明阳智能 601615

（一）风机业务聚焦技术攻关和产品设计,打造多维竞争力公司通过前沿技术突破和平台化创新从性能、成本、质量等多个维度构建核心竞争力。

在技术研发端,重点突破深远海极端风况分析、超大型叶片气动结构耦合、高扭矩密度传动系统等核心技术,建立开放性创新生态体系。

报告期内,公司发布“新领军计划”：推出新一代中速紧凑半直驱产品及50MW级漂浮式风电机组,推进深远海主流技术路线；同时公司推出适配不同场景的标杆机型：如针对中东南部低风速区域实现高捕风效率的新一代MySE7.5-233陆上风机、针对“沙戈荒”场景专用的MySE12.XMW超大型陆上风机机组等；海上领域成功实现MySE18.X-20MW漂浮式海上风电机组并网发电,构筑起“大型化+轻量化”协同增效的技术护城河。

为实现全产业链降本增效目标,公司从各层面实施平台化、精细化成本管控。

在技术领域推行平台化产品战略,通过零部件标准化、材料创新及风资源精细化评估,构建整机一体化仿真体系,实现设计阶段降载降本；制造环节搭建全生命周期毛利率模型,严控单位成本波动率最小,同时联合供应商通过技术协作和供应链金融实现降本,并同步推进叶片人工效率提升、混塔造价下降等工艺优化,强化物流成本与海上技改费用管控；工程运维方面重点打造智慧化系统,实现运维成本结构性优化；投资管理层面构建“投-融-建-管-营-退”全周期管控体系,通过工程标准化管理使各类地形平均造价降低,建立投资预算与费用定额机制,确保建设成本达到行业领先水平。

当前公司已形成覆盖海陆场景的梯度化产品矩阵,以“性能-质量-成本”黄金三角持续巩固行业领跑地位。

公司实现风机对外销售18.3GW,其中陆风16.1GW,海风2.2GW,风机及相关配件销售收入310.10亿元。

（二）继续推进新能源电站滚动开发,提升公司可持续发展能力新能源电站滚动开发是公司的重要战略之一。

公司通过“风光储氢燃”一体化布局,充分利用制造业务的技术和产品优势,提升自身新能源电站的开发和运营能力,从而进一步提高公司自建自营新能源电站的收益能力；同时,公司在适当时机对外转让部分项目公司的股权,提高资本的流动性和灵活性,实现轻资产运营模式。

报告期内,公司共实现新能源电站发电收入13.54亿元。

截至报告期末,公司在运营的新能源电站装机容量2.09GW,在建装机容量4.51GW。

2025年全年,公司实现电站产品销售收入45.06亿元,公司新能源电站“滚动开发”模式推进到下一个发展阶段。

（三）推进公司“风光储氢燃”一体化布局,拓展绿色电氢氨醇场景应用创新业务公司以智慧能源应用场景牵引创新需求,推动新能源技术高端化、产业生态化、应用场景化,探索以新能源为主体的新型电力系统应用和实现路径,形成新能源整体解决方案。

报告期内,公司自主研发的30兆瓦级纯氢燃气轮机“木星一号”机组实现纯氢发电并保持稳定运行。

公司通过与重点国际客户推进绿色燃料长期协议签订,联合国际国内战略合作伙伴在重点区域规划“风光储氢燃”、海洋能源与绿色化工项目等,完善“风光储氢燃”一体化布局,以技术创新和模式创新带动增量市场突破。

（四）产业与资本双轮驱动,探索多元融资模式公司为响应国家政策号召,深化产业与资本融合,通过开展基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）,有效盘活存量资产,促进基础设施高质量发展。

发行基础设施REITs是公司实现新能源电站“滚动开发”的重要模式,通过产业与资本双轮驱动,优化公司资产运营模式及商业模式,进一步打造全球领先的智慧能源产业集团,实现能源绿色化、普惠化和智慧化。

2025年12月18日,“中信建投-明阳智能新能源持有型不动产资产支持专项计划”于上海证券交易所正式宣告设立。

作为全国首单由民营能源公募REITs发行人设立的机构间REITs,吸引了保险资管、银行理财、地方国资等多元化投资者踊跃认购,充分体现出市场对清洁能源资产价值的高度认可。

通过构建公募REITs与机构间REITs并行的双平台,公司实现了存量资产与资本市场的高效对接,为新能源电站“滚动开发”战略提供可持续的权益融资渠道,亦为民营企业盘活重资产探索出可复制的路径。

(一)行业格局和趋势（一）行业发展情况1、可再生能源行业蓬勃发展,风电行业需求旺盛在国家“双碳”目标的引领下,以可再生能源为主体的新型能源体系加速构建。

2025年,我国能源绿色低碳转型取得历史性突破：据国家能源局统计,全年风电、太阳能发电新增装机超4.3亿千瓦,累计装机占比接近一半,首次超过火电。

其中,风电新增装机容量达1.2亿千瓦,同比增长51%,陆上风电新增1.1亿千瓦,海上风电新增659万千瓦。

截至2025年底,全国累计风电装机约6.4亿千瓦,同比增长22.9%,陆上、海上分别达5.9亿千瓦和0.47亿千瓦。

全年风电发电量1.13万亿千瓦时,同比增长13%,平均利用率达94%。

同时,2025年国内风电市场招标规模保持较高水平。

展望“十五五”,随着新型能源体系纵深推进、绿电需求持续增长及深远海开发加速等行业催化,风电行业有望迎来更高景气周期。

2、风电行业内卷趋势减缓,行业中标价格企稳回升在经历了过往几年激烈的价格竞争后,行业各方在政策引导与内部自律等因素促使下,低价竞争态势显著减缓,中国风电行业迎来结构性转折,行业中标价格企稳回升,行业逐步从“价格战”向“价值竞争”转型。

据中国可再生能源学会统计,2025年全年,风机中标均价较去年同期有明显回升,产业链压力得到有效缓解,风电行业“反内卷”已取得阶段性成效。

在政策与市场需求的双重推动下,行业盈利水平有望获得持续改善。

3、海上风电加速发展并向深远海领域拓展,漂浮式技术成为关键发展方向2025年,我国海上风电步入提速发展期,深远海成为行业新增量的核心赛道。

随着近海风电资源开发趋近饱和,产业重心正加速由离岸30公里以内的近海区域,向离岸50公里以远的深远海转移。

据PrinciplePower统计,全球超过80%的海上风能资源蕴藏在水深超过40米的海域,而我国深远海风能可开发量约为近海的3至4倍,开发前景广阔。

深远海风电的大规模开发,离不开漂浮式基础技术的突破。

相较于传统固定式风机,漂浮式风电适用水深范围更广、机组布置更灵活,能够显著提升风能资源利用效率。

近年来,国内漂浮式风电项目加速落地,商业化进程稳步推进。

公司自主研制的16.6MW“明阳天成号”漂浮式风电平台已成功投运,采用多项全球首创技术；报告期内,公司发布了全球首款50MW级超大型漂浮式风电机组,持续引领行业技术前沿。

同时我国海上风电产业链在深远海关键技术上不断突破,核心部件国产化水平持续提升,在政策和技术的双轮驱动下,漂浮式风电正从示范验证迈向商业化推广。

未来,随着风机大型化、新材料规模化应用以及产业链协同降本,漂浮式风电有望进一步降低度电成本,成为深远海风电开发的核心解决方案及沿海区域能源转型的战略性产业。

4、海外市场潜力巨大,中国风电企业积极出海寻求利润增长点报告期内,全球风电市场保持强劲增长态势。

根据全球风能理事会（GWEC）发布的《2025年全球风能报告》,预计到2030年全球风电装机容量将增加981GW,复合年均增长率约8.8%。

以欧美发达国家为代表的主要能源消费地区,相继出台新能源发展规划,在扩大电站建设规模的同时,推动审批流程加速并给予不同程度的补贴或资金支持,为风能行业带来新的增长机遇,同时也对装备技术、供应链韧性及国际化服务能力提出了更高要求。

在此背景下,中国风电企业积极践行国际化战略,通过海外建厂、联合开发项目等多元化路径加速全球布局。

2025年,中国风电装备“走出去”实现跨越式增长,已成为全球能源转型的重要供给方。

海关总署数据显示,全年风电机组出口量同比增长48.7%,其中对欧盟出口增长65.9%,对共建“一带一路”国家出口增长73.9%。

据中国可再生能源学会风能专委会（CWEA）统计,2025年全年出口容量超过773万千瓦,同比增长48.9%,产品覆盖全球28个国家。

国内头部整机制造商加快推进本土化制造、属地化服务及全生命周期解决方案的能力建设,从单机出口向系统方案输出升级,海外订单价格与盈利水平普遍优于国内市场。

依托完整产业链、技术迭代速度和显著成本优势,中国风电已形成全球领先的综合竞争力,正深度参与并有力推动全球能源转型进程。

5、绿电应用场景多元化拓展,催生“电氢氨醇”、“电算融合”等新型需求绿电需求侧的应用场景正加速多元化拓展。

绿电直连政策落地,推动数据中心、芯片、制药及零碳园区等项目加快实施；绿证使用范围扩大,绿电制氢氨醇等非电利用获得有力支持。

绿色氢氨醇产业步入“政策+市场”双轮驱动快车道。

《中国绿色氢氨醇产业发展报告2025》预计,“十五五”期间绿氢需求将达240-430万吨/年。

全球甲醇协会及IRENA预测,2050年全球甲醇需求达5亿吨,其中绿色甲醇超3亿吨；2029年全球绿色甲醇产能或达2,000万吨/年。

绿氢氨醇需求有望为绿电发展带来新的增长动力,并有效提升新能源利用率。

算力与绿电的融合亦升至国家战略高度。

2026年初,国务院国资委部署央企“AI+”行动,明确推动算电协同。

工信部数据显示,截至2025年6月,我国在用算力中心机架总规模达1085万标准机架,算力总规模全球第二。

中国信息通信研究院对我国算力用电需求进行了多情景预测,基于人工智能技术的发展轨迹,构建了高、中、低三种差异化发展情景,高情景下,人工智能爆发增长,2030年我国算力中心用电或超过7,000亿千瓦时,占全社会用电量5.3%。

AI大模型训练、工业互联网等算力需求呈指数级增长,数据中心未来用电需求巨大,预计更多数据中心将直接与发电企业签订绿电采购协议。

电算融合为风电产业开辟了又一重大增量市场。

无论是绿氢、绿氨、绿醇的规模化生产,还是算力中心的持续高能耗运营,其核心驱动力均离不开大规模、稳定、可追溯的清洁电力供应。

这些场景不再单纯依赖传统电网消纳,而是通过绿电直供、源网荷储一体化等模式,形成“绿色电力—高附加值产品—零碳认证”的完整价值链闭环。

这一属性不仅大幅提升了风电等可再生能源的就地消纳比例,还能有效缓解弃风限电问题,更催生出多样化的绿色溢价与商业模式创新空间。

随着全球碳边境调节机制及国内绿色电力证书制度的深入实施,上述场景对绿电的刚性需求将持续释放,为风电产业从单一设备制造商、电力生产商向“绿电+产品+服务”综合解决方案供应商的跃迁,提供前所未有的战略机遇。

（二）行业政策回顾1、绿色低碳转型全面提速,能源装备迈向高质量发展阶段绿色低碳发展顶层设计不断强化：2025年2月,国家能源局印发《2025年能源工作指导意见》,明确非化石能源发电装机占比提升至60%左右,消费占比达20%左右；积极推进第二批、第三批“沙戈荒”大型风电光伏基地及水风光一体化基地建设,科学谋划“十五五”大基地布局,积极推动海上风电开发。

同时,在工业、交通、建筑、数据中心等领域大力实施可再生能源替代,支持零碳园区建设,促进新能源就地消纳。

2025年8月,中办、国办发布《关于推进绿色低碳转型加强全国碳市场建设的意见》,提出到2027年碳市场基本覆盖工业领域主要排放行业,2030年建成以配额总量控制为基础、免费与有偿分配相结合的全国碳市场,形成完善的碳定价机制。

2025年11月,《碳达峰碳中和的中国行动》白皮书发布,强调能源绿色低碳转型是实现“双碳”的关键。

提升能源装备质效,培育新质生产力：2025年9月,国家能源局等部门发布《关于推进能源装备高质量发展的指导意见》,明确提出提升风电等可再生能源装备质效水平,突破高性能长寿命海上风电叶片、高功率齿轮箱、超高混塔塔架、高可靠低成本漂浮式基础等关键装备,开展复杂恶劣环境下高性能宽域运行风电机组关键技术攻关,提升沙戈荒、深远海等复杂场景下机组运行可靠性。

2025年11月,国家能源局发布《关于促进新能源集成融合发展的指导意见》,提出要推动风光氢储协同发展,支持沙戈荒、水风光大基地开展绿色氢氨醇规模化制备,深化农村能源革命,整合农村分散式风电资源,探索新型水风光一体化基地建设。

推动新型储能与人工智能等技术赋能下的高质量发展：2025年8月,国家发展改革委、国家能源局印发《新型储能规模化建设专项行动方案（2025—2027年）》,要求沙戈荒等新能源基地合理规划建设新型储能,建设系统友好型新能源电站,创新绿电直连、虚拟电厂、源网荷储一体化等应用模式。

同年9月,两部门发布《关于推进“人工智能+”能源高质量发展的实施意见》,加快人工智能在新能源功率预测、电力市场、智慧运营、场站运维等场景的应用,打造“气象预测+功率预测+智慧交易+智能运维”一体化模式,支撑新能源稳定供给。

2、市场化机制全面深化,新能源电价改革持续推进新能源上网电价全面市场化：2025年1月,国家发展改革委、国家能源局联合印发《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》（发改价格〔2025〕136号）,明确风电、太阳能等新能源上网电量原则上全部进入电力市场,电价通过市场交易形成。

该政策区分存量与增量项目：2025年6月前投产的存量项目,机制电价不高于当地煤电基准价；增量项目通过竞价确定机制电价。

同时建立新能源可持续发展价格结算机制（差价结算）,以稳定增量项目收益预期。

这标志着实施了多年的保障性收购框架发生重大调整,风电项目收益模式与电力市场供需关系及价格信号深度绑定。

就近消纳价格机制清晰落地：2025年9月,国家发展改革委、国家能源局发布《关于完善价格机制促进新能源发电就近消纳的通知》,为分布式风电、园区绿色微电网等就近消纳模式设计了明确的过网费、辅助服务费等价格机制。

文件要求新能源年自发自用电量占比不低于60%、占总用电量比例不低于30%（2030年起新项目不低于35%）,电网须按规定提供接网及可靠供电服务。

该政策为就近消纳模式创造了可预期、可持续的商业环境。

规范集中式新能源市场报价：2025年11月,国家发展改革委、国家能源局印发《关于优化集中式新能源发电企业市场报价的通知（试行）》,规范电力市场运行秩序。

明确同一集团在同一省（区、市）内的新能源发电企业方可集中报价,禁止跨集团、跨省集中报价,并禁止达成垄断协议。

此举旨在构建符合新能源发电特性的市场报价方式,提升电力资源配置效率。

3、强化系统消纳与电网支撑,为高比例新能源发展提供保障源端提升与电网高质量发展：2025年,国家层面先后发布《关于促进新能源集成发展的指导意见》与《关于促进电网高质量发展的指导意见》。

前者要求新建大型风电基地、海上风电等项目提高调节能力,鼓励“新能源+储能”、风光水火储多能互补等一体化开发模式,从源端提升出力友好性和可控性。

后者作为纲领性文件,明确提出加快柔性直流、智能化配电等现代电网技术升级,推进关键跨省区输电通道建设,从根本上提升电网对大规模、高波动性风电的资源配置和接纳能力。

分类施策与消纳考核机制：2025年10月,国家发改委、国家能源局联合印发《关于促进新能源消纳和调控的指导意见》（发改能源〔2025〕1360号）,核心是构建“系统能承受、市场能消化”的新能源发展新模式。

该政策将新能源开发消纳划分为“沙戈荒”基地、海上风电、水风光一体化、省内集中式及分布式等五类,分类施策：统筹外送与就地消纳,建立送受端国家战略责任体系；优化基地电源结构与储能配置；推动海上风电规范有序开发；强化源网荷储全链条协同,支持源网荷储一体化、绿电直连等新业态。

同时,健全可再生能源电力消纳责任权重考核机制,强化省级消纳考核与受端消纳责任,破解新能源消纳与系统调控的深层矛盾。

零碳园区建设助力就地消纳：2025年7月,国家发展改革委、工业和信息化部、国家能源局联合印发《关于开展零碳园区建设的通知》,提出2025年新建园区可再生能源渗透率≥50%、存量园区改造比例≥30%的硬性指标,要求强制配套储能或氢能调峰设施,建立碳监测平台。

零碳园区建设成为绿色发展的新引擎,有效促进了新能源的就地消纳与园区能源结构转型。

4、绿证机制持续完善,绿电环境价值加速兑现绿证市场迈入新阶段：2025年3月,国家发展改革委等部门印发《关于促进可再生能源绿色电力证书市场高质量发展的意见》（发改能源〔2025〕262号）,明确提出“依法稳步推进绿证强制消费”,并对消费端进行扩容,逐步提高钢铁、建材、数据中心等高耗能行业的绿色电力消费比例；鼓励居民通过购买绿证支持绿电消费。

文件要求建立按月批量自动核发绿证机制,原则上当月完成上个月电量对应绿证核发,大幅提升核发效率；健全绿证核销机制,推动绿证在更大范围内优化配置。

同时,强调推动绿证标准国际化,加快编制绿色电力消费国际标准,将国内标准转化为国际通用规则。

2025年11月,国家能源局印发《可再生能源绿色电力证书管理实施细则（试行）》,构建了体系完善、权责清晰的绿证全生命周期管理机制,为可再生能源环境权益的规范化运作提供了制度支撑。

绿电直连开辟就近消纳新路径：2025年5月,国家发展改革委、国家能源局发布《关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》（发改能源〔2025〕650号）,从国家层面首次明确绿电直连的定义内涵：风光等新能源不直接接入公共电网,而通过专用电力线路与单一电力用户实现直接连接。

文件首次允许光伏、风电等绿色电源项目通过专线直接输送给特定用户,不再强制要求全额上网或仅通过电网企业统购统销。

允许工业园区、数据中心等用户通过专线直购绿电,并试点“隔墙售电”,分布式光伏可直接向邻近用户售电,减少中间环节,降低用电成本,提高绿电使用效率。

该政策以满足企业绿色用能需求、提升新能源就近就地消纳水平为目标,加强绿电直连项目的统筹规划,确保有序发展。

虚拟电厂赋能绿电环境价值灵活兑现：2025年3月,国家发改委、国家能源局联合印发《关于加快推进虚拟电厂发展的指导意见》（发改能源〔2025〕357号）,作为我国首份虚拟电厂国家级专项政策,明确虚拟电厂作为聚合分布式电源、可调节负荷、储能等分散资源的新型经营主体地位,赋予其参与电力中长期、现货及辅助服务市场的独立市场主体资格。

政策设定了到2027年全国虚拟电厂调节能力达2000万千瓦以上、2030年达5000万千瓦以上的量化目标,要求协同新能源、储能提升系统调节能力与新能源消纳水平。

虚拟电厂的发展为绿电的环境价值在电力市场中更灵活地兑现提供了技术支撑和机制保障。

三、经营情况讨论与分析（一）风机业务聚焦技术攻关和产品设计,打造多维竞争力公司通过前沿技术突破和平台化创新从性能、成本、质量等多个维度构建核心竞争力。

在技术研发端,重点突破深远海极端风况分析、超大型叶片气动结构耦合、高扭矩密度传动系统等核心技术,建立开放性创新生态体系。

报告期内,公司发布“新领军计划”：推出新一代中速紧凑半直驱产品及50MW级漂浮式风电机组,推进深远海主流技术路线；同时公司推出适配不同场景的标杆机型：如针对中东南部低风速区域实现高捕风效率的新一代MySE7.5-233陆上风机、针对“沙戈荒”场景专用的MySE12.XMW超大型陆上风机机组等；海上领域成功实现MySE18.X-20MW漂浮式海上风电机组并网发电,构筑起“大型化+轻量化”协同增效的技术护城河。

为实现全产业链降本增效目标,公司从各层面实施平台化、精细化成本管控。

在技术领域推行平台化产品战略,通过零部件标准化、材料创新及风资源精细化评估,构建整机一体化仿真体系,实现设计阶段降载降本；制造环节搭建全生命周期毛利率模型,严控单位成本波动率最小,同时联合供应商通过技术协作和供应链金融实现降本,并同步推进叶片人工效率提升、混塔造价下降等工艺优化,强化物流成本与海上技改费用管控；工程运维方面重点打造智慧化系统,实现运维成本结构性优化；投资管理层面构建“投-融-建-管-营-退”全周期管控体系,通过工程标准化管理使各类地形平均造价降低,建立投资预算与费用定额机制,确保建设成本达到行业领先水平。

当前公司已形成覆盖海陆场景的梯度化产品矩阵,以“性能-质量-成本”黄金三角持续巩固行业领跑地位。

公司实现风机对外销售18.3GW,其中陆风16.1GW,海风2.2GW,风机及相关配件销售收入310.10亿元。

（二）继续推进新能源电站滚动开发,提升公司可持续发展能力新能源电站滚动开发是公司的重要战略之一。

公司通过“风光储氢燃”一体化布局,充分利用制造业务的技术和产品优势,提升自身新能源电站的开发和运营能力,从而进一步提高公司自建自营新能源电站的收益能力；同时,公司在适当时机对外转让部分项目公司的股权,提高资本的流动性和灵活性,实现轻资产运营模式。

报告期内,公司共实现新能源电站发电收入13.54亿元。

截至报告期末,公司在运营的新能源电站装机容量2.09GW,在建装机容量4.51GW。

2025年全年,公司实现电站产品销售收入45.06亿元,公司新能源电站“滚动开发”模式推进到下一个发展阶段。

（三）推进公司“风光储氢燃”一体化布局,拓展绿色电氢氨醇场景应用创新业务公司以智慧能源应用场景牵引创新需求,推动新能源技术高端化、产业生态化、应用场景化,探索以新能源为主体的新型电力系统应用和实现路径,形成新能源整体解决方案。

报告期内,公司自主研发的30兆瓦级纯氢燃气轮机“木星一号”机组实现纯氢发电并保持稳定运行。

公司通过与重点国际客户推进绿色燃料长期协议签订,联合国际国内战略合作伙伴在重点区域规划“风光储氢燃”、海洋能源与绿色化工项目等,完善“风光储氢燃”一体化布局,以技术创新和模式创新带动增量市场突破。

（四）产业与资本双轮驱动,探索多元融资模式公司为响应国家政策号召,深化产业与资本融合,通过开展基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）,有效盘活存量资产,促进基础设施高质量发展。

发行基础设施REITs是公司实现新能源电站“滚动开发”的重要模式,通过产业与资本双轮驱动,优化公司资产运营模式及商业模式,进一步打造全球领先的智慧能源产业集团,实现能源绿色化、普惠化和智慧化。

2025年12月18日,“中信建投-明阳智能新能源持有型不动产资产支持专项计划”于上海证券交易所正式宣告设立。

作为全国首单由民营能源公募REITs发行人设立的机构间REITs,吸引了保险资管、银行理财、地方国资等多元化投资者踊跃认购,充分体现出市场对清洁能源资产价值的高度认可。

通过构建公募REITs与机构间REITs并行的双平台,公司实现了存量资产与资本市场的高效对接,为新能源电站“滚动开发”战略提供可持续的权益融资渠道,亦为民营企业盘活重资产探索出可复制的路径。

(二)公司发展战略公司将坚持“全球思维、价值导向、效率当先、效益为纲、创新效能”的经营方针,聚焦风电装备核心业务,系统构建产业生态链,持续筑牢经营基本面。

以全球化视野稳步推进海外业务布局,提升跨国资源整合与项目交付能力,着力构筑具有国际竞争力的业务体系,积极拓展增长新空间。

同时,强力推进智慧能源、氢氨醇等战略新兴业务,加快技术验证与示范应用,培育后续增长曲线。

公司始终秉持效率与效益并重原则,重塑运营管理体系,围绕客户中心与价值创造导向,深化组织变革,激发内生动力,全面提升运营质量和盈利能力。

(三)经营计划1、以客户价值为核心,掌握市场主动权公司将坚持以客户价值为核心,推动从“跟随市场需求”向“创造市场需求”转变,通过市场定义产品,深化与客户的项目联合开发与价值共创,提升解决方案与客户需求的契合度；强化市场运作与客户关系管理,建立分层分类的客户响应机制,提升服务黏性与满意度。

公司坚持资源获取与订单获取并重,深化陆上风电产业链协同,扩大海上风电领先优势,掌握市场主动权。

2、以产品与解决方案制胜,提升客户体验公司将系统规划产品投放节奏与组合策略,聚焦大容量、高可靠、智能化机型,持续提升产品市场竞争力,围绕风电全生命周期,打造涵盖风资源评估、机组选型、工程交付、智能运维、升级改造等在内的一体化解决方案。

公司将持续强化解决方案的场景适配能力,针对不同风区、并网条件及客户需求,提供定制化技术包与服务包,全面提升客户体验与项目全生命周期价值。

3、以产需适配为牵引,提升运营效率公司将以产需高效适配为牵引,深化精益运营管理,加强产供销一体化协同,建立需求驱动的柔性排产与物料保障机制,缩短交付周期,降低库存占用；优化生产基地布局与产能配置,提升多机型、多项目并行交付能力；强化计划与执行的闭环管理,推动订单、设计、采购、制造、物流各环节高效衔接,持续提升整体运营效率,为业务增长提供坚实保障。

4、以挖潜提质为抓手,提高经营效益公司将深入挖掘存量资产与现有业务潜力,推动全要素生产率提升。

公司将继续通过技术降本、采购降本、设计优化、制造费用控制等组合措施,持续降低度电成本和单位制造成本,强化项目全周期收益管理,严控非必要支出,提升销售净利率与资产回报率,建立效益导向的考核机制,推动各业务单元聚焦价值创造,实现经营效益的稳步提升。

5、以质量管理为手段,打造高质量品牌公司将构建覆盖研发、采购、制造、交付、运维全链条的全面质量管理体系,推行质量前置预防与过程控制,完善关键节点质量门评审机制,强化供应链质量穿透管理,推动供方质量能力提升,建立质量问题快速响应与闭环改进机制,降低故障率与全生命周期质量成本。

6、以场景创新做突破,加快示范项目落地公司将以场景创新为突破口,加速“源网荷储”“电氢氨醇”等业务的产业化进程。

结合风光资源富集区、工业园区、港口等典型场景,公司将推动绿色电力制氢、合成氨、制甲醇等示范项目立项与建设；以项目为载体,验证技术路线、优化系统集成、探索商业闭环,形成可复制推广的解决方案；通过示范项目快速迭代,抢占新赛道先发优势,培育公司新增长曲线。

7、以投资价值为标尺,重构投资业务新优势公司将持续以投资价值为标尺,推动电站开发与投资业务全面升级,推进资产运营精细化与电力交易能力建设,提升存量电站发电收益与市场化交易收益；加快成熟电站资产变现,通过转让、REITs等方式优化资产结构,提升资金周转效率。

公司将继续优化智能投资业务模式,实现投、融、建、管、退全链条价值最大化。

8、以战略突围破局,开拓海外业务新局面公司将海外业务作为战略性增长极,加速构建全球多元化业务版图。

公司聚焦高价值区域市场,重点突破成熟市场及新兴市场的大型风电与智慧能源项目,强化海外本地化能力建设,包括营销、服务、供应链与合规体系。

公司将建立国际化项目交付与融资能力,提升品牌认知与市场准入壁垒,打造长期可持续的海外竞争优势,实现全球化高质量突破。