友发集团 601686

2025年,我国钢材市场供需压力延续,呈现“内需弱、外需增、成本降、价格跌”的分化格局。

据国家统计局数据显示,全国粗钢产量和焊接钢管产量出现不同程度的下降,表观消费量持续承压,其原因主要是建筑用钢需求进一步萎缩。

上半年,建筑市场需求持续不振,管材价格随钢材整体重心持续下移；下半年,在国家密集出台《钢铁行业稳增长工作方案（2025—2026年）》等一系列稳增长政策的有力推动下,行业成本端显著改善,盈利能力迎来明显修复。

据中国钢铁工业协会发布数据,重点统计钢铁企业全年利润总额同比增长1.4倍,钢铁主业实现扭亏为盈。

面对复杂严峻的市场形势,公司坚持“稳中求进”经营总基调,深入推进精细化管理,持续优化产品结构,主动顺应焊接钢管行业高端化、智能化、绿色化发展趋势。

在市场需求总体偏弱的背景下,公司充分发挥规模效应与品牌优势,市场份额进一步提升。

同时,公司加快推进十年发展战略落地,持续深化全国产能布局,新投产项目按期达效,市场开拓成效显著,布局地区产品占比稳步提高,国际市场开拓取得突破。

2025年,在焊接钢管行业,公司核心产品市场占有率再创新高,领先优势持续扩大,龙头企业地位更加稳固,行业话语权和品牌影响力显著增强,盈利能力和经营质量实现同步提升。

这充分展现了企业强大的经营韧性和可持续发展能力,为迈向更高质量发展奠定了坚实基础。

(一)行业格局和趋势1、中国焊接钢管行业继续处于深度调整与提质升级的关键阶段,行业整合步伐进一步加快。

在宏观经济承压、传统领域需求收缩的背景下,行业整体仍面临“高产能、低需求、微利润”的严峻局面。

受宏观经济环境影响,全国焊管市场需求连续两年下滑,据国家统计局及中国钢铁工业协会发布数据显示,2025年全国粗钢产量9.61亿吨,同比下降4.4%,焊接钢管产量6,014.3万吨,同比下降0.8%,表观消费量5,405.05万吨,同比下降2.22%。

焊接钢管产量、表观消费量持续双降,行业处于存量竞争阶段。

在此背景下,头部企业凭借高效的战略执行,实现产销量逆势增长,行业集中度进一步提升。

同时,行业呈现“存量竞争持续、创新驱动凸显、绿色智能升级、整合协作加快”的发展特征,价格与效益承压局面得到一定缓解,头部企业的行业引领作用日益突出。

2、从焊接钢管行业高质量发展趋势看,虽然市场需求呈现下滑态势,但产业集中度持续提升,绿色低碳、智能化生产、高端化转型成为核心发展方向。

国家高质量发展战略深入实施,新质生产力在钢管行业加快落地,推动企业向精益生产、规范治理、数智运营、全球布局转型。

随着环保政策持续收紧,环保投入与绿色转型成为企业生存发展的必备条件。

同时,行业竞争从单一价格竞争转向“产品+服务”综合竞争,终端细分市场需求凸显,专业化、定制化产品及一站式解决方案成为企业核心竞争力,头部企业加快全球化产能布局与新品类拓展,推动行业向更加成熟、健康的方向发展。

3、从行业发展需求和产品应用领域来看,焊接钢管行业需求仍将继续结构性调整,传统建筑、房地产等领域需求低迷,但市政建设、地下管网、水利工程、能源输送、钢结构、新能源、现代化农业等领域成为新的增长点,为行业发展注入新动能。

国家“十五五”规划中地下管网建设及重点推进的“十四五”项目—雅鲁藏布江下游水电工程等重大项目启动,为高品质管道输送类钢管开辟了广阔市场空间。

同时海外市场潜力逐步释放,2025年焊接钢管出口继续保持增长,东南亚、中东等“一带一路”沿线国家成为头部企业拓展的重点区域,行业逐步形成“国内稳基础、国际拓增量、技术强支撑”的发展格局。

此外,钢管产品向高附加值、耐腐蚀、高强度方向升级,复合管、锌铝镁管、高端油气输送管、结构用管等产品的市场需求持续上升。

总体来看,焊管行业仍处于“总量收缩、结构优化、竞争持续”的深度调整期。

未来,行业的高质量发展将更加依赖技术创新、绿色转型、产能布局和服务能力,头部企业将在存量市场中通过整合、出海和品类拓展实现持续增长与业绩提升。

(二)公司发展战略友发集团深入贯彻“由千万吨迈向千亿元,做全球管业第一雄狮”的第三个十年战略规划,加快实施“三年行动”方案完善全国布局,积极构建高质量全球化发展格局。

公司坚持以高质量发展为核心,在市场需求下滑的宏观环境下,对内挖潜增效,对外拓展扩能,顺利收购吉林华明管业和河北海乾威钢管,形成十大生产基地和增加高附加值JCOE油气焊管等新品类,同时积极推进四川成都、广东佛山、广西钦州等基地的规划建设,在新老企业协同努力下,继续保持逆势增长良好发展态势。

2025年,公司整体工序产量为2,012.51万吨,比上年增加3.03万吨,增幅0.15%；累计销量为1,345.52万吨,比上年减少1.82万吨,降幅0.13%；年度净利润7.42亿元,比上年增加2.60亿元,增幅为53.93%；年度归属于上市公司股东的净利润6.80亿元,比上年增加2.55亿元,增幅为60.03%。

公司作为焊接钢管国家级制造业单项冠军示范企业,连续20年保持焊接钢管产销规模全国第一,是全行业唯一的超2,000万吨钢管制造企业,行业龙头地位得到进一步巩固。

在公司战略规划和“三年行动”方案引领下,公司整体围绕“完善布局、创新驱动、绿色智能、多元协同”的高质量发展策略来推进和落实各项工作,深度践行“让员工幸福成长,促行业健康发展”的企业使命,坚守“律己利他,合作进取”企业精神和“共赢互利信为本,同心并进德为先”核心价值观,以“做全球管道系统专家”为愿景,持续推进全国布局、高端布局、海外布局和提质增效,争创“全球管业第一品牌”,实现友发从“大”向“伟大”的转变。

纵深推进“三年行动”方案,全国布局加快完成。

在已有10个生产基地基础上,采取“产能合作+收购兼并+征地新建”等多种模式,尽快推动在建的四川成都、广东佛山、广西钦州项目投产达产,至此全国产能布局基本完成。

针对新疆、黑龙江等区域市场,将继续探索项目合作。

适时开展收购兼并,主动布局高端钢管品类。

在高质量发展理念指导下,公司继续强化传统业务优势,同时积极探索复合钢管、耐腐蚀钢管、高强钢管等专业用途的高端钢管新品类,争取通过资本运作与收购兼并,快速抢占高附加值钢管大市场,带动业绩持续增长。

迈向钢管“蓝海”市场,海外布局稳步推进。

按照“十年内在全球建设友发钢管生产基地,力争海外再造一个友发”的全球化战略目标,发挥友发国际管业、新加坡友发管业和印尼项目合作的试点作用,重点开拓尝试东南亚和中东地区,加快海外布局步伐。

充分利用友发品牌影响力、海南自贸港政策等优势,积极开展油气管等各类产品出口业务,为海外产能落地奠定坚实基础。

转型升级提质增效,实现高质量可持续发展。

公司主动适应新市场环境,“纵向”深耕钢管产业链、推动技术进步与模式创新,“横向”完善国内外布局和扩充钢管新品类、新应用,构建科技创新、环境友好、和谐奋进的高质量发展新优势,推动形成焊接钢管新质生产力,努力实现“友发钢管,流通天下,撑起世界”和“纵横双千亿”发展目标。

作为焊接钢管龙头企业,公司积极倡导“反内卷”与产业合作共生,主动促进行业健康发展。

友发牢记使命,发展造福社会。

公司积极贯彻高质量发展理念,科学规划ESG管理体系,严格规范公司治理,不断改进经营管理,“投资一地,造福一方”,努力创造更好业绩,坚持春节前分红传统,持续回馈广大投资者的认可与信任。

(三)经营计划2026年是友发集团高质量发展开启年,也是“三年行动”方案承上启下的关键之年,公司将围绕以下重点任务开展工作：1、产能布局优化：确保成都友发、云南友发方圆新厂区、友发昆大、广东佛山等重点项目按期投产,提前完善全国产能布局,让合作伙伴享受“家门口的友发”带来的成本优势与服务保障,进一步扩大友发钢管生态圈的整体和局部竞争优势。

2、高端管材拓展：积极推进与高端特种管材企业的战略协同和收购兼并,进入油气、核电、化工、海工等高端钢管新产品领域,大力拓展高附加值管材业务。

3、海外布局突破：推动出口贸易平台和海外投资平台实质化运作,在出口贸易、海外贸易业务基础上,熟悉市场环境,加速海外生产基地落地,提升全球供应链布局能力。

4、产品创新研发：依托现有的产业基础和品牌优势,主动响应市场需求,加大对新材料、新品类、新规格的钢管产品研究与开发,推动产品结构向专业化、高端化、功能化转型升级。

5、军团深度运营：水利、建筑、钢结构三大行业军团继续深化研究、开发工作,探索热力、燃气、油气输送等业务领域,持续深耕更多的细分行业,推动“营销革命”,提升终端服务能力。

6、数字化转型与效率提升：加快信息化系统建设与数字化转型升级,全面提升质量效率和规范运营能力,提升集团管控透明度和业务响应效率,努力建设高质量发展的一流企业集团。

7、员工激励与文化建设：加大对核心骨干的激励力度,提升基层员工薪酬,完善职业培训与梯队建设,打造职业化人力资源体系,接续传承并升级完善积极向上的友发企业文化。

韩德恒,1993年9月至1995年6月任天津振华轧钢厂生产部员工;1995年7月至1998年10月任天津市大邱庄通力钢管公司生产部车间主任;1998年11月至2000年6月任天津亚洲锥形钢管有限公司销售部业务员;2000年7月至2007年9月历任友发有限销售部销售业务员、销售处长、供应处长;2007年10月至2009年2月任世友钢管副总经理;2009年3月至2018年1月历任唐山友发副总经理、总经理;2018年2月至今任物产友发总经理;2018年7月至2021年12月任本公司监事。

2022年1月至今任本公司副总经理。

刘振东,1988年8月至1997年5月任蔡公庄镇纺织专件厂财务部会计;1997年7月至2000年12月任大邱庄津美集团津亚工贸有限公司财务部主管;2001年6月至2011年12月历任友发有限财务经理、财务总监、副总经理兼财务总监;2011年12月至今任本公司董事、副总经理兼财务负责人。

陈广岭,1986年7月至2001年12月历任唐钢带钢厂技术员、车间主任、生产科长、厂长助理;2001年12月至2005年1月任友发有限生产经理;2005年1月至2008年5月任唐山友发副总经理;2008年5月至2011年3月任唐山新利达总经理;2011年3月至2017年3月任唐山正元总经理、唐山新利达总经理;2011年本公司成立至2018年2月任本公司董事、副总经理;2018年2月至今任本公司董事、总经理。

李茂津,1988年8月至1997年1月历任天津市大邱庄通力钢管有限公司销售科长、销售副总经理;1997年1月至1999年9月任天津津美制管有限公司常务副总经理;1999年10月至2002年6月任天津市静海县华友钢管有限公司董事长;2000年7月至2011年11月历任友发有限总经理、董事长兼总经理、董事长;2011年11月至今任本公司董事长。

李相东,1990年7月至1993年4月,在大港石油管理局采油一厂工作;1993年5月至1995年6月,任大港石油管理局技工学校实习科副科长;1995年7月至1998年4月,在大港油田油气开发公司生产协调部工作;1998年4月至2005年4月,历任大港油田作业一区生产科副科长、工程技术站书记兼站长、站长、总工程师、副经理;2005年4月至2014年7月,任大港油田第一采油厂副厂长;2014年7月至2017年11月,任天津大港油田滨海新能油气有限公司总经理;2017年11月至2020年4月,任友发德众总经理;2020年4月至今任友发集团副总经理;2022年6月至今任唐山新型建材董事长。

董希标,1988年10月至2010年2月任天津市静海县电力局大邱庄电业所员工;2010年2月至2012年9月任天津市友诚镀锌钢管有限公司供应副总经理;2012年9月至2016年12月历任天津友发钢管集团股份有限公司第一分公司供应副总经理、供销副总经理;2017年1月至2020年11月,历任邯郸市友发钢管有限公司常务副总经理、总经理;2020年11月至2024年10月,任江苏友发钢管有限公司总经理;2024年1月至今任公司副总经理;2024年10月至今任江苏友发钢管有限公司董事长。

李茂学,1992年7月至1993年8月任天津作章集团食品饮料有限公司出纳;1993年9月至1994年12月任天津作章集团食品饮料有限公司会计;1995年1月至2000年1月任天津泰博机电有限公司财务科长;2000年2月至2007年5月任天津达红利钢管有限公司财务经理;2007年6月至2010年8月任天津世友钢管制造有限公司财务经理;2010年9月至2017年12月任邯郸市友发钢管有限公司财务副总经理;2018年1月至2020年5月任邯郸市友发钢管有限公司常务副总经理;2020年6月至2020年10月任天津友发管道科技有限公司总经理;2020年11月至今任邯郸市友发钢管有限公司总经理;2025年1月至今任本公司副总经理。

张广志,2019年8月至2019年12月任陕西友发钢管有限公司总经理助理;2020年1月至2021年4月任陕西友发钢管有限公司副总经理;2021年5月至2022年12月,任陕西友发钢管有限公司常务副总经理;2023年1月至今任陕西友发钢管有限公司总经理。

2025年7月至今任本公司副总经理。

李茂华,1995年7月至2000年12月任天津尧舜集团锥形钢管厂财务会计;2001年2月至2004年2月任天津友发集团振龙铝业公司财务部长;2004年2月至2010年8月任天津友发集团友联螺旋公司副总经理;2010年8月至2016年12月任天津友发集团唐山正元管业有限公司常务副总经理;2015年10月至2016年12月兼任天津友发集团运友物流科技股份有限公司总经理;2017年1月至今任天津友发集团唐山正元管业有限公司总经理、党支部书记;2021年7月至2022年9月兼任唐山友发新型建筑器材有限公司“方管事业部”总经理;2022年1月至今兼任天津友发集团唐山友发钢管制造有限公司总经理;2023年7月至今兼任唐山友发新型建筑器材有限公司“圆管事业部”总经理。

2025年7月至今任本公司副总经理。

张德刚,1994年12月至1999年11月任天津市富国钢管有限公司销售处处长;1999年12月至2002年5月个体经营;2002年5月至2012年12月任友诚镀锌销售部副总经理;2012年12月至今任一分公司总经理;2016年7月至今任二分公司总经理;2011年7月至2018年1月任本公司监事;2018年2月至今任本公司董事。

孙忠利女士,1980年12月25日出生,中国国籍,无境外永久居留权,专科学历。

2004年3月—2009年6月任天津天丰钢铁有限公司办公室主任;2009年6月—2010年10月任友发集团办公室副主任;2010年10月—2012年4月任天丰钢铁办公室主任;2012年5月—2019年6月任天津市盛唐投资管理有限公司主任及总经理;2019年6月—2024年10月任天津市友信阳光商业管理有限公司总经理;2025年2月—2025年12月任友发集团第五届监事会职工代表监事;2024年10月—至今任友发集团行政中心兼人力中心总监;2026年3月—至今任友发集团第五届董事会职工董事。

郭锐,2002年6月至2007年5月任天津大学保卫处科员;2007年5月至2011年9月任天津泰达投资控股有限公司风险控制部项目经理;2011年9月至2018年9月历任天津滨海能源发展股份有限公司内审部负责人、董事会秘书、董事、党总支副书记;2018年9月至2021年5月历任天津泰达投资控股有限公司安全应急部党支部副书记(主持工作)、副经理(主持工作)、党支部书记、经理;2021年5月至今任本公司董事长助理、战略发展中心总监;2024年1月至今任公司董事会秘书。

王雪莉,1995年7月至1997年8月任阿城市司法局文员;1997年8月至2000年12月任黑龙江省哈尔滨市宇春律师事务所律师;2001年1月至2007年6月任天津击水律师事务所业务主任;2007年8月至今任天津行通律师事务所主任、创始人。

2024年1月至今任本公司独立董事。

祁怀锦,1984年8月至1987年8月任长沙湖南大学财务处主管会计;1990年8月至1992年10月任中央财经大学会计系助教;1992年11月至1996年10月任中央财经大学会计系讲师;1996年11月至2001年10月任中央财经大学会计系副教授;1997年5月至今任中央财经大学会计学院硕士生导师;1997年10月至1999年12月任中央财经大学会计系副主任;2000年10月至2003年10月任中央财经大学会计系副主任;2001年11月任中央财经大学会计系教授;2003年10月至2004年10月任中央财经大学会计学院教授、副院长;2004年10月至2010年5月任中央财经大学会计学院教授、继续教育学院院长;2004年5月至今任中央财经大学会计学院教授、博士生导师;2007年8月至今任中央财经大学会计学院教授、博导、博士后联系人;2017年入选财政部会计名家培养工程;2017年6月至今任中央财经大学会计学院学术委员会委员;2019年6至今任中央财经大学会计学院职称评定委员会委员。

2019年9月任北京审计学会副会长。

兼任多家上市公司独立董事和审计委员会召集人。

曾先后担任中国会计学会理事、中国审计学会理事、中国注册会计师协会教育培训委员会委员、中国会计准则咨询专家、中国会计学会新领域专业委员会副主任等职务;2021年获得财政部会计名家证书;2022年1月至今任本公司独立董事。

2024年始享受国务院政府特殊津贴。

李奇,1994年至2000年任成都无缝钢管厂质检站技术员、副站长;2000年至2001年任攀钢集团成都无缝钢管有限责任公司质检站站长;2001年至2011年任攀钢集团成都钢铁有限责任公司标准科科长;2011年至2016年任攀钢集团成都钢钒有限公司技术质量部科长、主任工程师、副部长;2016年至今任冶金工业信息标准研究院标准所主管、主任;2024年1月至今任本公司独立董事。