中国能建 601868

2025年是国家“十四五”规划收官之年,也是公司全力打造科技型绿色能源企业、全面推进战略转型的关键之年。

面对复杂多变的宏观环境与行业形势,公司牢牢把握高质量发展主题,深入践行公司战略,系统性推进创新驱动、绿色低碳、数字智慧、共享融合四大转型,公司经营保持稳中有进、向新向优的发展态势,主要经营指标实现稳健增长,战略性新兴产业加速落地,科技创新成果持续产出,国际化经营质量显著提升,高质量发展迈出坚实步伐。

2025年,公司全年实现新签合同额人民币14,493.84亿元,同比增长2.88%；实现营业收入人民币4,529.30亿元,同比增长3.71%；营业收现率提升至103.80%,同比提高6.98个百分点。

（一）核心主业优势巩固,行业领军地位彰显公司聚焦能源电力、水利两大核心主业,持续巩固传统能源领域竞争优势,加快拓展新能源与国际化业务,核心功能和核心竞争力不断强化,行业领军地位进一步凸显。

1.能源电力新签合同快速增长,市场占有率保持领先。

作为能源电力行业的“国家队”,公司认真履行“双碳”目标与新型电力系统建设的双重使命,深度参与国家重大能源工程规划与建设,筑牢国家能源安全底线并引领绿色转型方向,推动能源强国建设。

截至2025年末,全球在建项目超2,000个,在手订单总规模达人民币近3万亿元,其中能源电力业务在手订单占比接近65%。

公司在国内传统能源电力领域龙头地位稳固,火电设计市场占有率长期保持90%以上,火电施工份额保持70%以上,核电常规岛施工份额超60%,电网勘察设计市场占有率超90%。

境内传统能源工程业务新签合同实现20.3%的较快增长,境内外新能源新签合同额近3年复合增长率为13.5%,能源电力业务增长动能充沛。

重大项目推进顺利,规划设计的藏粤直流、陇东—山东等特高压通道项目实现关键节点突破,承建的“华龙一号”漳州核电、甘肃常乐电厂等电源项目按期投运,三峡南疆煤电、榆能横山电厂二期等重点工程成功签约,为国家能源安全提供坚实支撑。

2.水利水务优势突出,重大项目落地见效。

作为国家水利建设领域的主力军,公司积极落实国家水网建设规划,充分发挥“投建营”全产业链优势,深度参与跨流域调水、重大引调水及骨干水源工程建设,为保障国家水安全屏障并支撑区域协调发展提供坚实的水资源战略支撑。

公司拥有5项水利水电总承包特级资质,成立以来累计完成境内外水利工程超200项,获得詹天佑奖、鲁班奖等国家级奖项40余项,专业能力得到行业高度认可。

2025年,公司高标准服务雅下水电工程等国家战略工程,成功中标三峡水运新通道、古贤水利枢纽等重点项目；投资建设的新疆大石峡水利枢纽国家重大节水供水工程顺利实现下闸蓄水,项目年发电量超18亿度、年生态输水34.2亿立方米,可有效缓解800余万亩灌区的缺水问题,社会与经济效益显著。

3.国际化经营成效显著,增长动能强劲。

公司始终站在高质量共建“一带一路”的最前沿,坚定不移推进国际化战略,推动中国标准、中国技术、中国装备“走出去”,深度参与构建全球能源与基础设施互联互通新格局,将中国标准与国际规则深度融合,以新质生产力赋能沿线国家能源结构绿色转型。

2025年,公司境外业务实现高质量增长,新签合同额人民币3,506.73亿元,同比增长9.05%；营业收入、毛利同比分别增长34.65%、46.43%。

能源电力业务在境外新签合同总额占比约80%,其中“风光氢储”业务同比增长54.07%,成功落地沙特风电、光伏项目、马来西亚三马拉朱燃气电站、印尼巴淡岛光储制氢等标志性项目。

海外资产布局稳健推进,乌兹别克斯坦储能项目已成功并网投运,乌兹别克斯坦纳沃伊光伏储能项目建设顺利,海外业务盈利能力持续提升。

（二）第二曲线增势强劲,新兴产业加速突破公司聚焦“能源”和”能源+”优势领域,大力培育电力运营、储能、氢能及融合新业态,转型升级成效逐步释放,战略性新兴产业进入加速突破期,成为公司高质量发展的重要增长极。

2025年,战略性新兴产业实现营业收入人民币1,848.5亿元,同比增长9.5%,占公司总营收比重提升至40.81%,产业结构持续优化。

公司积极服务国家区域协调发展战略,在京津冀、长三角、粤港澳大湾区等重点区域布局88个10亿元人民币以上重大项目,总投资规模超人民币900亿元,为未来中长期增长奠定坚实基础。

1.电力运营资产规模快速增长,稳定贡献投资收益。

公司加快推进从工程总承包服务商向能源电力综合运营服务商转型,2025年电力运营业务营业收入同比增长23.94%,增长态势良好。

截至2025年末,控股并网项目装机容量约24GW,在建装机规模约16GW,近四年装机容量复合增长率达42.41%,运营资产规模持续保持快速增长,为公司贡献了稳定的现金流与利润增量。

2.压缩空气储能技术行业领跑,规模化发展步入快车道。

公司着力打造新型储能原创技术策源地,构建“储能项目+绿色电站”发展格局。

2025年1月,公司投建的世界首座300兆瓦级压缩空气储能示范工程湖北应城“能储一号”实现全容量并网。

该项目利用地下废弃岩矿作为储气库,一次储能可满足中小城市连续五小时用电需求,创造了单机功率、储能规模、转换效率三项世界第一,标志着我国压缩空气储能技术率先进入300兆瓦级工程化应用阶段。

随着国家容量电价机制落地,压缩空气储能项目将获得稳定容量电价收益,经济效益显著提升。

目前公司山东泰安、陕西铜川、甘肃酒泉等示范项目正加快建设,50余个项目正洽谈推进之中,形成覆盖“三北”地区与负荷中心的项目集群,行业领跑优势显著。

3.氢能业务示范项目全球领先,全产业链布局加快推进。

公司以“一体化氢能”为核心方向,抢占全球能源科技制高点,初步构建“制-储-运-加-用-研”全产业链业务能力,破解新能源消纳难题,促进实现深度脱碳,打通从可再生能源到绿色化工的转化通道,推动了能源体系由“资源依赖”向“技术驱动”的根本性变革,为保障国家能源安全提供了战略支撑。

2025年,全球规模最大的吉林松原绿色氢氨醇一体化项目“青氢一号”成功产出首批绿色氨产品,并签订全球首单远洋航运燃料销售合同,产品销售形势良好,创新性解决了“新能源波动性与化工流程稳定性需求矛盾”这一行业难题；兰州新区制氢氨项目一期实现顺利产氢；石家庄、双鸭山等重点项目加快推进。

在国内外储备绿色氢氨醇、可持续航空燃料SAF项目50余个。

公司氢能业务已实现“从无到有”的历史性跨越,正全面推进做强做优做大。

4.“能源+”融合创新引领产业创新,新质生产力全域渗透。

公司纵深推进“能源+”融合发展战略,打造数字能源、交通能源、建筑能源等系列融合发展新标杆。

在甘肃庆阳“东数西算”枢纽节点,公司投资建设的2.4万标准机柜特大型数据中心,配套20万千瓦新能源场站,通过绿电“电算协同”降低电力成本,整体算力成本降低近25%,实现“比特与瓦特”的深度协同。

宁夏吴忠智算中心等电算协同、数能融合项目加速落地；山东枣菏高速交通能源融合项目入选国家能源局能源绿色低碳转型典型案例,浙江湖州“船舶电动化”等项目推进顺利。

2025年,公司战略性新兴产业资产总额同比增长37.9%,具有能建特色的新质生产力培育取得突破性进展。

（三）科技创新成果丰硕,助力能源绿色转型公司始终将科技创新作为高质量发展的核心引擎,围绕新型能源体系和新型电力系统建设,系统性布局原始创新、集成创新、开放创新,通过“企业出题、科研答卷、市场检验”的高效研发模式,加快推动向科技型绿色能源企业转型。

1.研发投入持续增长,创新体系不断完善。

公司研发投入规模从2021年的人民币87.89亿元增长至2025年的人民币148.48亿元,研发投入占营业收入比重从2.73%提升至3.28%,研发投入力度持续增强。

截至报告期末,公司拥有3个院士工作站、16个博士后工作站、9个国家级、82个省级研发平台,累计获得有效专利超1.2万项。

推动行业优质资源整合,牵头成立“四新”创新联盟、新型储能联盟、供应链联盟、新能源国际投资联盟等4大产业联盟,布局战略性新兴产业领域18大专业研究院,构建形成立体化研发体系。

所属子企业葛洲坝集团参建土木工程绿色建造“一带一路”联合实验室,中南院、江苏院新增获批国家企业技术中心,2家子企业获评国家级“专精特新”企业,3个平台入选中央企业中试验证平台。

公司在海外布局设立中欧科创中心等5家海外研发机构,全球化研发布局加快成型。

2.关键技术攻关成果涌现,创新转化效率提升。

公司在压缩空气储能、一体化氢能、高空风能等领域实现原创性技术突破,在超超临界发电、新型电力系统等领域不断集成创新,在核聚变、人工智能等领域开展开放创新合作。

中国能建自主研发的“青氢一号”松原氢氨醇一体化示范项目,成功破解了新能源波动性与化工生产连续性之间动态耦合的世界级难题,通过应用大规模风光储氢氨醇一体化智能调控系统,实现了对波动性风电、光伏能量的毫秒级捕捉与柔性转化,确保在新能源出力波动情况下,后端合成氨、甲醇装置仍能保持高负荷、高稳定、长周期运行。

内蒙古阿拉善世界最大5,000平方米高空风力发电捕风伞成功完成开伞试验,为高空风能规模化开发打开了新空间。

300MW非补燃压缩空气储能用透平膨胀机、百兆瓦级新能源并网柔性功率调节装置等2项产品入选中央企业科技创新成果目录,百兆瓦级大容量半固态锂离子电池储能系统等7项装备入选能源领域首台套重大技术装备。

人工硐室高效密封、全液态二氧化碳储能等关键技术实现突破。

报告期内新增授权专利2,049项,其中发明专利740项,制定国家、行业标准100余项。

3.数字化转型纵深推进,AI赋能产业升级。

公司深入实施“人工智能+”专项行动,成立集团数智中心,制定发布“1119”AI顶层设计蓝图,累计打造188个集团级人工智能应用场景,上线“融光”大模型及6个配套智能体平台,构建人工智能技术与应用体系。

完成DeepSeek等大模型的私有化部署,加快推进智慧电厂、智能建造、智慧矿山等数字化建设,落地电力知识AI智能数据查询、电力工程AI安全监管等一批实用化场景,数字化对业务发展从支撑保障转向驱动引领。

（四）系统改革走深走实,治理效能持续提升公司坚持“创新图强、设计创优、数智重效、精益求实”的管理理念,以深化系统改革为引擎,全力打赢改革深化提升行动收官战,重点领域和关键环节改革取得新突破,获国务院国资委专项考评A级,改革红利加速释放,构建起适应高质量发展要求的现代化治理体系,为新质生产力发展注入了强劲动能。

1.公司治理不断完善。

系统修订公司章程、董事会议事规则、董事会授权管理等基本制度,强化董事会监督职责,完善独立董事深入一线调研机制,持续加强子企业董事会建设、深化数智赋能,指导子企业规范制订董事会职权,优化委派董事管理,加快推进“构建科学、决策理性、运行高效”,企业治理规范化水平不断提升；进一步优化组织机构,清理低效无效资产,完成部分子企业股权调整,压减和注销部分子企业,实施“瘦身健体”行动,优质资产进一步向主业集中。

2.“三项制度”改革纵深推进。

将“三项制度”改革作为深化系统改革的核心引擎,持续扩大董事会选聘经理层试点,深化任期制和契约化管理,推进中长期激励机制建设,推动工资分配向基层苦脏险累一线岗位和科技创新骨干倾斜,加强不胜任员工的市场化退出,有力激发了全员干事创业的热情,连续获国务院国资委改革评估最高等级。

3.精益化管理全面推行。

系统提出能建特色精益化管理方案,编制管理工具应用指南,明确总体实施路径。

突出抓好项目精益化管理,聚焦项目全层级、全过程、全要素管理,强化设计、采购、施工深度融合,着力消除浪费、降低成本,项目管理效率、效益和效能持续提升。

一体穿透推进精益管理落实落地,加快打造一批精益管理示范企业、示范项目,形成一批职能与业务精益化管理实施方案,建立一套能建普遍适用的精益管理工具库,形成一批精益管理典型案例,锻炼一批精益管理专业人才队伍。

（五）风险防控纵深推进,发展根基更加牢固公司坚持“法治引领、价值创造”,持续优化法律、合规、内控、风险管理“四位一体”大风控体系,实现从“被动防御”向“主动赋能”的转变,加强风险隐患的动态监测与全生命周期闭环管理,有效防范化解各类风险挑战,为应对复杂多变的外部环境筑牢安全屏障。

1.风险管控体系不断完善。

进一步优化大风控体系管理手册、标准、清单,对战略、市场、财务、运营、法律五大风险实施分级分类管控；建立统一的风险数据库和风险地图,常态化开展重大风险监测管控,狠抓虚假贸易等五类突出问题整治,系统推进海外重大风险防控,专项督导重大涉外案件、重大风险项目、重大合规整改,为避挽经济损失发挥重要作用。

2.重点风险有效化解。

系统实施“1＋5”专项治理,统筹开展房地产去库存、项目分包治理等专项行动,着力整改化解巡视反馈风险。

妥善处置PPP项目贷款逾期、国际项目保函索兑等突出问题,刚性债务风险得到有效控制。

严格落实中小企业清欠工作,有力维护了供应链、产业链稳定。

3.监督体系协同发力。

从严推进审计监督,加强追责问责。

发挥集团“大监督”合力,进一步健全信息共享、工作协同、成果共享机制,深入推进全级次穿透式监管,通过高强度监督检查,推动一批问题得到有效整改,专业化、体系化、法治化、高效化监管水平不断提升。

(一)行业格局和趋势“十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期。

我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大,长期向好的支撑条件和基本趋势没有变,中国特色社会主义制度优势、超大规模市场优势、完整产业体系优势、丰富人才资源优势进一步彰显。

1.电力行业。

当前,绿色低碳转型是全球大势所趋。

能源低碳转型是全球绿色低碳转型的主战场,而电力行业则是能源低碳转型的核心,未来较长时间内电力行业仍大有可为。

党的二十届四中全会提出,加快建设新型能源体系,着力构建新型电力系统,建设能源强国。

2026年政府工作报告指出,“着力构建新型电力系统,加快智能电网建设,发展新型储能,扩大绿电应用”。

践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略和“30•60”战略目标将是我国能源电力领域的主旋律,构建新型能源体系和新型电力系统将是我国能源电力转型发展的主路径。

总体来看,为践行“30•60”战略目标,适应大规模、高比例新能源接入消纳,新型电力系统的加速构建将在“源、网、荷、储”四端带来重大发展机遇。

从电源端来看：“以新能源为主体”是新型电力系统最主要的特征,未来较长时期内将持续保持快速增长势头,“十五五”期间市场空间大幅增加。

传统能源中,雅下工程开工将带来较大增量市场；核电积极安全有序发展；煤电加快从基础支撑电源向系统调节、兜底保障电源调整转变,新一代煤电加速升级。

从电网端来看：随着用电需求的持续增长,电源规模的持续扩张,新增负荷和电源接入的需要、网架加强的需要、清洁能源基地外送的需要将进一步凸显,“十五五”期间,预计电网投资规模将保持在高位。

从负荷端来看：预计未来较长时期内,我国用电负荷仍将保持刚性增长,年均增长率预计为3.5%-5.5%。

随着电力系统对于负荷调节需求的提升,虚拟电厂、聚合负荷等可调节负荷领域预计将释放出一定的市场空间。

交能融合、数能融合、建能融合、产能融合等“能源+”融合发展新模式将迎来发展机遇。

从储能端来看：新能源大规模接入对于电力系统调节能力需求大幅提升,抽水蓄能、新型储能均将迎来爆发式增长机遇。

国家《“十五五”规划纲要（草案）》提出：科学布局抽水蓄能,大力发展新型储能。

预计抽水蓄能新增投产装机容量1亿千瓦左右,新型储能新增装机容量2亿千瓦以上。

除此之外,在“30•60”战略目标下,氢能将发挥重要作用。

2026年政府工作报告提出“培育氢能、绿色燃料等新增长点”,“十五五”规划亦将氢能提升至“未来产业”战略高度。

预计“十五五”是氢及氨醇航油等氢基能源从初步商业化迈向规模化的关键过渡期,未来也将面临重大发展机遇。

据中国氢能联盟预计,至2030年,国内氢能产业产值将达到万亿规模。

从国际看,全球电气化水平持续提升,新增用电需求蓬勃释放,为电力行业发展提供广阔空间。

根据国际能源署（IEA）预测,“十五五”时期,全球电力需求年均增速将保持在3%左右,其中85%的新增需求来自亚洲、非洲、拉丁美洲等新兴经济体和发展中国家。

全球装机规模仍将持续快速增长,清洁能源成为主导力量。

受益于海外相对健全的绿色溢价机制,氢基能源有望早于国内实现产业化和规模化,带来重大发展机遇。

在可再生能源高度市场化背景下,全球能源领域竞争与合作并行深化。

以西门子、法国电力公司、GEVernova为代表的跨国能源企业,依托资金、研发、技术、管理、人才等综合优势,在燃气轮机、电网技术、全球气候融资、技术标准制定、国际项目开发等领域保持领先地位。

面向更高水平对外开放与能源转型需求,我国可在技术互补、标准协同、项目共建、绿色投融资等方面加强国际合作,推动电力领域合作模式从传统工程承包加快转向“投建营”一体化与股权投资等多元形式,在开放合作中提升我国企业投融资能力、全生命周期服务能力与国际竞争力。

公司将围绕服务能源强国建设,加快建设新型能源体系,发挥规划、设计、建设、运维一体化优势,围绕发展战略性新兴产业,加快培育发展新动能。

重点抓好新能源、新一代煤电、抽水蓄能、海外燃机、核电常规岛、特高压电网等总承包业务,抢抓雅下水电工程更多市场机遇,加大风光新能源大基地、新型储能、一体化氢能、海上风电等优势领域重点项目投资建设,创新联合开发等模式,争取在大基地大通道开发中实现更大突破。

2.水利行业。

“十五五”时期是我国基本实现水利现代化夯实基础、全面发力的关键阶段,我国《“十五五”规划纲要》将水利提升至国家安全、现代化基础设施体系核心高度,提出：“加快建设现代化水网,构建系统完备、安全可靠,集约高效、绿色智能,循环通畅、调控有序的现代化水网”。

行业投资规模将稳中有进,整体呈现“总量扩张、结构优化”的鲜明特征。

水利领域也呈现三方面新发展态势：一是转型升级步伐加快,智慧绿色成为主航道,数字孪生流域、智能建造、BIM等技术加速渗透,智慧水利投资占比预计超过15%,节水与生态友好型技术广泛推广；二是“水利+”融合发展加速,商业模式持续创新,水利与新能源、生态治理、乡村振兴等融合,催生“水风光储一体化”“水利+生态修复”等新业态,特许经营、“投资人+EPC”等投建营一体化模式不断拓展,水权交易、REITs等创新工具逐步应用；三是竞争格局深刻重塑,综合实力决定市场地位,市场呈现“央国企主导、民企专注细分领域”的差异化竞争格局,资质、技术、业绩成为竞争核心,行业集中度进一步提升。

公司将充分发挥自身优势,聚焦国家大型水利基建、防洪安全、生态修复等重点任务,围绕水资源利用和优化配置、水环境治理、农田水利、防洪减灾、海洋工程、水务（水处理）等业务领域,优化资源配置,做强做优做大工程承包业务,主动承建三峡水运新通道等战略性水利工程,全力落地一批引调水工程、大型水库枢纽、城市水网改造、污水处理、海水淡化等重点工程。

3.建筑业。

我国《“十五五”规划纲要（草案）》将建筑业定位为实体经济重要支柱,核心是巩固提升竞争力,并以智能化、绿色化、融合化为主线,推动行业从规模扩张转向高质量发展。

从国内来看,我国经济正处于新旧动能转换的阵痛期,传统建筑也受到结构性冲击,市场规模已迈过峰值进入下行通道,行业同质化竞争日趋激烈、竞争格局渐趋固化。

然而,我国经济形势长期向好的基本面没有改变,一系列支持性政策陆续出台,部分领域需求持续释放,市场空间潜力犹在。

同时,国内建筑业面临生产效率低、能耗高等突出问题,推动绿色数智转型、拓展项目全生命周期服务,已成为破解同质化竞争、应对规模收缩的必然路径,但也面临技术门槛高、管理模式变革难、短期投入大等现实挑战。

从国际来看,全球建筑业规模仍将保持稳步增长,发展中国家城镇化进程加速与气候应对行动催生大量基础设施建设需求,随着共建“一带一路”走深走实,国际市场潜力巨大。

与此同时,国际建筑市场也面临地缘政治与经贸风险高企、安全与合规风险交织攀升等复杂局面,业务拓展风险显著增加。

为此,国际建筑企业正加快从传统工程承包商向综合服务商转型,市场竞争格局也逐步由“单打独斗”转向“生态协同”。

公司在持续大力开拓能源电力和水利工程承包市场基础上,重点布局绿色交通、绿色建筑和市政、数字基建（人工智能）、生态环保、城市开发运营（房地产）等相关多元领域,全面布局工程建设环节,抢抓优质现汇项目,适当发展勘察设计及咨询业务,有效支撑工程总承包项目获取。

4.民爆。

从市场规模看,矿山占民爆物品终端需求的75%以上,是民爆企业抢占的“主战场”。

在煤矿领域,预计“十五五”时期每年原煤产量仍将增长0.5-1亿吨,“十五五”末预计原煤产量将达到50-55亿吨,为民爆需求提供稳中有升的基本盘。

在黑色金属领域,预估“十五五”末国内铁矿石产量将达到12-13亿吨。

在有色金属矿领域,预计“十五五”时期国内铜矿石产量有望超过200万吨,国内铝土矿开采量增速将放缓。

在建材矿领域,预计“十五五”期间水泥产量将逐步止跌并保持相对稳定,结构性支撑依然存在。

从行业趋势看,民爆产业正加速向集约化、服务化、智能化、国际化方向深度转型。

一是行业集中度持续提升,政策鼓励并购重组与产能优化,推动产能资源向西部资源富集区集聚,头部企业领先优势进一步巩固；二是服务模式加速转型,随着矿山采掘施工及爆破作业承包规范日趋明确,民爆企业由单一产品供应商向“矿服总承包商”转型已成为必然路径；三是数智绿色升级提速,政策明确到2027年底制造能力成熟度、关键工序数控化率等指标要求,加速淘汰落后设备,数智化、绿色化成为竞争新门槛；四是国际化布局全面展开,政策积极引导民爆企业“走出去”参与“一带一路”建设,鼓励布局海外生产基地并开展一体化服务,目前主要竞争对手已加快国际化步伐,行业竞争正从国内延伸至全球市场。

公司将锚定民爆行业领军者、中国能建工程特种兵、智慧矿山建设主力军定位,以民爆一体化业务为核心、以工程服务市场为延伸、以民爆关联产业为拓展,推动绿色化、数字化、本安化（本质安全化）、标准化转型。

5.水泥行业。

我国水泥行业将在需求持续收缩、产能深度调整、绿色低碳转型与技术智能升级等多重因素交织下,迈入深度转型期。

预计“十五五”时期将压减2至3亿吨熟料产能,需求预计延续下行态势。

细分市场方面,特种水泥处于从规模扩张向质量提升转型的关键时期,市场规模已达到人民币150亿元,呈现显著的结构性增长态势。

商混领域,“十五五”期间产量年均复合增长率预计为-3%左右；砂石骨料将持续产能出清与调整,市场需求预计逐步回落至100亿至120亿吨。

公司将坚定“一体化、差异化”发展,聚焦“特、专、精”发展路径,以创新为引领,加快推进数智化升级、低碳化转型,深耕优势区域市场,保持区域领先地位,不断做专做优水泥建材业务。

(二)公司发展战略“十五五”时期,中国能建将继续以高质量发展为主题,聚焦能源电力、水利主责主业,秉持守正、创新、实干、担当“八字方针”,践行“创新图强、设计创优、数智重效、精益求实”理念,不断增强核心功能、提升核心竞争力,持续提升“五个价值”,围绕2大核心主业与9个相关多元业务,形成协同发展、互为支撑的业务体系,加快打造值得尊重的世界一流能源电力水利基础设施建设集团。

1.做强做优做大能源电力、水利核心主业。

锚定能源电力、水利2大核心主业,全力巩固锻强全产业链优势,持续做强做优做大,筑牢公司高质量发展的基石。

能源电力业务贯通“源、网、荷、储”全链条,源端覆盖煤电、气电、水电、核电等传统能源,风电、太阳能发电、生物质发电、地热等新能源,及绿色氢基能源；网端涵盖输变电与配电网业务；荷端包括虚拟电厂、负荷聚合等调节类业务,“能源+”融合类业务,以及绿电直连、零碳园区等能源电力消费新模式、新业态；储端涵盖抽水蓄能和新型储能。

水利业务除能源电力业务中已涵盖的水电和抽水蓄能外,主要包括水资源配置（水库、水网、引水调水）、防洪减灾、农田水利、水处理、水环境治理等。

2.做强做优9个相关多元业务。

围绕主业延伸拓展,协同发展绿色交通、绿色建筑和市政、数字基建（人工智能）、新型材料、民爆及矿山工程、生态环保、高端装备、城市开发运营（房地产）、产业金融等9个相关多元业务,有所为有所不为,积极调整存量、优化增量,推动集约化、专业化、差异化、特色化发展,构建公司高质量发展的重要支撑点。

(三)经营计划2026年,公司新签合同额计划人民币14,500亿元,营业收入计划人民币4,766亿元,投资计划人民币835亿元。

该经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺,敬请投资者对此保持足够的风险意识,并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。

倪真,1971年7月出生,正高级工程师,工学博士,于2024年加入本集团,现任本公司党委书记、董事长,董事会战略委员会主任、提名委员会主任。

倪先生历任中铁建设集团有限公司副总经理,中铁城建集团有限公司总经理、党委副书记,中铁房地产集团总经理、党委副书记,中铁建发展集团有限公司董事长,中国铁建股份有限公司副总裁、党委副书记、执行董事,中国铁道建筑集团有限公司党委副书记,中国能源建设集团有限公司党委副书记、董事、总经理,本公司党委副书记、副董事长、总经理。

李新生,1979年12月出生,高级政工师、正高级经济师,硕士研究生,于2024年加入本集团,现任本公司副总经理。

李先生历任中铁物贸有限责任公司党委书记、执行董事,中国铁路工程集团有限公司(中国中铁股份有限公司)党委办公室(保密办公室)主任,中国铁路工程集团有限公司(中国中铁股份有限公司)党委委员、党委办公室(保密办公室)主任,中国中铁四局集团有限公司党委书记、董事长,中国中铁股份有限公司党委常委、副总裁。

徐陆,1973年3月出生,正高级工程师,大学,工商管理硕士,于1993年加入本集团,现任本公司副总经理。

徐先生历任中国电力工程顾问集团西北电力设计院有限公司党委委员、副总经理,中国能源建设股份有限公司西北区域总部筹备组执行组长、党工委副书记,中国电力工程顾问集团西北电力设计院有限公司党委书记、董事长,中国电力工程顾问集团有限公司党委副书记、总经理、董事。

尹强,1967年8月出生,正高级工程师,党校研究生,工学学士,于2025年加入本集团,现任本公司副总经理。

尹先生历任中国长江三峡集团公司西藏分公司常务副总经理,三峡集团西藏能源投资有限公司总经理、党委副书记、董事长、党委书记。

黄埔,1967年10月出生,正高级会计师,工商管理硕士,于2025年加入本集团,现任本公司党委副书记、职工董事、工会主席,同时兼任中国能源建设集团有限公司党委副书记、职工董事、工会主席。

黄先生历任中国兵器装备集团公司党组纪检组副组长、纪检监察部主任、党组巡视工作领导小组办公室主任,中国化工集团有限公司党委委员、纪委书记,中国电力建设集团有限公司党委常委、纪委书记。

秦天明,1967年2月出生,正高级经济师,工商管理硕士,于1990年7月加入本集团,现任本公司董事会秘书。

秦先生历任中国葛洲坝水利水电工程集团公司总经理办公室秘书、秘书科科长、副主任,中国葛洲坝集团(股份)有限公司人力资源部主任兼外事办公室主任,中国能源建设集团有限公司人力资源部主任,中国能源建设股份有限公司人力资源部主任,中国能源建设股份有限公司副总经济师。

裴振江先生,1964年5月出生,正高级工程师,工学博士,于2025年加入本集团,现任本公司独立非执行董事、董事会审计与风险委员会委员及提名委员会委员,同时担任中国铁塔股份有限公司(香港联交所,股份代号:0788)独立非执行董事。

裴先生历任西安电力机械制造公司党委常委、副总经理,西安高压电器研究所有限责任公司董事长,中国西电集团有限公司党委副书记、董事、总经理,中国西电电气股份有限公司党委副书记、董事、总经理,中国电气装备集团有限公司党委副书记、董事。

牛向春,1963年1月出生,正高级工程师,工学学士,于2024年加入本集团,现任本公司独立非执行董事、董事会薪酬与考核委员会主任及提名委员会委员,同时担任哈尔滨电气股份有限公司(香港联交所,股份代号:01133)独立非执行董事。

牛女士历任中国汽车技术研究中心有限公司团委书记、主任助理、副主任、党委副书记、纪委书记,中国国际工程咨询有限公司党委副书记、董事。

魏伟峰,1962年1月出生,博士研究生,于2021年加入本集团,现任本公司独立非执行董事,董事会薪酬与考核委员会以及审计与风险委员会,同时担任方圆企业服务集团(香港)有限公司董事兼集团行政总裁。

魏博士现为香港上市公司商会常务委员会副主席及香港会计师公会管治委员会委员。

曾担任香港特许秘书公会(现称为:香港公司治理公会)会长(2014-2015)、香港特别行政区经济发展委员会专业服务业工作小组非官守成员(2013-2018)、香港会计师公会专业资格及考试评议会委员会成员(2013-2018)及中国财政部第一批会计咨询专家(2016-2021)。

魏博士是英国特许公认会计师公会资深会员、香港会计师公会资深会员、英国特许公司治理公会(原称为:特许秘书及行政人员公会)资深会员、香港公司治理公会资深会员、香港董事学会资深会员、香港证券及投资学会会员及特许仲裁人学会会员。

魏博士获得上海财经大学金融学博士学位、香港理工大学企业融资硕士学位、美国密歇根州安德鲁大学工商管理硕士学位及英国华瑞汉普顿大学法律学士学位。

魏博士现为波司登国际控股有限公司(香港联交所,股份代号:03998)的独立非执行董事。

魏博士于2017年11月至2022年2月、2008年12月至2022年5月、2016年1月至2022年9月、2013年12月至2023年5月及2008年6月至2025年8月分别担任中国交通建设股份有限公司、霸王国际(集团)控股有限公司、中国民航信息网络股份有限公司、首创钜大有限公司及宝龙地产控股有限公司的独立非执行董事;于2016年5月至2025年1月担任SPI Energy Co.,Ltd.(纳斯达克:SPI)独立董事。

程念高,1956年9月出生,工商管理硕士,于2020年加入本集团,现任本公司独立非执行董事,董事会审计与风险委员会主任以及战略委员会委员,同时担任中国建材集团有限公司外部董事。

历任电力工业部规划计划司水电处处长,国家电网建设有限公司总经理助理兼计划经营部主任,电力工业部规划计划司副司长,国家电力公司计划与投资部副主任,中国水电水利规划设计总院院长、党组书记,中国水电水利及新能源发电工程顾问有限公司董事长、总经理、党组书记,国家电力公司综合计划与投融资部主任,中国华电集团公司党组成员、副总经理,党组副书记、董事、总经理,公司董事会监督委员会主任。

陈勇先生,1971年3月出生,高级会计师,工商管理硕士。

现任中国能源建设集团有限公司党委常委,中国能源建设股份有限公司党委常委、总会计师。

陈先生历任南车资阳机车有限公司董事、副总经理、财务总监,中国南车股份有限公司审计和风险部部长,中国中车集团有限公司财务部部长、金融管理部部长,中国诚通控股集团有限公司党委委员、总会计师。

刘学诗,1965年7月出生,经济学学士,于2017年加入本集团,现任本公司非执行董事、董事会薪酬与考核委员会委员,同时担任中国国新控股有限责任公司总会计师、中国石化集团国际石油勘探开发有限公司副董事长。

刘先生1988年参加工作,历任财政部企业司评估一处处长、制度处处长、副司长级干部,国务院国资委机关服务管理局(离退休干部管理局)副局长。

司欣波,1967年12月出生,高级会计师,工商管理硕士,于2017年加入本集团,现任本公司非执行董事、董事会战略委员会委员,同时担任丝路基金有限责任公司副总经理。

司先生1990年参加工作,历任国家开发银行资产重组保全局资产重组处副处长,国家开发银行稽核评价局稽核四处、稽核三处、审计业务管理处处长,国家开发银行青海分行副行长。