凤凰传媒 601928

2025年公司实现营业收入123.47亿元,归母净利润17.95亿元,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润15.52亿元,继续入选“全球出版50强”,位居中国出版企业首位。

（一）深耕内容建设,打造精品力作牢牢把握正确出版导向,持续强化内容质量管理,加大内容生产力度,精品生产成果丰硕。

5种图书入选2024年度“中国好书”,入选数创历史新高,首次位居全国第一；9种图书入选2025年“中国好书”月榜；1种图书获第十二届全国优秀儿童文学奖；1种图书作为中国唯一入选年度“世界最美的书”。

深入实施精品原创出版工程,大力推进青少年阅读,发布首批70种青少年阅读推荐书目；深化凤凰出版子品牌建设,整体推介30个优秀子品牌,在细分门类排名领先,品牌集群效应和行业引领力日益凸显；启动“凤凰营销年”工作,推出重点营销品种101种；成功举办凤凰作者恳谈会、凤凰文学奖、东方娃娃绘本大赛等品牌活动,集聚更多高端资源。

教育出版成果丰富,第二届国家教材建设奖评选中基础教育类教材获一等奖4种、二等奖14种,获奖总数位列地方出版集团首位、全国第二；职业教育类教材获一等奖、二等奖各1种,创历史最佳成绩；顺利完成教材和作业本投标,积极应对教辅新政。

国际拓展再上新台阶,入选“丝路书香”“经典中国”等国家“走出去”重点项目数量居全国第一,在“中外国家互译”33个项目中参与8个,史料外译专项出版取得首批成果,获评中宣部“走出去”先进单位。

（二）提升发行质效,优化服务供给聚焦首要任务,发行《习近平谈治国理政》第五卷等权威著作和重点理论读物超280万册。

连续47年完成“课前到书,人手一册”政治任务。

举办第十五届江苏书展和中国版协馆藏图书交易大会、全国少儿图书交易会,苏州主展场现场零售首次突破千万元,总销售码洋达2.56亿元,创历届新高。

春秋两季馆藏图书展销会实现销售超2亿元。

凤凰新华电商销售码洋超22亿元,阳光采购平台销售超2.6亿元。

启动全省实体书店升级改造,开设自然博物空间、艺术展、音乐沙龙等文化活动,70家中心门店推出“书易取”和“掌上新华”闪送服务。

实施青少年阅读工程,全省新增挂牌中小学校园服务中心500家、新建校园实体服务中心50家,组织培训阅读教师1000余人次。

全省中小学生诵读大赛、凤凰十佳文学少年、科学家精神、名师名家进校园等品牌活动影响力持续扩大,全年开展各类阅读推广活动超15000场。

启动凤凰数智营销会员系统建设。

凤凰广场出租率提升至90%,客流量增长17%,会员数增长29%,全年开展商业企划活动965场；新设立凤凰云羚物业公司,新签约1963万元外拓业务,新能源充电、沉浸式体验等自营项目创收超370万元。

（三）深化融合创新,培育发展动能召开创新工作会议,推出凤凰智羚学伴、职业教育数字教材出版与服务等年度重点创新项目。

凤凰智羚学伴已与109所学校签署试点协议,48所学校已常态化使用。

聚力研发小羚AI学,市场化推广开局良好。

上线职业教育数字教材112门。

启动凤凰万卷数据库建设,建成国内首个抗战史人工智能数据库项目,“凤凰智灵”、图书资源库、二维码、凤凰传媒“一站式”服务等基础服务平台持续完善。

大运河文化数字传播工程、江苏省中小学信息科技课程平台入选国家新闻出版署出版融合发展工程重点项目,凤凰智羚学伴项目入选国家新闻出版署2025年出版业科技与标准创新项目。

学科网持续深化AI技术与教育场景融合,全面升级智能化服务生态,实现营业收入5.77亿元,同比增长13.23%；净利润1.29亿元,同比增长16.23%。

（四）坚持固本强基,提升经营质效强化党的全面领导,严格落实党建和党风廉政建设、意识形态、法治建设、网络安全、安全生产责任制。

公司严格遵守上市公司治理规定,主动适配法律法规与上市公司监管新要求,调整组织架构,修订相关制度,进一步完善治理制度体系。

信息披露工作继续获上交所评A档,首次实施中期分红,通过提高分红频次、高比例现金分红提升投资者的获得感。

首次以可持续发展报告披露公司ESG信息,ESG评级由2023年B级连升三级至A级,居行业前列。

加大重点项目运营激励引导,首次启动3000万元资助计划,为推进精品内容生产、教育出版、融合发展、营销及资产运营提供新支撑。

稳健做好“投、管、清、退”工作,对全资、控股公司全面开展资产梳理清查工作。

创新理财方式,统筹优化资金投资配置,积极推动与金融机构商务合作,保持资金收益高位稳定。

(一)行业格局和趋势2026年是“十五五”开局之年,面对传统产品市场萎缩、教育政策变化、出生人口大幅减少、文化消费转变等复杂环境,出版业正步入“新发展周期”。

行业告别传统单一出版范式,从规模扩张转向高质量发展,形成传统业态与新兴模式共生、线上线下融合的全新格局。

1.政策积极支持,筑牢发展根基。

2026年,国家层面对出版业的政策支持进入密集落地期,为行业发展注入新动能。

《全民阅读促进条例》于2月正式实施,将全民阅读纳入法治化轨道政策,针对少儿、老年、乡村、少数民族等群体推出精准阅读服务,为出版业开辟细分增量市场。

“支持出版业繁荣发展”“支持实体书店发展”首次写入政府工作报告,与“十五五”文化建设部署高度契合。

政策配套专项扶持基金、租金优惠、税收减免、审批简化等举措,重点扶持特色书店、校园书店、社区阅读空间,缓解实体渠道经营压力。

主题出版、原创出版、特色出版获资源倾斜,国家出版基金加大对重大选题、精品力作的扶持,推动内容供给从“数量增长”向“质量提升”转变。

教育部等五部门印发《“人工智能+教育”行动计划》,加快普及中小学生的人工智能教育。

2.数智技术赋能,重构产业生态。

生成式AI、大数据等技术快速发展重构内容生产、分发、消费全流程。

AI赋能选题策划、编校、排版、营销全链条,产业生产效率大幅提升。

技术驱动商业模式、产品形态创新,教育出版推出智能教辅、个性化学习方案,大众出版打造AI伴读、知识问答、社群付费等增值服务。

数据成为核心资产,用户阅读行为、消费偏好数据指导出版单位选题策划与市场营销更加精准。

3.内容电商崛起,重塑渠道格局。

内容电商成为第一大零售渠道,以抖音、视频号为代表的内容平台,通过短视频、直播等方式实现精准营销。

平台电商聚焦经典图书、长尾品类,靠会员服务、精准分发维持份额。

实体书店加大转型力度,布局阅读、交流、文创、研学等体验型综合文化服务。

渠道格局形成内容电商为主、平台电商为辅、实体书店补充的结构,线上线下融合、全域渠道运营成行业标配。

4.行业生态融合,拓展产业发展边界。

出版业打破行业壁垒,与教育、文旅、影视、科技深度融合已成为大势所趋。

加大优质IP运营力度,优质图书改编影视、动漫、游戏、潮玩等衍生周边,实现图书与衍生品的双向带动。

教育出版深度融合数字技术,教辅教材配套数字平台、智能题库、在线课程,形成个性化精准化教学方案。

整合内容、渠道、地域文旅资源,积极拓展文旅研学业务。

与科技企业共建AI平台、数字知识库,共同开发智能工具。

出版机构从图书生产商向综合文化服务商转型,产业边界持续拓展。

(二)公司发展战略以深化改革为动力,以文化创新为先导,以转型升级为主线,以融合发展为重点,实施深化改革、全面创新“双轮驱动”,努力打造以内容创意为核心,以数字技术为基础,以优质物业为依托的世界一流出版企业。

(三)经营计划1.加强内容生产,壮大主流舆论阵地紧紧围绕中宣部关于做好主题出版的重点选题方向,强化选题论证,不断加强党的理论创新成果的出版传播。

围绕构建中国哲学社会科学自主知识体系,紧密结合凤凰传媒在学术、文学等方面长期积累的资源、人才优势,积极策划自主知识体系重大选题,努力推出一批有重大影响的凤凰版自主知识体系书系。

围绕中国共产党成立105周年、建军100周年等重大时间节点,策划推出重点主题出版物以及大众理论读物。

持续推进重大出版工程,高质量做好江苏文脉整理研究与传播工程、“影响世界的江苏人和事”“长江文脉大系丛书”等编纂出版工作。

巩固文学、人文社科、生活等优势领域,提升古籍大众化出版水平,大力推动医学、农业、科技、前沿科普等领域高品质作品出版。

做精少儿出版板块,强化儿童文学、绘本、少儿科普、青少年心理自助等细分领域的原创能力。

做好新大众文艺出版与传播工作,搭建新大众文艺出版平台,努力挖掘更多的优秀作者,链接更多热爱文艺的广大读者。

依托《董事会》平台,论证设立财经出版公司,稳步开拓财经出版业务。

2．优化产品结构,巩固教育出版主业认真研究新修订的普通高中课程标准,高质量做好高中课标教材修订,确保送审通过。

适应学生数量变化和教辅政策调整等新趋势,加快推进教育出版产品结构优化。

全力做好中小学人工智能教材的出版、送审、试教试用与合作推广工作。

以市场反馈为导向,对现有评议教辅产品进行修订升级并建设补充数字资源,持续提升产品附加值。

加强市场化教辅研发,以高中阶段为重点,组织相关单位成立工作专班,打造覆盖9大学科的教辅矩阵,今年秋季推出首批产品。

围绕教育部关于推进健康学校建设新部署,加强体育、美育、劳动教育、心理健康教育、生命安全教育等方面出版产品开发工作。

加强课后服务、课余阅读、课外学习类产品研发,提高原创教育产品质量,满足学生多样化学习需求。

提升保障能力,打造凤凰教育服务品牌。

优化教育培训服务体系,开发针对性强、多样化的教材培训课程,持续开展特色化综合研训活动。

组织开展第二届“凤凰杯”教材研究与教学论文大赛,引导广大教师进一步研究和用好凤凰教材,提升凤凰品牌口碑。

做实做强凤凰教育研究院,充实专家队伍,加强教育和出版研究、政策和市场研究、选题策划和论证以及公共关系维护等工作。

深化与省教科院、重点学校等教科研机构的战略合作,聚焦青少年阅读、人工智能教育及应用等项目,扩大品牌专业影响。

3.创新发行机制,提升综合服务能力扎实做好青少年阅读工程,构建全方位阅读服务体系。

稳步推进校园阅读服务中心（校园书店）建设和运营,积极参与书香校园建设,加强阅读教师培训,提升阅读指导能力,推动将阅读融入校园日常,引领深度阅读需求。

要精心组织阅读活动,激发青少年阅读兴趣,营造全社会关注青少年学生阅读的良好氛围,带动产品销售。

推动实体门店改造升级,加快向文化综合体转型。

以“城市会客厅”“百步芳草”生活新空间为指引,推动全省门店改造升级,融入“构建覆盖城乡、实用便利、服务高效的全民阅读设施”的国家战略,升级一批核心门店,打造集阅读推广、文化展陈、社群互动、数智阅读于一体的“城市会客厅”。

通过新建或调整,促进门店向主题化、专业化、特色化转型,有规划、成体系地打造各类主题书店,特别是要重点探索教育主题书店建设,强化增值服务,总结梳理现有机关书店、企业书店、社区书店、无人自助小微网点等运营情况,细化管理,优化布局。

拓展文化服务,强化知识文化服务商定位。

开展全民阅读服务提升行动,精心策划、组织开展好“全民阅读活动周”活动和常态化阅读推广活动。

发挥实体书店优势,更广泛参与阅读设施建设和运营、阅读活动和产品供应等公共文化政府采购,进一步扩大政企知识文化服务销售规模。

扎实推进凤凰新华驻地、驻高校“文化（全民阅读）服务中心”建设运营,为地方、高校提供“文化套餐”。

整合文化、教育、旅游等多方资源,打造研学等融合型知识服务体系,实现“店内+店外”的场景覆盖和“C端+B端”的客群渗透。

4.加快数智应用,大力实施融合发展培育数字出版新业态。

推动“人工智能+教育”融合出版体系建设,做好“人工智能通识教育课程平台”“智羚系列”“小羚AI学”等产品的建设与市场推广工作。

“智羚学伴/教伴”力争推进300所学校签约试点,拓展5个以上区域合作。

“小羚AI学”进一步提高市场占有率,力争注册用户超200万。

持续推进新型数字教材建设,加快中小学和职教数字教材建设,以人工智能教育普及、“健康教育”倡导为契机,加强人工智能实验室、智慧体测等产品的开发与运营。

顺应全民阅读号召,提升“凤凰云阅读”运营成效；完善创新凤凰万卷联合数据库功能,建立“全库+专题+阅读+智能体”服务矩阵,争取覆盖100所机构用户。

推进精品项目建设。

深挖专业化特色资源,构建可运营、可盈利精品项目,主动融入国家级数字基建和互联网流量生态。

持续实施《江苏文库》数字化工程、“抗战史人工智能数据库”“长江文脉知识服务平台”等江苏文化标杆项目,推动“译林智能学习硬件”不断提高市场占有率,推进线上化“葛军工作室”建设,探索AI视频、漫剧等新赛道。

支持推进新媒体运营提升,推动“凤凰好书直播间”“青鸟新知”“译林大会员”建设,加快实现流量经济转化。