中国出版 601949

2025年是“十四五”规划的收官之年,也是“十五五”规划谋篇布局之年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣新时代文化使命攻坚克难,坚持做强出版主业,持续深化改革,扎实推动高质量发展。

（一）出版主业继续保持竞争优势1.主题出版矩阵持续建强公司聚焦宣传阐释习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平文化思想,重点策划的《习近平引用诗词释读》累计发行30余万册,推出《伟大建党精神研究丛书》《大河奔流:中国共产党人的精神故事》《歌声里的中国精神一一中国共产党人的精神谱系歌曲导读》等重点图书。

围绕纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年,出版《抗日战争档案汇编》《胜利与和平一一纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年连环画典藏》《暗斗:一个书生的文化抗战》等。

服务民族团结,出版《丝路新疆：凝固千年的文化底片》《甘孜岩画》等。

重点出版项目稳步推进。

《复兴文库》第四、五编编辑出版有序推进,第一至三编发行5696套,《文库》专题数据库上线并入藏上海市委党校使用。

《中国大百科全书》第三版纸质版新增出版14卷、累计出版43卷,完善网络版条目内容质量,中国主题英文条目陆续编译上线。

点校本“二十四史”及《清史稿》修订工程,已出版14种73册,完成《晋书》修订本编校付型。

2.主流出版成效显著公司全年出版图书总品种2.1万种,其中新书7500余种,重印率60%左右。

语言、学术文化、文学、传记等产品线市场占有率保持行业首位。

聚焦少儿科普、少儿美育、适老化选题打造畅销新书,年度销量超10万的新书90余种,销量5万至10万新书60余种。

其中,《古代汉语词典（第3版）》销售85万册,《中国儿童百科全书（典藏版）》销售60万册。

“人文经典文库”小开本推出第一、二辑共60种,《蔡元培全集》完成出版,《把脉》以历史纵深和全球视野探讨当下中国问题。

《昆仑约定》《我从达尔文那里学到的投资知识》《中国儿童地理百科全书》《数学思维世界》《喜9》《新时代学生字典》（第2版）市场反响热烈。

中小学教材市场份额稳中有进,人民音乐出版社、人民美术出版社“新三科”教材在多省扩大选用,书法教育教材持续推陈出新。

加强报刊与图书出版互哺联动,新创办《设计研究》《出版传媒研究》《少年读》。

《少年新知》单期发行量接近30万册,《三联生活周刊》《帅作文》单期发行20万册以上。

（二）品牌阅读引领作用彰显公司持续深化实施全民阅读活动,举办第四届全民阅读大会主题阅读推广论坛、第十六届“读者大会”,围绕“全民阅读月”开展各类读书活动百余场,得到上千万人次广泛关注。

举办第二届大学生阅读分享活动,吸引1.5万名大学生积极参与。

积极拓展阅读空间网络,累计共建18个“读者之家”,向全国各地捐赠近800万元码洋图书。

“文学中国”跨年盛典成为读者迎接新年现象级活动,商务“汉语盘点”系列活动持续彰显文化责任。

（三）出版“走出去”取得新成效报告期内,公司加强主题出版对外传播,全年输出版权900余项,入选“丝路书香出版工程”“经典中国国际出版工程”“中华学术外译项目”等国家级翻译项目共约110个,其中“丝路书香出版工程”“经典中国国际出版工程”,入选数量约占全国总量的十分之一。

《习近平扶贫故事》新完成泰文版翻译出版,完成亚洲经典著作互译计划中国—伊朗项目《中国文明的起源》等3种图书翻译。

大百科与施普林格自然出版集团合作推出英文版“中国矿冶百科数据库”“中国心理学百科数据库”,累计下载量超400万次。

中华书局连续四年位列“中国大陆出版机构数字出版物海外馆藏品种排行榜”第一名。

商务印书馆、中华书局、大百科社连续多年被评为“国家文化出口重点企业”。

（四）转型发展迈出新步伐融合发展成效突出,商务工具书云平台月活用户达350万人,人美社中国连环画平台上线数字连环画超3000部,三联生活实验室系列报道《谈论,大声点》第一季全网播放量破亿,世图“一带一路”非通用语数字教育资源平台形成覆盖“教学练测评”全场景数字产品生态,新华印刷搭建断版书“印制+销售”一体化服务平台。

推动“文化+科技”业态创新,中华古籍大模型建设初步完成,东方出版中心“多AI平台协同工作流”提升视频生产效率。

文创服务产品开拓新局,人民文学出版社文创业务全年实现销售收入近3000万元,中华书局“苏东坡”“花木兰”等智能数字人与文旅结合模式初见成效,人音社以“人音教育钢琴教室”强化课内外教育资源联动,华文社中华诗词博物馆近百万人次参观。

（五）公司规范运作体系进一步完善公司紧跟新《公司法》及监管新规,结合公司实际情况,取消监事会,由审计委员会承接监事会职权,并对应修改《公司章程》及《股东会议事规则》《董事会议事规则》等21项上市公司治理制度。

进一步健全公司合规管理体系,促进公司规范运作。

(一)行业格局和趋势《2024—2025中国出版业发展报告》显示,出版行业正经历从“政策加持”到“数智赋能”、从“单一出版”到“生态运营”、从“国内市场”到“全球布局”的深度转型。

面对行业下行压力与技术浪潮叠加的双重考验,转型升级、业态创新应成为“十五五”时期出版业发展的重要基调。

出版行业正处于深度调整期、动能转换期、生态重构期“三期”交汇的关键节点,机遇与挑战并存。

1.政策环境持续优化国家统计局发布的数据显示,2025年全国规模以上文化及相关产业企业实现营业收入152135亿元,比上年增加10451亿元,增长7.4%。

文化产业发展稳中向好,展现强劲韧性与活力,持续赋能经济社会高质量发展。

2026年,国家层面对出版业的政策支持为行业发展注入新动能。

随着《全民阅读促进条例》正式实施,以法治护航全民阅读,针对少儿、老年、乡村、少数民族等群体推出精准阅读服务,为出版业开辟细分增量市场。

“支持出版业繁荣发展”“支持实体书店发展”首次写入政府工作报告,与“十五五”文化建设部署高度契合,充分彰显国家对出版行业的高度重视,多维度政策支撑将为出版行业注入强劲发展动能。

2.数智技术重塑出版生态以人工智能为代表的数智技术正深刻重塑出版业的产业链条,引发行业在内容生产、营销服务、渠道运营与产业协同等层面的系统性变革,推动行业加速迈入数智化发展新阶段。

教育部等五部门印发《“人工智能+教育”行动计划》,加快普及中小学生的人工智能教育,为教育出版打开了全新的增长空间,同时也带来了产品形态、生产方式、商业模式的颠覆性挑战。

《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》等政策的出台有利于人工智能与文化建设深度融合,促使其在繁荣文化生产、增强文化传播、促进文化交流中展现更大作为,进而壮大文化产业。

3.内容电商成为主流渠道内容电商成为第一大零售渠道,以抖音、视频号为代表的内容平台,通过短视频、直播等方式实现精准营销。

线下书店、平台电商向内容电商拓展,出版发行机构加速自播渠道建设,并持续发力B端,提供解决方案式整合文化服务,构建线上线下互补循环。

渠道格局形成内容电商为主、平台电商为辅、实体书店补充的结构,线上线下融合、全域渠道运营的模式。

4.融合发展拓宽产业发展空间随着全民阅读方式深刻转型,大众对文娱内容的消费需求日益向精品化、系列化、主题化集中,推动出版行业市场竞争持续加剧。

在此背景下,出版业加快打破行业边界,与文旅、影视、研学、文创等领域深度融合,已成为高质量发展的重要方向。

未来将更加系统地推进IP化运营与品牌化建设,积极拓展跨界合作新模式、新路径,把优质内容资源、权威专业优势和社会影响力转化为可持续延展的IP生态,实现从单一图书出版向融合发展、产业价值延伸的根本性转变。

(二)公司发展战略坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,深入学习贯彻习近平文化思想,全面贯彻落实党的二十届四中全会精神,围绕创新发展这一主题,以内容建设为核心,以数智化赋能信息化转型为抓手,以业态创新为突破,以体制机制改革为动力,全面启动“十五五”发展的各项工作,努力确保基本盘稳定,实现社会效益与经济效益相统一,为文化强国建设作出更大贡献。

(三)经营计划围绕目标任务、发展战略,坚持做优主业、做大产业、做响品牌、做强人才、科技赋能,发挥公司宽领域、多品类、全链条的出版产业优势,拓展产业边界,谋划一批具有战略性、支撑性和引领性的重点发展项目。

切实解决事关长远发展的重要问题,夯实公司高质量发展基础。

为读者策划、组织、出版各类文质兼美、向上向善、开卷有益的优秀内容。

1.做深主题出版将党的创新理论宣传阐释出版作为重中之重,围绕重大主题,提前研究布局,储备重点选题,做好重大时点的出版规划。

健全主题出版重点选题库动态管理机制,优化中国式现代化、中华优秀传统文化等分库建设。

2.挺拔出版主业聚焦打造核心竞争力、打造品牌产品矩阵,有规划、有层次地推进产品线建设。

围绕中国哲学社会科学自主知识体系建设,巩固学术文化、古籍整理、语言、传记等优势产品线。

敏锐捕捉市场需求,策划热点选题,壮大文学、科普、经管类产品集群,持续深耕科技、法律、医学产品线,做好教材教辅、青少年产品线。

3.大力开展全民阅读深入贯彻《全民阅读促进条例》,结合公司品牌、产品、活动、渠道、名编大家的优势,组织公司旗下各品牌社联合央企、高校、主流媒体、地方政府等举办“全民阅读周”系列主题阅读活动。

扎实推进“深化全民阅读行动工程”,推进全民阅读“七进”工作,邀请名家、名编辑走进大、中、小学,共建书香校园,抓好读书这个最基本的文化建设,构建具有文化国企特色的全民阅读促进体系,服务书香社会建设。

4.强化立体营销培育高效能新媒体营销团队,搭建立体营销矩阵。

提升活动营销的创造性、传播力,努力形成更多有活力、有魅力、有吸引力的品牌活动,让活动营销既“响”又“实”。

主动应对市场需求变化和互联网渠道变化,优化渠道结构,构建线上线下互联互通的渠道体系,不断增强市场影响力、渠道控制力。

5.深化出版“走出去”工作利用好重要国际书展平台,丰富参展形式,促进版权销售。

立足“见人见书见活动”做好展览展示,进一步提升海外书展组展参展效能。

加强与海外出版社联系合作,有序开展国际编辑部建设。

6.加快推进新型业态建设公司进一步加快推进文化和科技融合,实施文化科技创新,积极培育出版新业态、新应用、新载体,延伸产业链。

聚焦选题策划、智能审校、出版营销、多语种翻译、防伪溯源等应用场景引入前沿技术,构建自主可控的集约化技术赋能体系。

以品牌、内容等传统业务优势为基础,向文创、研学等周边领域延伸,创造更多符合市场需求的新消费场景。