东贝集团 601956

2025年,全球经济复苏动能趋弱,贸易壁垒持续升级、地缘政治紧张等外部环境不确定性增强,国内经济运行有效需求不足。

面对复杂的国际国内环境和行业发展挑战,公司董事会秉持“绿色高质量发展”,深耕“精工细作”,紧抓科技创新、绿色转型、内需升级三大引擎,扎实推进各项工作有序开展。

在治理层面,董事会忠实履职,以股东利益为本,严格执行股东会决议,筑牢规范运作防线,为公司行稳致远提供保障。

一、2025年度公司整体情况匠心铸就品质,精工成就未来。

2025年,公司全体干部员工围绕“精工细作年”主题,将这一理念深度融入研发、生产、营销全链条,全力擦亮“东贝”这块质量过硬、优势凸显的金字招牌。

主要经营情况如下：（一）深化自主创新,夯实行业竞争优势技术创新是企业发展的不竭动力。

公司持续深耕制冷核心技术,以创新驱动产业升级,为公司高质量发展持续注入强劲内生动力,夯实并提升行业竞争力。

在新国标对冰箱能耗与容积提出新要求背景下,公司直面行业痛点,挑战技术极限,打破传统压缩机设计框架,完成了变频及商用压缩机产品,尤其是扁平化变频压缩机的高效系列化开发等行业领先的新产品开发。

其中,VQ系列扁平化高效变频压缩机集“高效化、小型化、扁平化”于一体,实现机电一体化耦合设计,在低转速下达到最佳性能的同时,整机高度下降达30%（压缩机整机高度低至100-110mm）,为箱体增加5-10L有效容积,为冰箱提供了更广阔的设计空间,既适配高端智能冰箱、嵌入式家电的消费场景,也符合绿色环保的发展方向。

VQ系列扁平化高效变频压缩机已获“艾普兰核芯奖”；VDU070CY和VDAZ070SY产品凭借小体积、高能效的核心优势分别获2025年度及2026年度“中国家电产业链金钉奖”。

另外,公司同步推进新能源二氧化碳汽车空调压缩机、洗衣机变频电机等产品研发；创新铸件品类布局,通过开发多种高性能铸铁材料,填补多项战略品类空白。

本年度,铸造汽车零配件销量占比攀升至63%,实现销量同比增长15%,展现出强劲的发展韧性；在制冷器具业务上,公司与行业头部客户共建联合研发平台,推动技术共享与需求对接,首创的膨化技术集成巴氏杀菌功能,实现该款冰淇淋机14天免清洗,以创新引领行业发展。

报告期内,公司发明专利“共鸣腔式吸气消音器及制冷压缩机”获“第四届湖北省高价值专利大赛优秀奖”；“静音型高效智能变频压缩机关键技术研发及应用”项目获“2025年金砖国家工业创新大赛二等奖”；同时公司入选了省经信厅“2025年省级制造业中试平台培育名单”。

公司VQ系列扁平化高效变频压缩机（二）强化精细管理,筑牢品质护城河一年来,公司纵深推进“精工细作”项目改善,坚持以预防为主、持续改进的工作方针,通过严抓来料管控与过程质量保障,全面提升产品质量稳定性。

公司通过技术、流程与责任落实“三管齐下”,重点推进变频压缩机性能提升、噪音改善、客户质量降损及不良率优化等项目,进一步夯实运营基础。

铸造业务通过标准与流程优化,实现气缸座错模率及废钢合金超标占比显著降低,综合废品率降至历史最优。

电机业务坚持“内外兼修”,既充实设备管理专业素养,又严抓生产现场管理,确保预期目标高质量达成。

制冷器具业务全面夯实质量与服务基础,在满足市场年轻化、个性化需求的同时,建立了“明细跟踪+分级处置”机制,通过强化供应链协同与售后体系快速响应,实现产品性能与用户体验的双重提升,荣获“2025年度海底捞服务标杆奖”。

（三）洞察市场先机,释放品牌潜能公司坚持前端市场开拓与后端服务两手抓、两促进,将客户的满意服务视为发展基石,通过深化渠道布局、加速新兴市场渗透,全面释放品牌赋能效应。

压缩机业务方面,公司紧跟客户全球化布局步伐,在夯实国内全方位服务的基础上,将售后网络拓展至东南亚、日韩及非洲等海外地区。

凭借卓越品质与服务,公司荣获2025年度海尔智家“全球合作伙伴奖”、海尔“全球战略合作奖”、海信与TCL“优秀供应商奖”等多项殊荣。

制冷器具业务方面,持续以客户需求为出发点,联合国内茶饮头部品牌共谋出海,并引入月牙冰机等新品丰富产品矩阵；另外为头部客户提供“设备+方案”的一体化服务,推动冰淇淋机成为公司制冷器具业务发展的增长点。

汽车零配件业务方面,精准把握汽车市场电动化、智能化趋势,构建“核心客户稳盘+新兴客户增量”的立体矩阵,推动业务结构优化升级。

2025年度,公司首份ESG报告获得了专业信用评级机构绿发信评的AApi评级,位列家电零部件行业第二名；“我喜爱的湖北品牌”以全省第二名优异成绩勇夺金奖；公司还荣膺“全国轻工行业先进集体”,并入选“2025年企业绿色低碳发展优秀实践案例”。

（四）推进数智化管理,培育新质生产力近年来,数字经济成为全球经济发展的新引擎。

公司全面加速数智化转型,通过一系列智能化改造及系统升级,提升生产效率与产品质量。

公司为支撑公司绿色智能工厂建设,推进设备智能化改造与重点产线“信息化+自动化”双升级。

其中,电机公司获评“省级数字化转型试点企业”,铸造公司“25万吨精密材料无人制造加工项目”获评“湖北省无人工厂示范单位”。

在系统重构方面,公司成功上线ERPT100系统,有效将财务系统由“信息孤岛”全面升级为协同、智能的一体化架构；通过构建集团级主数据管理体系,实现关键数据的统一规范与全局共享,并与CRM、MES等核心系统深度集成,贯通销售、生产、采购至财务的全业务流程,大幅提升效率与数据准确性。

（五）凸显党建引领,凝聚整体合力公司党委坚持党管干部、党管人才原则,将其作为推动高质量发展的重要支撑。

通过推行干部能上能下机制、系统实施后备人才培养计划,全面加强队伍建设,坚持有为才有位、实干出实效。

在党建品牌创建上,公司致力提升工作质效,“干好党建促发展”非公企业特色做法得到省委、市委的关注和认可；党带团模式有力引领青年工作蓬勃发展,集团团委荣膺“全国五四红旗团委”殊荣；压缩机公司“青科突击队”夺得湖北省“科创有我共建支点”竞赛一等奖,展现了东贝青年的担当与风采。

在纪律建设上,公司深化党纪学习教育,纪委紧扣党委部署,统筹监督执纪与审计职责,对失职违纪人员追责问责,持续筑牢监督防线,同时推动合规审查向价值创造转型,为公司高质量发展提供坚强纪律保障。

(一)行业格局和趋势公司以研发、生产制冷压缩机为主要业务,同时发展制冷压缩机产业链上下游多个业务板块,包括商用制冷器具、电机、铸件等。

（一）制冷压缩机及电机业务制冷压缩机是制冷系统的核心部件,被称为制冷系统的“心脏”,相当于发动机对于汽车的重要地位,压缩机性能直接决定了制冷家电的能效表现、空间利用与使用体验。

公司制冷压缩机主要分为全封活塞压缩机和转子压缩机,全封活塞压缩机主要用于冰箱、冷柜等家用领域,以及超市冷冻陈列柜、商超用制冷岛柜、保鲜柜、车载冰箱等商用领域；转子压缩机主要应用于移动空调、制冰机、除湿机、干衣机等领域。

电机是制冷压缩机重要零部件,其主要部件包括转子、定子、轴承、端盖和绕组等。

公司电机主要应用于制冷压缩机、商用冰淇淋机、洗衣机等领域。

制冷设备行业上游环节涉及压缩机、制冷剂及保温材料等关键原材料和零部件的供应。

公司制冷压缩机、电机业务发展主要受下游制冷设备行业影响。

高端化、智能化、小型化、绿色化的变频压缩机将成为压缩机产品的主要发展方向。

产业在线数据显示,2025年中国冰箱冷柜产销规模均突破1.4亿台,同比小幅增长,与上年同期相比增速放缓；中国冰箱冷柜内销市场规模同比下滑2.7%；外销市场全年出口规模同比增长4.8%。

来源：产业在线1、制冷设备智能化进程加速食材管理一直以来是冰箱智能化道路的最大障碍。

2025年,随着技术瓶颈突破,冰箱可以根据食材类型自动匹配保鲜模式,实时监测动态调控,匹配最佳温度,现代冰箱正从传统储鲜设备转型为集食材管理、营养推荐、健康管理于一体的智慧家庭中枢,从工具进化为“家庭健康管家”。

根据奥维云监测数据显示,2025年,线上智能冰箱零售额占比已达57.35%,线下零售额占比达70.83%。

在政策支持方面,2025年,工信部等三部门联合印发了《轻工业稳增长工作方案（2025-2026年）》,提出加速智能家电的关键技术突破,加大绿色低碳、智能健康等产品研发推广,培育智能家电、智能机器人等新的消费增长点。

2、能效新标准及以旧换新政策将进一步推动产品能效提升国家能效标准修订在推动中国冰箱产业转型升级起到关键作用。

在全球低碳专项与国内“双碳”战略纵深推进下,2025年5月30日,GB12021.2-2025《家用电冰箱耗电量限定值及能效等级》正式发布,将于2026年6月1日起正式实施。

该标准提升了冰箱各能效等级的指标要求及耗电量限定值准入门槛等,将一级能效日耗电量标准大幅降低,这将倒逼企业加速研发双变频压缩机、智能温控系统等核心技术。

标准实施后高耗能产品将因无法达标而退出市场。

2025年12月30日,国家发改委、财政部联合印发《关于2026年实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》对外正式发布,支持家电以旧换新。

个人消费者购买冰箱、洗衣机、电视、空调、电脑、热水器等6类家电中1级能效或水效标准的产品,按产品销售价格的15%给予补贴。

这将进一步推动冰箱产品结构向高能效集中。

3、市场的大容积化需求将倒逼上游产品小型化随着家用冰箱冷柜的更新迭代,并受人们居住空间受限影响,用户对冰箱冷柜的有效容积需求越来越高,满足家庭食材存储升级诉求越来越迫切,冰箱大容积化占比持续提升。

根据奥维云网统计数据显示,501-550L容积段线下零售额占比达48.55%、线上零售额占比达40.9%。

从商用板块来看,商用冷柜市场正朝着场景化、大容量化与节能化方向深度升级。

另外,《家用电冰箱耗电量限定值及能效等级》新增了“容积利用率”要求,容积利用率（VUR）越大,空间利用率越充分,同样外形尺寸的产品具有更大的内部空间。

主打法式多门、十字四门等高端机型,通常搭载平嵌等适配现代家居的核心配置,从外型设计来看,全嵌入式设计成为主流,促使冰箱厚度进一步压缩。

以上政策要求及市场需求,将倒逼上游企业使用更薄更高效的绝热材料,如使用真空绝热板等,压缩机和风扇部件也更加小型化。

4、车载冰箱市场持续扩容,应用场景多元化随着新能源车渗透率提升,新兴的新能源车企已经逐渐将车载冰箱作为车子标配,其中,在二三十万元价位车型中配置车载冰箱已趋于普及。

此外,自驾游、露营等休闲方式日渐流行,年轻消费群体较追求品质生活,车载冰箱也已经逐渐从工具属性延伸到了生活中,已覆盖户外运动、商务出行、医疗救护等多领域,应用场景正从单一向多元延伸。

据产业在线发布的《2025年中国轻型商用制冷设备行业年度研究报告》数据显示,2025年,车载冰箱销量实现正向增长,同比增长14%,同时预计车载冰箱、自动售货机和远置式制冷陈列柜将凭借应用场景需求迭代扩容的机会继续成为拉动行业增长的核心力量。

（二）铸件业务公司生产的铸件产品主要为压缩机铸件和汽车铸件。

压缩机铸件业务在满足公司自身压缩机产能需求外,也积极拓展其他压缩机客户订单。

汽配铸件主要为汽车生产商提供制动系统的核心零部件。

报告期内,公司的汽配业务占比63%。

1、国内汽车行业产销量再创新高居民收入水平稳健提升为消费者购车提供了基础。

2025年,我国居民人均可支配收入为4.34万元,累计实际同比增长5.0%；城镇居民人均可支配收入和农村居民人均可支配收入分别为5.65万元和2.45万元,累计实际同比增幅分别为4.2%和6.0%。

2025年9月,工信部等八部门联合印发《汽车行业稳增长工作方案（2025—2026年）》,为2025年设定了汽车销量约3230万辆、同比增长约3%的年度目标。

根据中国汽车工业协会数据,2025年,我国汽车产销量双双突破3400万辆,连续17年稳居全球第一。

政策支持,稳定了汽车市场消费。

2025年10月9日,工信部等三部门联合发布了《关于2026—2027年减免车辆购置税新能源汽车产品技术要求的公告》,2025年12月31日前买新能源车,可享全额免征购置税,从2026年1月1日起,车辆购置税优惠政策将由免征调整为减半征收。

同时,报告期内,我国“两新”政策（大规模设备更新和消费品以旧换新）加力扩围,新品密集上市,汽车终端需求持续释放。

来源：中国汽车工业协会2、新能源汽车国内国外渗透率持续攀升报告期内,新能源汽车产销分别完成1662.6万辆和1649万辆,同比分别增长29%和28.2%,连续11年位居全球第一,新能源汽车国内新车销量占比突破50%。

随着中国品牌国际竞争力持续提升,2025年全年我国汽车出口达709.8万辆,同比增长21.1%；其中新能源汽车出口达261.5万辆,同比增长1.04倍。

中国品牌在全年市场份额攀升至69.5%,销量同比增长16.5%,达到2,093.6万辆。

来源：中国汽车工业协会（三）制冷器具业务公司制冷产品包括厨房冰箱、冰淇淋机、制冰机、冷热饮机、雪融机等,广泛应用于餐厅、新零售、便利店、酒吧等场景。

1、国内餐饮行业持续回暖2025年,随着旅游市场的复苏,热门城市的餐饮需求被进一步激发,尤其是地方特色菜和知名餐饮品牌的吸引力显著增强。

国家统计局发布的最新数据显示,初步核算,2025年全国餐饮收入达57,982亿元,同比增长3.2%,占社会消费品零售总额的11.6%,较上年提升0.2个百分点。

中国餐饮行业已从粗放式增长转向效率与质量并重的新阶段,2025年全国餐饮连锁化率达25%,餐饮行业连锁化、品牌化趋势明显,带动了对标准化、高效化制冷设备的需求。

2、新茶饮市场规模已迈入稳健扩张期新式茶饮行业市场规模已迈入稳健扩张期,增速在下降,但市场规模仍保持扩张态势。

iiMediaResearch报告显示,中国新式茶饮市场规模当前已达到了3547.2亿元,预计2028年将突破4000亿元。

其中,蜜雪冰城在2025年门店净增超过7000家；古茗和沪上阿姨在2025年门店规模均突破万店,门店净增数分别为3477家和2114家,分列第二、第三。

新茶饮规模增长有利于增加市场对小型制冰机、冷藏柜的需求。

国外市场开始成为各茶饮品牌探寻的方向。

报告期内,库迪咖啡宣布法国首店即将于巴黎开业；茶百道宣布其北美首家门店开业；蜜雪冰城在洛杉矶好莱坞店正式营业。

外卖平台普及也为新茶饮行业规模扩张提供了支撑。

高德已与蜜雪冰城达成合作,蜜雪冰城约5000家门店接入高德团购。

外卖平台补贴大战进一步推动了行业线上化进程。

3、国内外冰块使用率提升将利好国内制冰机市场商用制冰机核心应用于零售商超、酒店餐饮、医疗冷冻等主流领域,正逐步渗透至生鲜电商等新兴场景。

从国外市场来看,因北美与欧洲地区的经济发展水平较高、“冰块使用文化”高,目前制冰机市场主要集中于北美及欧洲地区,并且在北美及欧洲市场规模不断扩大,也将进一步带动国内制冰机市场发展。

从国内市场来看,近年来,随着制冰机品牌方推广以及“冰块使用文化”在中国逐步普及,冰块成了市场的新型消费需求,应用领域已从商超、便利店、茶饮店向居家场景拓展。

因此,我国制冰机市场呈现了稳步扩张态势,国内制冰机市场仍有较大提升空间。

根据《中国商用制冰机行业发展趋势研究与未来投资预测报告（2026-2033年）》显示,目前我国商用制冰机行业市场在全球市场占比只有10.4%,预计2028年,我国商用制冰机市场规模将达到17.9亿元,在全球市场占比将达到13%。

另一方面,制冰机将朝着智能化、小型化、多元化方向不断发展。

并且,智能型制冰机产品技术将逐步优化,生产成本也将持续降低,有利于制冰机市场持续拓展。

三、经营情况讨论与分析2025年,全球经济复苏动能趋弱,贸易壁垒持续升级、地缘政治紧张等外部环境不确定性增强,国内经济运行有效需求不足。

面对复杂的国际国内环境和行业发展挑战,公司董事会秉持“绿色高质量发展”,深耕“精工细作”,紧抓科技创新、绿色转型、内需升级三大引擎,扎实推进各项工作有序开展。

在治理层面,董事会忠实履职,以股东利益为本,严格执行股东会决议,筑牢规范运作防线,为公司行稳致远提供保障。

一、2025年度公司整体情况匠心铸就品质,精工成就未来。

2025年,公司全体干部员工围绕“精工细作年”主题,将这一理念深度融入研发、生产、营销全链条,全力擦亮“东贝”这块质量过硬、优势凸显的金字招牌。

主要经营情况如下：（一）深化自主创新,夯实行业竞争优势技术创新是企业发展的不竭动力。

公司持续深耕制冷核心技术,以创新驱动产业升级,为公司高质量发展持续注入强劲内生动力,夯实并提升行业竞争力。

在新国标对冰箱能耗与容积提出新要求背景下,公司直面行业痛点,挑战技术极限,打破传统压缩机设计框架,完成了变频及商用压缩机产品,尤其是扁平化变频压缩机的高效系列化开发等行业领先的新产品开发。

其中,VQ系列扁平化高效变频压缩机集“高效化、小型化、扁平化”于一体,实现机电一体化耦合设计,在低转速下达到最佳性能的同时,整机高度下降达30%（压缩机整机高度低至100-110mm）,为箱体增加5-10L有效容积,为冰箱提供了更广阔的设计空间,既适配高端智能冰箱、嵌入式家电的消费场景,也符合绿色环保的发展方向。

VQ系列扁平化高效变频压缩机已获“艾普兰核芯奖”；VDU070CY和VDAZ070SY产品凭借小体积、高能效的核心优势分别获2025年度及2026年度“中国家电产业链金钉奖”。

另外,公司同步推进新能源二氧化碳汽车空调压缩机、洗衣机变频电机等产品研发；创新铸件品类布局,通过开发多种高性能铸铁材料,填补多项战略品类空白。

本年度,铸造汽车零配件销量占比攀升至63%,实现销量同比增长15%,展现出强劲的发展韧性；在制冷器具业务上,公司与行业头部客户共建联合研发平台,推动技术共享与需求对接,首创的膨化技术集成巴氏杀菌功能,实现该款冰淇淋机14天免清洗,以创新引领行业发展。

报告期内,公司发明专利“共鸣腔式吸气消音器及制冷压缩机”获“第四届湖北省高价值专利大赛优秀奖”；“静音型高效智能变频压缩机关键技术研发及应用”项目获“2025年金砖国家工业创新大赛二等奖”；同时公司入选了省经信厅“2025年省级制造业中试平台培育名单”。

公司VQ系列扁平化高效变频压缩机（二）强化精细管理,筑牢品质护城河一年来,公司纵深推进“精工细作”项目改善,坚持以预防为主、持续改进的工作方针,通过严抓来料管控与过程质量保障,全面提升产品质量稳定性。

公司通过技术、流程与责任落实“三管齐下”,重点推进变频压缩机性能提升、噪音改善、客户质量降损及不良率优化等项目,进一步夯实运营基础。

铸造业务通过标准与流程优化,实现气缸座错模率及废钢合金超标占比显著降低,综合废品率降至历史最优。

电机业务坚持“内外兼修”,既充实设备管理专业素养,又严抓生产现场管理,确保预期目标高质量达成。

制冷器具业务全面夯实质量与服务基础,在满足市场年轻化、个性化需求的同时,建立了“明细跟踪+分级处置”机制,通过强化供应链协同与售后体系快速响应,实现产品性能与用户体验的双重提升,荣获“2025年度海底捞服务标杆奖”。

（三）洞察市场先机,释放品牌潜能公司坚持前端市场开拓与后端服务两手抓、两促进,将客户的满意服务视为发展基石,通过深化渠道布局、加速新兴市场渗透,全面释放品牌赋能效应。

压缩机业务方面,公司紧跟客户全球化布局步伐,在夯实国内全方位服务的基础上,将售后网络拓展至东南亚、日韩及非洲等海外地区。

凭借卓越品质与服务,公司荣获2025年度海尔智家“全球合作伙伴奖”、海尔“全球战略合作奖”、海信与TCL“优秀供应商奖”等多项殊荣。

制冷器具业务方面,持续以客户需求为出发点,联合国内茶饮头部品牌共谋出海,并引入月牙冰机等新品丰富产品矩阵；另外为头部客户提供“设备+方案”的一体化服务,推动冰淇淋机成为公司制冷器具业务发展的增长点。

汽车零配件业务方面,精准把握汽车市场电动化、智能化趋势,构建“核心客户稳盘+新兴客户增量”的立体矩阵,推动业务结构优化升级。

2025年度,公司首份ESG报告获得了专业信用评级机构绿发信评的AApi评级,位列家电零部件行业第二名；“我喜爱的湖北品牌”以全省第二名优异成绩勇夺金奖；公司还荣膺“全国轻工行业先进集体”,并入选“2025年企业绿色低碳发展优秀实践案例”。

（四）推进数智化管理,培育新质生产力近年来,数字经济成为全球经济发展的新引擎。

公司全面加速数智化转型,通过一系列智能化改造及系统升级,提升生产效率与产品质量。

公司为支撑公司绿色智能工厂建设,推进设备智能化改造与重点产线“信息化+自动化”双升级。

其中,电机公司获评“省级数字化转型试点企业”,铸造公司“25万吨精密材料无人制造加工项目”获评“湖北省无人工厂示范单位”。

在系统重构方面,公司成功上线ERPT100系统,有效将财务系统由“信息孤岛”全面升级为协同、智能的一体化架构；通过构建集团级主数据管理体系,实现关键数据的统一规范与全局共享,并与CRM、MES等核心系统深度集成,贯通销售、生产、采购至财务的全业务流程,大幅提升效率与数据准确性。

（五）凸显党建引领,凝聚整体合力公司党委坚持党管干部、党管人才原则,将其作为推动高质量发展的重要支撑。

通过推行干部能上能下机制、系统实施后备人才培养计划,全面加强队伍建设,坚持有为才有位、实干出实效。

在党建品牌创建上,公司致力提升工作质效,“干好党建促发展”非公企业特色做法得到省委、市委的关注和认可；党带团模式有力引领青年工作蓬勃发展,集团团委荣膺“全国五四红旗团委”殊荣；压缩机公司“青科突击队”夺得湖北省“科创有我共建支点”竞赛一等奖,展现了东贝青年的担当与风采。

在纪律建设上,公司深化党纪学习教育,纪委紧扣党委部署,统筹监督执纪与审计职责,对失职违纪人员追责问责,持续筑牢监督防线,同时推动合规审查向价值创造转型,为公司高质量发展提供坚强纪律保障。

(二)公司发展战略根据公司“十五五”战略规划（2026-2030年）：公司以技术创新和卓越品质为核心竞争力,确立节能、环保、智能化和变频技术为未来冰箱压缩机发展的主要方向,通过将新型制冷剂应用、高效电机研发与智能控制技术有机融合,推动冰箱压缩机向更高性能、更低能耗、更智能化的方向发展,旨在成为全球领先的供应商,实现可持续高速增长,在行业内树立标杆企业形象。

2026年是“十五五”规划的开局之年,也是东贝集团建厂六十周年,更是奋起直追、全面提升企业核心竞争力的“精进赋能”年。

审视当下内外变局,展望2026奋进征程,公司将始终秉持“创百亿企业,建百年东贝”的宏伟愿景,紧扣“十五五”开局之年关键节点,全面深化“精进赋能”战略。

我们将坚守“目标不变、任务不减、标准不降、适度超前”的工作基调,笃行绿色低碳与高质量发展之路,坚持效益与效率并重、质量与销量并举,加速海外布局与本土化运营,强化科技创新与数智化转型双轮驱动。

在集团党委把舵定向、坚强领导下,公司董事会将统筹部署“精进赋能年”各项任务,科学决策引领方向,带领公司管理层及全体干部职工共同完成全年目标任务。

（一）精进技术赋能,激活创新引擎迈入企业发展新阶段,自主创新能力已成为牢牢掌握高质量发展主导权与话语权的核心命脉。

唯有以全方位的创新突破重塑发展动能,方能筑牢基业长青的坚实根基,进而实现高质量可持续发展。

一是将自主创新视为破局发展的核心引擎,聚焦原创性、突破性成果,以技术硬实力夯实市场竞争优势；二是紧扣行业趋势,驱动产品快速迭代,抢滩新兴领域,加速推进高附加值产品开发和成果转化,推动从“样品”到“产品”再到“商品”的高效落地；三是组织开展产品技术专项攻关和全方位对标,推动制冷设备智能化升级,持续丰富产品矩阵,拓展市场版图。

（二）精进品质赋能,铸就卓越匠心高品质产品不仅是企业立足的永恒信条,更是践行卓越精神、赢得客户信赖的基石。

一是严把源头关,强化供应商准入与动态管理,建立常态化沟通机制,通过对标交流与专项辅导,驱动供应商管理体系全面升级,从源头杜绝隐患。

二是严控过程关,常态化开展质量技能培训,充分利用检测工具实现质量问题定位及责任可追溯,建立快速响应机制,对质量异常进行深入剖析,倒逼内部工艺与外部供应双改进。

三是紧贴需求关,建立定期客户质量对话机制,针对反馈问题成立专项攻关小组,实施“一题一策”深度分析与整改,确保每一项客户诉求都转化为品质提升的实效。

（三）精进服务赋能,拓展市场疆域以市场开拓为矛,以优质服务为盾,两者相辅相成,是企业在激烈竞争中突围制胜的关键法宝。

一是洞察全球趋势,深度研判行业动态和市场风向,紧抓海外市场机遇期；主动对接核心客户,精准把脉需求痛点,以优势产品撬动订单增长,最大化获取优质市场资源。

二是建立客户分层维护体系,集中优势资源加速高端市场渗透,开展品牌专项攻坚行动,提升品牌在高价值领域的占有率。

三是夯实客户服务基石,推行定制化服务解决方案,建立售后快速响应通道,以数智化手段助力服务流程,实现服务质量与客户满意度的双重跃升。

（四）精进数智赋能,重塑管理生态数智化转型是培育新质生产力的核心引擎,通过布局自动化、智能化与数字化三大赛道,以此赋能公司高质量发展。

一是提速自动化,持续推进自动化升级工程,引入先进自动化设备及智控系统,推动生产向自动化、智能化深度转型,提升生产稳定性和精度。

二是攻坚智能化,创新智能产品,拓展应用场景生态,同步开展专项人才培育,打造懂技术、会管理的复合型团队,持续提升制造硬实力。

三是深耕数字化,推行数字化管理,将数据分析反哺业务,以数据洞察驱动流程优化与决策升级。

(三)经营计划展望新的一年,机遇与挑战并存。

新的一年,公司管理层将围绕董事会制定的战略方针,通过精准施策,狠抓落实,力争在技术创新、产品品质、市场份额、数智化转型上取得提升,确保公司战略目标稳步推进。

（一）压缩机业务1、围绕高端、节能、智能技术方向,重点攻坚附加值高的产品,加速新型压缩机系列化开发与能效升级,布局洗衣机变频电机、车载空调压缩机等新兴领域,推动样品送样与试产；攻坚转子技术难题,持续拓展产品矩阵与市场空间,以敏捷响应满足市场需求,巩固行业竞争优势,提升客户满意度。

以新国标升级契机,全力争取客户产品匹配资源,确保现有订单并拓展新客户。

保障客户海外工厂供货目标,并紧盯重点客户的项目转换契机。

2、确保产品质量稳步提升,规范操作规程与检验标准,构建数据采集体系实现精准追溯；深化供方管理与交流,驱动供应链质量跃升；系统培训提升业务人员能力,严格执行刚性质量要求,从源头预防重大事故,最大限度降低质量损失,筑牢企业质量防线。

3、提升运营管理水平,推动数字化转型,同时深挖系统潜能,最大化释放数字化系统在成本精准核算与管理决策支撑方面的效能；健全“预算—执行—复盘”闭环与费用监管制度,保障资金合规；深入分析T100系统运行痛点,督促落实改进措施。

（二）铸造业务1、紧跟行业前沿动态,抢占技术先发优势,聚焦欧系车分体式制动盘领域,重点攻克结构轻量化等关键技术。

聚焦海外市场开拓体系化建设,线下积极参加国际展会,线上优化官网与B2B平台投放,同步组建专业海外团队,以制动盘作为先锋产品,全面推进全球化布局。

2、聚焦头部车企的配套业务,积极推动传统铸件供应向成品供应转型,通过深度完善产业链条、整合上下游优质资源,提升产品附加值与市场竞争力,以量的积累推动质的飞跃,全面提升业务规模与经营效益。

同时,借助海外市场订单切入汽配售后市场。

（三）电机业务1、依托省级技术中心引领创新,深耕冰箱冷柜等优势领域,响应高效节能需求；发力新能源汽车配件等新赛道,加速扁平化变频及转子电机产业化；紧跟国际前沿,全方位提升客户满意度,有效拓宽公司业务边界,推动产业升级,实现多元化发展；深化产学研融合,实施研发项目全生命周期评估,精准投放资源。

2、持续推进生产制造智能化升级,利用先进技术手段提高生产效率与产品品质；引进培养复合型高端人才,依托现有资源大力推动六大自动化重点项目落地。

重点聚焦高精度设备投入与产线联控,实现机器人替代,全面提升精益生产与质量控制水平,夯实制造基础。

（四）制冷器具业务1、随着“人车家全生态”理念的普及和露营经济的蓬勃发展,车载冰箱已成为新能源汽车的标配,并有望成为新的增长点。

公司可利用自身产能优势,带动冰箱制造生产。

2、重塑敏捷的研发流程,推广新外观全系产品,确保对市场变化的快速响应与形象升级；将小型制冰机为引流爆品,拓展全系冰型矩阵；组建专项团队攻坚茶饮头部品牌,树立定制标杆；借力跨境直播与双站联动,整合流量资源,推动业务从“产品出海”向“品牌落地”全面升级,提升品牌国际影响力。

3、建立供方预警与三级交流机制,严控来料质量。

启动制程信息化与“一页纸”项目管理,攻克生产痛点。

完善售后反馈与客服机制,针对共性瓶颈专项攻关,形成“发现-响应-解决”的质量管理闭环,确保制程稳定受控,提升产品质量信誉。