玲珑轮胎 601966

2025年,全球经济在多重压力下艰难前行。

地缘政治紧张持续发酵、贸易政策不确定性加剧和全球债务水平攀升,导致增长态势显著分化:传统发达经济体增长乏力,而新兴市场与发展中经济体成为全球增长的主引擎。

面对外部剧变与内部动能转换的挑战,中国通过积极有为的宏观政策展现经济韧性,全年GDP突破140万亿元,同比增长5.0%,在全球经济体中保持领先。

报告期内,公司董事会引领全体员工同心协力,稳步推进全球布局、加速产品创新、优化销售结构,确保业务稳健发展。

1、构建全球研发网络,夯实硬核技术实力2025年,玲珑轮胎将创新深度融入企业发展基因,构建起覆盖“三国八地”的全球化研发网络,在材料科学、配方工艺、结构设计等基础研发领域持续深耕。

顺应消费升级趋势,玲珑聚焦“静音、舒适、绿色”三大核心需求,以尖端科技铸就“大师系列”与“终结者系列”等高端产品线。

同时,以前瞻视野锚定“安全、绿色、智能化”的全球产业脉搏,以前沿技术切入未来出行的核心赛道,在蒲公英橡胶、生物基衣康酸酯轮胎、79%可持续材料轮胎、免充气轮胎技术、轮胎循环再生环保技术等关键创新项目上取得突破性进展。

并凭借强大的自主创新能力,玲珑首条自主研制的59/80R63玲珑品牌巨型全钢工程子午线轮胎成功下线,标志着公司跻身全球少数能够生产63英寸全钢巨胎的企业行列。

在第十届铃轩奖评选中,玲珑轮胎凭借卓越创新实力斩获双项殊荣,其中,“废旧轮胎制备液体再生胶可循环轮胎应用技术”荣膺前瞻类优秀奖,彰显了企业在绿色循环经济领域的前瞻布局与技术突破;而“新玲珑大师致途”则夺得量产类优秀奖,体现了产品在市场化应用中的卓越表现。

在国际权威测评舞台上,玲珑轮胎同样表现亮眼:获得AvD(德国汽车俱乐部)“GOOD”(优秀)评级;在《AutoBild》夏季轮胎测评预选排名中位列第一;获得ACE(欧洲汽车俱乐部)“值得推荐”的高度评价;并荣获Netzwelt授予的“高价值”奖项。

玲珑产品能够持续与众多国际一线品牌同场竞技并脱颖而出,充分展现了其在制动性能、操控稳定性、湿地安全性等核心指标上的硬核实力。

这些成就不仅印证了玲珑轮胎的技术创新实力,更彰显了中国制造在全球轮胎产业中的崛起之势。

2、配套增量增质并举,结构调整并行2025年,玲珑轮胎在全球配套市场持续扩大影响力,乘用车轮胎、卡客车轮胎、非公路轮胎配套量同比分别增长约7%、50%、30%。

在实现“量”的稳步增长基础上,公司加速向“质”的转型升级,在配套高端车企、高端车型及高端产品方面取得显著提升。

公司持续与大众、宝马、日产、福特等老牌国际一线主机品牌及比亚迪、吉利等中国品牌的国际新秀深化合作,成功为年度爆款新车如:吉利星愿、日产N7、零跑B10等新车型提供原厂配套。

中高端配套成果显著,独家配套红旗HS6PHEV18寸大师致静轮胎,为红旗检阅车、福特多款车型配套;与吉利汽车研究院联合立项开发全纬度高性能产品顺利达成并通过验收;公司欧洲工厂产能快速爬坡提升并获得多家主流主机厂的供货审核以及福特汽车Q1认证。

通过全球化保障体系的不断完善和保供能力的大幅提升,玲珑轮胎稳居中国轮胎配套、全球新能源汽车配套第一梯队。

3、全域智能生态引擎,市场与渠道双轨突破2025年,玲珑轮胎以“产品差异化、渠道精细化、服务生态化、运营数字化”为核心战略,全面升级为以用户为中心、数据为驱动、服务为载体的新零售标杆企业。

通过市场开拓、渠道深耕、客户结构优化与运营提效的多维发力,公司不仅与头部经销商建立了长期战略合作关系,更在发达市场与高潜力新兴市场实现了纵深布局,同步完善了欧美、东南亚、中东及北非地区的销售网络体系。

在业务模式创新方面,公司深度触达京东、抖音、天猫等核心电商平台,构建了线上线下融合的全渠道营销生态。

服务于乘用车维修保养的阿特拉斯养车驿站,“以真懂车才能养好车”为核心竞争力,聚焦当下门店两大核心痛点,以新能源、新媒体精准赋能门店新客引流、老客留存,厂、商、店协同构建韧性终端竞争壁垒,为车主提供一站式维修保养服务,2025年深度聚焦以“人货场整改”切入门店整改,同步导入“两新一轮”专项提升项目,获得了良好的市场反馈与行业认可。

截至2025年底,已覆盖国内79个城市554家形象店、总计合作门店1800余家。

服务于商用车用户的阿特拉斯卡友之家,依托自主研发的新零售3.0数智化SAAS系统,实现了供应商端、卡友之家总部端、运营商端、仓储配送端、门店端、物流车队端和司机车主端的PC后台、APP和小程序全覆盖。

截至2025年底,已累计开发完成26个省194个地级市,其中山东省、河南省、河北省、江苏省、江西省、辽宁省、吉林省、安徽省、浙江省、广东省、上海市、重庆市、天津市等地级市直辖市已实现全覆盖;完成设立约1500家卡友之家授权门店和176家卡友之家形象店,卡友之家APP实现超60万卡友注册和认证。

4、战略协同显成效,品牌质效双提升2025年,玲珑轮胎以全球化品牌价值突破为核心战略,系统推进品牌矩阵升级、体育营销深化、自媒体内容精进及长期价值坚守四大举措。

公司精准定位六大国际化品牌,围绕可持续性、年轻化等维度构建差异化价值体系;深化与英超切尔西、西甲皇马等顶级体育IP合作,通过线上线下融合活动强化情感链接;并依托数据驱动的自媒体生态,持续迭代原创内容,提升全域传播效能。

报告期内,玲珑品牌价值达1102.16亿元,第二十二次荣登“中国500最具价值品牌”榜单;在BrandFinance发布的“全球最具价值轮胎品牌”榜单中,玲珑成为唯一连续六年蝉联该榜单的中国轮胎品牌,全球影响力持续巩固。

公司董事长王锋荣膺“2025中国十大品牌年度人物”,既是对其卓越领导力的高度认可,更是对公司践行高质量发展、勇担社会责任、引领行业进步的深刻诠释。

5、完善环境治理体系结构,实现系统性治理突破玲珑轮胎在2025年展现了其在环境、社会及治理(ESG)领域的系统性布局与显著进展。

以“传承玲珑力量、共筑美好社会”为核心理念,首次构建了“ROUTE”可持续发展战略模型,围绕低碳转型、创新驱动、责任共担、以人为主、合规筑基五大支柱,全面推动公司向绿色、高质量和可持续方向迈进。

在环境治理领域,公司于全球环境信息研究中心(CDP)评估中获“气候变化”与“水安全”双模块B级评级;同时获EcoVadis铜牌认证,印证了公司ESG实践的系统性成效。

资本市场方面,公司以ESGAA级评级领跑汽车零配件行业,凸显环境、社会及治理维度的卓越表现。

作为联合国全球契约组织(UNGC)成员,公司持续深化全球责任担当,以切实行动为可持续发展贡献中国方案与力量。

6、精铸技能精英梯队,赋能全球化战略纵深发展2025年,公司以全球化人才融合、全层级能力提升、技能生态搭建为核心战略,系统性构建国际化人才梯队。

全年开展培训超4000项,覆盖8万人次,落地专项技能实训523项;通过英语专班等定制化项目,显著提升团队语言能力。

海外基地创新推行“技术全球化输入、经验本地化输出”双向模式:德国专家驻场塞尔维亚推动质量升级,“中师带外徒”覆盖人数同比激增126%,泰国与欧洲基地技能竞赛实现100%全员参与,多元文化桥梁显著提升团队凝聚力与品牌美誉度。

着眼世界级企业目标,公司建立国际化人才选拔-储备-培育全链路机制,通过科学任用体系加速国际化总部建设,为全球化战略持续注入核心动能。

报告期内,公司凭借卓越的综合管理能力,荣登第七届中国卓越管理公司(BMC)榜单,并获得“中国卓越管理公司”称号。

此次获奖,标志着玲珑在战略布局、运营管理、创新能力和可持续发展等方面的综合实力获得了国际权威认可。

(一)行业格局和趋势1、全球汽车工业重心加速向中国转移,将为关键零部件产业提供坚实支撑凭借庞大的市场规模、完备的产业配套体系以及持续的技术创新投入,中国正逐步成为全球汽车产业的新中心,且在技术创新突破、政策有力支持、新能源汽车加速普及等多重因素驱动下,国内市场需求与出口规模预计将保持强劲增长韧性。

轮胎行业作为汽车产业链中增长稳健且中国企业市场份额仍有较大提升空间的关键环节,将成为自主品牌实现突破性崛起的重要阵地。

2、智能化技术重塑产品形态,已成为轮胎企业参与全球竞争的核心要素在新能源汽车与智能网联技术蓬勃发展的时代浪潮中,消费者对轮胎产品的需求正朝着差异化、高性能化方向演进,轮胎市场持续进行着产品迭代与技术革新。

中国轮胎品牌依托敏锐的市场洞察、持续的技术创新与显著的成本优势,在全球高端轮胎市场展开系统性突破。

从单一产品突围到全系列体系化布局,从技术跟随到自主创新,中国轮胎产业正稳步实现从“中国制造”向“中国智造”的转型升级,展现出强大的全球竞争力与产业升级潜力。

3、在“双碳”目标驱动下,绿色制造与循环经济正成为轮胎行业的标配全球绿色转型浪潮下,轮胎制造业正面临空前的环保压力与转型机遇。

欧盟REACH法规、中国《绿色轮胎产业发展指南》等政策相继出台,对轮胎产品提出了系统性环保要求。

在国内外双重监管推动下,行业加速向绿色节能方向升级——通过循环经济、清洁能源应用与低碳技术创新,逐步摆脱高能耗、高排放的传统模式,迈向可持续发展道路。

4、行业整合与国产替代的双轮驱动,推动中国轮胎产业的转型升级轮胎行业正通过剥离非核心资产优化资源配置,并借战略并购强化技术壁垒与市场优势,加速行业整合与核心竞争力构建。

全球格局重塑下,中国崛起为行业引擎,根据美国《轮胎商业》“2025年度世界轮胎75强排行榜”,第一梯队世界前三大轮胎制造厂商(米其林、普利司通、固特异)的市场份额按销售额计已经从2000年57%降至2024年37%,前75强中的中国企业数量则从2000年的19家增长至2024年的39家,同期对应市场份额按销售额计从5%扩张至21%,全球市场份额正在向中国轮胎企业转移。

头部企业持续提升品牌影响力、生产效能与全球竞争力,从“跟随者”向“有力竞争者”蜕变。

5、构建多维度的风险应对体系,在复杂多变的市场环境中保持竞争优势全球复杂环境下,轮胎业正承受地缘冲突加剧、贸易壁垒高筑、海运剧烈波动与原料成本攀升的四重挤压,亟需系统性破局:搭建实时全球市场监测机制追踪政策/汇率/需求动态,灵活调整布局以捕捉新兴机遇;建立多源采购体系破除单一供应商依赖,增强供应链韧性;推行配方灵活调整与替代材料应用,结合精益管理提升资源效率;强化品牌建设与技术创新双引擎,构筑差异化定价护城河。

(二)公司发展战略在新形势下,玲珑轮胎发展战略的核心是找准新定位、培育新优势、采取新举措,以国际化为定位,创新营销模式。

努力打造具备世界一流技术水平、世界一流管理水平、世界一流品牌影响力的技术型轮胎制造企业,力争实现到2030年轮胎产销量1.6亿条、销售收入超800亿元、产能规模进入世界前五的经营目标。

(三)经营计划2026年,作为“十五五”规划的开局之年,中国橡胶行业正迎来从“规模领先”迈向“质量卓越”的关键转型期。

在这一历史性节点上,玲珑轮胎坚守“质量至上”的核心生命线,以“产品力+服务力+价值力”三位一体战略为驱动引擎,全面对标世界一线品牌标杆。

我们将以卓越品质为基石,以创新服务为桥梁,以持续价值创造为核心,稳步提升全球影响力与美誉度,为行业高质量发展贡献玲珑力量!1、深化布局、绿色引领与创新驱动我们将继续坚定推进“7+5”全球战略布局,依托国际化生产基地,携手全球合作伙伴,致力于产品品质跃升、供应链精益管理及技术创新突破,共同推动产业链协同发展,积极构建开放、多元、包容的合作生态。

秉承“传承玲珑力量、共筑美好社会”的责任初心,以“ROUTE”可持续发展战略为指引,深化“双碳”落地,持续提升清洁能源使用比例,加速可持续材料在轮胎产品中的规模化应用,力保2028年可持续材料占比达85%的阶段性目标提前达成,并以更严苛标准守护生物多样性与生态安全。

进一步提升全供应链韧性,赋能上下游伙伴协同减碳,共同构建更具包容性与责任感的产业生态圈。

坚持“以市场为中心、以用户为中心”,技术创新紧扣市场需求,加速智能轮胎、超低滚阻产品、高耐久性技术等前沿成果的商业化进程,推动更多绿色、高性能产品服务全球市场。

基于人工智能轮胎模型的开发,缩短研发周期,提高研发的精确度和效率;通过内置传感器和AI分析,实现从制造到使用全过程的优化、监测和追踪,提供可靠的使用数据,提升安全性和耐久性;利用区块链技术提高轮胎生产供应链的透明度,并通过AI进行数据分析,优化供应链管理和资源配置。

2、前装配套与后市场零售双联互动,相辅相促玲珑轮胎坚定践行“OE(原厂配套)引领RE(替换市场),RE(替换市场)支撑OE(原厂配套)”的协同发展策略。

OE端:树立品牌高端形象,验证产品卓越性能;RE端:建立强大的渠道网络和卓越的服务口碑。

双向发力、互为犄角,巩固竞争优势,敏锐洞察全球市场脉动。

配套:以点带面,全面突破。

2026年,配套业务将继续依托全球化研发体系,以技术创新、技术突破为核心,聚焦“磨耗与滚阻”性能再突破,专注高价值产品打造,重点提升18寸及以上中高端配套占比,加大20寸及以上高附加值产品布局,拓展与国内外老客户的全产品系列合作,同步扩大配套份额;抢抓造车新势力及合资、外资新客户的新项目定点,全力确保项目SOP的预期达成;制造国际化持续发力,快速提高产能释放;进一步提高供应链韧性、迅捷交付与服务响应能力,以卓越性能与高效服务赋能主机厂,打造玲珑“新技术、新性能、新产品的配套新标杆”,实现“以点带面,全面突破”!零售:公司将在稳固现有基本盘的同时,实施“深耕核心市场”与“拓展新兴区域”并行的全球化战略,以构建更均衡、多元、韧性的国际业务体系。

具体举措包括:深耕现有核心市场,提升渠道渗透率;突破高潜力新兴市场,培育新增长点;优化成熟市场销售结构,系统性提升品牌盈利能力;依托“7+5”布局加速本地化进程;优化成熟市场销售结构与品牌盈利能力;持续拓展多元化渠道网络;并系统化开发与管理优质全球客户,深化战略合作关系。

同时,公司将推进线上线下渠道的深度融合与服务体系的全方位升级,着力构建高效的仓储网络、优化配送服务体系,并持续深化电商业务的精细化运营。

通过渠道协同与能力建设,实现全链路效率提升与客户体验优化,从而在激烈的市场竞争中构筑核心竞争优势。

公司将继续投入优质资源,建设100+以上团队,支持“阿特拉斯养车驿站”“阿特拉斯卡友之家”业务的快速发展,以运营“精、质、量”为指引,优化服务流程,提升服务质量,提供个性化、差异化的服务体验;深化服务创新和技术创新驱动发展,为用户带来更贴心的服务和更优质稳定的产品;持续投入系统研发,推动数智化SAAS系统升级迭代、将AI应用于用户需求挖掘、运营质量管理等方面,提升数据分析、运营效率和服务水平;借助全国标准化服务体系,为合作的各行业集团用户提供车辆养护标准化服务。

通过这些举措实践“产品+服务+价值”的核心理念,坚持“零售致远、终端共赢”的战略规划。

3、持续锻造高素质团队2026年围绕“体系化成长、全周期赋能、全球化布局”构建人才发展生态。

体系层面升级绩效管理为“成长闭环”,从“打分评价”转向“发展支持”;落地“能力+业绩”双维度职级体系,搭建6个岗级、7个职级的成长阶梯,打通管理+专业双通道发展路径,适配不同类型人才成长需求。

赋能层面搭建干部发展全流程支撑体系,覆盖储备、新任到晋升全阶段,构建结构化干部画像实现成长路径可视化;打造新员工到高管的全职业周期培训体系,配套即时反馈、中期跟踪、年度评估三级反馈机制持续优化赋能效果。

国际化布局实施“全球寻才+本地深耕”策略,多渠道引入国际化人才,通过海外轮岗、跨文化培训提升团队国际化能力,明确海外团队结构目标并完善保留机制。

同时持续深化产教融合,优化选人用人机制,保持后备梯队活力,打造高素质干部管理队伍,支撑公司全球化战略落地。

4、推动品牌实现跨越式发展2026年,公司将围绕品牌故事化表达、内容生态建设、精准营销落地、体育营销深化四大战略支点协同发力,推动品牌影响力与市场竞争力实现新跨越。

一是深化品牌战略升级,强化差异化价值叙事。

纵深推进六大国际化品牌战略落地,系统梳理各品牌技术底蕴与文化基因,构建具有情感穿透力与价值认同力的差异化叙事体系,强化全球用户对玲珑品牌矩阵的价值共鸣与心智占位。

二是优化内容生态建设,提升全域触达效能。

持续围绕技术亮点、产品优势、体育赛事等持续打造IP化原创内容,借助数据洞察优化内容分发策略,构建多平台协同、多场景触达的全域传播网络,实现从品牌曝光到用户转化的高效闭环。

三是推进精准营销落地,聚焦高净值产品销量提升。

深入洞察高净值人群消费偏好与价值诉求,联动线上线下精准投放,通过高端试驾会、车友圈层活动等打造“沉浸式产品体验+圈层价值共振”的营销闭环,持续强化品牌高端形象与溢价能力。

四是强化体育营销深度,放大全球品牌声量。

推进顶级俱乐部合作权益深度落地,围绕赛事节点策划主题球迷活动,打通线上互动与线下体验的价值转化链路,实现品牌声量全球化裂变与市场销量持续增长的双向赋能。