奥康国际 603001

报告期内,公司坚持以消费者为中心的理念,不断优化资源配置,以创新和持续改进为动力,多维度、更深入地推进品牌焕新策略。

公司聚焦奥康主品牌、男鞋主品类,不仅深化“更舒适”专家定位,更通过研发创新、材料精选和工艺提升,筑高品牌势能,以匠心精神塑造卓越品质,塑造符合新时代、新消费圈层需求的品牌价值。

报告期内,主要经营情况回顾如下：1.赋能终端建设、优化渠道体系,稳步推进经营策略实施报告期内,公司围绕“稳基础、提质量、促转型”三大方向,完善标准化服务手册,涵盖售前售后全环节,创新数字化培训,赋能销售一线。

持续终端形象升级,提升引流能力。

开设高标准形象门店的同时持续推进低效渠道的清理置换,加快终端门店形象更新速度,保持品牌线下发展活力,聚焦电商与私域社群运营,实现库存周转率提升。

2.品牌传播升级,全域运营推动品牌转型报告期内,公司聚焦核心业务目标,推进线上线下深度融合,统一运营节奏。

通过内容一体化与终端数字化升级,构建“终端即内容、体验即传播”的运营体系,持续提升品牌活跃度与用户连接。

围绕“舒适、科技、时尚”三大核心价值,完成从产品布局到品牌生态的系统化升级,实现品牌焕新与年轻化突破。

在品牌多元合作领域,公司走出独具特色的实践路径。

报告期内,推出胜利80、袋鼠、职场新锐等核心产品系列,精准解决冬日出行脚部保暖需求,实现从单品到场景化解决方案的全面转型。

品牌沟通上,以“权威+年轻”双轨策略,联动《环球时报》与芒果TV实现跨圈层触达；同时通过内容创新与数字资产运营,推动品牌沟通向人格化、数字化深度转型。

3.以科技创新驱动新质生产力发展报告期内,公司依托人工智能、智能制造与绿色技术,打造“舒适科技”为核心的新质生产力体系,引领鞋履行业转型升级。

技术赋能：全链路智能化重构生产逻辑。

通过生产流程优化与智能装备升级,全面提升制造效率与产品稳定性,推进研发、生产、销售全链路协同,实现个性化设计与高效生产,显著降低不良品率,提升规模化交付与柔性制造能力。

产品创新：功能迭代引领消费升级。

以“更舒适的鞋履专家”为定位,推出运动皮鞋3.0系列,采用EPR超轻发泡大底与Dyneema®纤维鞋面,实现减重50%与防水透气功能的双重突破。

2025年,其“胜利80”系列搭载Y-Warm保暖科技与三防系统,满足多元化场景需求,进一步巩固“舒适”赛道优势。

此外,奥康与XLEXTRALIGHT®合作研发的“奥康XL超轻大底”,推动环保材料应用,单鞋减碳30%,响应全球可持续消费趋势。

模式变革：创新数字化发布与场景化展示模式,通过3D数字化场景呈现产品细节,结合直播电商实现“即看即买”,打破传统营销边界。

依托数字内容与年轻化传播,精准触达年轻消费群体,推动品牌从“制造”向“智造+服务”转型。

4.以创新与可持续驱动提质增效为践行中央经济工作会议和中央金融工作会议精神,落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求,根据公司自身情况,结合上海证券交易所《上市公司监管指引第10号——市值管理》,推动上市公司高质量发展和投资价值提升,公司于2025年4月16日发布了《公司估值提升计划暨提质增效重回报行动方案》,自行动方案发布以来,公司积极开展并落实有关工作。

报告期内,公司通过技术升级与绿色转型实现提质增效,获得多项权威认可。

持续深化生产制造智能化改造,智能产线覆盖超70%制造环节,推进个性化设计与小单快反模式落地。

公司先后入选艾媒咨询《2025年中国国货消费品牌500强》及《中国品牌价值100强》榜单,凭借在智能制造、绿色创新与社会责任中的突出表现,荣获“全球时尚消费产业可持续先锋大奖”“中国品牌价值100强”等荣誉,印证公司从传统制造向“智造+服务”转型的战略成效,凸显以技术为基、文化为魂、绿色为脉的提质增效路径。

报告期内,公司坚持为股东创造价值,始终重视投资者回报,推动2024年度权益分派的落地实施,增强投资者获得感。

坚持规范运作,强化“关键少数”责任,强化合规意识。

公司与控股股东、实控人、董高等“关键少数”保持密切沟通,积极参加监管机构及协会举办的相关培训,加强法规的学习,不断提升自律意识。

推动董事会及管理层的换届选举,完善公司治理结构。

公司严格按照中国证券监督管理委员会和上海证券交易所的监管要求开展信息披露业务,完善信息披露内控管理、重大信息内部报告等信息化流程,加强内幕信息管理,强化过程管控。

持续完善信息披露相关管理机制和制度体系,贯彻监管要求,制定及完善了公司章程及系列制度,为2025年公司提质增效发挥力量。

(一)行业格局和趋势1.行业发展格局皮鞋行业作为全球服装市场的重要组成部分,经历了长期的发展与变迁,成为展示时尚潮流、技术革新和市场动态的重要领域。

从高奢品牌到大众品牌,再到快时尚品牌,每一个细分市场都有众多企业通过不同的定位竞争用户的青睐。

高端品牌强调工艺与独特性,而快时尚品牌则以快速响应市场变化和较低的价格获取消费者的喜爱。

这种品牌多元化直接带动了产品和设计的丰富性,即使是对皮质、制鞋工艺、设计元素等方面的深入挖掘,也让消费者有更多的选择。

需求的多样化不断推动着皮鞋行业向着更加细分的方向发展。

不同于过去,现代消费者更注重产品的个性化以及与自己生活方式的契合度。

定制服务的兴起,见证了消费者对独特性和个性化需求不断增长的趋势。

而快时尚品牌的竞争激烈,导致行业更新的节奏加快,这也对传统品牌提出了新的挑战。

随着科技的发展,数字化已经深刻地影响了皮鞋行业。

从设计和制造的各个环节,到营销和销售,甚至是顾客服务,都被数字技术所渗透。

电子商务的崛起改变了皮鞋的购买方式,顾客可以在网上浏览大量的产品,也让品牌能够直接与消费者进行互动和沟通。

皮革制造一直是环保问题的关注点之一,伴随着全球对于可持续发展的关注增加,从材料的采集、加工到废弃物的处理,整个产业链都在探索更为绿色、环保的方法。

品牌也在努力通过使用环保材料、优化设计以减少废料、实施回收计划等方式,来提升自身的绿色形象并满足消费者的环保需求。

2.行业发展趋势可持续性已经成为皮鞋行业发展的核心趋势之一。

环保意识的兴起促使制鞋企业在生产过程中采用环保材料。

许多企业也开始注重鞋产品的整个生命周期,致力于防止产品最后成为废弃物。

其次,技术的革新推动了皮鞋行业的现代化。

一方面,制鞋企业通过3D打印技术进行快速原型制造,提高设计效率；另一方面,利用机器人自动化生产和人工智能技术优化供应链管理,提升了生产流程的灵活性和效率,减少了人力成本和生产错误。

数字化已经成为皮鞋行业发展的关键组成部分。

同时,数字营销如通过社交媒体和网络广告等方式在年轻消费者中建立品牌形象也变得越来越重要。

快时尚与慢时尚之争也反映了皮鞋行业的发展动态。

随着环保观念的普及,越来越多的消费者转向更注重质量和持久性的慢时尚产品,这迫使皮鞋品牌调整生产策略,追求更高品质的工艺和材料。

未来,皮鞋行业将继续朝着技术创新、环保可持续、数字化营销、个性化服务等方向发展。

这些趋势将推动皮鞋企业在全球市场中打造更加弹性和竞争力的商业模式。

(二)公司发展战略公司坚定“更舒适的鞋履专家”品牌定位,并致力于推进舒适男鞋核心品类的发展。

针对25-35岁的核心客群,公司专注于打造精品舒适鞋履,推动首创运动皮鞋品类的市场化,持续推进产品的年轻化和系列化发展,为消费者提供更多有效选择。

公司通过品牌、产品和渠道的焕新以及线上线下一体化的融合,积极推动战略落地。

(三)经营计划1.品牌价值与传播质感的双重提升公司以“抓好流量、抓牢品牌”为核心,围绕舒适美学、科技温度、文化共鸣,坚持IP化、场景化、质感化方向,全面深化品牌价值重塑,提升行业影响力与市场辨识度。

依托数字化内容体系构建高效传播矩阵,实现常态化内容输出,持续优化数字化发布与电商内容联动,提升传播效能。

深化高契合度IP跨界合作,强化核心品类标杆地位。

以“终端即媒介、体验即传播”为理念,打造门店主题场景与沉浸式体验,强化品牌价值传递。

公司将通过内容、品类、场景三大路径,持续夯实“更舒适的鞋履专家”定位,深化用户心智认知,实现品牌价值与传播质感同步提升。

2.以“舒适、科技”理念驱动产品创新公司将聚焦“舒适、科技”理念,科研筑基,技术突破,推动产品高质量创新。

研发生产端,公司将持续主导“轻·软”方向,通过新材料、新功能创造产品新科技,用新技术、新工艺定义产品新舒适,深耕智能智造提质增效,以精益管理降低全流程成本,以风险防控保障经营安全,推动规模增长与质量效益同步提升。

3.渠道深耕与体验升级：构建终端增长新引擎公司将在稳固现有市场规模的基础上,持续深化关键区域的战略布局。

重点发力各城市核心商圈的优质渠道,加速在主流购物中心及奥特莱斯等新兴业态的进驻与优化。

通过深入洞察区域市场消费特性,以“场景化构建”为核心,打破概念与实物的界限,优化产品视觉陈列逻辑。

通过打造兼具主题性与沉浸感的购物空间,显著提升产品触达力与品牌感染力,为消费者带来更直观的购物体验。

此外,公司将继续坚定轻资产运营模式,持续挖掘并培育高质量经销商伙伴,积极探索多元化的合作模式。

通过定制化的渠道政策、系统的培训赋能等服务,切实提升经销商的运营效率与市场竞争力。