全筑股份 603030

报告期内,国际国内经济环境复杂多变,建筑行业承压明显。

公司积极决策,大胆应对,确立：努力巩固国内市场、持续加大海外市场拓展力度,实现国际国内两域市场并行,线上线下双轨运营,科技赋能,韧性供应链支持的发展战略。

1.聚焦主业,夯实高质量发展根基1.1科技创新驱动业务升级坚持以科技创新为核心竞争力,业务覆盖城市更新、科技总部、产业园区、医养康养、教育医疗、酒店及高端定制等全场景。

以“创新设计,构筑未来”为使命,加速AI、智慧建造、绿色低碳、建筑节能储能及装配式技术的研发应用,积极构建差异化技术壁垒。

1.2传统优势业务巩固拓展发挥设计引领与品牌优势,强化设计行业龙头地位,积极推进EPC设计总承包模式。

深化与资信良好、回款稳定的核心客户合作。

优化业务结构、提升订单质量。

2.创新业务突破,培育增长新动能坚定创新驱动、数字化转型战略,大力发展新质生产力。

依托人工智能技术,打造“智慧建造、智慧建筑、智慧家居”一体化解决方案。

布局边缘算力分布式建设,推进产业园区、物业管理数字化建设与运营,为传统业务注入数字化新动能。

3.不断加大海外拓展力度,构建双循环格局报告期内,先后完成了欧洲方向、中南半岛、中东市场的战略布局,并因地制宜实施差异化的市场战略,倾力推动韧性供应链建设,打通国内供应链的出海通道。

带动建筑行业供应链系统化的出海。

4.强化人才队伍建设,聚焦人才引领与培养公司始终重视人才队伍的建设,致力于打造专业能力出色、职业素养高、凝聚力强的高效人才队伍。

公司高度重视员工培训与发展,不断完善人才培训体系。

公司实施科学的评价体系,真正做到优胜劣汰,减员增效。

企业文化建设方面,公司始终坚持“激情激励、务实务精”的核心价值观,并将其深度融入到日常运营与管理中。

公司将继续加大人才投入,优化人才结构,提升人才素质,以人才优势推动技术创新和业务发展,为实现公司的战略目标提供强大的智力支持和人才保障。

5.持续优化内部控制体系,强化信息披露管理,全面升级公司治理效能报告期内,公司秉持前瞻性和专业性的发展理念,持续完善内部控制体系,优化治理架构,以应对复杂多变的全球市场环境和加速迭代的技术需求。

公司依据《公司章程》及相关法律法规,结合自身实际,全面建立健全内部控制制度,确保董事会及管理层高效运作,科学决策。

在信息披露方面,严格遵循《上市公司信息披露管理办法》等法规要求,确保信息披露的及时性、真实性、准确性和完整性。

报告期内共召开11次董事会会议,发布59份公告,公司通过法定信息披露平台、股东会、业绩说明会、公司官网专栏、媒体平台和上证E互动等多种渠道,与投资者进行广泛而深入的沟通,积极听取投资者意见,及时回应诉求,树立了良好的资本市场形象。

(一)行业格局和趋势公司所处行业为建筑装饰和其他建筑业（E50）,是我国国民经济发展的重要组成部分,建筑物（包括住宅、办公、酒店、商业等）在主体结构完成之后到使用寿命结束的全生命周期内,需要进行多次的内外装饰装修,因此,本行业具有需求可持续性的特点。

随着经济形势和需求的变化,装饰趋势已经从传统形式逐步向标准化、装配化、智能化的方向转变。

同时科技进步和环境气候变化等因素推动装饰行业向低碳环保、绿色节能、智能智慧的方向发展。

而新技术、新材料、新工艺的不断涌现,也为建筑装饰行业带来了更多的创新和发挥空间。

新的社会发展理念和人口结构变化在城市更新、医养康养、文体、交通以及市政等方面为建筑装饰行业的发展提供了更多的市场可能。

报告期内,受多种因素的影响,行业竞争日趋激烈,需要企业同时关注国内、国际两个市场,制定切实可行的发展战略,并适时调整,采用更加灵活的运营模式以应对各种挑战,需要不断加强内部管理和质量控制以应对可能的风险。

面对新一轮的科技浪潮,要积极推动人工智能的行业运用,促进智能设计、智能建造、智慧制造、智慧科技的发展,推动建筑装饰产业工业化、装配化、数字化、绿色节能化的转型升级,实现高效率、高质量的可持续发展。

三、经营情况讨论与分析报告期内,国际国内经济环境复杂多变,建筑行业承压明显。

公司积极决策,大胆应对,确立：努力巩固国内市场、持续加大海外市场拓展力度,实现国际国内两域市场并行,线上线下双轨运营,科技赋能,韧性供应链支持的发展战略。

1.聚焦主业,夯实高质量发展根基1.1科技创新驱动业务升级坚持以科技创新为核心竞争力,业务覆盖城市更新、科技总部、产业园区、医养康养、教育医疗、酒店及高端定制等全场景。

以“创新设计,构筑未来”为使命,加速AI、智慧建造、绿色低碳、建筑节能储能及装配式技术的研发应用,积极构建差异化技术壁垒。

1.2传统优势业务巩固拓展发挥设计引领与品牌优势,强化设计行业龙头地位,积极推进EPC设计总承包模式。

深化与资信良好、回款稳定的核心客户合作。

优化业务结构、提升订单质量。

2.创新业务突破,培育增长新动能坚定创新驱动、数字化转型战略,大力发展新质生产力。

依托人工智能技术,打造“智慧建造、智慧建筑、智慧家居”一体化解决方案。

布局边缘算力分布式建设,推进产业园区、物业管理数字化建设与运营,为传统业务注入数字化新动能。

3.不断加大海外拓展力度,构建双循环格局报告期内,先后完成了欧洲方向、中南半岛、中东市场的战略布局,并因地制宜实施差异化的市场战略,倾力推动韧性供应链建设,打通国内供应链的出海通道。

带动建筑行业供应链系统化的出海。

4.强化人才队伍建设,聚焦人才引领与培养公司始终重视人才队伍的建设,致力于打造专业能力出色、职业素养高、凝聚力强的高效人才队伍。

公司高度重视员工培训与发展,不断完善人才培训体系。

公司实施科学的评价体系,真正做到优胜劣汰,减员增效。

企业文化建设方面,公司始终坚持“激情激励、务实务精”的核心价值观,并将其深度融入到日常运营与管理中。

公司将继续加大人才投入,优化人才结构,提升人才素质,以人才优势推动技术创新和业务发展,为实现公司的战略目标提供强大的智力支持和人才保障。

5.持续优化内部控制体系,强化信息披露管理,全面升级公司治理效能报告期内,公司秉持前瞻性和专业性的发展理念,持续完善内部控制体系,优化治理架构,以应对复杂多变的全球市场环境和加速迭代的技术需求。

公司依据《公司章程》及相关法律法规,结合自身实际,全面建立健全内部控制制度,确保董事会及管理层高效运作,科学决策。

在信息披露方面,严格遵循《上市公司信息披露管理办法》等法规要求,确保信息披露的及时性、真实性、准确性和完整性。

报告期内共召开11次董事会会议,发布59份公告,公司通过法定信息披露平台、股东会、业绩说明会、公司官网专栏、媒体平台和上证E互动等多种渠道,与投资者进行广泛而深入的沟通,积极听取投资者意见,及时回应诉求,树立了良好的资本市场形象。

(二)公司发展战略公司将继续秉承“激情激励、务实务精,卓越源于专业”的发展理念,以“人居环境塑造、人居生活服务”为使命担当,坚决贯彻“两域、双线、科技、一链”的发展战略。

坚持创新发展,积极拥抱新技术、新市场、新赛道,不断提升核心竞争力。

(三)经营计划公司以稳健经营、强化风控为核心,时刻注意防范经营风险。

在积极拓展国际国内市场的同时,注意加快经营成果的落地转化,努力实现年度既定目标。

加强传统业务的结构优化,持续推进降本增效,向管理要效益。

调配优质资源不断支持新兴业务,探索新模式,努力培育增长新引擎。

建设复合型人才队伍,深化科技工具应用,提升单人效能与管理层履职能力。

精准引进人才,构建精干高效的现代化管理体系,形成支撑发展的核心人才梯队。

公司持续加强治理体系建设,完善股东会、董事会及经营管理层的分层治理结构,加强内部控制,不断提升公司治理水平和规范运作,全面保障股东权益。