华立股份 603038

2025年是国家“十四五”规划收官之年,也是公司深化战略转型、推动各业务板块协同发展的关键一年。

报告期内,公司面对宏观经济波动、行业竞争加剧、下游需求调整等多重挑战,坚守“做精做强核心业务、稳步拓展战略新兴领域”的经营理念,统筹推进生产经营、研发创新、市场开拓、内部管理等各项工作,整体经营保持稳健发展态势,实现了年度经营计划预期目标,为公司长期高质量发展奠定了坚实基础。

2025年度,公司实现营业收入12.48亿元,同比增长18.34%；归属于上市公司股东的净利润2,159.51万元,同比增长-6.52%。

从各业务板块发展情况来看,整体经营稳中有进,各业务板块呈现差异化发展特征：装饰复合材料业务作为公司传统产业支柱,凭借产品创新、品质优势和渠道布局,实现稳健发展,饰面板业务实现连续多年业绩增长；智慧水务业务加快拓展,凭借技术优势、全产业链布局和标杆项目落地,不断扩大市场份额。

报告期内,公司主要开展了以下工作：（一）聚焦核心业务,强化市场竞争力装饰复合材料领域:公司始终秉持“饰边条稳利润、饰面板促增长”的原则,由传统的饰边条业务向高附加值的饰面板领域拓展,不断优化业务布局,有效应对行业波动风险。

饰边条业务深耕核心优质客户,同时积极拓展新应用场景与海外市场,优化客户结构,缓解国内市场价格竞争压力,稳定业务盈利水平；饰面板业务聚焦精板产品优势,专注服务定制家居B端企业,采用“现货库存+零起定量”线上与线下相结合销售模式,扩大市场占有率。

此外,公司同步推进五金、木门等配套产品布局,完善产品矩阵,丰富盈利来源,增强抗风险能力。

运营管理上,推行精细化运营,从生产、采购、管理全链条降本增效：生产端优化配方、投用智能设备,提升效率并降低损耗；采购端采用“统分结合”模式,集中采购核心原材料以增强议价能力；管理端严控费用、优化流程,提升运营效率与整体盈利水平。

智慧水务领域：公司锚定城乡智慧供排水核心赛道,以超滤膜分离技术为根基,持续完善“膜材料、膜组件、膜装备、智慧水务平台、周期运维服务”全产业链布局。

深耕市政供水、村镇饮水、市政污水三大方向,做强“产品销售＋系统集成＋模式创新＋增值服务”四位一体经营模式,全面落地“租赁＋服务”轻资产运营、“系统集成＋全流程交付”、“投资＋运营”三大创新商业模式,持续优化业务结构与盈利质量,不断强化一体化综合服务能力,为公司高质量发展筑牢核心支撑。

（二）坚持创新驱动,提升技术核心优势公司始终将研发创新作为核心发展战略,深耕装饰复合材料、膜滤技术、人工智能应用等领域,持续强化自主研发与成果转化,构筑差异化竞争壁垒。

装饰复合材料领域持续推进产品升级：紧跟行业政策导向与消费升级趋势,聚焦产品环保性与功能性提升。

饰边条产品完成新配方规模化切换,在保障环保合规的同时优化生产成本,增强价格竞争力；饰面板产品主打低醛环保方向,引入新型生产工艺,打造功能化、差异化产品,贴合下游客户对高品质环保产品的需求,有效提升产品附加值。

智慧水务领域技术创新取得显著突破：聚焦主力产品迭代升级,成功发布S7系列、升级B系列超滤装备,推出罐式超滤产品填补市场空白；深度推进人工智能应用与超滤装备融合应用,落地智慧水务标杆项目,打造数字孪生水厂及供排一体化管控体系,实现全流程智能管控与高效运维；同时成功开发新型大通量PVDF膜滤材料、高填充密度膜滤组器及节能型MBR膜组器,在膜滤材料改性、膜滤组器曝气结构设计等核心环节取得关键技术突破,产品技术性能稳居行业前列,进一步巩固技术壁垒,并积极推进科研成果产业化,申报并获批2025年度南通市重大科技成果转化计划项目,同步申报多项专利及软著,全面固化技术创新成果,为业务高质量发展提供强劲技术支撑。

（三）加强市场开拓,提升品牌影响力1.市场开拓：装饰复合材料业务方面,公司构建全域渠道体系,通过多元策略拓展市场,同步提升品牌知名度与影响力。

在渠道规划层面,形成“国内+海外”双市场布局：国内市场持续维护索菲亚、欧派等核心客户,深化合作关系,搭建多区域仓储物流网络,依托完善的仓网设计与高效的客户服务体系,快速响应客户需求,增强客户粘性,抢占高端市场份额；海外市场加快品牌出海步伐,优化出口产品结构,推动外销业务稳健增长,实现国内外市场协同发展。

智慧水务业务方面,深化全国化市场布局,完成销售组织向“作战单元”模式转型,优化渠道体系、清退低效代理商,聚焦核心区域深度深耕,同步拓展潜力市场,市场覆盖广度与深度持续提升。

成功落地一批大型标志性水处理工程,以标杆项目形成强大示范效应,品牌知名度与行业认可度显著提升。

持续优化客户结构,深度服务优质水务投资运营企业、政企单位与工程总包企业,依托区域标杆效应带动订单高效转化,品牌影响力稳步由区域向全国扩张。

2.品牌建设：通过参加行业学术交流会、知名展会、加强宣传等方式,增强品牌曝光度；苏州尚源智能、江苏诺莱通过江苏省2025年度省级专精特新中小企业复审,东莞华富立持续巩固国家级专精特新“小巨人”企业、广东省知识产权示范企业等荣誉,提升品牌实力和市场认可度。

（四）推进项目建设,夯实发展基础高效推进项目全流程交付管理,强化项目前期策划与过程管控,确保项目按质、按量、按期交付。

智慧水务装备研发制造新基地按计划推进建设,主体工程顺利封顶,建成达产后将具备年产2500套净水装备、3000套配套膜分离装置、10000套控制模块及6000套加药模块的生产能力,为市场扩张与订单交付提供强力支撑。

深化生产精益化管理,持续优化工艺、质量管控与供应链协同,生产效率与产品可靠性稳步提升。

构建全国标准化运维服务体系,不断提升售后服务能力与增值服务转化效率,以高质量交付与全周期服务筑牢长期发展根基。

报告期内,公司持续优化生产基地布局,芜湖工厂顺利投产,有效缓解产能压力、降低运输成本；佛山华富立、湖北华富立新建厂房,进一步完善生产布局。

(一)行业格局和趋势（一）装饰复合材料公司“华立”饰边及“华富立”饰面板是主要用于板式家具、室内装潢的装饰复合材料产品。

上游为合成树脂、油墨、人造板等制造业,中下游行业为板式家具制造业以及室内装饰装修业。

1.行业发展现状装饰复合材料作为家居装修领域的核心配套材料,核心应用于板式家具生产、室内装修装饰等民生消费场景,直接对接家居装修终端需求,与居民生活品质提升密切相关。

报告期内,受整体市场环境波动及下游行业调整影响,下游家具制造业经营持续承压,行业经营压力逐步向上游传导,导致装饰复合材料行业整体面临一定发展挑战。

在此背景下,行业内多数企业积极主动转型,向环保化、智能化、多元化、全球化方向布局,以此突破发展瓶颈,实现可持续发展。

从公司主营的两大核心产品来看,饰边条与饰面板呈现明显差异化发展态势：饰边条市场整体处于供大于求的状态,下游客户价格敏感度持续提升,市场竞争日趋激烈,价格战频发,行业盈利空间受到挤压；饰面板市场需求则保持稳步增长态势,其中精板产品凭借稳定的产品品质、突出的环保性能,获得下游客户的广泛认可与青睐。

与此同时,五金、木门等配套产品的市场需求持续扩大,成为行业发展中的重要增长亮点,为行业整体发展注入新活力。

国家相关政策从供需两端发力,持续引导行业高质量升级：需求端,家装以旧换新政策在全国范围内逐步推广,品类不断扩容,多地已出台具体补贴实施细则,有效拉动终端消费需求释放；供给端,甲醛释放限量新国标正式落地执行,进一步细化环保标准要求,倒逼行业内企业升级生产工艺、完善环保处理设施,加速落后产能退出市场,推动行业向绿色环保方向转型。

2.行业格局与行业特点（1）行业格局我国装饰复合材料行业整体集中度偏低,市场主体以中小微区域型企业为主,行业内仅少数领先企业完成全国性生产与市场布局,形成跨区域龙头企业与区域型中小微企业并存的行业格局,且两大核心细分赛道（饰面板、饰边条）发展分化明显。

其中,饰面板赛道头部集聚效应日益凸显,头部企业凭借完善的环保认证体系、优质的集采资质以及广泛的渠道覆盖优势,占据市场主流份额,竞争力持续提升；饰边条行业则始终保持“大行业、小企业”的分散格局,大量中小作坊式企业存在环保不达标、供货不稳定、产品质量参差不齐等问题,导致市场规范化程度不高,行业秩序有待完善。

市场竞争呈现清晰的分层特征,且区域差异较为显著：高端市场以研发创新、严格品控、定制化服务为核心竞争力,主要服务于高端家装市场及知名家居企业,注重品牌口碑与产品附加值；中端市场聚焦标准化环保产品,依托集采渠道实现规模放量,主打产品性价比与高效供货能力,满足主流家装需求；低端市场则以低价竞争为主要手段,非标企业因环保不达标、产品质量差,生存空间持续萎缩。

区域分布上,华东、华南地区市场需求偏向高端化、品质化,西南、华中地区则仍以价格竞争为主,市场成熟度相对较低。

行业竞争壁垒逐步固化,头部企业通过推进智能化生产、完善环保认证、深度绑定大客户等方式,构建起核心竞争优势,进一步扩大市场份额；而中小微企业受资金实力、技术水平、研发能力限制,难以实现转型升级,仅能承接低端零散订单,经营压力较大,逐步被行业淘汰。

（2）行业核心特点结合行业发展实际,当前装饰复合材料行业核心特点主要有五点：一是强政策依赖性,环保政策、家装以旧换新等相关政策,直接决定行业准入标准、技术发展方向以及市场需求规模,对行业发展起到决定性引导作用；二是强下游绑定性,行业发展高度依附定制家居、室内装修等下游领域,下游行业经营波动会直接传导至上游,影响行业整体发展；三是材料替代效应明显,甲醛释放新国标推动低醛环保型材料加速替代传统低端材料,行业产品结构持续优化；四是区域集聚特征突出,华东、华南地区产业基础雄厚、产业链完善,主导行业发展,中西部地区依托基建红利,成为行业新的增长极；五是产品同质化严重,中小微企业缺乏核心研发能力,产品款式、工艺趋同,导致低端市场价格竞争激烈,行业盈利空间受限。

3.行业发展前景与趋势长期来看,在“十五五”规划纲要聚焦绿色低碳、以竹代塑、建筑安全升级、落后产能淘汰的顶层规划指引下,叠加发改环资〔2025〕910号《关于开展零碳园区建设的通知》中淘汰落后产能、推进节能降碳的相关要求,国内装饰复合材料（饰边条+饰面板）行业将持续向绿色化、无醛化、功能化、品牌集中化、智能化五大方向稳步升级,行业高质量发展态势明确。

一是行业集中度持续提升,随着监管收紧与落后产能淘汰,中小非标企业逐步出清,头部企业凭借核心优势持续扩大市场份额；二是环保化、高端化成为发展核心方向,环保材料与新型生产工艺广泛普及,高端产品需求持续增加,产品附加值不断提升；三是产品多元化与渠道精细化并行,企业不断完善产品矩阵,同时优化渠道布局,提升市场覆盖效率与客户服务水平；四是技术创新驱动行业升级,智能化生产、新型环保工艺等技术的应用,助力企业降本提质,提升核心竞争力；五是需求市场韧性持续释放,国内存量住房改造、商业空间升级与海外市场拓展,共同构成行业增长动力；六是行业竞争格局重塑,合规性、创新能力、服务水平成为企业核心竞争壁垒,推动行业向规范化、高品质方向发展。

（二）智慧水务智慧水务行业作为融合基础设施建设、民生保障、新材料研发、新一代信息技术的复合型赛道,是推动水资源高效利用、助力生态环保转型的核心领域。

其中,膜法水处理工艺作为水处理领域的核心技术,与智慧管控平台形成“硬件工艺＋软件智控”的双核心支撑,贯穿行业全场景、全链条。

1.行业发展现状当前,智慧水务行业正处于试点示范向规模化建设转型的关键阶段,政策红利、市场需求与技术突破形成三重驱动,行业整体呈现稳步增长态势。

膜法水处理工艺是保障水资源安全的重要手段之一,可用于农村饮用水原水处理、市政自来水深度净化、工业废水处理等场景,可保障饮用水安全,缓解水资源短缺,对支撑我国经济社会发展具有重要意义。

在饮用水安全保障领域,膜应用技术日趋成熟,尤其是使用超滤技术的智慧水厂具有运行能耗低、投资运行成本低、占地面积小等优点,适用于城乡供水一体化背景下的乡镇水厂建设,以及市政自来水厂的新建和提标改造,由此带来超滤膜等材料及设备在饮用水领域的快速增长。

政策层面,顶层设计为行业发展筑牢基础。

住房和城乡建设部办公厅、国家发展改革委办公厅《关于加强公共供水管网漏损控制的通知》要求到2025年全国城市公共供水管网漏损率力争控制在9%以内。

国家发展改革委、水利部联合印发的《“十四五”水安全保障规划》明确提出推动城乡供水一体化、供水管网改造、污水提标改造。

2026年新《供水条例》的实施,进一步倒逼水务行业向标准化、智能化升级,中西部地区补短板、东部地区深应用的区域差异化发展格局逐步形成,也推动膜处理工艺在下沉市场的普及应用。

智慧水务“硬件＋软件＋平台＋工艺”的全链条体系日趋成熟。

感知层方面,智能水表、水质／压力传感器及膜组件已实现规模化普及；平台层方面,SCADA系统、GIS地理信息系统、DMA分区计量等技术在一线城市水务项目中广泛落地；智能应用层面,AI与数字孪生技术实现突破,数字孪生技术从“可视化展示”升级为“预测推演、应急预演”,与膜处理工艺深度融合,提升水处理效率与水质稳定性。

2.行业格局与行业特点（1）行业格局智慧水务行业竞争主体多元,呈现分层竞争、跨界融合的格局,行业竞争形成“高端外资卡位、本土企业突围”的态势。

本土企业凭借本土化服务、高性价比及政策适配优势,在中低端水处理市场占据主导地位；高端水处理领域的膜技术及相关一体化方案,正逐步实现国产替代突破,本土企业竞争力持续提升。

（2）行业核心特点智慧水务行业核心特点鲜明：一是政策强驱动、公益属性强：行业紧扣民生供水、生态环保、城市安全核心领域,关系民生福祉,具民生公益性,依赖政府规划与财政支持,形成“国家引导、地方落实、企业参与”体系,推动行业规范、规模化发展。

二是技术复合、学科交叉性强：智慧水务是技术密集型行业,核心竞争力源于多领域技术跨界融合与应用,整合新一代信息技术,融合传统学科技术,形成“技术协同、场景赋能”格局。

物联网、AI、大数据、数字孪生等技术与膜处理工艺结合,提升水处理效率与水质稳定性。

同时,膜材料技术持续创新,纳米材料、复合材料的应用不断突破,推动膜性能持续提升。

三是产业链长、协同性强：智慧水务是全链条系统,产业链完整、协同性高,上游为原材料供应,中游是产品制造与平台开发,下游面向各类客户,系统复杂、关联度高。

智慧水务打破传统水务“各自为战”格局,通过数据中台整合资源,实现协同联动,提升运营效率。

四是重服务、长期粘性强：水务项目核心需求包括后续服务,长期服务合作是行业特征,能构建合作粘性。

膜组件需周期性更换,叠加持续需求,形成双重产业属性,强化长期粘性。

智慧水务运维服务智能化、专业化,通过AI算法降低成本、提升效率,是核心竞争力之一。

3.行业发展前景与趋势智慧水务行业将迎来政策持续加码、技术深度迭代、市场空间扩容的高景气发展周期,行业增长动力充足,核心增量集中于五大领域：一是存量升级与老旧管网改造增量：现有水厂、水务平台的智能化迭代需求持续存在,国家政策持续拉动管网智能监测、漏损控制设备需求；同时,老旧水厂升级需配套膜深度处理工艺,进一步释放膜组件需求。

二是城乡一体化增量：城乡供水同质同网、农村污水治理需求快速释放,分散式膜处理装备、一体化膜净水站适配下沉市场需求,填补中西部区域市场空白,拓展水处理领域新增市场。

三是工业水处理增量：工业废水回用、零排放政策趋严,膜法水处理技术作为高效解决方案需求持续增长,拉动膜处理工艺在工业水处理领域的普及。

四是低碳资源化增量：再生水利用、碳交易体系完善,推动水务行业向节能降耗、资源化方向转型,膜浓缩、盐分提取、有价物质回收等资源化技术逐步商业化,打开水处理领域新增盈利点。

五是直饮水市场增量：居民饮水品质需求升级、市政供水提质延伸,推动直饮水市场扩容,管道直饮水规划逐步落地,直饮水市场将规模化发展。

未来,智慧水务与膜处理领域的技术创新将持续加速,“绿色化、智能化、高端化”成为核心发展方向,具体趋势如下：一是膜材料技术持续突破：新型高性能膜材料研发成为重点,纳米复合膜、高性能纳滤膜、改性聚酰胺膜等新型材料将逐步普及,在保持高通量的同时,显著提升抗污染性能和使用寿命。

二是智能化与自动化深度融合：物联网、大数据、人工智能等技术与膜处理系统、智慧水务平台深度融合,数字孪生技术将进一步升级,提升运营效率,保障水质稳定。

三是跨领域融合与协同创新：水处理膜材料产业与生物工程、信息技术、能源领域深度融合,为解决复杂水质问题提供新的解决方案。

三、经营情况讨论与分析2025年是国家“十四五”规划收官之年,也是公司深化战略转型、推动各业务板块协同发展的关键一年。

报告期内,公司面对宏观经济波动、行业竞争加剧、下游需求调整等多重挑战,坚守“做精做强核心业务、稳步拓展战略新兴领域”的经营理念,统筹推进生产经营、研发创新、市场开拓、内部管理等各项工作,整体经营保持稳健发展态势,实现了年度经营计划预期目标,为公司长期高质量发展奠定了坚实基础。

2025年度,公司实现营业收入12.48亿元,同比增长18.34%；归属于上市公司股东的净利润2,159.51万元,同比增长-6.52%。

从各业务板块发展情况来看,整体经营稳中有进,各业务板块呈现差异化发展特征：装饰复合材料业务作为公司传统产业支柱,凭借产品创新、品质优势和渠道布局,实现稳健发展,饰面板业务实现连续多年业绩增长；智慧水务业务加快拓展,凭借技术优势、全产业链布局和标杆项目落地,不断扩大市场份额。

报告期内,公司主要开展了以下工作：（一）聚焦核心业务,强化市场竞争力装饰复合材料领域:公司始终秉持“饰边条稳利润、饰面板促增长”的原则,由传统的饰边条业务向高附加值的饰面板领域拓展,不断优化业务布局,有效应对行业波动风险。

饰边条业务深耕核心优质客户,同时积极拓展新应用场景与海外市场,优化客户结构,缓解国内市场价格竞争压力,稳定业务盈利水平；饰面板业务聚焦精板产品优势,专注服务定制家居B端企业,采用“现货库存+零起定量”线上与线下相结合销售模式,扩大市场占有率。

此外,公司同步推进五金、木门等配套产品布局,完善产品矩阵,丰富盈利来源,增强抗风险能力。

运营管理上,推行精细化运营,从生产、采购、管理全链条降本增效：生产端优化配方、投用智能设备,提升效率并降低损耗；采购端采用“统分结合”模式,集中采购核心原材料以增强议价能力；管理端严控费用、优化流程,提升运营效率与整体盈利水平。

智慧水务领域：公司锚定城乡智慧供排水核心赛道,以超滤膜分离技术为根基,持续完善“膜材料、膜组件、膜装备、智慧水务平台、周期运维服务”全产业链布局。

深耕市政供水、村镇饮水、市政污水三大方向,做强“产品销售＋系统集成＋模式创新＋增值服务”四位一体经营模式,全面落地“租赁＋服务”轻资产运营、“系统集成＋全流程交付”、“投资＋运营”三大创新商业模式,持续优化业务结构与盈利质量,不断强化一体化综合服务能力,为公司高质量发展筑牢核心支撑。

（二）坚持创新驱动,提升技术核心优势公司始终将研发创新作为核心发展战略,深耕装饰复合材料、膜滤技术、人工智能应用等领域,持续强化自主研发与成果转化,构筑差异化竞争壁垒。

装饰复合材料领域持续推进产品升级：紧跟行业政策导向与消费升级趋势,聚焦产品环保性与功能性提升。

饰边条产品完成新配方规模化切换,在保障环保合规的同时优化生产成本,增强价格竞争力；饰面板产品主打低醛环保方向,引入新型生产工艺,打造功能化、差异化产品,贴合下游客户对高品质环保产品的需求,有效提升产品附加值。

智慧水务领域技术创新取得显著突破：聚焦主力产品迭代升级,成功发布S7系列、升级B系列超滤装备,推出罐式超滤产品填补市场空白；深度推进人工智能应用与超滤装备融合应用,落地智慧水务标杆项目,打造数字孪生水厂及供排一体化管控体系,实现全流程智能管控与高效运维；同时成功开发新型大通量PVDF膜滤材料、高填充密度膜滤组器及节能型MBR膜组器,在膜滤材料改性、膜滤组器曝气结构设计等核心环节取得关键技术突破,产品技术性能稳居行业前列,进一步巩固技术壁垒,并积极推进科研成果产业化,申报并获批2025年度南通市重大科技成果转化计划项目,同步申报多项专利及软著,全面固化技术创新成果,为业务高质量发展提供强劲技术支撑。

（三）加强市场开拓,提升品牌影响力1.市场开拓：装饰复合材料业务方面,公司构建全域渠道体系,通过多元策略拓展市场,同步提升品牌知名度与影响力。

在渠道规划层面,形成“国内+海外”双市场布局：国内市场持续维护索菲亚、欧派等核心客户,深化合作关系,搭建多区域仓储物流网络,依托完善的仓网设计与高效的客户服务体系,快速响应客户需求,增强客户粘性,抢占高端市场份额；海外市场加快品牌出海步伐,优化出口产品结构,推动外销业务稳健增长,实现国内外市场协同发展。

智慧水务业务方面,深化全国化市场布局,完成销售组织向“作战单元”模式转型,优化渠道体系、清退低效代理商,聚焦核心区域深度深耕,同步拓展潜力市场,市场覆盖广度与深度持续提升。

成功落地一批大型标志性水处理工程,以标杆项目形成强大示范效应,品牌知名度与行业认可度显著提升。

持续优化客户结构,深度服务优质水务投资运营企业、政企单位与工程总包企业,依托区域标杆效应带动订单高效转化,品牌影响力稳步由区域向全国扩张。

2.品牌建设：通过参加行业学术交流会、知名展会、加强宣传等方式,增强品牌曝光度；苏州尚源智能、江苏诺莱通过江苏省2025年度省级专精特新中小企业复审,东莞华富立持续巩固国家级专精特新“小巨人”企业、广东省知识产权示范企业等荣誉,提升品牌实力和市场认可度。

（四）推进项目建设,夯实发展基础高效推进项目全流程交付管理,强化项目前期策划与过程管控,确保项目按质、按量、按期交付。

智慧水务装备研发制造新基地按计划推进建设,主体工程顺利封顶,建成达产后将具备年产2500套净水装备、3000套配套膜分离装置、10000套控制模块及6000套加药模块的生产能力,为市场扩张与订单交付提供强力支撑。

深化生产精益化管理,持续优化工艺、质量管控与供应链协同,生产效率与产品可靠性稳步提升。

构建全国标准化运维服务体系,不断提升售后服务能力与增值服务转化效率,以高质量交付与全周期服务筑牢长期发展根基。

报告期内,公司持续优化生产基地布局,芜湖工厂顺利投产,有效缓解产能压力、降低运输成本；佛山华富立、湖北华富立新建厂房,进一步完善生产布局。

(二)公司发展战略公司以“智造美好生活、引领行业发展,让科技流淌在生活每个角落”为使命愿景,以“客户价值、以人为本、创新高效、诚信务实”为核心价值观,全面贯彻“深耕主业、数智融合、布局海外、双轮驱动”的总体战略方针,统筹推进装饰复合材料、智慧水务两大核心主业高质量发展,坚持实业为根基、资本为助力,以内生增长与外延扩张相结合,实现企业规模与价值同步跃升。

1.装饰复合材料业务：持续做精做强,巩固行业领先地位持续做强装饰复合材料核心业务,强化品牌建设与产品创新,提升市场竞争力与行业话语权。

饰边条业务：聚焦核心客户维护与价值创造,优化定价策略,加大产品研发投入,积极开拓海外市场,缓解国内市场竞争压力,拓展增量空间。

饰面板业务：持续优化客户结构,大力拓展新兴市场与优质客户,完善产品矩阵布局,加快推进供应链模式转型升级,不断提升产品附加值与市场份额。

2.智慧水务业务：强化技术创新,加快市场拓展与规模突破以技术升级与数智融合为牵引,加大研发投入,提升核心能力,推动业务规模化、高质量增长。

产品技术升级：持续推进膜材料、膜组件等核心产品研发迭代,完善系统集成解决方案；重点推进主力产品标准化迭代与模块化交付,加快智能化升级与AI技术研发应用,实现海外产品市场适配与技术转化。

市场规模扩张：积极开拓市政供水、市政污水、工业用水等领域重大项目,依托标杆工程打造品牌优势,提升行业影响力。

海外市场布局：组建海外业务筹备组,统筹境内外资源配置,通过代理商合作、本地化生产等模式,推动标准化软硬件产品出海,构建境内外协同发展格局。

3.数字化业务：以数字化赋能主业,提升运营效率与价值创造能力坚持产品智能化＋标准化方向,以数字化全面赋能两大主业降本增效；聚焦水务等重点场景打造模块化解决方案,提升规模化交付能力；强化技术支撑与商业模式创新,为公司高质量发展注入数智动能。

公司坚守实业为根基、资本为助力的发展逻辑,推动资本与实业深度协同、双向支撑。

境内市场聚焦主业深耕细作,境外市场稳步推进试点突破；补强产业链短板,增厚企业净资产。

(三)经营计划2026年,公司将围绕发展战略,聚焦年度经营目标,统筹推进业务发展、研发创新、市场开拓、组织管理、内控合规等重点工作,全力确保各项目标圆满达成,推动各业务板块高质量发展,坚实迈向华立第二个三十年。

1.业务发展计划（1）装饰复合材料业务：饰边条业务方面,①深耕核心客户运营体系,开通打样绿色通道,提升响应速度与订单转化率；推行销量捆绑、阶梯定价政策,精准匹配客户降本需求,稳固长期合作；②积极拓展防火板（HPL）、精板配套封边细分市场,加快大客户精板专项项目落地,开辟增量赛道；③强化精益管理与降本增效,整合订单资源、优化排产模式,全面提升工厂规模化生产效率；④紧贴市场需求迭代新产品,丰富产品供给,增强市场适应性与竞争力。

饰面板方面,①持续培养核心客户,优化客户结构,提升核心客户销售额占比,夯实高质量发展基本盘；②开发木门、五金等新产品品类,完善产品矩阵,延伸价值链,提升综合盈利能力；③推进广西、河南、西安等新市场开拓,加快西安、湖南、新疆仓库建设,扩大市场覆盖范围；④推进代理品牌推广,提升品牌影响力与渠道话语权；⑤各仓储中心逐步配套机器人自动分拣线,以数智融合提升物流配送效率与服务体验。

（2）智慧水务业务：①持续加大研发投入,重点推进生态环保型PVDF复合膜生产技术、自动排丝生产技术、“罐式超滤膜系统”新产品等研发项目,升级单村、集镇、市政水厂一体化装备；完成主力产品系列的标准化迭代与模块化交付,推进核心产品系列化设计与市场验证,完成嵌入式智能控制站升级,持续推进AI算法研发,建成设备全生命周期管理平台；②加强市场营销,持续参加行业知名展会,加大品牌推广力度,完成海外业务筹备组的组建,拓展海外市场；持续优化全国化市场布局,深化核心区域深耕,重点拓展潜力区域市场,完善销售体系建设,强化销售队伍能力,持续落地三大创新商业模式,推动高赢率项目落地转化；③深化与政企客户、大型水利水务集团战略合作,构建长期稳定合作关系,在市政及工业领域实现重大项目突破；紧盯年度冲刺清单、保底清单重点项目的落地转化,确保年度业绩目标达成；④加快诺莱智慧水务装备研发制造项目建设,确保项目按时投产,提升产能和市场竞争力；统筹项目全流程交付管理,严守质量与进度标准,实现交付效率与客户满意度双提升。

2.研发创新计划（1）装饰复合材料业务：持续推进饰边条、饰面板相关产品研发,重点开发深压纹封边条、低气味封边条等新产品,优化生产配方和工艺,实现降本增效、品质稳定；深化与科研机构、高校的合作,健全研发体系,提升创新能力。

（2）智慧水务业务：持续投入产品与技术研发,重点推进生态环保型PVDF复合膜、自动排丝生产技术等研发项目,实现技术突破和产品升级；聚焦核心产品迭代与场景适配,推进设备撬装化与智能化；加强技术人才培养和引进,完善研发团队建设,提升研发效率和创新能力；申报更多专利和科技成果,巩固技术壁垒。

3.市场开拓计划（1）国内市场：装饰复合材料领域持续维护索菲亚、欧派等核心客户,深化合作关系,拓展广西、河南、西安等新市场；智慧水务领域聚焦市政供水、农村安全饮水、市政污水等领域,开拓重大项目,进一步提升市场份额；完善物流配送体系,提升客户服务体验；深化与高价值合作伙伴的战略合作,提升渠道效能。

（2）境外市场：装饰复合材料领域持续加强外销团队建设,拓展海外优质客户,稳步扩大外销规模；智慧水务领域启动出海战略,依托网络平台及海外行业专业展会,提升品牌国际影响力；同时推进海外应用产品的市场适配与技术转化,逐步打开海外市场。

4.品牌建设统筹企业宣传资源,构建“展会+媒体+学术+资质”四位一体品牌传播体系。

（1）装饰复合材料业务：①聚焦家居建材领域,强化高品质、高稳定性、高交付效率的品牌形象,打造饰边条、华富立饰面板行业标杆品牌。

②参与定制家居、装饰材料等专业展会,加强与头部企业、行业协会联动,提升行业话语权。

③推进产品认证、绿色环保、低碳材料等品牌背书,强化高端化、差异化品牌认知。

④依托仓储中心布局与智能物流体系,打造快速响应、全国覆盖的服务品牌。

（2）智慧水务业务：①聚焦水处理装备与膜技术领域,塑造技术领先、智能高效、可靠稳定的专业水务装备品牌形象。

②参与水务、环保、水利等高规格展会与学术论坛,发布新技术、新产品、标杆案例,提升技术品牌影响力。

③打造市政供水、农村饮水、工业水处理标杆工程,以项目口碑带动品牌传播。

④强化专利、高新技术、专精特新等资质荣誉申报,构建技术壁垒与品牌护城河。

5.组织管理计划（1）优化组织架构：遵循“集团+事业部+子公司”三级管理体系,精简组织架构、厘清权责边界,压缩管理层级,提升决策与执行效率；强化战略落地、新型商业模式研究及海外业务统筹职能。

（2）强化人才梯队建设：秉持以奋斗者为本的理念,完善引才、育才、留才、用才机制；启动管理培训生计划,重点引进海外、数字化、技术研发等领域高端人才；落实管理层传帮带机制,打造高素质核心骨干队伍。

（3）完善考核与激励体系：建立业绩导向、结果优先的考核机制,推行多劳多得、优劳优酬原则,强化量化考核与公平公正；优化薪酬、晋升、股权激励体系,向奋斗者、贡献者倾斜,杜绝平均主义与“躺平”现象。

（4）强化内控与合规管理：坚守合规经营、廉洁自律、诚信尽责底线,完善内控流程、供应商管理、资金管理、信息披露等制度；建立制度执行监督与巡查机制,强化审计监察,防范经营风险、廉政风险与内幕交易风险。