森特股份 603098

2025年是国家“十四五”规划收官之年,也是公司“绩效能力建设年”。

面对复杂多变的宏观环境与行业形势,公司保持战略定力,统筹推进市场拓展与项目交付,压实各环节责任,强化结果导向,以“绩效能力建设”为牵引,优化管理、提升核心竞争力,在行业普遍承压中逆势突围,成为数不多实现签约额、利润额双增长的企业,彰显了强劲韧性与核心优势。

报告期内,公司实现营业收入30.06亿元,同比增长2.37%,其中BIPV业务营业收入18.66亿元,同比增长31.92%；净利润1.07亿元,同比增长45.54%,扣非归母净利润0.75亿,同比增长64.87%,公司持续强化“快交付”运营体系的效率管理,使得公司盈利能力持续大幅增长；实现经营性现金流净额2.08亿元,同比增加0.13亿元,公司连续两年经营性现金流保持正增长,体现了公司稳健的经营质量。

2025年公司新签订单43.02亿元,同比增长22.07%。

其中光伏项目30.33亿元,同比增长29.90%；金属围护业务9.82亿元,同比增6.02%；环保业务2.87亿元,同比增长9.06%。

（一）建筑光伏一体化（BIPV）业务1.国际化战略构建“国内深耕+海外拓展”的双轮驱动发展格局报告期内,公司以推动国际化为契机,全面构建“国内深耕+海外拓展”的双轮驱动发展格局。

国内以北京、上海、武汉、西安、广东、广西六大区域中心为支点,布局近30家分支机构,全面覆盖京津冀、长三角及长江经济带、珠三角及大湾区、成渝地区双城经济圈等核心市场；同时围绕新能源主赛道,与多家头部企业共建“光储充一体化”产业生态链,持续强化资源协同与综合解决方案能力。

海外业务紧紧围绕“一带一路”倡议纵深推进,重点布局东盟市场,以泰国、印尼为核心不断拓展东南亚新能源版图。

2025年,公司董事长率队远赴印尼,推动公司海外业务实现重要突破：隆森鼎基印尼公司顺利揭牌落地,标志着公司正式扎根东南亚市场；并与临工重机签署EV矿卡印尼总代协议,同步与Priamanaya集团、印尼国有矿业集团MINDID、印度尼西亚全国乡村合作社联盟（INDUKKUD）、金光集团、正大集团及泰国聚亨集团等多家知名企业建立战略合作关系,国际业务版图持续扩大。

在客户与市场拓展方面,公司国内国际双线发力。

国内聚焦低碳建筑与BIPV核心领域,全年新签战略客户51家,涵盖临工重机、大力神铝业、徐州中煤、环球新材等行业重点企业,客户结构持续优化,市场影响力显著提升；海外通过高层带队出访、深化战略合作等方式实现重大合作落地,逐步形成内外联动、协同发展的业务新格局,为公司绿色能源业务全球化发展奠定坚实基础。

2.“效率为王”工作理念推进“ONE-TEAM”一体化管理体系建设报告期,国家能源局印发《分布式光伏发电开发建设管理办法》（国能发新能规〔2025〕7号）及发改价格〔2025〕136号文等政策文件,行业内掀起抢抓“430”“531”节点的项目施工热潮,公司紧扣政策窗口期,树立“效率为王”为工作理念,打造销售运营管理“ONE-TEAM快交付团队”,围绕关键节点高效推进项目建设,圆满完成并网任务。

年内两个月内实现并网项目66个、总装机量456MW,项目覆盖全国15个省、市、自治区,充分展现了公司高效的项目执行与落地交付能力,彰显“效率为王”“One-Team”协同作战的核心竞争优势。

3.聚焦核心领域,强化技术与模式创新2025年,公司持续加大新能源领域技术研发与模式创新投入,不断丰富产业布局维度,提升核心竞争力。

-3月,公司与华为签署战略合作协议,正式进军光储充一体化领域,聚焦工矿园区、集运站等核心应用场景,重点发展工商业光储充一体化市场,为绿色能源产业升级注入全新动能。

-3月,公司创新投融模式,联合员工持股计划共同成立北京森特新能源投资有限公司,打造出“光伏基础设施投资+建设+运维+退出一体化”模式,与“BIPV建筑光伏一体化”“光储充一体化”形成三大核心业务板块,构建起独具特色的“森特模式”,进一步完善产业生态布局。

-5月,集团成立绿色发展研究院,作为锚定“双碳”战略、深化绿色产业布局的核心研究与落地组织,依托公司在BIPV光伏领域深耕多年积累的技术、项目及产业链资源,以差异化、定制化路径,重点覆盖源网荷储、零碳园区、光储充、智能微电网、虚拟电厂、电碳市场交易等多元场景,推动技术成果转化与产业落地。

-6月,公司携手隆基发布全新一代隆基森特BIPV5.0产品,该产品以“安全、发电、融合、服务”四大维度的卓越表现,树立了建筑光伏一体化行业全新标杆。

该产品搭载HPBC2.0电池技术,最高量产功率达660W,最高转换效率达24.6%,采用无边框防积灰设计,可使发电量提升6%以上,屋面满铺设计则让同等屋面面积下装机量提升20%以上,同时具备优异的抗阴影、抗隐裂及防火性能,可广泛应用于工业建筑、公共建筑等多场景,并且提供25年质保,引领行业规范化发展。

4.重点布局光储充一体化业务,持续提升综合能源解决方案能力报告期内,公司首个光储充一体化项目签约落地内蒙古联创煤炭零碳园区,项目规划光伏装机容量270MW、总投资约10.3亿元,公司为该项目提供分布式光伏电站EPC建设及运维服务。

2025年10月10日,公司承建的全球首个2880kW光储充一体化搭配1056度电超大超充纯电动矿卡示范项目在鄂尔多斯投运,构建了“光伏发电—储能调节—快速充电”的绿色电力闭环,基本摆脱了对外部电网的依赖,精准破解全球矿山长期面临的能源成本高、供电不稳定、碳排放压力大的三重困境,为解决矿区高能耗、高排放问题提供了可复制、可推广的系统性解决方案。

光储充业务的稳步推进,彰显公司依托差异化业务布局有效抵御行业周期波动,以技术创新与优质服务构筑核心竞争壁垒的能力；同时,通过完善综合能源解决方案体系,为多场景项目拓展积累实践经验,成功助力公司实现绿色可持续发展。

（二）高端建筑金属围护业务当前,建筑金属围护市场正逐步从“规模扩张”向“质量提升”深度转型。

在此背景下,公司充分发挥技术引领的优势,巩固高端建筑金属围护业务的领航者地位,聚焦优质客户群体,专注城市更新等新场景,夯实公司业绩基本盘。

1.强化经营管控,优化项目结构公司坚守经营底线,聚焦高利润目标,保障企业正现金流稳定。

同时,严格推行销售六大步骤管理体系,针对项目关键环节,建立标准化准入门槛与合规校验机制,强化流程执行的刚性约束,确保投标项目从源头符合公司规范要求,持续优化投标项目结构,推动中标率和毛利率实现双重提升,进一步提升业务盈利质量。

2.明确发展目标,提升行业影响力为进一步稳固并强化建筑金属围护行业“领航者”地位,公司着力打造设计院“生态圈”体系,推动项目技术适配、方案优化,提升项目竞争力；持续推进与大型设计院的战略签约,不断提升行业影响力与话语权,巩固行业领先优势。

报告期内,公司在战略合作层面取得重要突破,成功与中信院、中南建院正式签署战略合作协议。

双方以工程实践为根基,聚焦建筑技术创新与行业发展痛点,携手开展重点课题研发工作,助力行业技术迭代升级,为建筑行业未来发展探索新思路、开辟新方向,实现互利共赢、协同发展。

3.斩获多项资质,彰显综合实力2025年,公司凭借在建筑金属围护行业的深厚积淀与突出实力,延续多项核心资质荣誉,包括国家级“专精特新”小巨人企业、北京市“隐形冠军”企业、北京市级“专精特新”中小企业,同时首次获得国家级绿色工厂认证,多项资质的加持,进一步彰显了公司在高端金属围护领域的综合实力与行业认可度。

（三）土壤与地下水环境治理业务1.深耕数智化创新,打造“1+1+1+N”业务体系报告期内,在深耕传统土壤与地下水治理领域的同时,公司聚焦城市更新中基于土壤与地下水的环境综合治理领域的智能化升级,依托AI、数字孪生等前沿技术,构建起以“数字智能产品+集成系统+一体化解决方案”为核心,赋能N个应用场景的“1+1+1+N”业务体系,在行业内率先形成技术护城河。

搭建智慧土壤修复数据可视化平台,通过AI技术赋能地下感知网络,实现污染源的精准定位、实时治理,同时达成长期无人值守运行,大幅提升土壤修复的效率与精准度,为同类项目提供可借鉴的数智化运营范本。

构建“数据采集→清洗治理→智能决策→自动执行”的全流程闭环治理路径,核心目标为打造可复制、可推广的土壤修复智能平台,推动行业修复治理向绿色化、智能化转型,破解传统地下水治理效率低、管控难的痛点。

依托AI大数据技术,通过分析传感器实时采集的数据,实现污染物变化趋势的精准预测,使公司在行业中率先具备污染物实时评估能力。

这一技术突破不仅是公司环保技术的迭代升级,更进一步巩固了公司在生态治理领域的差异化优势,构建起坚实的行业技术护城河。

牵头实施“京津冀环境综合治理国家科技重大专项”——“复杂场景下污染智能识别与处置机器人”项目。

该项目的落地将大幅提升污染防控响应能力与处置精度,可有效应对复杂污染场景的治理难题,为京津冀地区乃至全国复杂污染场景治理提供关键装备支撑,成为公司数智化转型的重要里程碑,彰显了公司在环保智能装备研发领域的硬实力。

2.斩获多项资质荣誉,彰显行业影响力报告期内,公司环保业务板块凭借扎实的技术实力、规范的经营管理和突出的行业贡献,斩获多项国家级、市级资质荣誉,成为行业内极具影响力的标杆企业。

森特环科成功获评国家级高新技术企业、北京市“专精特新”中小企业,同时入选北京市2025年第2批入库科技型中小企业,多项资质认证充分肯定了公司在环保技术研发、创新能力及专业化发展方面的突出成绩。

公司成为中国环境科学学会土壤生态环境分会常务委员单位,充分体现了行业对公司环保业务实力、行业地位及责任担当的高度认可,为公司参与行业标准制定、开展行业协同合作提供了重要平台。

3.标杆项目落地,拓展业务发展边界报告期内,公司环保项目多点开花,中标多个重点项目、多个工程入选行业典型名录,业务覆盖范围持续拓展,项目执行能力与综合服务水平得到充分检验。

杭钢旧址公园地块土壤修复工程、马（合）钢中部B片区污染土壤修复工程成功入选2025年生态环境保护实用技术装备和典型工程名录。

其中,杭钢旧址公园地块作为世界级工业遗存,超标污染物达22种,公司采用“三精修复工艺”仅用159天便完成修复,将常规一年的工期大幅缩短,成功推动该地块移出污染地块名录,成为工业遗存修复的标杆案例；马（合）钢中部片区项目则采用“原位热脱附+化学氧化”等组合工艺,精准处置重金属污染,助力区域从“工业锈带”向“生活秀带”转型,两个项目均彰显了公司卓越的项目执行能力与技术实力。

综上,报告期内公司土壤与地下水环境治理业务紧跟国家战略,以数智化创新为核心,以资质荣誉为支撑,以标杆项目为抓手,实现了业务模式、技术实力、市场影响力的全面提升。

未来,公司将持续深化AI等数字技术与业务的融合,完善“大模型+大算法+大数据”综合治理体系,深耕城市更新领域,拓展业务边界,为美丽中国建设贡献更多力量。

(一)行业格局和趋势1.建筑光伏一体化（BIPV）业务根据国家能源局发布的数据显示,2025年度全国光伏新增并网容量达到316.57GW,其中：工商业分布式光伏新增并网容量107.06GW,占比33.82%。

结合历年光伏新增并网数据和行业预测:未来三年,我国光伏新增装机量年均水平仍将维持高位,工商业分布式光伏也将持续处于高景气阶段；随着企业绿电消费需求增强与建筑屋面资源开发加速,工商业分布式将成为2026—2030年间新增光伏的重要支柱,是驱动我国光伏增长的核心板块之一。

分布式光伏及综合能源行业格局与发展趋势发生深刻变革,呈现六大核心方向：（1）是行业进入“严监管+高门槛”阶段,从规模扩张转向优胜劣汰,并网、消纳等合规安全要求提升,项目质量与运营能力成为核心竞争力；（2）是电力市场化加速,收益模式从“固定电价”向多元化转变,电力现货、绿证交易等机制并行,项目收益依赖用能结构与系统设计能力；（3）是项目消纳能力成为首要约束,倒逼“光储充+负荷侧”一体化发展,储能、负荷管理等配置成为提升项目可行性的关键；（4）是零碳园区等高频用能场景需求激增,综合智慧能源方案从示范走向规模化应用；（5）是“双碳”目标进入落实期,绿证、碳资产等低碳要素价值显现,能源投资从“补贴逻辑”转向“资产逻辑”；（6）是行业竞争从“拼资源”转向“拼系统集成与长期运营能力”,具备全链条服务能力的企业将占据竞争优势。

2.建筑金属围护行业基于行业发展趋势,当前公建市场高端金属围护行业已迎来快速增长,市场需求日益旺盛,同时绿色建筑与智能化发展要求,正推动金属围护行业朝着节能环保、智能控制和高耐久性的方向迭代升级,使其成为公建项目中不可或缺的重要组成部分。

在此背景下,公司高端建筑金属围护业务将坚持围绕“绿色化、智能化、国际化”三大方向开展,紧跟国家政策导向,持续加大研发投入,聚焦技术创新与产品迭代,重点深耕公建高端市场、不断拓展新能源等新应用场景,通过差异化战略构建核心竞争壁垒,实现业务持续稳健发展。

3.土壤与地下水环境治理环保行业正迎来新一轮增长周期,行业格局持续优化、发展趋势清晰明朗。

随着国家“十五五”规划明确提出“持续深入推进污染防治攻坚和生态系统优化”,叠加城市更新、美丽中国先行区建设、沿江一公里治理等国家重大战略的推进,城市更新环境综合治理已成为政策支持、市场需求双驱动的核心重点领域,具体呈现以下发展态势：随着国家“十五五”规划明确提出“持续深入推进污染防治攻坚和生态系统优化”,叠加《促进环保装备制造业高质量发展的若干意见》等政策导向,环保行业已从“粗放式治理”转向“精细化、系统化治理”,行业集中度逐步提升,具备技术优势、全链条服务能力的企业将占据竞争主导地位。

政策的落地生根离不开资金的强力保障,土壤与地下水治理作为污染防治攻坚的重要领域,始终得到中央财政的重点倾斜。

截至2025年底,中央财政累计下达土壤污染防治专项资金超400亿元,尤其是2024年与2025年每年均安排44亿元专项资金,进一步持续加大对重点区域、重点项目的支持力度。

进入2026年,财政部持续加大投入力度,陆续下达当年土壤污染防治专项资金,重点针对14个省（自治区、直辖市）,用于支持农用地土壤重金属污染源整治、重金属环境隐患排查整治等相关工作,同时优化资金支出结构,增设国企遗留工业地块修复专项支持通道,助力破解城市更新中遗留工业用地修复难题。

在政策引导和资金支持的双重驱动下,工业污染场地修复领域的技术创新迭代加速,智慧化与绿色化深度融合,已成为行业发展的主流趋势,推动修复模式向低碳高效、精准可控升级。

其中,数字孪生+AI技术的深度应用,实现了污染治理的精准降碳与高效管控,与此同时,低扰动修复技术凭借对周边环境影响小、适配性强的优势,广泛应用于化工园区与在产企业场景,在不影响企业正常生产运营的前提下,实现土壤与地下水污染的边生产、边管控的修复新模式。

(二)公司发展战略公司始终坚持长远发展战略,积极顺应国家发展大局,自觉践行企业社会责任。

秉承“技术引领、多方共赢、慈善利他、守正务实”的经营思想,以差异化、定制化、高端化、品牌化为战略定位,以自主创新为核心着力点,在建筑金属围护、土壤与地下水环境治理、建筑光伏一体化领域深耕布局。

通过系统性提升各板块竞争优势,持续夯实业务护城河,公司立志成长为国内高端建筑金属围护领域领航者,土壤与地下水环境治理领域领军者、建筑光伏一体化缔造者,光储充一体化业务的领跑者。

当前,公司大力推进新能源绿色转型,深化绿色生态治理产业布局,与国家“十五五规划”提出的“智能化、绿色化、融合化”发展方向高度契合。

公司将坚定不移地构建开放共赢的产业生态系统,携手具备协同能力的战略合作伙伴,共同打造光储充一体化等新型解决方案的价值闭环生态链,形成系统集成与协同创新的核心竞争力。

“成为受人尊重的大家庭式的公司”是公司的企业愿景,“为人类为社会创造更美好的工作和生活环境”是公司的企业使命。

未来,公司将坚守可持续发展理念,强化ESG治理体系,主动担当、积极履行企业社会责任,以实际行动助力“双碳”目标实现,共筑绿色建筑时代,为国家高质量发展与社会进步贡献坚实力量。

(三)经营计划2026年,公司坚守“效率为王”的工作理念,坚持高质量发展,加速推动光伏业务国际化布局。

同时,全力推动公司环保业务向国内领先的智慧环境治理解决方案提供商转型升级。

1.坚守效率为王,激活发展动能2026年,公司以“效率为王”贯穿经营,驱动高质量发展。

聚焦销售、运营、管理三大体系效能提升,精简冗余流程,降低内耗,以精细化管理激发组织活力,实现项目快速签约与高效交付,全面增强核心竞争力,为公司国际化发展筑牢根基。

2.聚力国际化元年,开拓海外新局2026年作为公司国际化元年,公司将全力攻坚海外市场突破,,围绕市场、组织、运营、财务及风险等维度,统筹推进以下核心举措：（1）深耕海外市场：强化重点国别市场研判,精准匹配差异化需求,稳步拓展海外业务版图。

（2）建强专业团队：打造专业化国际运营团队,持续完善海外业务组织架构与管控模式,为国际化发展提供人才支撑。

（3）提升运维标准：打通海外项目软硬件认证壁垒,推进海外项目运维标准化、规范化建设,保障项目高效落地。

（4）优化财务支撑：拓宽海外融资渠道,构建专业化海外财务管理体系,搭建海内外业财一体化平台,保障资金安全高效运作。

（5）严守风险底线：健全海外业务全维度风险防控体系,重点防范法务、财务、劳务、政策等风险；加强海外人才管理与审计监督,强化外派人员合规履职意识,保障海外业务安全稳健推进。

3.聚焦智慧转型,升级环保业务公司坚持差异化、定制化、高端化、品牌化发展方向,深耕城市更新环境综合治理领域,加速向智慧环境治理解决方案提供商转型。

（1）土壤与地下水治理板块业务聚焦源头防控与智慧管控,以技术创新降低治理成本、提升治理精度。

森特环科依托智能识别处置机器人,搭建土壤修复综合技术服务与管理平台;工控环科凭借数字孪生装备及核心修复技术,提供全生命周期解决方案;公司以数字感知系统研发应用为核心,实现土壤及地下水数据价值化,打造全链条数字化服务体系,推动研发与业务协同共进。

（2）噪声治理业务巩固新建铁路市场优势,拓展既有铁路声屏障更新改造及智能监测业务；重点研发轻量化加装方案、外覆式声屏障及光伏协同方案,构建声屏障数字化监测与运维体系,打造行业领先解决方案。