上海亚虹 603159

时光如白驹过隙,转瞬已至新程。

我们非常沉重的交出这样一份答卷,深感不安和责任重大。

2025年,公司所处行业竞争加剧,产业“内卷”态势延续,叠加地缘政治复杂多变的间接影响,公司整体盈利水平承压。

2025年度,公司实现营业收入41,778.42万元,同比下降14.87%；实现归属于上市公司股东的净利润-521.56万元,同比下降117.90%；实现归属于上市公司股东的扣非净利润-824.07万元,同比下降132.95%；经营活动产生现金流净额5,171.71万元,同比上升51.57%。

截至报告期末,公司归属于上市公司股东的净资产50,036.71万元,同比下降2.78%；公司总资产60,352.90万元,同比下降3.71%。

一方面,公司核心产品销售价格下降；另一方面,公司的固定成本及在生产过程中的直接费用、人工工资等成本短期内没有快速降低,直接压缩了产品利润空间,导致公司毛利率下降,公司收入和利润出现大幅波动。

同时,一些新项目量产进度延后、放量规模小于预期,叠加计提部分项目的资产减值,也影响了公司的营收和利润。

面对内外部严峻复杂的经营形势和日益激烈的行业竞争格局,公司管理层始终恪守“稳根基、谋长远、促转型”的治理理念,深耕主业开拓市场,积极实施精益管理和降本增效措施,推动工艺创新升级和持续规范公司治理。

我们深知,制造业竞争日益激烈,只有练好生产制造和经营管理的内功,企业才能生存下去。

对比行业领先企业,公司要走的路、要做的工作还很多。

知不足而奋进,望远山而立行。

公司主要的着眼点如下：（一）深耕主业开拓市场公司加大新市场领域的开拓力度,布局新的销售渠道,拓展模具及注塑产品的应用范围,接触不同业务场景的新客户,开发在新能源汽车、消费电子等领域的新产品。

同时,积极稳固注塑、模具、SMT产品在汽车零部件、家用电器传统主业上的应用,注重与存量客户的合作深度,通过深入了解客户需求、优化产品和服务质量,增加客户粘性,争取在存量客户处获取新产品的业务订单。

（二）加强运营和成本管控措施公司秉持着精益管理的理念,聚焦效率提升与成本优化。

通过提升研发实力、优化生产工艺工序、加强质量管理,严格把控产品交付合格率,降低生产成本。

积极整合优化供应链管理,推动采购、生产、销售及财务等关键环节的高效协同,提升整体运营效率,运营中持续识别供应链中的潜在节约空间,降低运营管理成本。

（三）提高管理效率和加强人力资源建设公司持续优化内部管理架构和内部管理流程,建立更为完善、清晰的业务体系和管理架构。

同时公司积极加强人力资源的建设,引进高端技术和管理人才,优化人员和岗位设置,发挥绩效考核激励机制,提高协作与管理效率。

（四）加强安全环保生产管理安全环保生产是制造业合规运营的底线与风险防控的基石,公司持续重视并加强安全环保工作,多次对员工进行安全生产培训教育,持续强化提升员工应急处置能力；强化员工安全环保意识,坚守安全环保底线,牢固树立安全环保理念；持续务实开展隐患排查整治、整改工作,确保生产安全稳定运行,保障企业稳定健康发展。

2026年,在外部环境不确定性加剧、行业竞争持续加剧的背景下。

公司全体员工将坚守初心、聚力笃行,稳步推进各项经营工作。

公司将持续深化与上下游合作伙伴的互利协作,积极开拓市场、稳固经营规模,主动化解外部环境带来的各类挑战；和广大投资者积极沟通、充分交流,致力于为股东创造丰厚的回报。

(一)行业格局和趋势2026年是“十五五”规划的开篇布局之年,我国经济工作坚持“稳中求进、提质增效”,坚持“内需主导”。

国家发展改革委表示,将制定《2026—2030年扩大内需战略实施方案》,着力扩大国内有效需求,并提前储备一批综合性政策措施,根据形势需要及时出台。

随着系列政策出台落地实施,政策组合效应不断释放,将有利于坚定发展信心,稳定市场预期,进一步释放汽车市场及家用电器消费市场的内需潜力,同时推动产业技术升级和绿色转型,助力汽车及家电产业高质量发展。

中汽协发布的2026年中国汽车市场预测数据显示,中国汽车总销量预计将达到3,475万辆,同比增长1%。

其中国内乘用车总销量预计达到3,025万辆,同比增长0.5%；商用车总销量预计达到450万辆,同比增长4.7%；新能源汽车总销量预计约1,900万辆,同比增长15.2%；出口总量预计实现740万辆,同比增长4.3%。

汽车作为国民经济的战略性、支柱性产业,是当前稳经济、促消费的重要抓手。

经过多年的发展,全球汽车及汽车零部件产业已形成了整车厂-一级供应商-二级供应商-三级供应商的金字塔式供货结构。

随着汽车电动化、智能化的趋势加速,叠加政府政策红利的持续释放,新能源汽车行业快速发展,近年来国产汽车品牌发展态势蓬勃,带动汽车上游供应链体系规模持续扩容,为我国汽车零部件供应商带来了新的机遇。

电动化、智能化、轻量化是未来汽车零部件行业发展的重要趋势。

国内汽车零部件产业凭借技术积累与创新能力,经过持续不断的技术深耕和迭代,已在众多关键领域打破了跨国龙头企业垄断的格局,不仅深度融入全球新能源汽车供应链体系,更在高端化、精密化零部件制造领域展现出强劲竞争力,逐步实现新能源汽车零部件设计、研发、生产领域的弯道超车。

随着新能源汽车产业步入成熟发展期,行业竞争的压力传导至产业链内各环节,对上游制造装备和零部件生产商在技术、质量、效率、成本、市场等方面提出了更高的要求,构建可持续化的竞争优势,才能在愈发激烈的行业竞争中站稳脚跟、脱颖而出。

(二)公司发展战略公司将紧紧抓住汽车产业链和新能源汽车产业的发展机遇,坚持以技术驱动为核心,以服务客户为中心,充分发挥公司响应速度快、服务态度好的优良传统,对产品质量和服务响应精益求精,继续加强同内资自主品牌的合作力度,进一步巩固和扩大国内市场。

公司将继续紧跟新能源汽车行业发展步伐,积极开拓新能源汽车模具、精密注塑、SMT市场业务,开拓更多优质客户群体,增强公司在细分领域的竞争力。

同时主动创新,扩大产品的客户范围,满足家电、医疗器材等行业的新需求,将汽车产品的质量管理模式全面应用到自主产品从开发到售后服务管理中。

在内部管理上继续深化组织结构调整,加大生产组织方式的变革力度,强化管控,完善和健全精细化的管理体系,在努力提高公司业绩的同时,提高管理效率,合理控制成本。

(三)经营计划2026年公司将持续秉承“降低成本,提高效率,投资未来”的经营方针,坚持以推动公司高质量发展为目标,聚焦主业,稳扎稳打,争取实现各项经营目标。

在市场方面,立足于市场发展布局,公司坚持存量运营提质、增量市场破局两步走策略。

一方面深化存量客户维护与精细化运营,提高客户供货比例,丰富产品体系,积极扩充市场占有率。

另一方面抢抓新能源汽车产业发展机遇,依托自身竞争优势,加大新兴领域项目拓展力度,兼顾汽车与非汽车多领域客户开发。

不断优化现有营销体系,探索新的市场拓展渠道与营销路径,挖掘新的营收增长空间以及利润增长点,增强公司在细分领域的竞争力。

在运营管理方面,公司将持续落实降本增效措施,优化管理流程、强化生产协同、深化资源整合,系统性消除运营冗余环节,构建精干高效的管理体系；通过整合和优化供应链管理,降低生产成本和管理开支,从而实现成本节约和效率提升。

公司还将继续扩大研发投入,加强技术创新能力。

一方面紧跟市场需求,开发具有竞争力的产品,以适配公司抢占新市场、新领域。

另一方面在生产上要坚持推进工艺创新、技术创新,提高产品质量水平,优化公司产品结构,争取利用技术和服务优势增强公司的核心竞争力。

同时公司也持续加强人力资源建设,持续引进和培养具备技术、营销、管理能力的优秀人才,为公司稳步发展提供人才保障和动力。

加强公司企业文化建设,坚持以人为本的治理理念,营造和谐的用人环境,2026年公司董事会将继续领导公司全体员工奋力开拓,攻坚克难、砥砺前行,丰富业务厚度、拓展业务宽度、提升业务精度,不断强化企业的核心竞争力,推动上市公司高质量发展。