润本股份 603193

2025年,公司持续深化“大品牌、小品类”的研产销一体化战略,坚定落实渠道“全链路、多触点”布局,积极深耕线上平台与拓展线下新零售渠道。

我们以创新研发为核心驱动力,不断加码对婴童护理细分领域的探索,成功上市“儿童水感防晒啫喱”等儿童防晒新产品系列,推出青少年控油祛痘系列产品以及青少年洗护类产品,进一步提高公司产品覆盖的年龄层。

通过多渠道联动、场景化营销与精细化触达,公司品牌影响力与用户心智占有率进一步提升,全年实现营业收入15.45亿元,同比增长17.19%,实现归属于上市公司股东的净利润3.15亿元,同比增长4.78%,品牌价值、经营规模与盈利能力同步增强,高质量发展格局进一步巩固。

1、以线上销售为驱动,积极打造全渠道销售网络2025年,公司依托自身核心竞争力和差异化品牌定位,深度布局“全域零售”,已构建线上线下深度融合、数字化运营的全渠道销售网络。

公司产品在天猫、京东、抖音、拼多多等主流电商平台继续保持领先市场份额。

“润本电热蚊香液”获得2025天猫金婴奖年度超级单品奖,“润本儿童防皴润肤乳”、“婴儿防皴滋润霜”获选2025粤妆甄品,“润本小桃喜透润保湿霜”获选2025粤妆名品、“润本蛋黄油特护精华霜”、“润本蛋黄油特护润肤乳”获得2025湾区认证证书、“润本儿童指缘精华乳”获得2025产品力颜究院美妆创新产品、“润本儿童防晒乳”入选2025年第二批广州“必购必带”城市礼物之“时尚潮品”。

“润本”品牌获得2025粤妆名企、2025天猫金婴奖年度最受欢迎婴童洗护奖、2025年京东超市宝贝趴战略合作伙伴奖、2025京东母婴618婴童洗护TOP1、抖音电商2025年婴童洗护双11领航品牌、2025PCE战略合作伙伴奖、第三届广州国际美妆周合作品牌奖、上海国际孕婴展人气引力品牌奖。

此外,公司积极拓展线下渠道,新增与山姆渠道的合作,非平台经销渠道增速快速。

公司通过非平台经销商已开发合作线下渠道包括山姆、胖东来、永辉、大润发、沃尔玛、7-11、名创优品、屈臣氏、美宜佳、华润超市等KA渠道以及WOWCOLOUR等特通渠道。

2、产品不断推陈出新,满足消费者差异化需求公司始终将消费者体验置于产品研发和品牌建设的核心位置,密切关注各细分市场差异化、动态化的需求变化。

依托用户研究和市场洞察,我们持续开展精准研发,开发出多款兼具功效性与体验感的新品,不断巩固品牌在细分赛道中的心智。

报告期内,公司升级或新推出了60余款单品,其中部分新产品如下：（1）儿童水感防晒啫喱等防晒系列新品：公司推出的儿童防晒啫喱产品能够帮助建立儿童温和防晒体系,水感轻透质地,有效抵御UVA、UVB对儿童肌肤的伤害。

另围绕防晒需求,公司还推出了儿童防晒棒、儿童物理防晒霜、青少年控油防晒乳等产品。

（2）童锁款定时加热器（用于电热蚊香液）：在电热蚊香液加热器原有定时功能基础上增加童锁功能,让消费者使用更安心。

（3）青少年系列产品：青少年的护理需求与婴童有所不同,公司针对青少年专研推出青少年控油祛痘系列产品以及洗护系列产品,包括青少年控油祛痘精华水、精华乳以及洁颜蜜,青少年控油洗发水、祛痘沐浴露等。

3、加大研发投入,夯实核心竞争力公司始终将研发与创新作为企业发展的核心战略引擎,坚定贯彻“研、产、销一体化”的全链路闭环发展理念,不断强化产业链上游至下游的研发资源整合与协同,持续提升整体研发技术水平与成果转化效率。

报告期内,公司进一步夯实从研发创新到产品成型的全链条研发布局,覆盖基础理论研究、功能成分应用、配方结构开发、性能评测、安全与功效评估等关键环节,持续构筑面向未来竞争的技术护城河。

（1）专利：2025年新获得3项国家授权发明专利,2项实用新型专利,25项外观设计专利,合计新获得30项专利。

截至报告期末,公司拥有国家授权发明专利15项、实用新型专利13项、外观设计专利96项,合计拥有专利124项。

（2）标准发布：2025年公司参与了《天然洗护化妆品开发指南》《青少年适用型化妆品祛痘与温和功效试验方法》《儿童高倍防晒类化妆品适用敏感皮肤试验方法》《重质量守安全化妆品企业评价规范》等团体标准的起草。

截至报告期末,公司累计主导或参与起草团体标准13项。

（3）论文发表：公司成果《含蛋黄油成分的特护霜改善皮肤屏障的效果研究》一文被《广东化工》2025年第14期收录。

4、加强人才体系建设,有效激发组织活力报告期内,公司加大人才引进,引进了多名具备专业背景、行业经验丰富及高度责任感的优秀人才,为公司管理团队注入新生命力量。

同时,结合“企业的竞争,未来是人才的竞争”的人才发展理念,公司在研发、生产、销售、信息、管理等方面进行合理的人才储备,健全和完善人才工作体系和培训机制,合理地挖掘、开发、培养战略后备人才队伍,分层分级做好人才孵化,推动人才工作实现更高水平、更高层次发展。

5、持续完善公司治理体系,筑牢合规发展根基报告期内,公司持续加强内控建设,完善内控治理结构,建立健全合规管理的基本制度,并在公司及子公司有效执行,同时充分发挥独立董事参与决策、监督制衡、专业咨询作用,通过不断完善内控合规管理,有效防控风险,筑牢合规发展根基。

(一)行业格局和趋势按照《国民经济行业分类》,公司所属行业为化学原料和化学制品制造业(分类代码：C26)。

其中,婴童护理系列产品及业务属于“日用化学产品制造（C268）”中的“化妆品制造（C2682）”,驱蚊系列产品及业务属于“农药制造（C263）”中的“化学农药制造（C2631）”。

根据国家统计局统计,2025年,社会消费品零售总额501,202亿元,比上年增长3.7%。

其中,除汽车以外的消费品零售额451,413亿元,增长4.4%。

全国网上零售额159,722亿元,比上年增长8.6%。

其中,实物商品网上零售额130,923亿元,增长5.2%,占社会消费品零售总额的比重为26.1%。

个人护理行业和驱蚊行业呈现以下发展趋势：1、行业细分程度提升,产品个性化、差异化趋势凸显个人护理、驱蚊市场不断发展、成熟,不同偏好的消费者呈现出日益多元、细分的消费诉求,消费者愈发关注上述产品对于其特定消费诉求与痛点的满足程度,上述因素推动我国驱蚊、个人护理行业根据不同的使用对象、使用场景等衍生出众多细分品类,呈现差异化趋势。

行业内企业可利用消费大数据对市场进行细分,从购买频次、消费习惯、使用场景等维度入手,精准描述消费者行为特征,准确勾勒消费者“画像”,更好地把握差异化需求。

个性化、差异化是个人护理、驱蚊行业未来的重要发展趋势。

2、销售渠道多元化,线上线下融合发展我国幅员辽阔、人口众多、区域经济文化差别大,单一的销售渠道难以覆盖整体市场。

电子商务的渗透推动我国驱蚊、个人护理市场向线上、线下多渠道方向发展。

线上销售渠道能精准定位客户需求,突破购物的时间、空间限制,为消费者提供便捷的购物方式。

线下销售渠道有利于为消费者提供专业的销售服务,满足即时性需求,提升用户购物体验,扩大品牌影响力。

打造线上线下融合发展的多元化销售渠道是提升品牌知名度、开拓细分市场的重要途径。

3、增强技术研发,引领行业发展个人护理、驱蚊行业是多学科交叉的综合行业,其中个人护理产品涉及精细化学、皮肤科学、植物学、生物技术、病理学等,驱蚊产品涉及农药、化工、生物、毒理等多个学科,上述产品均对技术要求较高。

加大技术研发是实现我国个人护理、驱蚊行业突破与长远发展的关键。

近年来,我国个人护理、驱蚊企业潜心研发并积极借鉴国内外先进的技术,整合应用上游优质原材料,强化品牌意识,目前已取得初步成效。

行业内各企业不断增加研发投入,增强核心技术实力,将提升我国个人护理、驱蚊领域的技术竞争优势。

4、国货更懂国人,引领消费新时尚近年来,随着消费水平的提升与文化自信,消费者越来越注重产品对于其特定需求及精神层面的满足。

在驱蚊和个人护理领域,国货品牌脱颖而出。

国货品牌立足本土市场,在充分了解消费者的消费习惯与精神文化追求的基础上,吸收中国文化精髓,研发、设计、推出满足消费者个性化需求并有文化感召力的产品,“国货更懂国人”优势突出。

融入中国元素的商品日渐成为消费新时尚,用国货、晒国货,已经成为一种新的日常生活方式。

(二)公司发展战略公司秉承“为消费者美好健康生活创造价值”的企业使命,致力成为全球知名日化企业。

公司目前覆盖婴童护理产品、驱蚊产品、精油产品三大产品系列,拥有广泛的受众群体。

公司将以成功在上海证券交易所主板挂牌上市为契机,通过黄埔工厂研发及产业化、渠道建设和品牌推广、信息系统升级等项目建设,依托公司C2M供应链优势、多年的线上渠道经验积累及“润本”品牌的市场知名度,以满足客户需求为基础,不断提升产品研发能力、优化用户使用体验与功效、丰富产品矩阵、拓宽销售渠道,实现多平台、多渠道、多品类快速发展。

公司将在主营婴童护理产品、驱蚊产品、精油产品三大产品系列的基础上,根据用户需求、年龄群体、应用场景进一步拓展产品品类,丰富产品矩阵,开发适应消费者需求的新品,满足消费者多样化的需求。

同时,公司将顺应市场导向,积极拓展海外市场,传播中国品牌的价值和形象,把“润本”品牌培育和建设成国际知名的中国品牌。

(三)经营计划在当前激烈的市场竞争中,公司坚持“大品牌、小品类”的研产销一体化战略,以创新驱动、质量优先、市场导向的发展战略,确保持续增长。

公司旨在通过全面提升产品研发、生产制造、供应链管理、品牌营销等方面的能力,打造日化领域的新质生产力,实现营业收入增长目标,确保企业高质量发展。

一、产品研发1、加大研发投入：公司将继续以消费者需求为基础,依托C2M模式实现用户需求与生产供应的信息交互,加大研发投入,以支持新产品的研发和老产品的升级迭代。

2、优化用户体验：以用户需求为导向,持续改进产品功效和用户体验,提高用户满意度。

3、基础研发与产品创新：加强与企业、高校、科研机构的合作,共享基础研发资源,推动产品创新。

二、生产制造1、质量优先：强化全员质量意识,严格执行质量管理体系,确保产品质量稳定可靠。

2、提质增效：通过技术创新、工艺改进等手段,提高生产效率,降低成本。

3、数字化转型：利用大数据、物联网、人工智能等技术,提高生产的智能化、自动化水平,打造日化领域的新质生产力,从而提升整体生产效率和运营效率。

三、营销推广1、产品活力：通过产品创新、包装设计、营销策略等手段,提升产品竞争力,塑造品牌形象。

2、渠道拓展：大力拓展线下渠道,推动线上线下资源整合,提高产品市场占有率。

3、跨境电商：加大跨境电商业务资源投入,拓展国际市场,提高品牌知名度。

四、组织实施1、明确责任：各部门根据经营计划,明确任务分工,确保各项工作落实到位。

2、绩效考核：建立以经营计划为导向的绩效考核体系,激发员工积极性和创造力。

3、持续改进：定期对经营计划执行情况进行评估,发现问题及时调整,确保经营目标顺利实现。

五、团队建设与人才引进公司将根据业务发展需要积极引进人才,不断完善各部门的人员结构,通过创造各种条件,通过以老带新、组织各类培训、参与项目运作等多种手段加快新员工的培养工作,促使更多的新员工在工作中脱颖而出,从而形成层次分明、衔接紧密的人才梯队,为公司业务的下一步发展打下坚实的人才基础。

同时,通过提供具有市场竞争力的薪酬待遇,吸引人才,留住人才,保证业务的可持续发展。