元利科技 603217

2025年,面对全球经济复苏乏力、产品市场价格下行以及行业内卷竞争加剧的复杂局势,公司紧紧围绕“以客户为中心,以市场为导向,创新驱动,人才强基,实现高质量发展”的经营方针,不断创新挖潜、强化管理,在严峻的市场环境中砥砺前行。

(一)加大市场开拓力度公司始终坚持以客户为中心,深入了解行业趋势和下游客户的产品应用需求,对标行业先进企业,采取多渠道和多方位的营销策略,树牢服务意识,加强协同合作,实现生产与销售、质量与客户的有效衔接,持续为客户提供高质量的产品和服务。

报告期内,公司通过优化布局和深耕服务,取得了显著的成效。

混合二元酸二甲酯、脂肪醇等核心产品市场占有率进一步提升,聚碳酸酯二元醇、生物基BDO、受阻胺类光稳定剂等成长性产品也得到了国内外客户的一致认可。

(二)坚持科技创新引领公司持续加大研发投入,优化和提升现有产品的工艺水平,加快推动新产品的研发和市场化进程,顺应数字化时代发展大势,利用人工智能技术赋能产品开发和创新。

加强销研产供一体化战略,充分发挥研发工作在公司经营中的驱动作用,实现销售和研发的高效联动,推动研发团队更加贴近市场需求。

同时,加强研发与生产的协作,持续推进现有产品的技术创新,提升产品品质和工艺稳定性,实现降本增效,增强产品的综合竞争力。

报告期内,公司与浙江大学就废旧聚烯烃高值化利用的前沿课题展开联合研究,共同探索创新的化学转化路径,积极构建“共生型校企创新生态”,推动校企合作从“简单相加”迈向“融合聚变”;公司持续攻坚核心技术、推动产品迭代升级,在混合二元酸二甲酯、特种增塑剂、受阻胺类光稳定剂等传统产品方面取得众多技术突破,持续推进基于公司产业链衍生研发的产品在固态电池领域的应用验证和迭代测试,为公司可持续发展注入源源不断的内生动力。

(三)全力推进项目建设公司坚定执行战略发展目标,认真做好工作目标分解落实,明确职责,确保在建项目扎实稳步推进。

报告期内,公司35000吨/年受阻胺类光稳定剂项目已正式投产,并持续推进3万吨/年二元醇项目、3000吨/年聚碳酸酯二元醇项目、生物基新材料项目、25000吨/年受阻胺类光稳定剂项目的建设工作,使公司能够进一步覆盖更多的产品品类、占领更多细分市场,进一步巩固和提升公司的行业地位。

(四)践行绿色低碳理念公司紧跟国家“双碳”目标,进一步调整、优化碳管理的顶层设计规划和中长期减碳策略。

报告期内,公司在部分生产基地试点搭建能源管理体系,推进绿色工厂建设,强化组织碳、产品碳管理,在能源循环利用、绿色新能源替代、高能耗设备替代、用能和排放监测等领域明确长期策略和实施计划,推动全员节能减碳活动,形成全员社会责任履行机制。

凭借在能源低碳化、生产清洁化、资源循环化领域的实践,山东元利、重庆元利成功获评省级绿色工厂,绿色化转型之路迈上新台阶。

(一)行业格局和趋势报告期内,公司主营业务所处的行业未发生变化。

公司所处行业为精细化工行业,主要生产精细化学品。

2024年工信部等九部门发布《精细化工产业创新发展实施方案(2024-2027年)》(以下简称《方案》),为精细化工产业指明方向,《方案》将精细化学品和化工新材料统称为精细化工,对精细化工产业作出定义。

作为化工领域的关键分支,精细化工产业以基础化工原料为起点,通过深度加工与技术创新,生产出具有特定功能、高附加值的产品,是推动石化化工行业高质量发展的关键领域之一。

精细化工产业链涵盖上游基础原材料、中游精细化工产品制造及下游应用三大环节。

上游以煤炭、石油、天然气和无机矿物等资源为基础;中游通过合成与改性技术生产高附加值产品,包括涂料、农药、化学药品、化工新材料等领域;下游涉及节能与新能源、新一代信息技术、医药健康等,市场需求高度依赖技术创新。

2024年,《原材料工业数字化转型工作方案(2024-2026年)》《绿色低碳转型产业指导目录(2024年版)》《精细化工产业创新发展实施方案(2024—2027年)》等精细化工产业相关政策陆续发布,系统性推动精细化工产业向高端化、绿色化、智能化升级,政策以数字化为引擎、绿色化为底色、创新化为核心,形成多维协同的政策体系,加速精细化工产业从“规模扩张”向“质量跃升”转型。

(二)公司发展战略公司坚持“技术+产业链”的双轮驱动发展战略。

一方面,持续加大研发投入强度,布局抗老化、生物基材料等绿色前沿领域,构建“基础研究-应用开发-产业化”的全链条创新体系;另一方面,通过产业链一体化布局,依托现有三个产品系列的龙头优势,充分发挥技术、规模及渠道协同效应,持续向高附加值环节延伸,打造科技引领、绿色低碳的现代化产业体系。

(三)经营计划2026年,公司将继续秉持“以客户为中心,以市场为导向,创新驱动,人才强基,实现高质量发展”的经营方针,集中资源,打赢年度“三大战役”。

1、新领军人才锻造之战:针对光稳定剂、生物基、循环经济等战略业务,快速锻造一支具备行业洞察力、能打硬仗的领军人才和专家团队。

公司将加强人才平台建设,加大国家、省人才等的柔性引进力度和优秀科研人才与团队引入与内培工作,不拘一格引进企业急需的高层次人才;拓宽专业技术人才、技能人才队伍职业发展空间,加强优秀年轻队伍建设,研究制定优秀年轻干部人才选拔方案,形成发现储备、培养锻炼、选拔任用、管理监督的全链条工作机制,加大轮岗交流和台阶式培养选拔力度。

公司将进一步健全绩效与激励机制,支持“干事者”,重用“成事者”,持续培养具备专业技术知识、丰富管理经验并适应公司快速发展的骨干力量,为公司经营战略的实施提供强有力的支持。

2、战略产品深化拓展之战:聚焦受阻胺类光稳定剂、聚碳酸酯二元醇等战略产品的市场开发与产能落地,将战略产品打造成公司的第二增长曲线。

在新业务拓展方面,公司将精准对接客户需求,强化技术服务与应用方案综合输出能力,以前瞻性的视野,稳步提升战略产品市场占有率与品牌影响力;在新项目建设方面,统筹规划、高效协同,严格把控工程进度、安全质量与投资管控,持续推进3万吨/年二元醇项目、生物基新材料项目、25000吨/年受阻胺类光稳定剂项目的建设工作,为公司持续高质量发展构筑新的强劲增长极。

3、可持续发展基石升级战:聚焦醇酯板块的持续盈利及造血能力,深化全产业链的高效协同与绿色低碳发展。

公司将继续巩固现有三个系列产品业务的细分行业龙头地位,产销两条线同步推进。

生产端,坚持推进工艺创新与技术迭代,不断提高公司产品质量,深挖降本增效潜力,增强核心竞争力;在销售端,积极探索新的客户群体和应用领域,持续加大对国内外市场的开拓力度,根据市场供需与生产成本变化灵活调整产品结构和销售策略;在采购端,紧盯复杂多变的市场行情,强化研产销供的联动协同,合理优化采购节奏与成本;加快实现数智化建设,全面推动“数字+AI”融合落地,形成以数据为驱动、智能为引擎的全新发展格局。

此外,在绿色循环经济领域,公司将全面深化可持续发展战略,以废弃物资源化利用为关键突破口,于2026年重点推进相关前沿研发成果的中试验证与产业化落地,打造行业绿色新标杆。