菲林格尔 603226

（一）宏观环境概况2025年是“十四五”规划收官之年,是中国式现代化进程中具有重要意义的一年。

面对国内外形势深刻复杂变化,在党和政府的坚强正确领导下,我国经济顶压前行、向新向优发展,现代化产业体系建设持续推进,改革开放迈出新步伐,重点领域风险化解取得积极进展,民生保障更加有力,社会大局保持稳定,第二个百年奋斗目标新征程实现良好开局。

2025年,全国房地产开发投资82,788.00亿元,比上年下降17.20%；房屋施工面积659,890.00万平方米,比上年下降10.00%；房屋新开工面积58,770.00万平方米,比上年下降20.40%；房屋竣工面积60,348.00万平方米,比上年下降18.10%；新建商品房销售面积88,101.00万平方米,比上年下降8.70%；新建商品房销售额83,937.00亿元,比上年下降12.60%；商品房待售面积76,632.00万平方米,比上年增加1.60%。

房地产开发企业本年到位资金93,117.00亿元,比上年下降13.40%。

2025年,全国居民人均可支配收入43,377.00元,比上年增长5.00%,扣除价格因素,实际增长5.00%。

2025年,全国居民人均消费支出29,476.00元,比上年增长4.40%,扣除价格因素影响,实际增长4.40%。

【数据来源：国家统计局网站】（二）年度经营概况2025年,面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势,及与房地产强关联的行业背景,公司的日常经营受到宏观经济及周边行业的周期性等因素影响,各项业务均受到不同程度影响,主要数据指标持续承压。

2025年9、10月公司顺利完成实际控制人变更及董事会改组选举工作,公司股东及治理层面迎来新局面。

报告期内,全体员工在董事会的正确领导下,继续深化和践行“1+X”发展战略,迎难克艰,顽强拼搏,以百倍努力顽强拼搏的精神,最大化地完成年度目标。

总部各职能部门方面,各中心、部门继续紧紧围绕“改革创新、降本增效”的基本原则,以提高管理效率为最终目标。

信息披露与投资者关系管理上规范运作,财务核算规范有效,信息网络安全通畅,物流周转高效运行,人事行政工作有条不紊,内审工作有序开展。

地板业务方面,面对市场需求不足,产品价格竞争日益激烈的现实背景,主营业务经营压力不断加大。

面对挑战,公司在保持战略定力、保证稳定供应的同时,深刻总结反思,如何实现短期的扭亏为盈及长期的稳定增长。

报告期内,公司积极完善内控,自我革新,不断强化预算控制、压缩减少各项非必要的成本开支等,在业务和管理的各个环节多举措增收、创收,降本增效,提升效率。

同时,公司继续全力保持公司在领先产品设计、全球供应链优选、精益化生产、卓越品质控制、专业化服务和用户关怀等方面的高端品牌形象和市场口碑。

应对行业市场总量持续下滑,积极围绕“供应链实施大计划、全国销产存一盘棋”运营策略,通过优化整合生产资源、以销定产,严控存货等基本实现了全年度的产销平衡稳定,各代表处分仓良性运营、现金流安全。

但受整体订单不足的影响,单位生产成本较高的问题依然客观存在。

2025年,公司木地板副品牌“菲林格尔.歌德”,通过紧跟市场价格动态调整销售价格和产品快速迭代的经营策略,成效显著,为公司业务增长提供了新动力,有效提升了基层市场的业务增量。

家居业务方面,因起步较晚,目前整体合作伙伴较少,随着产品品类的不断丰富,销售渠道的不断完善,设计师资源的不断储备,高端品牌形象的不断确立,整个团队正努力朝着“发展--追赶—超越”的目标迈进。

目前,整个团队的专业化和系统化能力不断沉淀强化,家居业务整体稳步向好发展。

2025年,公司家居业务继续深入推进扁平化管理,将业务划分为战区团队、工程团队、直营团队,同时努力通过多种途径不断完善经销商网络和创新营销方式,并通过家居供应链团队、业务支持团队、系统支持团队等专业团队,全面赋能家居经销商伙伴,不断改善系统性支持能力。

江苏菲林格尔业务方面,目前整体已全面启动市场化运行工作,产品定位在商业空间装饰木饰面等产品领域,市场业务方向为中高端酒店、中大型工程项目,市场团队正积极拓展相关业务,并取得一定成效。

同时,管理团队在整体的生产运营、供应链的健全与完善、设备安装调试、人才招聘、团队建设等方面实施了相关工作,各项准备工作正按投资可行性报告的实施步骤有条不紊的推进。

2025年,因业务刚起步,客户、供应链储备、生产协同配合等方面基础较为薄弱,管理层通过实施有针对性的管理措施,目前正逐步进行改善。

(一)行业格局和趋势一、木地板行业（一）行业格局1、区域产业集群化由于受到资源和经济发展水平等因素的制约,木地板的生产和销售主要分布在华东、华南地区,产销量在全国占有重要地位,其中浙江南浔、江苏常州等地已形成完整产业链。

2、产品结构分层显著实木地板：定位高端,主打环保性和自然纹理,地暖适用型产品成为增长点。

复合/强化地板:占据超60%市场份额,凭借性价比高、稳定性强主导中低端市场,能够满足绝大部分不同层次消费者需求。

新兴品类：木塑地板、抗菌地板等增速快,可以满足特殊偏好消费者健康、功能化的需求。

3、市场集中度提升头部企业（如大自然、圣象）通过技术优势和品牌效应占据大部分市场,区域性品牌则依赖本地化服务维持份额。

目前,国内木地板行业,销售规模较大的一线品牌及已经上市的企业有大亚圣象、德尔未来、菲林格尔等。

（二）发展趋势1、环保政策推动技术升级近年来,随着居民生活水平的不断提高,中高端消费群体的高端需求开始释放,要求产品满足0胶0醛,适用家庭成员免疫力低下,母婴家庭可安心使用等诸多的使用场景,消费者对地板的健康环保要求越来越高,同时,也在推动着行业标准、环保政策的不断提高,进而推动整个行业技术的不断升级。

2、功能性与智能化创新智能地暖地板、湿度感应地板等技术应用加速,与智能家居系统的融合趋势日益明显。

纳米抗菌、抗污涂层等表面处理技术、地暖适用正不断提升产品的附加值。

3、渠道与市场拓展与房地产商、装修公司、设计师合作深化,全屋整装模式带动和满足消费者一站式采购需求。

二、定制家居行业（一）行业格局1、市场分层明显高端定制：以木作定制为主,采用实木、木皮等材料,服务别墅及大户型客户,强调个性化设计与工艺。

大众市场：全屋定制主导,使用颗粒板（刨花板）、OSB板（欧松板）等人工板材,主打高性价比和快速交付,符合刚需人群的需求。

2、品牌竞争格局分化头部企业（如欧派、索菲亚）通过规模化生产、数字化服务及强大的经销商网络占据优势,中小品牌则更加聚焦区域或细分领域。

3、产业链整合加速上游：环保板材日益普及,推动整个行业绿色供应链建设的不断发展和完善,下游：与智能家居、软装企业跨界合作,向消费者提供整体解决方案。

（二）发展趋势1、环保与健康需求升级无醛板材、水性漆等环保材料成为标配,消费者对甲醛释放量的关注度日益提升。

2、数字化与智能制造渗透3D云设计（立体呈现）、AI量房等效率工具不断发展应用,打造柔性生产线满足小批量个性化订单。

3、全场景与适老化设计全屋整装模式带动一站式采购需求,覆盖地板、柜类、木门、护墙板等多品类,适老化家居（如无障碍柜体、防滑地板等）正因人口结构的悄然变化、政策补贴等因素影响加速渗透。

(二)公司发展战略公司始终以“让菲林格尔成为真正的国际化家居品牌”的战略愿景为导向,秉承“持续为消费者提供优质健康的生活方式”的战略使命,努力实现业绩和市值双增长的战略目标。

1.一个中心两个基地,完善战略和产能布局公司将形成一个研发中心和两大生产基地的产业布局,通过持续提高创新能力和扩大产能,进一步提升公司的核心竞争力和行业影响力。

2.“1+X”发展战略,实现公司集团化管理公司将持续通过强化内部组织能力和精准把握外部市场动态,加快推进品类经营专业化、多样化,有效满足市场消费需求,不断深化和践行“1+X”发展战略,最终实现公司集团化管理。

3、基于目前的主营业务现状,公司积极寻找有利于长期发展的市场方向,提升公司整体实力。

(三)经营计划2026年菲林格尔全体人员将在董事会、经营管理层的大力支持下,顺应宏观环境,探索发展机会,坚定战略,稳健推进组织创新和业务创新,积极推进业务渠道开拓和业务模式变革,保持主营业务平稳发展,为菲林格尔的业务复苏和价值良性回归开创良好的局面。