索宝蛋白 603231

2025年公司全面落实董事会、股东会决议,围绕公司总体战略规划和年度经营目标,抓实生产运营管理、积极应对市场变化,强化降本增效,全面推进生产经营各项工作。

2025年度公司实现营业收入174,809.86万元,较上年同期增长12.39%;实现归属于上市公司股东的净利润为18,971.64万元,较上年同期增长56.56%。

截至2025年12月31日,公司总资产为226,921.44万元,较上年度末上升8.85%;归属于母公司股东所有者权益为200,670.82万元,较上年度末上升7.06%。

(一)市场营销创佳绩面对市场竞争,公司统筹国际国内两个市场,利用国际国内两种资源,在不断巩固国内市场的同时,加快国际市场开拓进度。

坚持客户导向,销量再创历史新高,高端市场开发成效显著;持续强化品牌建设,公司品牌识别度与影响力进一步提升。

(二)生产管理改善提升一是坚持以客户需求为导向,订单满足率持续提升;二是加大成本管控力度,降本增效成果突出;三是强化生产运行管理,设备管理不断完善,非计划停机时间实现大幅降低。

(三)科研创新赋能发展公司坚持以用户体验及市场需求为导向,通过自主研发和外部引入的方式不断提升技术创新能力。

公司积极开展研发平台和科研项目申报,完成2025年山东省研发计划项目-豆类蛋白绿色高质加工技术及营养食品开发项目、2025年沿黄大豆产业集群项目、2025年“两新”领域粮油加工设备更新项目等申报工作,并加强与高校的合作,取得较好的成果,并发布了《大豆豆清》《腐竹、腐皮、豆杆及其制品》团体标准2项。

(四)战略重点工作加快推进高端智造提升:一是煤粉炉系统实施自动化与智能化升级改造,在稳定运行的基础上,大幅降低蒸汽成本。

二是积极推动自动化和智能化应用场景的建设,公司首个智能化场景-立体仓储系统投用,实现了自动输送、自动码垛、自动缠膜、自动入库及自动出库等全流程系统化运行。

能源优化利用:一是以能源降本为目标,深化能源结构优化,落地实施光伏等新能源项目,经济效果显著。

二是大力推进节能改造,提高能源利用效率,先后实施供气、循环水等节能改造项目,大幅降低了能源消耗。

数字化转型:持续进行优化提升,推动流程变革,充分发挥和利用SAP等工具的管理功能,进一步提高工作效率。

(五)党建引领文化赋能扎实推进党建和企业文化建设的融合,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增强企业文化价值,助力企业发展。

一是继续巩固各项党建活动成果,聚焦公司重点工作,在攻坚克难中展现党员风采,涌现出多名优秀党员。

二是发挥文化宣传、教育引领作用,对优秀员工给予宣传报道,树标杆、立典范,号召全体员工向其学习,营造了学先进、当表率、共进步的良好企业文化氛围,助力公司组织建设发展。

(一)行业格局和趋势行业发展状况与趋势1、大豆蛋白发展概况随着经济的发展和生活的改善,消费者对环境和健康愈发关注,对食品安全问题也日益重视,有机食品、绿色食品、功能食品、健康食品、保健食品已成为全球食品行业新的增长点。

大豆蛋白是一种植物性蛋白质,其氨基酸组成与牛奶蛋白质相近,除蛋氨酸略低外,其余必需氨基酸含量均较丰富,是植物性的完全蛋白质。

在营养价值上,大豆蛋白可与动物蛋白等同,在基因结构上也最接近人体氨基酸,因此被认为是最具营养的植物蛋白质。

大豆蛋白凭借自身的功能特性和营养被广泛的应用于植物肉、肉制品、休闲食品、保健品、营养品、宠物食品、生物发酵等领域,下游产业的市场发展空间广阔,进而带动大豆蛋白市场需求持续增长。

大豆蛋白是目前植物蛋白的主要产品种类,占植物蛋白市场价值的一半以上。

全球范围内,大豆蛋白市场稳步扩容,我国大豆蛋白行业规模全球领先、产业集群成熟,正从规模化扩张转向高端化、功能化、全产业链升级。

未来发展重点在于突破原料制约、加强技术创新、优化产品结构,并依托植物基、健康食品、特医食品等领域实现高质量增长。

2、行业发展趋势(1)健康饮食推动需求,功能性蛋白需求增加随着我国食品工业迅速发展,国家推出一系列政策引导产业健康发展,为国内大豆蛋白产业提供良好的发展环境。

《“健康中国2030”规划纲要》提出,要引导居民形成科学的膳食习惯,推进健康饮食文化建设。

重点解决微量营养素缺乏、部分人群油脂等高热能食物摄入过多等问题。

《中国食物与营养发展纲要(2025–2030)》:优质蛋白摄入量占50%以上,以大豆为核心抓手;《国民营养计划(2017-2030年)》提出,要以建设营养健康环境、发展营养健康产业为重点,着力发展以优质动物、植物蛋白为主要营养基料,加大力度创新基础研究与加工技术工艺。

《关于促进食品工业健康发展的指导意见》提出,研究开发功能性蛋白、功能性膳食纤维、功能性糖原、功能性油脂、益生菌类、生物活性肽等保健和健康食品,并开展应用示范。

当前,消费者对天然、健康、低脂高蛋白食品的偏好,以及食品加工企业对保水、乳化、凝胶等功能特性要求提升,共同推动大豆蛋白需求持续增长,行业规模稳步扩大。

大豆蛋白作为优质植物蛋白来源,在健康属性和功能性双重驱动下,高端蛋白产品的研发与应用不断深化,行业整体规模与市场前景广阔。

(2)国家产业政策提供有利支持近几年陆续出台了《“健康中国2030”规划纲要》《关于促进食品工业健康发展的指导意见》《大豆振兴计划实施方案》等一系列政策。

伴随着上述政策的逐步实施,能够加快我国消费结构升级,促进食物营养结构的改善,为大豆蛋白加工行业的发展提供了新的增长点。

2026年中央一号文件已明确将大豆纳入新一轮千亿斤粮食产能提升行动,通过稳面积提单产、强化补贴保险保障收益、完善产业链支持,巩固国产非转基因大豆供给,助力大豆产业高质量发展,为企业稳定生产、技术升级提供坚实政策支持与原料支撑。

(3)行业集中度提升全球大豆蛋白市场参与者众多,主要包括IFF、ADM、禹王生态、临沂山松、益海嘉里、御馨生物、嘉华股份及本公司等。

在中国市场,规模较大的企业包括本公司、嘉华股份、禹王生态、临沂山松和御馨生物等,上市企业有嘉华股份、本公司等,其大豆蛋白业务处于行业领先地位。

未来随着食品安全、环保监管趋严及市场竞争加剧,研发能力弱、生产规模小、质量控制水平较低的中小企业将逐步被淘汰。

大豆蛋白市场将逐渐向研发投入、产品质量控制、食品安全、服务能力等方面具有优势的企业倾斜,行业集中度不断提升。

(4)应用场景拓展、智能化与绿色化大豆蛋白应用逐步深度渗透到特医、医药、3D食品打印等新兴领域,应用边界不断拓宽;同时,智能工厂、自动化生产线、节能降耗工艺及副产品综合利用的循环经济模式,成为行业高质量发展重要方向。

(二)公司发展战略公司专注于非转基因大豆深加工业务,拥有20多年的大豆蛋白研发、深加工及应用方面的经验。

公司将继续以“丰富蛋白营养,增强生命活力”为使命,以“成为全球领先的蛋白开发与应用专家”为愿景,以建设精致化、国际化、现代化、规范化、创新型“四化一型”企业为目标,围绕客户需求创造价值,走高质量发展、变革创新发展、顺势发展之路,弘扬工匠精神,建立全球视野,树立时变理念,以创新为动力,打造成长型企业。

1、技术创新与产品升级:公司坚持以用户体验及市场需求为导向,将继续加大研发投入,推动大豆蛋白加工技术创新,开发高附加值产品,满足市场对产品的需求。

2、三个业务方向拓展:人类营养、动物营养、微生物营养。

3、国际化布局:公司将继续拓展海外市场,提升品牌国际影响力,扩大组织化蛋白、高端大豆分离蛋白等产品的出口规模。

4、推动四项战略举措:能源优化利用、高端制造提升、数字化转型、精益管理落地。

5、绿色可持续发展:公司将持续推进绿色工厂建设,优化生产工艺,降低能耗和排放,践行可持续发展理念。

(三)经营计划1、生产管理加快推进生产升级换代,不断提升工作标准和目标,以提质降本、省工省力为目标,严抓标准化作业推进,狠抓设备管理、工艺管理和班组建设,紧抓高端制造提升,推进设备装置升级、工艺技术完善和员工素质提升,全面提升生产管理水平。

2、经营管理销售方面:一是创新营销思维,深刻了解客户需求偏好,把握产品特点,建立产品优势,从单纯的卖产品转变为客户需求痛点解决和综合应用方案提供,聚焦人类营养、动物营养和微生物营养三大业务方向,寻求更广阔的发展空间。

二是加快推进营销团队和区域整合,更好地适应公司未来发展需求。

采购方面:围绕保证稳定供应、控制成本和提高盈利能力三大工作目标,进一步提升采购能力,将采购能力建设作为公司核心竞争力提升的关键环节。

一是抓采购品类分析,建设多元化采购渠道,针对战略采购、常规采购,采取不同采购策略,具体问题具体分析,持续提高采购效率。

二是抓供应商管理,完善供应商准入及退出机制,持续做好供应商信用评估。

三是抓采购成本降低,建立基于市场行情、汇率、运费等成本预测模型,指导采购决策。

四是抓采购队伍建设,建设专业采购团队。

3、人才培养与规划未来,公司将定期对组织内外部环境进行分析,培养与企业发展契合度匹配的战略人才,进一步完善人才选用育留的管理机制,不断打造想干事、能干事、干成事的高素质、专业化干部员工梯队,打造符合企业文化、有国际视野、有活力的高绩效团队,助力企业健康持续发展。

4、研发管理以客户需求为导向,以基础研究为支撑,加快推进科研创新突破。

一是结合公司战略指引,对标高标准客户需求,继续改善提升核心产品质量,抢占高端市场。

二是全力推进新产品开发和新市场突破。

三是全面探究各类技术原理和控制逻辑,优化制造工艺。

5、组织文化建设充分发挥党建引领作用,让企业文化内化于心、外化于行,为企业发展汇聚源源动力。

一是以“持续改善、不断提升”为主题,查缺补漏、改善提升,进一步夯实企业党建成果,让党员队伍成为企业发展的“冲锋队”和“风向标”。

二是深入推进以“极度求真、极度求诚”为核心的企业文化建设,营造实事求是、求真务实、勇于担当、积极作为的企业文化氛围,让干部员工以更加崭新的精神面貌吹响企业奋进的“号角”。