亚光股份 603282

2025年,面对复杂多变的产业形势、竞争激烈的市场环境,公司贯彻“行稳致远”的经营策略,坚持以客户为中心,以技术创新和人才发展为动力,以高质量的产品为基础,充分发挥公司在制药装备和节能环保设备的经验优势,为客户提供切实可行的解决方案；同时公司董事会在严格按照《公司法》《证券法》等法律法规和《公司章程》等相关规定,认真履行股东会赋予的职责,勤勉尽职、规范运作、科学决策、逆势而上,实现营业收入8.73亿元,基本完成年初计划目标；优化管理体系,强化内控制度,严格控制管理费用、销售费用,有效化解成本压力,提升了企业的高质量发展。

（一）规范董事会运作,提高公司治理水平报告期内,根据新版《公司法》《上市公司章程指引》《上海证券交易所股票上市规则》等相关法律、行政法规、规范性文件的要求,公司持续完善治理结构,充分发挥战略决策委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会的职能作用,推动董事会规范运作,形成更为完善的科学决策机制。

全年公司董事会共召开会议7次,审议了包括年度报告,利润分配,募投项目、关联交易预计等事项,同时为规范运作能力,提升公司治理水平,董事会在报告期内共制订或修改了内部管理制度19项,为实现公司高质量发展夯实基础。

（二）落实募投项目建设,提升产业制造能力报告期内,公司积极推进募投项目建设,2025年3月,公司对乐恒节能的“年产50套MVR及相关节能环保产品建设项目”予以结项,该项目通过新建生产车间,引进先进生产设备等,实施后将实现MVR系统年产量50套及配套的压缩机年产量50台。

项目的结项将提升乐恒节能的产品制造能力,同时将进一步推动乐恒节能的新产品开发及运用,提升乐恒节能在MVR领域的产业竞争能力。

同时公司针对温州本部“年产800台（套）化工及制药设备项目”的实际建设情况,对该项目进行了延期处理,同时增加了该项目的实施地点,报告期内,公司根据市场环境的变化,结合自身业务布局,积极优化资源配置,合理统筹设备、人员及其他资源上所需的募集资金投入,推动该项目的建设进度。

（三）保持研发创新,坚持技术赋能报告期内,公司研发部门积极坚持研发创新,围绕产品开发、技术升级、工艺优化、智能制造四大方向推进工作。

报告期公司新增授权专利25项,其中发明专利7项,实用新型18项,截止报告期末累计授权专利223项,其中发明专利23项,实用新型196项,外观设计4项,其中“锂电材料高效节能过滤洗涤干燥一体机”被列入2025年浙江省首（台）装备名单目录。

报告期内公司温州本部完成美国ASME认证换证工作,乐恒节能通过国家高新技术企业复核。

（四）提高产品交付能力,保证产品售后效率报告期内,公司生产部门借助募投项目的产能提升,积极缩短产品交付周期,公司深化ERP、CRM、PLM系统应用,优化生产排程与能耗管理；推进标准化作业与分层审核,打造公司级精益生产标杆；完善设备维保、现场6S、质量自检互检体系,生产稳定性与产品一致性持续改善。

公司温州本部报告期内共接受客户FAT验收71次,交付产品408台（套）,乐恒节能接受客户FAT验收6次,交付产品52台（套）。

公司服务测试及售后部门在报告期内对客户对于产品安装、调试及售后服务产生的问题进行了积极响应,全年公司温州本部共处理各项售后质量问题37起,乐恒节能共处理各项售后质量问题56起。

（五）重视投资者关系,加强交流互动以维护投资者权益为中心,围绕公司价值实现和战略目标,公司通过业绩说明会、E互动平台等方式,积极向市场传递公司价值,通过各种渠道建立与投资者的良性互动关系。

向投资者介绍公司投资价值、竞争优势、发展优势、未来发展图景,加深投资者对公司的了解和认同,维护公司公开和透明的良好资本市场形象。

(一)行业格局和趋势（一）制药装备行业情况2025年国内制药专用设备行业在政策推动、市场需求和技术创新等多重因素作用下,呈现出强劲的发展态势。

随着生物医药产业的快速扩张和制药工艺的持续升级,制药装备行业迎来了前所未有的发展机遇。

2025年的国务院政府工作报告中,明确提出了“推动制造业向高端化、智能化、绿色化发展“的战略目标,并将生物制药、高端装备等产业列为战略性新兴产业。

作为医药健康产业升级的关键支持,制药装备制造必须聚焦于高端装备的国产化和产业链的自主可控,数字化与智能化的深度融合、以及绿色低碳转型这三大核心领域,以实现关键性的突破。

从行业市场结构来看,制药装备行业呈现出明显的分化特征。

传统制药设备市场增速相对平稳,而生物制药专用设备、智能化装备及绿色环保设备等细分领域则保持高速增长。

特别是抗体偶联药物(ADC)生产设备、细胞治疗装备等高端领域,成为拉动行业增长的重要引擎。

从行业增长方向来看,目前国内制药装备行业呈现国内稳步增长与加速出海的双重特征,国内市场规模稳步增长,预计超过800亿元,同时2025年国内制药装备全球化布局提速,海外市场对装备技术精度的严苛要求,倒逼国内企业创新。

头部企业通过分区深耕海外市场,高端设备逐渐打破国际垄断并率先受益,中小企业则需在压力中寻找突破路径。

随着国内制药装备行业竞争加剧,以及头部企业技术水平的提升,海外市场已成为行业增长的核心驱动力,国内以楚天科技、东富龙、新华医疗等企业为代表,在高端装备领域正逐步打破国际巨头的垄断。

经过近几年的布局,目前国内头部企业在技术创新能力、产品质量水平上已经接近甚至超过欧美企业,同时凭借产品价格、售后效率及服务态度等优势,中国制药装备正初步在存量市场中抢占欧美企业的市场份额。

未来随着技术的不断进步促使制药装备越来越倾向于自动化和智能化,头部企业凭借资金、技术优势,通过海外并购、设立研发中心等快速抢占海外市场,进一步积累资源；而中小企业受限于资金和技术,只能在中低端市场挣扎,甚至面临被淘汰的风险。

这种差距会随着全球化进程不断扩大,导致行业资源向头部阵营集中,市场集中度进一步提升。

（二）节能环保设备行业情况2025年国内节能环保产业在国家政策驱动下持续扩张,相关设备更新需求旺盛,环保设备细分市场规模预计为2371.15亿元,从设备的应用场景来看化工与石化、能源与采矿、制造业、建筑是主要下游领域；产品类型则涵盖水处理、空气净化、固废处理、土壤修复等方向。

目前节能环保设备行业的竞争格局呈现多元化和集中度提升并存的特点,从企业类型看,国有企业、民营企业和外资企业共同构成市场竞争主体,各自发挥不同优势：国有企业凭借政策支持、资金实力和项目资源,在大型市政工程和重点工业项目中占据主导地位。

这些企业通常具备完整的产业链布局和强大的融资能力,能够承接投资规模大、技术要求高的综合性项目；民营企业以灵活机制和技术创新见长,在大气治理、膜法水处理等细分领域形成差异化竞争优势。

部分民营企业在核心技术突破后迅速成长,甚至在某些领域超越外资企业。

然而,融资渠道有限和抗风险能力较弱仍是制约其发展的主要瓶颈。

外资企业凭借先进技术和管理经验,在高端设备市场和复杂环境解决方案领域保持较强竞争力。

近年来,外资企业加速本土化进程,通过合资合作方式深入中国市场。

从市场集中度看,行业呈现“小而散”向“大而强”转变的趋势。

随着环保标准提高和监管趋严,技术落后、规模较小的企业逐步退出市场,而具备核心技术、资金实力和品牌优势的企业通过并购扩张市场份额。

特别是在水务和固废处理领域,行业集中度提升趋势更为明显,头部企业市场占有率持续提高。

区域竞争方面,东部沿海地区由于经济发达、环保要求严格,成为企业竞争的主战场。

这些地区不仅市场需求大,而且客户支付能力强,对高品质环保设备和服务接受度高。

中西部地区随着环保投入增加,正成为新的增长点,但普遍面临预算有限、付款周期长等挑战。

2025年,在能源成本上涨和环保法规趋严的双重驱动下,MVR技术凭借其显著的节能优势,正加速替代传统蒸发设备,在全球市场保持稳健的增长态势,同时国内市场规模预计在2025年将突破30亿元。

MVR凭借能源与成本效益,通过回收原本会被浪费的二次蒸汽,能显著降低能耗。

相比传统多效蒸发器,MVR系统可帮助工业企业节省30%-50%的能源成本,投资回报周期极具吸引力；同时近年全球范围内对工业排放和水资源再利用的要求日趋严格,尤其在废水处理、零液体排放（ZLD）等领域,MVR技术成为关键的解决方案,支撑着全球约34%的ZLD项目；随着精细化工、食品饮料、环保行业、锂电池制造业等终端需求旺盛,加速了MVR市场规模的发展。

目前MVR行业正步入一个由能效和环保双轮驱动的黄金发展期。

未来,随着技术的持续迭代和应用场景的不断拓展,MVR技术将成为全球工业实现绿色转型和可持续发展的重要支柱。

(二)公司发展战略2026年,装备制造行业进入深度分化与存量竞争的新阶段,价格战常态化,降本压力持续传导、行业洗牌进一步加剧,智能制造和绿色制造成为行业未来趋势,未来头部企业将占据市场较大份额,大部分中小企业因为技术、资金等压力被市场淘汰。

公司坚持贯彻“行稳致远”的发展战略,深耕装备制造领域,以“制药装备+节能环保设备”双轮驱动的业务发展模式,服务下游医药、新能源、精细化工等领域的优质客户群体；夯实国内市场基础的同时积极寻求产品出海机会；坚持老产品的升级改造和新产品的市场开发,不断提高技术壁垒,维护产品的市场竞争力；通过“校招+社招”的人才引进模式,以及内部培养、以老带新等方式,提高公司的技术团队水平；借助行业洗牌周期,公司也将寻找优质的上下游或者同类型优质标的进行并购重组,进一步丰富公司产品线,保持公司的品牌优势和市场竞争力。

(三)经营计划1、深耕主营业务公司将坚持深耕装备制造领域,以“制药装备+节能环保设备”双轮驱动的业务发展模式,依托募投项目产能达产的契机,优化市场战略,强化产品性能与报价策略,提升项目中标率,巩固现有优质客户的市场份额；借助行业出海风潮,积极开拓海外市场。

完善售后服务快反机制,提升客户满意度与合作粘性。

2、深化精益管理推进生产现场6s标准化、设备维保常态化、质量管控闭环化,降低废品损耗与设备停机损失。

优化供应链管理,严控采购成本与各项费用,提升资金使用效率。

完善人力资源体系,强化人才引进、培养与激励,稳定核心团队。

加快信息化系统升级,实现生产、研发、销售、薪酬管理数字化,提升运营效率与精细化管理水平。

3、强化创新驱动加强科技成果转化,推动创新技术落地应用,提高新产品研发实效；深化开放合作,联动高校和科研院所开展前沿材料研究,积极与重大客户开展新产品联合研发,积累技术先发优势,提高新产品研发的精准度与成功率。

4、推动管理创新公司将持续完善以业务为本质、以财务管理为中心的管理体系,不断提升现代企业治理效能,实现科技创新与管理创新的“双轮驱动”,以高水平管理促进公司高质量发展。

全面推进财务数字化转型,提升核算与分析能力,为经营决策提供有力支撑；进一步健全合规经营体系,持续完善内控机制,提升合规管理能力,系统防范经营风险。

5、维护股东权益公司将贯彻落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》相关要求,积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》,制定并实施公司2026年度“提质增效重回报”专项行动方案。

始终坚持“以投资者为本”的发展理念,聚焦做强主营业务,提升经营质量与盈利能力；深化科技创新,加快培育发展新质生产力；强化“关键少数”责任,增强履职能力,提升公司治理水平；重视投资者回报,保持利润分配政策的连续性和稳定性,增强投资者获得感；进一步强化信息披露与投资者关系管理,提升公司透明度,构建资本市场良好生态,切实保护投资者合法权益。