扬州金泉 603307

报告期内,公司运营正常,实现营业收入84,906.92万元,同比增加2.22%；实现归属于上市公司股东的净利润10,921.42万元,同比下降24.04%。

公司管理层对标董事会既定工作部署,凝心聚力、真抓实干,稳步推进各项重点工作落地,高效完成全年目标任务,为2026年战略深化落地筑牢根基,具体总结如下：（一）客户关系深化与市场拓展战略圆满完成深耕客户服务,完善全流程优质服务响应机制,强化定制化解决方案设计能力,继续巩固存量客户合作深度,又成功拓展高潜力客户群体,确保部署要求全面落地；健全客户需求动态反馈体系,精准挖掘潜在客户新品类需求,实现客户需求与产品创新的精准匹配,为市场拓展注入新动能；严格落实“新品驱动+存量联动”策略,推动创新产品与传统产品场景化组合营销,通过套餐式解决方案,有效提升客户合作粘性与满意度。

（二）技术研发与产品升级战略目标全面实现成功引入高端性能材料研究项目,集中力量推进主营产品核心材料的研发与应用,顺利实现高端产品研发项目规模化量产,技术突破成效显著；同时横向拓展材料研发领域,聚焦轻量化、功能性材料升级定制,为产品迭代提供坚实技术支撑,进一步提升了产品市场核心竞争力。

（三）生产布局与制造能力提升战略高效落地引入新品类业务自动化生产线,成功构建新品类业务生产单元,纵向拓宽公司生产制造渠道,让生产布局进一步完善；建立海外基地产能协同机制,实现区域间生产资源动态调配,有效提升全球供应链响应速度,持续增强运营韧性；建成专业化户外装备测试中心,配齐室内淋雨测试和风力模拟测试系统,构建起覆盖产品全生命周期的测试数据体系,为客户研发与自身质量管控提供专业支撑。

（四）信息化与数字化转型建设取得阶段性成果扎实推进“业务流程信息化工程”建设,成功构建产品开发、生产运营、供应链管理数字化平台,已部分实现研发设计、生产制造、质量管控全流程标准化；建立生产数据实时采集系统,通过数据系统逐步实现生产流程可视化监控,有效提升产品质量一致性控制水平,让数字化转型取得阶段性重要成果。

（五）可持续发展与安全升级战略稳步推进持续推进可持续发展战略,不断完善环境管理体系,将绿色生产标准贯穿全业务链条,积极推进节能减排与资源综合利用,打造低碳环保绿色供应链,树立负责任企业形象；顺利完成工厂安全升级改造工程,优化作业环境与安全设施配置,圆满实现2025年安全达标专项计划,成功通过生命与建筑安全管理体系国际标准化认证,切实保障员工职业健康安全。

（六）外部风险应对工作扎实有效面对美国加税带来的国际贸易挑战,公司密切跟踪政策动态,主动制定并落实应对策略,通过灵活调整经营布局、优化资源配置,有效降低外部环境影响,确保全年经营工作平稳有序推进。

(一)行业格局和趋势报告期内,公司所处的户外用品行业,主要消费市场集中在欧洲、北美等经济发达国家与地区。

该行业产品涵盖范围广泛,主要包括帐篷、睡袋、防潮垫、户外照明、露营炊具、折叠桌椅、背包及各类露营辅助装备等,广泛应用于露营、徒步、登山、野营等各类户外场景。

随着全球居民生活水平持续提升,人们对亲近自然、追求体验式休闲生活方式的需求不断增强,户外露营活动逐渐普及并成为一种重要趋势,有力推动了户外用品行业呈现持续增长态势。

受2025年世界经济分化、国际贸易格局重塑及行业自身发展周期影响,户外用品行业呈现“整体稳健、结构优化、机遇与挑战并存”的发展态势,具体情况如下：（一）宏观经济与国际贸易环境影响2025年,世界经济展现出一定韧性,但仍面临部分国家及地区加征关税冲击、地缘冲突持续、金融波动加剧等多重压力,全球经济增长分化明显,发达经济体增速乏力。

单边关税、地缘冲突造成全球贸易体系严重动荡,美元流动性波动易扰乱供应链,给户外用品出口企业带来一定不确定性。

（二）行业竞争格局目前,全球户外用品行业竞争呈现“头部集中、中小分散”的格局。

国内行业形成了江浙、闽南等成熟的户外用品产业集群,行业集中度逐步提升。

头部企业凭借全链条整合能力、绿色认证体系完善、材料科技与设计融合能力强等优势,逐步主导市场竞争；中小企业则多聚焦细分品类或特定环节,产品同质化现象较为普遍,竞争力相对较弱。

报告期内,行业竞争进一步加剧,企业纷纷加大研发投入,推动产品向轻量化、功能化、环保化及智能化转型。

同时,为应对全球贸易政策的不确定性影响,在产能布局上,企业逐步走向多元化,积极布局拓展境外生产基地建设,并逐步培育当地供应商体系及外协合作伙伴。

(二)公司发展战略公司成立以来一直专注于户外用品的研发、设计、生产和销售,目前主要采用ODM/OEM的形式为全球知名品牌进行产品的加工生产,具有丰富的行业经验及成熟完备的生产体系。

经过多年的经营和发展,公司已在户外用品制造领域具备较强的市场竞争力和发展优势。

未来,公司将坚持以打造户外行业制造先进工厂为愿景,同时,公司将持续关注国内户外市场发展情况,未来也将积极参与。

(三)经营计划2026年是公司战略深化落地的关键一年。

基于2025年扎实的工作基础,公司将延续核心发展方向,聚焦“提质增效、深化创新、拓展边界、韧性发展”四大主线,精准应对市场变化与各类挑战,推动业务实现更高质量发展,具体重点工作如下：（一）深化客户价值挖掘,拓展垂直品类与市场空间稳固现有客户合作,建立客户分层运营体系,为核心客户提供“一对一”专属服务、深度绑定战略伙伴,为高潜力客户组建专项团队、定制差异化新品方案,稳步渗透新兴市场。

优化客户需求反馈机制,搭建与研发、生产的直连闭环通道,提升客户满意度与忠诚度。

与主流电商平台品牌深度合作,创新多元业务合作模式,持续拓宽市场覆盖范围,有效对冲国际贸易政策波动带来的影响。

（二）强化技术创新引领,推动产品迭代升级加大研发投入,聚焦高端性能、轻量化功能性材料深化研发与产业化应用,构筑产品技术壁垒；紧扣市场需求,优化现有产品、布局高附加值绿色新品,丰富产品矩阵、完善产品结构。

依托2025年建成的测试中心,建立“研发—测试—量产”一体化转化机制,压缩研发周期、提升产业化转化率；深化产学研合作,引入先进技术资源,全面提升研发创新水平与产品竞争力。

（三）优化生产供应链体系,提升运营效率与韧性优化生产布局,推进生产线智能化升级,提升生产效率、降低成本；深化海外基地产能协同,建立供应链风险预警机制,提升运营韧性。

完成实验室第三方专业认证,推动测试数据与研发、生产深度融合,优化供应链数字化协同,打造高效稳定绿色供应链生态。

（四）加速数字化转型落地,构建智慧运营体系在2025年信息化基础上,深化数字化平台应用,实现全业务环节数据互通；搭建大数据分析平台,为决策、研发、市场拓展提供数据支撑。

推进生产、客户管理数字化升级,实现生产质量实时监控与客户管理精准化,以数字化赋能全链条运营。

（五）深化可持续发展与安全管理,筑牢长远发展根基深化绿色低碳发展,扩大清洁能源覆盖、提升可再生能源占比,针对境外工厂开展节能改造,选用环保设备配件,将环保要求贯穿产品全流程,呼应研发与供应链绿色发展需求。

升级安全管理体系,构建“预防-监控-应急”全链条管控机制,优化作业环境与安全设施,提升全员安全意识与应急能力；积极履行社会责任,提升企业品牌美誉度。

（六）强化风险应对能力,保障稳健经营密切关注外部环境变化,建立常态化风险监测与评估机制,提前制定应对预案；完善内部管控,提升决策与执行效率,统筹保障各项战略落地,推动公司稳健增长。