西典新能 603312

2025年,公司实现营业收入278,177.65万元,较去年同期增长28.52%；归属于上市公司股东的净利润26,084.00万元,较去年同期增长14.50%。

根据中国汽车工业协会数据,2025年中国新能源车销量为1,387.5万辆,其中新能源乘用车销量为1,300.5万辆,同比增长17.7%；新能源商用车销量为87.1万辆,同比增长63.7%,公司受益于行业增速,本年度营业收入实现大幅增长。

在市场开拓方面,报告期内,公司电池连接系统在新能源汽车领域,公司加大了新技术路线产品的市场推广,加强了与整车厂的项目合作。

在储能应用领域,与去年同期相比取得了较高的增长,并与头部企业建立了紧密的合作关系,预计未来,储能产品的出货金额的占比持续提升。

在技术研发方面,报告期内公司FFC技术路线处于市场推广期,在制程良率、工艺、设备自动化效率、能耗等方面还有很大的提升空间,公司将持续不断优化提升,完善新技术的迭代。

随着新技术产品的批量交付,预计会对公司未来的业绩产生较大的推动作用。

(一)行业格局和趋势复合母排产业发展源于高频化、大功率功率器件的广泛应用,下游客户主要为大型电气设备厂商,行业技术门槛较高,行业内企业通常具备强大的技术研发实力与工艺积淀,目前行业竞争格局较为稳定。

电池连接系统伴随锂电池在新能源汽车、储能等领域的规模化应用而发展,行业起步较晚,但发展速度较快,行业竞争主要围绕满足电池包及电池模组结构创新要求以及降低成本展开。

尽管近年来新能源市场发展火热,吸引了众多厂商布局相关产业链上下游,行业竞争比较激烈,但国内电池连接系统主要市场份额仍由少数技术创新能力较强、具备规模量产和产业化应用经验的厂商占据。

电池连接系统下游应用领域主要包括新能源汽车、电化学储能,均属于国家产业政策明确支持的领域。

在“双碳”目标以及国家能源转型背景下,国家出台了《2030年前碳达峰行动方案》、《新能源汽车产业发展规划（2021—2035年）》、《关于加快推动新型储能发展的指导意见》等一系列重点支持行业发展的产业政策。

发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路,是应对气候变化、推动绿色发展的战略举措,产业政策主要围绕推动新能源汽车产业高质量发展,加快建设汽车强国等方向；十五五”（2026—2030年）规划将储能定位为新型电力系统核心调节资源与国家战略支柱产业,核心是规模扩容、价值驱动、多元协同、安全可控。

新型储能是支撑新型电力系统的重要技术和基础装备,对推动能源绿色转型、应对极端事件、保障能源安全、促进能源高质量发展、支撑应对气候变化目标实现具有重要意义。

在国家政策扶持和技术进步的推动下,新能源汽车、电化学储能市场快速发展,我国新能源汽车的产业规模正在逐渐扩大,处于行业的高速发展阶段,电化学储能正处于由商业化初期步入规模化应用的发展阶段,未来市场空间较大。

得益于下游应用行业的广阔发展前景,电池连接系统行业仍处于快速发展的阶段,发展趋势良好。

(二)公司发展战略未来公司将发挥在电连接领域积累的技术及产品优势,优化提升产能布局,巩固轨道交通、工业变频、新能源发电等多个领域竞争优势,同时把握全球新能源行业发展机遇,加强海内外市场的拓展,稳步提升市场份额,保持在新能源汽车、储能等新兴业务领域的高速增长态势,致力于成为复合母排、电池连接系统创新技术的领导者。

(三)经营计划1、加强研发投入、提升产品价值为积极响应下游客户的需求变化,公司将持续推进“生产一代,研发一代、探索一代”的研发战略。

2026年,公司将继续加大薄膜、直焊、FFC技术的推广和应用,加强新技术产线设备的研发和效率迭代,通过精益制程工艺的开发优化,提高工艺、制程的稳定性、减少人员的投入,降低产品成本,从而提升公司的产品竞争力。

2、推进募投项目、扩充产能2026年,公司将确保募集资金投资项目的建设有序进行,并做好募集资金使用的管理和监督工作。

3、加大市场拓展、提升份额2026年,公司将加大潜在海内外客户开发的力度,提升海外基地的交付服务能力。

持续推进与客户在新技术新产品开发的早期介入。

同时,加快新技术产品定点项目的推进,提升产品交付及客户服务水平。

公司将加强销售团队建设,优化营销策略,提升营销效率,进一步提升市场份额。

4、提升内部管理、降本增效2026年,公司将围绕生产建设、人才管理、创新设计、供应链管理等关键项目,通过提升管理,在产品良率、人均产值、费用支出、安全环保节能等方面全面持续改善。

同时,公司将通过技术突破、工艺创新实现“研艺”融合,持续提高生产改善、物料控制及产线自动化程度,降低内部运营成本。

5、强化内控管理、合规经营公司将围绕合法合规、规范运作、风险管控和管理水平提升,开展系列合规管理体系建设工作：修订完善公司内控管理、授权管理等相关制度,严格履行决策程序；运用信息化手段,将合规要求和防控措施全面嵌入业务流程,实现动态监测,构建全面风险管理体系,为实现公司持续稳定经营保驾护航。