博隆技术 603325

2025年,公司实现营业收入13.54亿元,同比增加17.05%；归属于母公司所有者的净利润4.10亿元,同比增加38.09%；归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润3.71亿元,同比增加41.32%；加权平均净资产收益率（ROE）为15.82%。

报告期内,主营业务领域持续巩固优势,海外项目进展显著,部分海外订单已完成发货；截至2025年12月31日,公司在手订单41.65亿元,合同负债22.86亿元。

（一）以管理优化推动提质增效公司长期构建发展服务型制造产业体系。

报告期内,公司以项目全生命周期管理为主线,通过强化计划、设计、采购、制造及现场服务的全链条协同,实现项目“进度可控、过程纠偏、终验达标”的全流程闭环管理,持续深化全流程精细化运营,有效实现资源的统筹与高效配置。

数字化与标准化建设方面,公司持续推进设计、制造及项目管理等关键环节的标准化、数字化升级。

公司通过完善标准化设计体系,全面提升设计效率和设计质量；同时,加强推进数字化管理工具和业务系统在项目管理、流程协同、经营分析等环节的深化应用,进一步提升经营过程透明度和组织协同效率。

供应链和制造管理方面,公司通过深化上下游企业合作、调整供应商结构、扩大合格供应商储备等举措,构建安全可控、运转高效的供应链体系；秉持精益生产管理模式,不断优化生产工序和制造流程,稳步提升供应链韧性及生产制造质量。

物流管理方面,公司完善包装标准化规范,采用“标准为主、定制为辅”的管理模式,逐步建立敏捷供应链,有效控制物流和包装成本,为项目交付提供充分保障。

质量管理方面,公司强化全过程质量管控,应用先进检测设备、与第三方权威检测机构合作,提升检测水平、覆盖范围及公信力,确保原材料到产品的全流程质量稳定、可靠。

募投项目建设方面,公司有序推进“聚烯烃气力输送成套装备项目”等建设项目,不断加强对施工单位、设备供应商等参与方的统筹管理,强化关键节点控制,确保项目进度符合计划。

同时,公司结合日常生产运营中积累的实践经验,对生产布局和设备选型进行优化,推动募投项目建设与现有生产管理体系有效衔接,为后续顺利达产奠定基础。

报告期内,公司依托丰富的项目经验和高效的项目运营能力,凭借对国内外行业标准和规范的熟练掌握,深度融合方案设计与工程应用,有效保障了国内外各项目的顺利推进。

2025年公司成功完成多个大型项目的交付及验收工作,荣获中国石油寰球工程“十大优秀供应商”,并屡获客户致谢信,赢得了业主和工程公司的广泛好评,实现高质量交付与客户满意度双提升,筑牢主业护城河,推动公司高质量、可持续发展。

（二）技术研究与产品开发公司通过持续自主技术创新及研发成果的高效转化,实现产学研用协同发展。

报告期内,公司产品研发和体系建设持续完善。

上半年,公司成立研究院,聚焦前瞻性技术及核心竞争力相关要素的研究与开发,通过与高校合作,充分发挥院校在基础研究领域的专长,结合自身在应用研究、工程化系统集成方面的优势,逐步实现粉粒体物料智能化处理技术升级。

依托募投项目“研发及总部大楼建设项目”,公司引进一系列研发设施、测试仪器、设备等先进硬件,以及研发、远程控制等专业软件,在整合现有研发资源的基础上进一步提升公司系统设备测试、产品开发能力；同时重点对新型材料的工艺技术开展研究,对不同种类、多种牌号的物料进行输送测试,为行业拓展奠定技术基础。

报告期内,公司实现了大风量离心式压缩机组站系统开发、调试、长期稳定运营,为客户的物料处理系统解决方案提供更多技术选项和更优保障。

该研发成果已获得软件著作权。

公司持续推进5G+工业互联网技术与气力输送系统的结合,在系统产品“远程诊断、远程维护、远程调整”方面取得突破,通过对离心式压缩机站供气装置的远程数据分析及运维管理,实现了事前预警、事后记录、运行计时、远程操作等功能,进一步提升生产装置的智能化水平并缩短了系统运维响应时间。

报告期内,公司研发投入4,467.13万元,新增发明专利3项、实用新型专利13项。

截至2025年12月31日,公司拥有109项获权专利。

结合二十余年的研发实践,公司技术体系日益完善,工艺适配能力与系统可靠性得到进一步验证,为拓展新行业、新客户提供了强有力的技术支撑。

（三）市场拓展与客户服务报告期内,公司紧密跟踪下游行业的发展动态,持续推进市场拓展工作,呈现出“优势市场持续深耕、新材料领域逐步突破、海外市场有序推进”的发展态势。

在石油化工、煤化工等传统优势领域,公司凭借在大型聚烯烃物料处理系统方面的技术积累、项目经验及品牌影响力,持续巩固领先地位。

报告期内,公司成功取得国内多套装置单个项目超过4,000万元的订单。

目前,大型成套聚烯烃项目仍为公司营业收入的重要来源,是公司主业市场的重要支撑。

在新材料与新能源领域,公司通过组建专业化拓展团队,在PGA、PMMA等新能源汽车材料、改性工程塑料、超高压绝缘料、电容膜料等功能性材料领域取得项目业绩,虽尚未形成规模效应,但完成了新材料的技术积累,为后续相关行业项目拓展奠定了基础。

报告期末,公司大型聚烯烃气力输送成套系统、智能化粉粒体物料处理系统及其他在手订单占比分别为74.96%、25.04%。

海外市场拓展方面,公司积极推进国际化发展,逐步搭建辐射海外的营销网络,主动跟踪并承揽国外大型气力输送系统项目,通过打造标杆项目提升品牌国际知名度,并持续完善海外项目运营管理。

报告期内,公司成功通过Tecnimont、Samsung等国际工程公司的供应商资格审查,正式进入其供应商名录,标志着公司在技术能力、质量体系及项目管理能力方面获得国际工程公司的认可。

公司海外业务的市场培育逐步向体系化市场拓展转变,未来海外市场拓展空间或将进一步打开。

在推进市场拓展的同时,公司持续完善客户服务保障,形成了覆盖售前、售中和售后的全过程服务能力。

公司依托专业销售和技术团队,及时了解和识别客户需求,为客户提供针对性的解决方案与技术支持；依托专业服务团队,为客户提供安装指导、调试检测、知识培训等服务；依托售后服务管理,通过定期回访、现场巡检、远程服务、系统故障分析、项目资源精准调配等方式,持续提升客户服务质量和项目保障能力,为市场拓展筑牢根基。

（四）人才梯队与组织活力报告期内,公司贯彻发展规划,坚定不移地打造世界一流人才队伍,重点选拔一批与公司目标高度契合、具备广阔行业视野、拥有强烈岗位责任感且对公司文化深度认同的高素质复合型技术与管理人才。

部分年轻业务骨干逐步进入管理岗位,增强了组织活力。

在人才培养方面,公司逐步优化培养体系,形成了“以老带新、课题培训、项目历练”相结合的人才培养模式,加快年轻员工成长,提升专业素质和实践能力。

同时,公司持续加强与高校及科研机构合作,推进校企协同育人。

考核激励方面,公司进一步完善以绩效为导向的人力资源考核,优化激励约束机制和薪酬体系,充分调动员工积极性,激发员工创造力,从而提升产出效率。

报告期末,公司员工总数474人,其中技术及研发人员共165人,占比约35%,高素质的人才梯队为公司可持续发展奠定了人才基础。

(一)行业格局和趋势以气力输送技术为核心的粉粒体物料处理系统下游行业应用领域广泛,覆盖石化、化工、新材料、新能源、再生资源回收利用等领域。

随着我国“加快传统制造业转型升级”和“大规模设备更新”的政策推动,传统制造业向高端化、智能化、绿色化发展。

物料处理系统作为高端装备制造产业的重要组成,叠加下游行业对化工新材料、新能源设备需求增加,将充分受益于下游行业的投资建设和设备更新,迎来良好的发展机遇。

目前,国内物料处理行业市场呈现中小企业分散竞争和行业头部企业高度集中的格局。

在自动化水平和可靠性要求较低的领域,数量较多的中小企业产品趋于同质化,市场竞争格局相对分散。

而在石化、化工、新能源等对系统性能、可靠性及使用寿命有较高要求的领域,具备技术积淀、资金实力、规模优势和大型项目管理经验的企业,能够为客户提供涵盖方案咨询、技术研发、关键设备制造、系统集成、指导安装调试和售后维护的全生命周期服务,因而该行业进入壁垒较高。

此外,随着国内制造业技术水平和影响力持续提升,国内优秀的物料处理系统企业会逐步拓展海外市场,积极参与全球竞争,创造更广阔的发展空间。

(二)公司发展战略公司秉承专业化、标准化、规模化、国际化的发展理念,坚持以客户需求为导向、以技术创新为引领,致力于成为全球领先的粉粒体物料智能化处理系统解决方案提供商。

围绕长期发展目标,公司将坚持“技术创新驱动、市场拓展突破、精益运营提效、组织能力提升、资本赋能发展”的总体路径,持续巩固和提升公司核心竞争优势。

在技术端,公司将持续强化核心技术攻关和关键设备设计、制造能力,推动研发体系平台化建设和前瞻性技术布局,夯实长期技术领先优势；在市场端,公司将继续深耕优势行业、新行业拓展和加快海外市场,推动业务结构持续优化,培育第二增长曲线；在运营端,公司将深入推进精益化、数字化和透明化管理,提升经营质量和盈利能力；在组织端,公司将不断优化人才结构和组织能力建设,打造高水平人才队伍和高效能组织体系；在资本端,公司将充分发挥上市公司平台优势,强化资源整合和资本赋能能力,助力公司长期高质量发展。

未来,公司将依托技术、品牌、项目经验和管理能力等综合优势,稳步提升全球竞争力和行业影响力,推动公司向国际领先企业迈进。

(三)经营计划1．技术创新驱动,夯实核心竞争优势2026年,公司将围绕核心技术提升、研发平台建设及前瞻技术布局,持续推进研发创新工作,不断夯实核心竞争优势。

公司将持续推进粉粒体物料智能化处理技术攻关,提升系统解决方案能力；加快关键设备标准化建设,提升关键设备技术领先性与供应链韧性；逐步完善物性数据库、仿真模型、标准化模块库等研发平台建设,推动研发体系由项目支撑型向平台驱动型升级。

聚焦未来发展方向,公司将加强新材料、新能源等新兴领域的工艺研究、技术储备和系统适配,加快培育未来增长点；同时积极推进数字化、智能化技术在产品和服务中的应用,不断提升系统智能化和运维服务能力。

2．加快市场拓展,打开成长空间近年来,国内部分细分市场竞争有所加剧,行业竞争环境更趋复杂。

公司将继续发挥优势,强化差异化竞争能力,在巩固优势市场领先地位的基础上,加快新行业和海外市场拓展,持续优化业务结构,提升公司可持续发展能力。

一是深耕主业优势市场,巩固行业地位。

公司将持续深耕石油化工、煤化工等行业,建立重点客户服务机制,依托对客户需求的精准洞察、快速响应和专业技术服务能力,积极参与客户项目前期技术交流和方案设计,进一步提升重大项目获取能力；同时围绕客户改扩建、技改升级及运维服务等需求延伸服务链条,提升产品全生命周期价值,巩固公司的市场竞争力。

二是推动新行业拓展落地,培育第二增长曲线。

公司将围绕核心技术和系统解决方案能力,加快向新能源材料、高端新材料等领域延伸,聚焦重点行业开展专项攻坚和标杆项目突破,逐步形成可复制、可推广的行业解决方案能力,培育新的业务增长点。

三是加快海外市场突破。

公司将坚定推进国际化发展战略,聚焦重点区域,同步完善海外项目执行和本地化服务能力,着力打造海外标杆项目,推动公司由“产品出海”向“品牌出海”升级。

四是加强品牌建设与市场影响力提升。

公司将持续强化品牌建设,积极参加国内外行业展会、专业论坛及产业链交流活动,加强技术成果、典型案例及解决方案展示,进一步提升公司品牌知名度、行业影响力和项目获取能力。

五是积极推动产业整合与外延发展。

公司将围绕产业链延伸、技术补强、市场协同及国际化布局,积极关注符合公司战略方向的投资并购和产业整合机会,推动内生增长与外延发展协同并进。

3．精益运营管理,提升经营质量面对日趋激烈的市场竞争环境,公司将结合项目型业务特点,深入推进精益化、透明化和数字化管理,日益提升经营质量和运营效率,增强综合竞争优势。

公司将进一步完善项目全生命周期管理,强化项目经理责任制和重点项目复盘机制,推动项目管理由执行导向向经营导向转变,提升项目全过程经营管控能力和盈利水平。

依托多年设计和项目交付经验,公司将持续沉淀和完善设计知识数据库,推动系统解决方案、关键设备及产品模块的标准化、平台化建设,提升经营质量。

同时,公司将优化供应链体系建设,深化供应商分级分类管理和战略协同合作,打造稳定、高效、协同的供应链生态,持续提升供应链稳定性、交付效率和成本竞争力。

围绕经营管理提效目标,公司将进一步完善经营分析和成本核算机制,强化项目经营分析和全过程成本控制,加快推进数字化管理平台建设,提升经营过程可视化和数据驱动决策能力。

公司将围绕战略发展和经营提效要求,优化人力资源配置,不断提升团队凝聚力和执行力,提高人均产出效率。

4．深化人才强企战略,提升组织能力承接战略发展与业务升级需求,公司将优化人才结构和组织能力建设,完善人才优选、培训赋能、绩效考核、文化建设及晋升机制,打造与公司长期发展相匹配的高水平人才队伍和高效能组织体系,为战略落地和业务增长提供坚实支撑。

公司持续完善人才培养、引进和储备机制,围绕核心技术、市场拓展、项目管理及经营管理等关键领域,强化高端人才和复合型人才引进,并结合技术密集型和项目型业务特点,逐步完善分层分类培训体系,加快青年人才成长和专业能力提升,夯实人才梯队基础。

同时,公司将积极推进年轻骨干选拔和干部梯队建设,优化干部年龄和能力结构,提升组织活力和韧性。

围绕组织效率提升和价值创造导向,持续优化绩效考核和激励约束机制,完善薪酬、晋升体系,并结合公司发展阶段、经营情况及监管要求,适时推出多元化中长期激励安排,进一步强化核心人才绑定和利益共享机制。

公司将持续加强企业文化建设和组织氛围塑造,提升员工认同感、归属感和协同意识,为公司高质量发展提供长期组织保障。

5．资本赋能,驱动可持续发展公司将充分发挥上市公司平台优势,围绕长期发展战略和产业布局方向,稳步提升资本运作能力,强化资本对战略落地和业务发展的支撑作用；积极关注并审慎评估符合公司发展方向的投资并购、产业合作及资源整合机会,推动外部优质资源与公司现有业务协同互补,增强公司综合竞争力和可持续发展能力。

公司坚持高质量发展导向,在提升资金使用效益与资本运作水平的同时,稳步推进可持续发展建设,将绿色发展、规范治理和社会责任深度融入日常经营管理,为公司实现可持续发展奠定坚实基础。