信捷电气 603416

报告期内,公司基于发展战略规划,持续坚持“技术创新+市场开拓”双轮驱动企业高质量发展,系统推进市场拓展战略布局,通过加强专业化销售团队建设、优化客户分级服务体系等方面,构建多层次的市场开发体系。

在巩固现有优势市场的同时,加快新兴领域的战略布局,持续巩固行业竞争地位,实现业务的稳健扩张和可持续发展。

报告期内,公司实现营业收入20.14亿元,同比增长17.87%；实现归属于母公司的净利润2.54亿元,同比增长11.21%；归母扣非后净利润同比增长16.40%。

（一）整体经营态势稳健,核心板块协同发展报告期内,公司整体经营保持稳健发展态势,各核心业务板块协同发力,整体保持了较强的韧性。

公司PLC产品实现销售收入7.08亿元,占比35.21%；驱动系统产品实现销售收入10.19亿元,占比50.72%；人机界面产品实现销售收入2.05亿元；公司智能装置（机器人）实现收入0.68亿元。

公司凭借成熟的产品矩阵与长期深耕自动化行业形成的渠道优势,加大战略、各细分行业和赛道投入,确保公司业绩持续增长。

同时,公司通过业务梳理与推出降本增效措施,不断夯实发展基础,并通过数字化手段强化成本管控,提高精益管理水平和服务能力,巩固在行业内的领先优势。

（二）持续聚焦大客户战略,深耕各细分市场,加大海外拓展布局报告期内,公司坚定不移的聚焦大客户战略,持续深耕各细分行业和赛道,选取细分领域行业标杆客户,通过建立战略合作伙伴关系,重视战略渠道商赋能和培养,提供有竞争力的行业解决方案,切实加深大客户对公司产品和品牌的认可,助力客户提升行业影响力。

报告期内,公司在机器人、智慧矿山、智慧物流、医疗、半导体、储能、光伏、机械加工、3C电子、锂电、新能源汽车、食品饮料、包装、纺织、通讯、新材料等领域与客户建立了长期的战略合作伙伴关系,力争成为行业系统解决方案的优质合作伙伴。

公司积极参加国内外展会,建立海外营销渠道等方式,加大现有客户的合作深度和激发新客户的潜能,围绕俄罗斯、中东、东南亚、日韩等区域重点发力,不断提升品牌影响力和市场竞争力,为全球化布局奠定坚实基础。

（三）不断研究新技术,开发新产品,加快新兴行业拓展步伐报告期内,公司通过行业定制化解决方案和通用产品并重的方式巩固现有市场优势,同时积极开拓新兴应用领域,参与行业展会、技术交流等活动强化品牌影响力,开拓新的市场和客户群体。

公司注重把握产业升级趋势,在新行业和新领域进行提前布局,为后续市场拓展奠定基础。

报告期内,公司深耕自动化领域,依托自身丰富完整的产品线,为各行各业量身定制整体解决方案,赋能产业升级。

如,在半导体行业,公司为客户提供电池片包装线体/组建生产线解决方案；在锂电行业,公司为客户提供工商业储能PACK线体/EMS系统；在智能仓储行业,公司为客户提供自动化立体堆垛机系统(适用工业,冷链,物流,电商,医药,档案管理等领域）；在智慧物流领域,公司为客户提供移动机器人物料搬运解决方案；在医疗行业,公司为客户提供视觉数粒机/义齿切削机等；在其他印刷行业、金属加工行业、纺织行业等根据客户痛点形成了完整的解决方案。

不仅如此,公司持续推动设备数智化,助力制造业转型升级,包括数智加工中心与生产线、数智化生产控制中心、数智化生产执行控制、数智化仓储/运输与物流等。

公司坚持以技术为根基、以用户为中心、以生态为杠杆,通过技术IP化、服务场景化与生态全球化,实现从“设备供应商”到“行业赋能者”的跨越升级。

报告期内,公司积极投身于新兴行业和前沿科技的开发和拓展。

在自动化与数智化转型持续深化的基础上,公司将进一步拓展战略边界,精准把握机器人产业发展机遇,组建人形机器人专项研发和市场团队,正式开启在机器人领域的深度布局。

目前已经成功掌握空心杯电机、无框力矩电机、高性能编码器等关键零部件技术,具备为人形机器人、四足机器人、协作机器人等多类型产品提供核心部件供应的能力,以同侧与异侧双感编产品型号为切入点,实现电感式编码器的全栈自研,进行产品打磨阶段。

为公司在机器人赛道的竞争奠定了坚实的技术基础。

在技术落地与市场拓展层面,公司核心零部件产品已实现商业化突破。

其中,高性能编码器通过子公司完成批量供货,合作客户包括机器人行业内具有影响力的重要企业,标志着公司零部件技术获得市场认可；无框力矩电机则聚焦客户个性化需求,已与多家知名企业达成战略合作,加速推进定制化机型的产品开发与适配工作,未来有望进一步扩大市场份额,形成新的业务增长极。

（四）强化科技创新引领,稳步推进各业务板块持续增长公司始终将研发能力建设作为发展核心,持续加大研发资源投入,推进技术创新,不断提升产品线的宽度和深度,以更加先进的技术和更加稳定的质量稳步提升自身竞争优势和品牌知名度。

公司持续改进产品性能,在可编程控制器、人机界面、伺服系统、智能装置等业务领域获得稳步发展,进一步增强公司的核心竞争力。

同时,公司依托大客户战略和行业项目制,更加深入把握不同行业的流程工艺,针对不同行业推出几十种行业解决方案,进一步稳固在传统领域的优势,并积极拓展新行业、新领域以谋求新的业绩增长点。

1、可编程控制器（PLC）业务板块报告期内,公司PLC产品销售收入7.08亿元,同比增长9.16%。

公司进一步提高可编程控制器的技术优势,继续丰富产品系列,产品具有6大品类,包括IC系列控制器、XF系列刀片式PLC、XL系列薄型卡片式PLC、XM系列中大型PLC、XD系列小型PLC、IO系列产品矩阵,涉及25个子系列,总计400+型号产品,完成了对印刷包装、数控机械、玻璃机械、木工机械、纺织机械、光伏设备、锂电池设备等重点下游应用领域的覆盖。

多年来,公司依靠自身在小型PLC市场建立的优势,进一步向中型PLC以及与PLC紧密相关的其他工控产品延伸产品线,助力公司稳固在传统行业的优势地位,加速向新能源、半导体、机器人、医疗等高端智能制造行业的拓展。

2、驱动系统业务板块报告期内,公司驱动类产品销售收入达到10.19亿元,同比增长26.39%。

公司继续拓展伺服产品,公司新开发的新一代高性能伺服驱动系统DS6、DL6系列产品已推广上市,在充分研究行业趋势和用户需求的基础上,进一步优化和提升产品质量和适用性。

公司驱动系统包括从驱动器到电机是完全自主研发,公司建有完备的生产产品线,是国内较完善的伺服厂家,功率段从50W到85KW,控制方式有脉冲、modbus、EC总线、CAN总线、PN总线,有单轴产品也有多合一产品,产品具有4大品类（高性能伺服系统、低压直流伺服系统、多合一伺服系统和直驱伺服系统）、涉及19个子系列,总计100+型号产品。

公司产品可泛应用于光伏、锂电、半导体、3C、纺织、⼴激光、AGV、分拣、物流、医疗等领域,也可为锂电叠片、固晶机、晶圆检测与切割平台、UV打印及丝网印刷等多个高精尖行业带来生产效率与精度的提升。

目前,公司已经拥有包括MS6、MS6S、MS6G等系列伺服电机,能够适应不同场景下的客户需求；同时,公司形成了包括小体积伺服系统、PROFINET总线伺服系统、低压伺服系统在内的三大类、包括总线型和脉冲型两种类别的8个子系列伺服系统产品。

公司自主研发的DS6系列、DS5系列伺服系统和DF3系列低压伺服系统,搭配MS6、MF5电机,可以全面的覆盖下游传统行业和新兴行业的不同需求。

报告期内,公司不断精进伺服驱动系统的稳定性,为下游客户提供稳定可靠的服务,也使信捷的品牌效应不断提升；进一步优化和完善了变频驱动器、步进驱动器的产品性能和种类,VH5、VH6系列变频器受到市场的广泛好评,营业额获得较快增长。

3、人机界面业务板块报告期内,公司人机界面产品实现销售2.05亿元,同比增长5.21%。

公司人机界面主要包含TS和TG两个大系列,采用Linux系统并搭载高效的A7处理器,操作高效、快捷,具有高防护、低故障率的特征；同时,国产化比例逐步提高,充分发挥自主创新优势,提高竞争力。

公司具有多种系列、多种规格的完善产品线,主要包括工业触摸屏、文本显示器等。

4、智能装置（机器人）业务板块报告期内,公司智能装置（机器人）实现收入0.68亿元,同比增长64.96%。

公司智能装置业务板块主要包括机器视觉平台（智能视觉系统和机械手视觉系统）、工业机器人、人形机器人核心零部件、具身智能机器人等,主要核心零部件均具有自主知识产权。

公司的机械手和视觉系统集成各种常见场景下的不同标定模式的工具集,可实现手眼坐标系快速转换引导机械手动作,降低使用难度。

同时软件集成了机械手的常见操作指令,简化视觉与机器人之间的通信操作,快速实现一键标定的编程。

公司的机器视觉产品与公司的高端伺服控制系统结合,形成全面智能化的智能装置体系。

得益于自研的运动控制方案,信捷机械手具有高速高精度的特点,搭配图块化系统使操作更加便捷,与信捷自身的控制、驱动、视觉等设备互联,打造自动化的智能制造系统。

公司工业机器人产品线完善,涵盖SCARA机器人、桌面小六轴机器人、工业六轴机器人等多品类多规格产品,以全链路自研、核心部件自主可控、场景化解决方案为核心竞争力,通过智能驱控项目产能扩张与新兴赛道布局,快速增强产品市场竞争力。

公司已积极布局人形机器人领域,目前已开发出空心杯电机、无框力矩电机及配套驱动系统等零部件产品,公司具备电机快速批量化生产制造能力。

同时,储备了驱动器、高性能光学编码器、机器人“小脑”控制、具身智能机器人本体开发等相关技术。

目前,公司已经投资了长春荣德光学有限公司,该公司是一家专注于编码器及传感器相关产品研发、生产、销售与服务的科技企业。

主导产品光电编码器是装备制造业产业升级的关键零部件,广泛应用于机器人、伺服控制等工业自动化领域。

未来,公司将继续根据市场及目标客户需求,继续扩展人形机器人团队并加大市场拓展和新品研发,并加大相关产业的投资布局。

公司将对人形机器人行业发展保持高度关注,从高响应、高智能、高精度、安全性等方面,全方位满足各类机器人场景运作性能需求,积极拥抱产业的发展浪潮,并从战略层面进行产业布局。

（五）加快推进研发中心和营销网络定增项目落地报告期内,公司加快推进建设企业技术中心二期项目定增项目落地,提高大型可编程控制器的冗余技术、高性能可编程控制器的高端功能,加快布局适用于港口、物流等特定应用场景的机器视觉AI算法和3D视觉呈现技术,围绕AMP技术研发项目、PLC仿真研发项目、3D机器人抓取及拆码垛技术研发项目以及PLC冗余研发项目组建新研发团队,提高研发团队技术实力,提升研发效率,提高公司工业自动化产品的应用技术研究、产品测试验证以及新产品研发等方向的技术能力,为公司的中长期发展奠定坚实基础。

同时,引进和优化研发人才,保持和增强公司研发、创新优势。

在不断优化升级现有产品的基础上积极拓展新领域,加快研发成果转化,提升产能以满足日益增长的市场需求。

同时,公司加快推进营销网络募集资金项目建设,加大直销力度,提升销售和技术团队的服务能力,实现公司营销网络客户服务功能的进一步完善,提升公司快速响应市场需求和解决客户技术问题等客户服务能力。

（六）进一步提高机器人产业投资力度和研发生产能力报告期内,公司竞拍约55,000平方米工业用地使用权,拟用于机器人智能驱控系统生产项目的建设。

该项目是对公司主营业务的拓展和延伸,能进一步提升公司的产能,为公司拓展机器人产业提供更为有力的支撑,增强公司的综合竞争力和响应市场需求的效率,符合公司主营业务发展战略,对公司后续发展产生积极影响。

(一)行业格局和趋势从中长期来看,中国自动化行业依旧具有较大的潜力,并且是国家未来经济发展的关键环节：1、人口发展趋势促进制造业智能化转型随着中国人口红利的逐渐丧失、人工成本的不断攀升,未来机器代替人工成为必然趋势。

自2013年起,中国城镇制造业就业人口逐年下降,而制造业平均工资不断上升,未来制造业自动化成为必然的发展方向,这对自动化厂商而言是很大的机遇。

2、自动化渗透率将持续提升中国虽然已成为全球制造业第一,当前我国仍处于工业化进程中,制造业虽然规模大、品类全,但依旧以中低端制造业为主,制造业自动化渗透率相对不高,工业机器人密度低,这意味着未来制造业的自动化改造还有很大的空间。

工业自动化不仅能为制造业带来更高的效率和质量,也能更好地满足先进制造业在生产过程中对生产精度和技术水平的更高要求。

在从“制造大国”到“制造强国”转变的过程中,工业自动化行业仍拥有非常广阔的发展空间。

3、国家政策大力支持先进制造业发展和传统制造业智能化转型近年来,为了加快中国制造业实力的提升和转型升级,国家推出了装备制造业调整和振兴规划,旨在做大做强先进装备制造业,提高装备制造业自主创新和国产化水平。

2025年7月工信部发布《信息化和工业化融合2025年工作要点》,提出以新型工业化为关键任务,以新质生产力为主攻方向,以改革创新为根本动力,健全推进两化融合制度,把握人工智能变革机遇,加快新一代信息技术全方位全链条普及应用,把两化融合作为推进新型工业化的战略任务和具体实践。

2025年1月,江苏省政府印发《江苏省深化制造业智能化改造数字化转型网络化联接三年行动计划（2025－2027年）》,提出到2027年,全省制造业企业设备更新、工艺升级、数字赋能、模式创新步伐明显加快,打造一批具有江苏特色的智能工厂,规上工业企业基本完成智能化改造,中小企业全面实施数字化转型。

数字技术在工厂建设、研发设计、生产作业、经营管理和能耗、碳排放及资源循环利用等关键环节普及应用,工业互联网创新发展,人工智能加速赋能,生产要素广泛联接,助力“1650”产业体系建设迈上新台阶,新型工业化走在全国前列。

2025年6月,无锡市政府印发《深化制造业智能化改造数字化转型网络化联接三年行动计划（2025—2027年）》,提出到2027年底,全市规上工业企业完成智能化改造升级全覆盖,形成企业、产业链、重点园区“点线面”数字化转型合力,累计培育5000家引领“465”现代产业集群发展的智能工厂,人工智能技术广泛赋能制造业,推广300个“AI+先进制造”典型应用场景,数字化综合服务能力大幅提升,智能制造新模式加快发展,成功完成国家中小企业数字化转型试点城市建设任务,打造一流智造强市,为全省推进新型工业化做出积极贡献。

各级政府的政策都将助力工业自动化行业迎来新的发展机遇。

4、国产化替代加速突围随着国产技术成熟以及国际贸易政策波动,我国工控产品国产替代趋势明显。

工业自动化控制产品是制造业核心零部件之一,其产品性能与稳定性关系到成品质量、生产效率、生产安全等关键指标,同时工业自动化控制产品在整体成本中所占比例较低,客户更换供应商动力不足,加之我国工业自动化行业起步较晚,导致内资厂商的市占率偏低。

但近几年在国际贸易摩擦背景下,国内市场对工业自动化控制产品的“自主、安全、可控”提出了迫切需求,各下游客户对于国产替代的需求愈发高涨,为行业实现国产替代提供了良好的市场机遇。

公司作为中国工业自动化市场占有率较高的内资企业之一,未来发展前景广阔。

5、数字化经济赋能产业转型升级发展数字经济是打造新质生产力的重要内容。

随着世界制造业朝着智能化、集成化以及无人化方向发展,工业自动化行业在国民经济中的地位日益凸显。

数字经济的快速发展,已成为推动传统产业转型升级的助推剂。

数字技术推动实现产业数字化与数字产业化深度融合,促进产业结构、技术及产品等多个场景的转型升级。

在人口老龄化、人力成本上升和制造业转型升级的背景下,传统工业改造、工厂自动化和企业信息化将催生大量工业自动化产品需求,国内工业自动化行业市场规模将保持螺旋式增长。

同时,产业升级带动了对高端装备的需求,为工业自动化行业中的高端产品和定制化解决方案提供了市场空间。

因此,公司所处行业市场规模将不断扩大,未来发展潜力巨大。

6、下游应用不断拓展工业自动化技术广泛应用于等诸多领域。

随着工控技术的迭代升级,控制、驱动、执行和辅助装置等工业自动化设备在光伏、新能源、机床、机器人、医疗等行业的应用规模不断扩大,工控企业的业务边界不断拓宽。

随着下游应用领域的增长,我国各行各业在生产制造活动中越来越多地需要使用工业自动化产品来实现产品制造高质量和高精度的目的,这带动了国内工业自动化整体市场需求的增长。

随着工业4.0和智能制造的推进,预计公司涉及的工控产品PLC、变频器、伺服系统的下游应用行业将继续拓展至更多领域,促进公司营业收入的持续增长。

(二)公司发展战略面对复杂交织的战略机遇与风险挑战,以及日益增多的不确定性和难以预判的因素,公司将继续围绕智能感知、决策和执行三个层面,以智能化和信息化为导向,以可编程控制器、驱动系统、人机界面、机器人等为核心,以客户价值为导向,以技术研发和产品创新为手段,满足客户不断升级的产品需求,发展成为具有国际竞争力的工控产品供应商。

未来,公司将持续坚持“技术创新+市场开拓”双轮驱动企业高质量发展,将系统推进市场拓展战略布局,通过加强专业化销售团队建设、优化客户分级服务体系等方面,构建多层次的市场开发体系。

在巩固现有优势市场的同时,加快新兴领域的战略布局,实现业务的稳健扩张和可持续发展。

1、做大做强主业,提高公司产品市场占有率公司将围绕可编程控制器、驱动系统、人机界面、机器人为核心,采取一系列措施,包括通过募投项目的实施提升产品竞争力,扩大公司市场占有率。

公司将立足于小型PLC,继续完善PLC产品矩阵,以“控制”带动“驱动”作为销售策略,提升驱动系统市场占有率,完善各类配套产品,增强公司一体化解决方案的实力。

公司将加快中大型PLC等驱动层延伸,并加大视觉、机器人业务培育。

2、拓展下游应用领域,提升行业直销占比公司将采取“通用机+行业专机”并行的产品方案,开发行业专用控制系统,重点布局3C电子、新能源、汽车制造、半导体、机器人等新兴行业,同时进一步强化直销团队建设,加强对销售队伍的培训,利用募集资金扩充销售团队,扩大销售服务覆盖范围,积极开拓下游直销大客户,保持长期稳定合作。

3、加强技术研发,增强市场竞争力公司一向将技术研发和技术创新作为公司发展的首要战略,公司继续吸纳行业内的优秀人才,购置高端的实验仪器和研发软件,继续加强与高等院校的实践培训交流,并强化公司技术中心的建设,围绕大型PLC、高端伺服系统等方向,培养更多的自主研发人才,保持公司技术领先优势。

同时,不断完善公司创新激励机制,随着公司技术中心的扩大建设,公司将加大对科研成果和创新奖励力度,加强知识产权的保护和登记工作,建立完整、严格、系统的知识产权规范流程和保护体系。

4、加强科学管理,提高公司经济效益公司将建立更加科学的绩效考核体系,为员工提供更加清晰的工作目标指引,激励员工积极配合公司核心发展战略；不断优化组织结构和职责分工,提高各部门之间的沟通效率,确保公司内部职责明确、信息畅通；倡导企业文化,加强员工关怀,将企业效益和人文关怀深度融合,在提升公司管理效率的同时加强员工的归属感。

5、抢抓人工智能发展大机遇,加快拓展机器人赛道当前,人工智能已成为国际竞争的新焦点和经济发展的新引擎,抢抓人工智能发展机遇,是推动科技跨越发展、产业优化升级、生产力整体跃升的重要战略资源。

其中,机器人作为人工智能的典型代表,中国在市场规模、产业链、产业环境等方面具备全球竞争优势。

公司将瞄准国家战略,以国家政策与市场需求为导向,围绕机器人上下游产业链,运用技术与产品的深厚积累,以开放合作的态度,寻找优秀的合作伙伴开展合作,孵化具有高度竞争力和良好成长性的特色业务。

未来,公司将加速布局工业机器人产品系列,会加大在自动化各个行业的布局力度,在客户与产品的高度协同下,实现工业机器人产品在更多行业的突破。

同时,将根据市场及目标客户需求,组建人形机器人团队加大市场拓展和新品研发,并加大相关产业的投资布局。

公司将从高响应、高智能、高精度、安全性等方面,全方位满足各类机器人场景运作性能需求,积极拥抱产业的发展浪潮,并从战略层面进行产业布局。

(三)经营计划1、持续加大研发投入,增强竞争力和市场影响力公司一向将技术研发和技术创新作为公司发展的首要战略,公司继续吸纳行业内的优秀人才,购置高端的实验仪器和研发软件,继续加强与高等院校的实践培训交流,并强化公司技术中心的建设,围绕大型PLC、高端伺服系统等方向,培养更多的自主研发人才,保持公司技术领先优势。

同时,不断完善公司创新激励机制,随着公司技术中心的扩大建设,公司将加大对科研成果和创新奖励力度,加强知识产权的保护和登记工作,建立完整、严格、系统的知识产权规范流程和保护体系。

同时公司还将继续深化产学研合作,联合高校、科研机构开展技术攻关,形成技术供应链协同创新。

2026年,公司将继续开发更高性能伺服驱动系统、更多种类中大型PLC等新产品,培育公司可持续增长新引擎,以更具竞争力的产品及系统解决方案,满足客户在不同领域、不同行业的使用需求。

2、持续推动大客户战略,增强企业内生动力公司始终以客户为中心,以需求为导向,以渠道为基础,以订单为牵引,着力提升市场竞争优势。

2026年,公司将继续深化大客户战略,集中公司销售、研发、项目管理、采购及制造等各种优势资源,优化内部流程,强化资源、渠道、品牌整合,重点对各领域的优质客户进行多品类产品的业务拓展,旨在扩大单个客户销售规模、提升销售空间、降低市场拓展成本并改善盈利水平,增强品牌影响力。

同时,深挖现有下游领域客户新需求,积极拓展新的应用领域和拓展新产品线,扩大下游服务范围,夯实并强化综合竞争优势,增强企业内生动力。

3、加快推进研发中心定增项目落地公司将加推建设企业技术中心二期项目,提高大型可编程控制器的冗余技术、高性能可编程控制器的高端功能,加快布局适用于港口、物流等特定应用场景的机器视觉AI算法和3D视觉呈现技术,围绕AMP技术研发项目、PLC仿真研发项目、3D机器人抓取及拆码垛技术研发项目以及PLC冗余研发项目组建新研发团队,提高研发团队技术实力,提升研发效率,提高公司工业自动化产品的应用技术研究、产品测试验证以及新产品研发等方向的技术能力,为公司的中长期发展奠定坚实基础。

同时,引进和优化研发人才,保持和增强公司研发、创新优势。

在不断优化升级现有产品的基础上积极拓展新领域,加快研发成果转化,提升产能以满足日益增长的市场需求。

4、优化组织流程,提升精益化管理水平在竞争激烈、客户降本诉求强烈的市场环境下,公司为满足需求,深入推进降本增效工作。

公司以项目管理、质量管理为主线,紧抓研发、质量、采购、生产等生产经营重要环节提升公司内部管理决策及执行的及时性、有效性；梳理优化职级职等体系及薪酬绩效体系,强化岗位责任意识,根据业务需求不断优化责任权限范围及精简组织架构,优化组织运作流程,提升工作效率和各层级管理人员的积极性,切实提高各部门的协同性,为高效的管控与职能管理奠定基础。

2026年,在采购环节,公司将构建严格供应商筛选与评估体系,与优质供应商建立长期合作,根据生产与库存精细制定采购策略,有效避开价格波动和防范缺货风险；在制程方面,推行精益生产,剖析流程、优化任务安排,强化设备维护管理,提高设备利用率；在技术方面,鼓励技术创新,从设计源头优化,改进工艺、采用新材料、提高自动化水平,提高生产效率与质量；在质量保障方面,完善质量管理体系,贯穿产品全生命周期,严格原材料检验和过程监控,加强生产工艺管控,提高产品一次合格率；此外,实时监控库存水平,精准预测与排产,减少库存积压。

同时,强化费用管理,制定预算并严格管控支出,通过优化成本费用,全方位推动公司盈利能力提升。

5、强化组织效能,保障战略落地依据战略目标和业务模式,优化组织架构,确保其与战略方向高度契合。

梳理各项业务及资产,整合资源配置,优化组织结构,降低经营管理成本,集中优势资源,抓住产业发展机会。

建立跨部门的沟通协调机制,明确各部门在战略实施中的职责和定位,制定详细的工作流程和协作规范,实现各层级的有效沟通与协同合作。

通过流程优化再造,梳理核心业务流程,制定统一标准规范,消除低效冗余环节,确保操作规范、质量可控。

搭建统一信息平台,实现数据实时传递,增强部门间协作透明度,构建数据驱动的运营体系,提升决策速度与精度。

同时,公司将建立更加科学的绩效考核体系,为员工提供更加清晰的工作目标指引,激励员工积极配合公司核心发展战略；倡导企业文化,加强员工关怀,将企业效益和人文关怀深度融合,在提升公司管理效率的同时加强员工的归属感。