八方股份 603489

1、聚焦主业,产品创新、质量提升双驱动2025年度,公司仍面临着国际贸易政策多变、市场竞争进一步加剧等挑战,公司始终秉持务实、专注的理念,聚焦电动两轮车主业,回归技术本源,围绕产品创新和质量提升两大核心,主动进行产品的迭代和更新,推出更高效、丰富的标准产品组合,灵活应答客户需求,在一众同质化的竞品中更易获得青睐。

2025年度,公司实现归属于上市公司股东的净利润10,281.93万元,同比增长61.04%。

基于深厚的技术积累和丰富的产品矩阵,公司产品在业内获得多项荣誉。

2025年度,公司基于GVT齿轮变速传动技术平台的自动内五速变速花鼓产品RGA510.D荣膺2025CHINACYCLE创新奖优秀奖,以其大扭矩、大功率的特点成为雪地、沙滩玩家的理想之选；H730电机凭借其突破性驱动技术斩获2026德国设计奖,依托先进的电磁设计、复合材料齿轮与精密动平衡技术,H730可在两个预设速度点精准完成档位切换,为城市骑行者带来丝滑流畅的骑行体验。

2、扎根终端市场,持续铸造品牌力公司坚持“产品+服务”并重的发展模式,不断优化本土化服务网络,从产品性能、交付效率、售后服务多维度提升客户体验。

2025年7月,公司在荷兰投资建设的欧洲总部基地正式投入使用,规模约为原址的4倍,集仓储、快修与培训于一体,践行“48小时快速响应”的承诺,同时以点及面,辐射主要市场,充分挖掘欧洲市场的更多潜力与机遇。

公司除积极参与海内外各消费市场举办的主流展会外,产品在业内重大赛事中亦有不俗表现。

WESUCI电助力山地车（E-MTB）世界杯作为UCI认证的全球顶级电助力山地车赛事,是该领域规格最高、影响力最大的官方系列赛,成为品牌与技术集中发布的“秀场”,其赛事技术标准也被视为全球E-bike安全与性能的风向标。

2025赛季,Bafang车队历经多轮赛事,在全球顶尖骑手中取得总积分榜第五名的成绩。

2025年10月,赛事在意大利迎来收官之战,万众瞩目下,Bafang车手勇夺亚军,再次诠释了“Bafang”品牌驱动系统性能卓越、品质可靠。

3、前瞻性布局,彰显产品认证实力面对瞬息万变的市场格局,供应链合规与可持续发展或已成为企业核心竞争力之一。

2023年8月,欧盟标准委员会宣布自2025年8月起,新版EN50604-1认证标准将成为电助力自行车电池使用安全要求的唯一通用标准。

值此新规升级的关键期,公司团队积极行动、高效部署,充分利用公司实验中心完成机械冲击、挤压、跌落、振动、盐水浸泡、极端温度循环、过充放电等多项严苛测试,旗下多款电池产品已顺利通过欧盟新规认证,为全球伙伴注入信心。

值得一提的是,公司自建实验中心的硬件设施和管理水平均达到国际认可标准,具备开展专业检测认证的技术能力,已于2023年正式通过中国合格评定国家认可委员会（“CNAS”）认证,可与全球众多机构实现检测结果的国际互认,显著缩短了本次电池产品认证周期,助力公司更快速、精准地应对市场需求。

4、信息系统赋能,合作伙伴链接更紧密公司已构建与业务规模及复杂程度相适应的信息系统整体控制框架,设立专业的IT治理与运维团队,并制定涵盖系统开发、安全防护、应急响应及日常运维的全流程管理制度。

2025年度,公司重点加强对“BafangGo”APP、“DDS经销商商城”等面向终端用户及合作伙伴的系统内部控制设计,提升核心产品库、固件管理平台与BESSTPro诊断工具之间的数据交互准确性。

新版“BafangGo”APP重点优化了新用户注册流程、车辆绑定步骤等,并提升了个性化参数设定与多版本驱动系统间的兼容性,全面提升用户体验与渠道服务能力。

此外,公司持续推进平台化与模块化产品战略,通过提升标准产品的功能集成度与兼容性,在保留为客户提供定制化解决方案能力的同时,大幅降低决策成本、缩短交付时间、优化库存管理,成为公司与合作伙伴构建长期、稳定、高效协同关系的坚实基石。

5、牢固树立投资者回报意识公司积极践行回报投资者的理念,严格执行既定的利润分配政策和分红规划。

2025年度,公司完成了2024年年度现金分红,占当年净利润的比例为36.75%,符合公司制定的《未来三年（2024-2026年）股东分红回报规划》。

自2019年11月上市至今,公司在兼顾企业发展资金需求和股东回馈的前提下,实现直接现金分红累计约10.32亿元,占对应年度净利润之和的比例达50.67%,以持续稳定的现金分红与广大投资者共享发展成果,引领长期稳定的价值投资,符合股东和公司的共同利益。

6、强化公司治理,筑牢规范运作底线公司坚守规范运作底线,不断完善公司治理体系,强化“关键少数”人员责任意识,防范重大风险。

2025年度,公司根据《公司法》《上市公司章程指引》《上市公司治理准则》等法律法规、规范性文件的更新,梳理修订了《公司章程》及配套内部治理制度约20项,进一步夯实了公司规范运作的制度根基。

公司控股股东、实际控制人、董事及高级管理人员等“关键少数”始终秉持高度的责任意识,充分发挥自身经营管理的优势和经验,为公司稳健、长远发展掌舵。

(一)行业格局和趋势国际政治经济形势复杂多变,地缘政治冲突、通货膨胀等给消费者购买力带来很大不确定性,各市场发展不均衡。

数年的去库周期加速了行业不断洗牌,部分资金压力较大的企业经营风险提升,严重的面临破产重组等,同时新进企业或以其创新性、灵活性占据一席之地,市场竞争加剧,对企业技术迭代、成本控制、供应链管控均带来挑战。

未来,电踏车消费者将从关注基础性能逐渐转移到追求智能化、个性化,能实现个性定制、快速响应的企业将占据先机。

同时,随着各项安全法规逐渐严格,产品的前置认证将成为参与竞争的重要环节,这将助力行业监管进一步规范,避免低价、不合格的产品无序冲击市场,为重技术、重质量、重服务的企业争取市场空间。

(二)公司发展战略公司秉承着“成为电动两轮车驱动系统第一品牌”的愿景,将坚持以客户需求为导向,持续创新,以推动行业进步为己任,进一步加强与兄弟企业间的合作,深耕市场,提升品牌知名度,致力将“Bafang”品牌从行业品牌打造成为消费者品牌。

公司持续推进覆盖两轮车各级市场的多品牌战略,提升公司核心竞争力,成为一流的电气系统解决方案提供商和一站式采购供应商,推动企业长期稳健发展。

(三)经营计划1、以技术创新引领高质量发展持续创新能力是公司核心竞争力与市场领先地位的重要依托。

公司将紧跟电动两轮车驱动系统的发展方向及世界一流技术,全面规划新产品研发及新技术储备,狠抓项目进度,重视项目质量,提高研发成果转化率,同时做好相关测试和验证,保证项目产品化的顺利推进。

公司将建立完善的创新激励机制,加大对科研成果和创新奖励力度,使内部创新时刻处于活跃态势。

2、加强客户合作,积极拓展国内外市场公司将紧密关注客户需求和行业发展趋势,充分利用公司产品的技术、质量优势,为客户提供具有市场竞争力的产品。

通过加强与重点行业、重点客户的深度合作,公司力争与国际一流企业形成长期的战略合作伙伴关系,紧抓市场机遇,扩大拳头产品的生产规模,进一步扩大电机产品的市场份额,并提升产品配套率。

3、强化经销商服务平台的管理公司坚持从前期项目对接深入了解客户需求,到准时、优质的产品交付,直至提供快速反应的售后服务,为客户提供一站式的采购及解决方案,实现Endtoend的优质服务。

公司进一步强化对经销商服务平台的管理,下沉售后服务,进一步巩固客户对于公司的品牌忠诚度。

4、持续推进智转数改及精益生产、全面质量管理在保证产品质量和服务的同时,一方面通过精细化的成本管理理念和严格的管理流程,致力于优化制造体系,实现柔性制造,有效节约成本；另一方面通过积极引入新的设备和技术、研发新的工艺,不断提高自动化水平,为未来的智能化制造打下基础,实现从研发到售后服务的整体性数字化建设。

5、完善人才梯队建设及考核机制公司高度重视人才储备,不断加强人才梯队建设,明确细化岗位职责和职能职等要求,加快引进一批中高级的技术及管理人才,同时进一步细化内部考核机制,既加强新鲜血液的引入,也鼓励内部员工的成长,真正实现能者上、优者奖、庸者下,劣者汰的良性组织发展。

6、夯实公司管理的根基公司通过不断优化组织结构,提升管理效率,细化考核方案,总公司对各子公司协调、支援、赋能、指导,夯实公司管理的根基,保持公司整体的高竞争力。