泰禾智能 603656

2025年,面对全球宏观环境复杂多变、经济增速放缓和地缘政治风险交织的严峻挑战,公司保持战略定力,坚持稳扎稳打的发展节奏。

全体员工凝心聚力,在聚焦主业中深耕细作,同时积极布局新能源业务,丰富业务线条,为企业可持续发展注入新动能。

报告期内,公司实现营业收入61,605.90万元,同比增长9.27%；归属于上市公司股东的净利润2,912.78万元,同比增长35.67%。

整体经营态势稳健向好,营收规模持续扩张,盈利能力显著增强,经营质量稳步提升。

2025年,公司重点开展了以下工作：（一）深耕核心技术攻关,厚植企业发展优势研发创新是企业高质量发展的基石。

公司始终坚持将自主研发创新作为企业发展的核心引擎,聚焦技术研发与产品创新,长期重视技术研发的储备与产出。

报告期内,公司深入探索行业内具有前瞻性的创新型技术,切实推动技术进步与创新,取得阶段性研发成果。

在农副食品分选领域,公司围绕“高精度识别+高稳定运行”的核心需求,对AI算法平台和底层硬件架构进行系统性升级。

通过算法模型优化、样本体系扩展和工程化能力提升,有效拓展设备适用物料范围,提高分选精度与系统稳定性。

完成高分辨率、高行频CMOS线阵相机核心技术开发,实现4K分辨率、最高24KHz行频图像的稳定输出,为高通量、高复杂度分选场景提供可靠硬件支撑。

完成面阵CMOS相机技术开发,有效提升对速度差异物料的成像质量,相关技术已分别进入小批量推广使用和测试验证阶段。

在再生资源分选领域,短波红外棱镜分光相机性能进一步提升,实现三路1K分辨率红外信号的同步合成输出,在再生塑料内部材质分选方面取得突破。

在果蔬分选领域,公司持续推动新产品研发与现有产品线技术升级,不断丰富分选设备品类,全面提升设备可靠性与稳定性,进一步增强核心竞争力。

此外,公司同步推进整机平台化与算力升级。

一方面完成多款核心平台整机的开发与定型,实现模块化、标准化设计,为后续产品快速定制、性能升级及规模化应用奠定坚实基础；另一方面完成新一代高性能计算平台的研发与应用,通过算力架构优化和数据通道升级,大幅缩短识别响应时间,有效提升高速分选的稳定性与准确性。

（二）精准拓展客户资源,稳步提升市场份额报告期内,面对复杂的宏观环境,公司坚持市场需求导向,统筹境内境外两个市场协同发展,通过优化布局、加速新品推广、强化渠道建设,实现智能分选业务稳健发展。

在国内市场方面,公司聚焦大客户与新场景,积极填补行业空白,紧密贴合行业发展趋势,动态调整营销策略,精准锁定各领域头部客户。

报告期内,成功拓展特种金属分选、休闲食品加工、循环经济产业等新兴领域,巩固了公司在国内智能分选领域的领先地位。

在海外市场方面,坚持深耕存量与拓展增量双轮驱动,持续深化全球化布局,通过实地调研与磋商,实现与百余家合作伙伴的深度链接,战略合作关系进一步巩固。

同时,积极布局果蔬、海产品分选新赛道,多个海外项目稳步落地。

渠道建设与客户攻坚协同推进,经销商体系持续优化,针对不同区域实施差异化市场策略与价格体系,有效激发渠道活力；深度对接海外头部集团客户,品牌在主流市场的知名度持续提升。

线上线下推广协同发力,通过参与国际行业展会及精准数字营销,大幅提升品牌曝光度与新产品认知度。

（三）双碳驱动技术升级,绿色智能革新提速在“碳达峰、碳中和”战略引领下,矿石行业绿色低碳转型进程持续加速,公司紧抓产业发展机遇,将智能矿石分选装备作为重点发展方向,持续助力矿石行业可持续发展。

报告期内,公司成功开拓了新的国内大型矿业集团级客户,进一步丰富了优质客户矩阵,优化了大客户供应体系。

通过深度协同设计与技术攻关,获得客户高度认可。

此外,公司智能立式干选机凭借小型化、小粒级等独特优势,逐步打破传统带式机主导的市场格局,为后续在全国市场推广奠定坚实基础。

（四）储能业务转型提速,市场运营成效显现2025年,公司加快推进新能源业务战略落地,以阳光优储为核心平台,深耕工商业用户侧储能市场。

报告期内,公司聚焦核心市场精准发力,统筹资源配置,完善全生命周期项目管理体系,项目签约与并网投运进展顺利。

同时,公司持续推进组织能力建设,不断提升项目开发、工程管控与精细化运营水平,进一步夯实核心竞争力,为新能源业务实现长期稳健发展提供有力支撑。

（五）精进管理赋能增效,运营质量稳步提升公司坚持向管理要效益,以战略为牵引深化经营管控闭环,以精益为抓手推动运营体系升级,持续筑牢高质量发展根基。

报告期内,公司以战略目标为引领,科学开展战略规划的制定与动态复盘,确保发展方向与市场环境高度契合。

健全经营分析与风险管控体系,构建从战略解码到执行监控的全流程闭环管理。

同时,充分发挥审计监督与改善职能,通过常态化例行与专项审计主动发现问题、推动整改完善,为业务高效拓展提供了坚实的合规保障与后台支撑。

围绕“降本增效”与“交付提速”两大核心经营主题,公司多措并举强化成本控制、优化运营策略,持续推进制度流程建设,通过合理分权激发组织活力,依托信息化建设赋能业务流程优化,全面提升成本管控水平与整体运营效率。

（六）优化人才发展环境,构筑人才发展平台公司坚持人才强企战略,人力资源工作紧扣“全力成就员工、深度助推业务、持续提升效能”的使命,系统推进各项管理工作,为业务发展提供有力人才支撑。

在人才盘点与引进方面,完成研发、销售、制造序列人才盘点,精准识别高潜人才与能力短板,形成分层分类人才地图,为梯队建设与个性化培养提供关键支撑；在人才培育方面,不断完善培训体系,拓宽培训渠道,培训形式多样化,提高培训质量；在人才激励方面,建立健全各项人力资源管理制度,持续优化绩效考核及激励制度,激励机制多元化创新,实施多维度激励方案,组织活力显著增强。

(一)行业格局和趋势（一）智能分选装备行业智能分选装备最初主要集中应用于大米、杂粮、茶叶色选等传统农副产品领域,近年来正加速向矿石、再生资源、食品X光检测、水产、果蔬及固体废弃物等新兴领域拓展。

其工作原理是基于物料表面的光学特征及内部成分差异,综合运用可见光、红外光、紫外光及X射线等多种光谱成像技术,精准识别并剔除具有特定特征的物料。

随着技术持续创新与应用场景的不断丰富,智能分选装备已从识别简单特征向识别复杂特征演进,并逐步融合人工智能、物联网等前沿技术,市场需求也从传统的“色选、形选”向更高层次的“智选、质选”升级。

经过近十年的快速发展,色选机普及率显著提升,市场整体进入平稳发展阶段,行业作为技术密集型产业,正逐步形成以核心技术为主导的竞争格局。

1、智能农副食品分选装备智能农副食品分选是公司布局最早、技术最成熟的业务板块,也是目前国内智能分选装备领域规模最大、普及率最高的细分市场。

伴随国家对食品安全的高度重视和政策引导,以及国内食品加工产业化的持续发展,该业务板块作为公司的基石业务,展现出广阔的市场前景。

从销售区域来看,国内农副食品分选需求主要源于人们对美好生活的追求及产品更新换代的需要,预计长期将保持稳定增长态势。

在国际市场方面,印度、非洲等地区粮食产量庞大,但分选需求尚处发展初期,市场潜力有待进一步挖掘。

国内智能分选装备凭借优异的性价比优势,正逐步提升在全球市场的占有率。

在技术演进方面,农副食品分选经历了从光电二极管到CCD/CMOS传感器、从灰度识别到彩色识别的多次技术迭代,目前已全面进入人工智能时代。

设备在处理量、色选精度、带出比等关键性能指标上持续提升,可识别的异物范围和复杂程度也不断扩大。

从竞争格局来看,国内农副食品分选装备行业高度集中,主要由合肥美亚光电技术股份有限公司、泰禾智能、安徽捷迅光电技术有限公司、安徽中科光电色选机械有限公司四家头部企业主导。

近两年来市场竞争虽有所加剧,但短期内行业竞争格局预计不会发生重大变化。

2、智能矿石分选装备相较于农副产品分选领域,公司在矿石分选装备方向的起步稍晚。

当前,在国家积极探索“双碳”目标下绿色矿业发展新模式、持续加大矿业开发扶持力度的背景下,公司致力于开发和推广符合绿色低碳转型要求的新技术与新装备,为矿山、冶金、能源、环保等领域提供安全、高效、环保的智能分选技术装备,积极引领矿山行业的智能化变革。

目前,智能矿石分选装备主要应用于煤炭、石英砂、萤石、赤铁矿、镁矿、锰矿等领域。

该类装备的广泛应用,将有效推动我国矿石开采、加工与利用环节的节能减排进程,进一步提升资源综合利用率,顺应并支撑国家倡导的矿石行业绿色转型方向。

3、智能再生资源分选装备智能再生资源分选装备是集机械工程、计算机视觉与人工智能技术于一体的高端环保装备,主要用于对废旧金属、废塑料、玻璃、废旧电子产品、废旧电池及木材等混合废弃物进行自动化分类与分离。

通过高效精准的识别与分选,该装备能够显著降低人工分拣成本,提升资源回收效率与再利用率,同时提高再生材料的纯度和经济价值,有效减少资源浪费和环境污染。

随着环保意识的不断增强和资源约束日益凸显,再生资源的回收利用正变得愈发重要,智能分选装备的应用场景持续拓展,市场前景广阔。

在推动循环经济发展和建设资源节约型社会的进程中,该类装备正发挥着越来越关键的作用。

未来,伴随人工智能、传感检测与自动化控制技术的持续进步,智能再生资源分选装备将向更高阶的智能化与绿色化方向演进,进一步提升分选精度与运行效率,助力再生资源回收体系提质升级。

（二）智能包装装备行业智能包装装备业务是公司智能检测分选装备业务的自然延伸与重要补充,主要面向食品、饮料、医药、化工等以规模化生产为特征的行业领域。

作为典型的需求导向型行业,包装装备市场的容量与下游行业发展状况及固定资产投资规模呈正相关关系。

近年来,在我国人均消费水平持续提升、消费需求不断升级的驱动下,食品、饮料、医药、化工、农业装备等下游行业持续扩大生产规模,为包装装备行业提供了稳固的市场基础。

与此同时,新能源、新材料、精细化工等新兴产业的快速发展,也为包装装备带来了新的增长空间。

总体来看,目前国内包装装备市场竞争格局较为分散,整体技术水平与国际知名厂商相比仍存在一定差距。

未来,随着基于信息化技术的大数据和云技术深入应用,以及消费者对产品个性化需求的不断增强,包装装备行业将朝着高度自动化、智能化、集成化、节能化和柔性化的方向加速演进。

（三）工商业用户侧储能行业工商业储能行业是构建新型电力系统的重要环节,通过在工厂、园区等用电侧部署储能系统,实现电能时移与精准控制,助力用户优化用能策略、降低用电成本、提升供电可靠性。

在“双碳”战略引领下,该行业受益于电价机制改革深化、政策支持加码以及储能技术日趋成熟,已逐步具备市场化盈利能力。

目前行业以合同能源管理（EMC）为主流商业模式,正从单一峰谷套利向“峰谷套利+需量管理+需求响应+电力现货交易”的多元化收益模式演进。

随着智能化技术深度融合、虚拟电厂聚合趋势加速,以及市场区域向纵深拓展,工商业储能正迎来从政策驱动向市场化驱动转型的黄金发展期。

三、经营情况讨论与分析2025年,面对全球宏观环境复杂多变、经济增速放缓和地缘政治风险交织的严峻挑战,公司保持战略定力,坚持稳扎稳打的发展节奏。

全体员工凝心聚力,在聚焦主业中深耕细作,同时积极布局新能源业务,丰富业务线条,为企业可持续发展注入新动能。

报告期内,公司实现营业收入61,605.90万元,同比增长9.27%；归属于上市公司股东的净利润2,912.78万元,同比增长35.67%。

整体经营态势稳健向好,营收规模持续扩张,盈利能力显著增强,经营质量稳步提升。

2025年,公司重点开展了以下工作：（一）深耕核心技术攻关,厚植企业发展优势研发创新是企业高质量发展的基石。

公司始终坚持将自主研发创新作为企业发展的核心引擎,聚焦技术研发与产品创新,长期重视技术研发的储备与产出。

报告期内,公司深入探索行业内具有前瞻性的创新型技术,切实推动技术进步与创新,取得阶段性研发成果。

在农副食品分选领域,公司围绕“高精度识别+高稳定运行”的核心需求,对AI算法平台和底层硬件架构进行系统性升级。

通过算法模型优化、样本体系扩展和工程化能力提升,有效拓展设备适用物料范围,提高分选精度与系统稳定性。

完成高分辨率、高行频CMOS线阵相机核心技术开发,实现4K分辨率、最高24KHz行频图像的稳定输出,为高通量、高复杂度分选场景提供可靠硬件支撑。

完成面阵CMOS相机技术开发,有效提升对速度差异物料的成像质量,相关技术已分别进入小批量推广使用和测试验证阶段。

在再生资源分选领域,短波红外棱镜分光相机性能进一步提升,实现三路1K分辨率红外信号的同步合成输出,在再生塑料内部材质分选方面取得突破。

在果蔬分选领域,公司持续推动新产品研发与现有产品线技术升级,不断丰富分选设备品类,全面提升设备可靠性与稳定性,进一步增强核心竞争力。

此外,公司同步推进整机平台化与算力升级。

一方面完成多款核心平台整机的开发与定型,实现模块化、标准化设计,为后续产品快速定制、性能升级及规模化应用奠定坚实基础；另一方面完成新一代高性能计算平台的研发与应用,通过算力架构优化和数据通道升级,大幅缩短识别响应时间,有效提升高速分选的稳定性与准确性。

（二）精准拓展客户资源,稳步提升市场份额报告期内,面对复杂的宏观环境,公司坚持市场需求导向,统筹境内境外两个市场协同发展,通过优化布局、加速新品推广、强化渠道建设,实现智能分选业务稳健发展。

在国内市场方面,公司聚焦大客户与新场景,积极填补行业空白,紧密贴合行业发展趋势,动态调整营销策略,精准锁定各领域头部客户。

报告期内,成功拓展特种金属分选、休闲食品加工、循环经济产业等新兴领域,巩固了公司在国内智能分选领域的领先地位。

在海外市场方面,坚持深耕存量与拓展增量双轮驱动,持续深化全球化布局,通过实地调研与磋商,实现与百余家合作伙伴的深度链接,战略合作关系进一步巩固。

同时,积极布局果蔬、海产品分选新赛道,多个海外项目稳步落地。

渠道建设与客户攻坚协同推进,经销商体系持续优化,针对不同区域实施差异化市场策略与价格体系,有效激发渠道活力；深度对接海外头部集团客户,品牌在主流市场的知名度持续提升。

线上线下推广协同发力,通过参与国际行业展会及精准数字营销,大幅提升品牌曝光度与新产品认知度。

（三）双碳驱动技术升级,绿色智能革新提速在“碳达峰、碳中和”战略引领下,矿石行业绿色低碳转型进程持续加速,公司紧抓产业发展机遇,将智能矿石分选装备作为重点发展方向,持续助力矿石行业可持续发展。

报告期内,公司成功开拓了新的国内大型矿业集团级客户,进一步丰富了优质客户矩阵,优化了大客户供应体系。

通过深度协同设计与技术攻关,获得客户高度认可。

此外,公司智能立式干选机凭借小型化、小粒级等独特优势,逐步打破传统带式机主导的市场格局,为后续在全国市场推广奠定坚实基础。

（四）储能业务转型提速,市场运营成效显现2025年,公司加快推进新能源业务战略落地,以阳光优储为核心平台,深耕工商业用户侧储能市场。

报告期内,公司聚焦核心市场精准发力,统筹资源配置,完善全生命周期项目管理体系,项目签约与并网投运进展顺利。

同时,公司持续推进组织能力建设,不断提升项目开发、工程管控与精细化运营水平,进一步夯实核心竞争力,为新能源业务实现长期稳健发展提供有力支撑。

（五）精进管理赋能增效,运营质量稳步提升公司坚持向管理要效益,以战略为牵引深化经营管控闭环,以精益为抓手推动运营体系升级,持续筑牢高质量发展根基。

报告期内,公司以战略目标为引领,科学开展战略规划的制定与动态复盘,确保发展方向与市场环境高度契合。

健全经营分析与风险管控体系,构建从战略解码到执行监控的全流程闭环管理。

同时,充分发挥审计监督与改善职能,通过常态化例行与专项审计主动发现问题、推动整改完善,为业务高效拓展提供了坚实的合规保障与后台支撑。

围绕“降本增效”与“交付提速”两大核心经营主题,公司多措并举强化成本控制、优化运营策略,持续推进制度流程建设,通过合理分权激发组织活力,依托信息化建设赋能业务流程优化,全面提升成本管控水平与整体运营效率。

（六）优化人才发展环境,构筑人才发展平台公司坚持人才强企战略,人力资源工作紧扣“全力成就员工、深度助推业务、持续提升效能”的使命,系统推进各项管理工作,为业务发展提供有力人才支撑。

在人才盘点与引进方面,完成研发、销售、制造序列人才盘点,精准识别高潜人才与能力短板,形成分层分类人才地图,为梯队建设与个性化培养提供关键支撑；在人才培育方面,不断完善培训体系,拓宽培训渠道,培训形式多样化,提高培训质量；在人才激励方面,建立健全各项人力资源管理制度,持续优化绩效考核及激励制度,激励机制多元化创新,实施多维度激励方案,组织活力显著增强。

(二)公司发展战略2026年,公司将秉承“绿色、健康、安全、服务”理念,以“智能分选+新能源”双轮驱动为核心引擎,持续深化业务协同与高效运营,全力推动营收与利润规模再上新台阶,着力构建韧性的发展格局,为高质量发展积蓄动能。

(三)经营计划2026年是“十五五”规划的开局之年,公司将坚持“固本拓新”总基调,紧扣战略目标,通过提升产品竞争力、深化市场服务、优化治理效能,加速产业转型升级,培育新增长点,扩大经济效益。

同时,强化科技创新、市场营销、人才管理与信息化建设,筑牢长效发展机制,推动公司高质量发展。

围绕这一目标,2026年公司将重点开展以下工作：（一）蓄力技术突破,拓宽应用领域2026年,公司将坚持以客户为中心的产品创新之道,加大科研投入,围绕智能分选应用领域加快成果产业化,提升产品竞争力,构建企业护城河。

在研发管理方面,公司将基于行业细分重构研发体系,夯实技术创新组织基础；聚焦前沿技术,强化基础技术研究与外部合作,优化创新激励机制,全面提升研发创新能力,确保技术及产品性能的持续领先。

在产品提升与技术创新方面,公司将持续丰富产品矩阵,通过提升平台化、标准化水平,增强产品的稳定性、可靠性和易操作性,提高客户满意度和市场占有率；同时,以客户需求为出发点,在核心问题上实现技术突破,满足市场差异化、多元化的需求。

此外,公司已围绕新一代智能分选技术开展前瞻性布局,重点推进基于新一代平台的AI模型训练与管理、面阵成像技术在复杂物料识别中的应用探索,以及多光谱、超光谱成像技术在材质识别和内部品质检测方面的研究,并持续深化精细化分级与质量分层识别技术研发,更好匹配下游市场对品质差异化和精细化管理的需求。

（二）发力新能源赛道,领航数字能源作为战略增长极的新能源板块,公司将以引领用户侧储能市场为目标,坚定实施“夯实根基、构建生态、突破平台”三步走战略,从用户侧储能与售电服务起步,逐步融合光伏形成光储一体化生态,最终迈向涵盖多场景储能与虚拟电厂的综合智慧能源平台,完成向全国性数字化能源服务商的转型。

围绕这一路径,公司将聚焦优质区域与行业头部客户,着力打造基于电力市场交易的“储能+售电”综合服务能力,构建覆盖“开发-运营-技术-风控”全链条的核心能力体系,并通过项目全流程精细化运营,全面提升项目质量与经营效益。

（三）锻造技术营销,深化全球布局2026年,公司将围绕市场驱动与价值创造,全面升级营销体系,打造具备技术背景的专业化销售团队,推动销售与服务深度协同,聚焦高毛利行业与大客户开发,大力推进新产品上市推广,强化品牌建设专业能力,加大资源投入力度。

在市场推广方面,以细分行业为导向,强化售前、售中、售后全流程协同。

基于深度市场调研与精准营销策略,提升推广内容的专业性与创新力,积极拓展传播手段,实现线下活动与线上转化的高效联动,全面提升品牌影响与市场效能。

国内市场坚持“分层深耕、精准突破”,在传统市场巩固优势、稳中求进,在薄弱区域补齐短板、挖掘潜力,在新兴市场夯实基础、积蓄后劲,在创新市场差异营销、打造样板,以多元路径拓展增长空间；海外市场则秉持“主动出击、全面扩张”的策略,加大资源投入,完善营销网络,加快空白市场布局,持续提升海外市场份额与综合竞争力,为公司可持续发展注入更强动能。

（四）筑牢管理根基,驱动效益增长2026年,公司将以管理升级为主线,以效率提升为目标,持续推进运营机制优化、组织职能完善与内控体系健全,全方位赋能企业高质量发展。

优化运营机制,提升经营效率,强化目标过程管理与预算刚性约束,健全投入产出分析与资产运营效率评估机制,推动公司实现成本优化与经营目标；深化产研销全链路协同,打破部门壁垒,提升跨业务响应速度与协同效能。

完善组织职能,赋能效益增长,立足业务发展需要,持续优化组织架构,厘清各层级权责边界与资源配置导向,确保关键领域专人负责、职责明确,以高效组织驱动效益持续增长。

健全内控体系,筑牢管理根基,严格遵循上市公司规范运作要求,动态完善内控制度与监督机制,强化内部审计与合规管理能力,构建科学、高效、规范的管理体系,为企业稳健经营提供坚实保障。

（五）完善人才体系,筑牢发展根基2026年,公司将聚焦人才强企战略,持续完善引才、育才、用才、留才全流程体系,以人才优势筑牢高质量发展根基。

公司健全人力资源管理体系,细化岗位职责与能力标准,优化选拔标准与培训机制,完善核心人才梯队建设,充分发挥骨干人才的引领示范作用,坚持价值贡献导向,实现激励精准兑现,持续增强员工归属感与获得感,充分激发员工的积极性与创造力。