东宏股份 603856

2025年公司以成为全球领先的管道生态综合方案提供商为目标,深耕“国家大型长输管线”和“城市生命线”双线市场,实施“一个核心、四个重点”战略布局,推动“产品+资本+生态”三大市场协同发展,聚焦技术创新、产品定制、资本赋能、生态协作、高端品牌优势,加速推进高科技、高市值、国际化品牌建设。

全年实现营业收入2,203,417,895.74元,同比下降11.49%；归属于上市公司股东的净利润249,379,408.32元,同比增长47.35%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润212,214,428.22元,同比增长60.26%。

2025年公司主要工作及经营情况回顾：1.推进市场深耕,实现协同发展公司坚持“以市场为核心、以客户为中心”的经营理念,深耕产品市场、赋能资本市场、构建生态市场,保障业务稳健增长。

报告期内,公司持续深耕产品市场,筑牢业务增长根基。

以差异化、定制化、高端化为方向,持续拓宽“新材料、复合管道、智能终端、连接方式”等应用场景,深度参与国家战略管网工程,为客户提供“东宏本安型城市生命线一体化解决方案”。

全年超亿元级订单、千万元级订单保持稳步增长；积极推进新兴领域布局,成功入选中石油焊接钢管供应商名录,中标核电、油气领域大项目,综合实力获权威认可；在新疆、贵州、安徽成立全资子公司,覆盖西北、西南、华东三大区域,与曲阜总部形成市场协同效应。

赋能资本市场,强化发展支撑能力。

成功完成定增发行,募集资金2.51亿元,满足公司产业布局资金需求。

首次实施中期分红,切实提升分红频率。

开展股份回购,促进市值稳定发展。

常态化组织业绩说明会、投资者交流会等活动,精准传递内在价值,有效提升资本市场认可度。

构建生态市场,拓宽价值增长空间。

建立“生态共创、价值共赢”的生态合作模式,与非开挖修复、智慧城市等领域优质企业及省属重点单位达成战略合作,通过战略联盟、技术合作与资源整合,强化链主地位,实现生态合作与业务拓展双向赋能。

2.加大研发投入,提升核心优势公司坚持创新驱动发展战略,以发展新质生产力为重要着力点,构建以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的创新体系。

围绕高端新材料、管道连接技术、管道结构设计、管道智能终端等重点方向,开展前瞻性技术研发,持续推进产品与技术迭代升级。

报告期内,公司知识产权建设与行业话语权持续提升。

全年申报专利20项,授权专利26项,累计拥有有效专利217项,主导或参与国家及行业标准19项。

在材料、管道结构、连接等研发方面实现关键突破,成功开发海洋领域长寿命重防腐材料、高原高寒地区防冻保温管、全塑法兰等系列产品,已在多个领域实现应用,进一步巩固了公司在工程管道领域的领先地位。

紧跟“智能化、绿色化、融合化”发展方向,推出“管道+传感+系统平台”的一体化解决方案,其中特种保温伴热管道智能终端项目通过军队权威部门验收,推动传统管道向智能化转型,拓展了管道应用场景。

柔性多层增强专用输氢管道试制成功,实现对不同材料、不同结构输氢管道的系统研发,助力新型能源体系绿色转型。

成立管道智能研发中心、设立东宏研究院,致力于技术研发、产品创新与成果转化,并以此为平台,持续加强技术团队建设,积极引进行业内及上下游技术人才,不断充实研发、技术及客户服务力量,为技术创新提供坚实人才支撑。

3.持续管理优化,多措并举提质增效公司以“稳健经营、风险可控”为导向,围绕“降本增效”目标,将精细化管理贯穿运营全流程。

报告期内,在治理层面,公司主动优化治理架构,于2025年9月取消监事会,将其职能整合至董事会审计委员会,构建权责更为集中的治理体系。

同时全面修订《公司章程》及二十余项核心制度,有效提升了治理规范性与决策效率。

在财务管控方面,经营活动现金流持续改善,较上年同期上涨302.58%,资产负债率30.13%,较期初下降6.28个百分点,财务基本面得到持续优化。

在运营层面,完善全周期计划管控体系,建立保供专线,强化合同动态管控,凭借高效的统筹能力与可靠的交付服务,获得多家客户肯定和赞誉。

产能提升与工艺优化,引进无屑切割机、新型烘箱及数字孪生系统实现管材生产自动化升级。

供应链与物流保障能力同步增强,建立大宗物料价格走势常态化分析机制,提前锁价降低采购成本；拓展优质物流合作渠道,通过优化运输路径与资源配置,发挥多式联运协同优势,有效降低运输成本,提升交付效率,为大项目交付提供有力支撑。

4.塑造高端品牌,扩大行业影响公司聚焦工程管道主业,坚持以质量求发展、以品牌树形象、以口碑赢市场,持续打造“工程管道东宏智造”高端品牌形象,深化“大道东宏智联未来”品牌内涵,构建起“传统媒体+新媒体+线下展会”三位一体传播矩阵,持续提升东宏品牌认知度与市场影响力。

报告期内,公司线下品牌推广成效显著,参加第十二届中国（成都）国际管网展览会、第四届新疆国际水利科技博览会等十余场行业专业展会,举办“资本、生态、产品”三大市场交流会,召开43场技术交流与新产品推介会,全方位展示新材料产业园、管道科技园、管道智造园的建设成果。

立体化品牌传播矩阵持续完善,依托公司公众号、视频号、主流新闻媒体等渠道,持续呈现新材料、新产品、新技术、智能管网等领域的创新成果及国家重点工程案例,向投资者清晰传递了东宏的核心优势与增长逻辑；同时积极入驻海外自媒体平台,通过独立站及中国制造网精准引流,深入推进东宏品牌国际化。

(一)行业格局和趋势2026年是“十五五”规划开局之年,国家发改委明确推进109项重大工程,聚焦“六张网”重点领域建设,全年相关投资规模超7万亿元。

其中,城市地下管网正式纳入国家现代化基础设施体系重点布局,从城市民生补短板的配套工程,提升为支撑新质生产力发展、保障城市安全运行的战略性基础设施,成为扩大有效投资的核心载体。

“十五五”期间,全国计划建设改造地下管网超过70万公里,新增投资需求超5万亿元,覆盖供水、排水、燃气、热力、通信及综合管廊等全品类管线。

投资重心转向管网智能化、绿色化升级,推动传统管网向智慧管网全面转型。

2026年作为开局之年,资金保障体系全面打通：中央预算内投资、国债资金、地方政府专项债三大渠道持续倾斜,重点投向老旧管网更新、厂网一体建设、内涝治理配套等核心项目。

目前,全国多地已披露2026年地下管网改造落地计划,政策红利已快速传导至地方执行端。

在更广泛的“六张网”框架下,相关领域投资同样保持高景气。

水利方面,“十五五”期间投资预计突破7万亿元,同比增长30%,重点推进国家水网“主网强干、区域成网、末梢贯通”,南水北调后续工程、引江济淮二期等重大跨流域调水项目加速落地。

电力方面,国家电网与南方电网“十五五”总投资规模近5万亿元,较“十四五”增长75%,重点投向新型电力系统建设与战略性新兴产业发展。

油气管网方面,全周期投资约1.3万亿元,计划新增油气管道3.2万公里、氢能管道6000公里,着力打造全球最大能源管网网络。

公司作为产业链企业将紧扣政策导向,在巩固水利、市政、热力等传统市场优势的同时,大力拓展氢能、核电、海洋等新兴领域,充分发挥全产业链与技术创新优势,持续拓展新动能,为未来经营业绩与盈利能力的持续增长提供坚实基础。

(二)公司发展战略面对国家持续推进新型城镇化、城市更新、地下管网改造、现代水网建设、能源安全保障和“双碳”目标实施带来的发展机遇,公司将顺应管道行业高端化、智能化、绿色化、服务化发展趋势,始终以“让智能管道改变人类生活”为使命,致力成为全球领先的管道生态综合方案提供商,以双线主战场为业务主攻方向,聚焦国家大型长输管线与城市生命线两大领域；以一个核心、四个重点为技术与业务支撑；以产品、资本、生态三大市场协同为发展保障；以“两高一化”（高科技、高市值、国际化）为品牌目标,构建技术、市场、品牌一体化战略体系,以系统性布局引领高质量发展,赋能国家基础设施安全与产业现代化。

(三)经营计划2026年是国家“十五五”开局之年,也是公司打造高科技、高市值、国际化的攻坚突破之年。

公司将继续坚持“质量、效益、稳健”发展总基调,贯彻“以市场为核心、以客户为中心、以员工为根本”经营理念,以实干的标准、会干的方法、拼命干的精神,促进公司各项工作顺利开展,实现营业收入、净利润和市值稳步增长。

围绕经营目标,重点做好以下工作：1.深耕区域与领域市场,创新模式深化生态协同做大区域市场,构建省、市、县三级全域营销布局,按层级设立专业化销售主体,实现区域市场全覆盖,筑牢业绩基本盘。

做强领域市场,聚焦油气、海洋、氢能、核电、电力、矿山、化工七大行业领域、保温管道、塑料管道、管道智能终端三大产品领域,设立事业部,打造领域市场作为业绩增长的主力军。

拓展国际市场,通过完善海外组织架构、培养国际化人才、参加各类国际展会,推动产品、产业、品牌、人才全面出海,拓展发展新空间。

创新营销模式,通过项目合资共建、产业合作联盟、落地生产基地合作、成立合资公司等方式,增强竞争优势,深耕新材料、复合管道、智能终端、连接方式四大应用场景。

秉持“生态共创、价值共赢”理念,以技术互补、产品配套、市场协同为核心抓手,深化生态协同,联合合作伙伴共享渠道、协同出海,合力抢占优质项目资源,加快向全球领先的管道生态综合方案提供商迈进。

2.强化创新驱动,构筑技术壁垒提升核心优势依托公司创新研发平台,精准对接市场需求,构建“三大核心领域”竞争格局,巩固复合管道领先地位,主攻智能管道核心技术,拓展长输管线防腐新材料市场。

围绕复合管道大口径、高压力、长寿命、长定尺,做高端化、定制化、差异化、智能化管道系统；围绕复合管道复合层、传感层、系统层,做管道智能终端本安型解决方案和宏道智能管理系统；围绕复合管道改性新材料,做超长寿命、超耐磨、超高压、超高温、轻量化管道系统；围绕复合管道连接方式,做新型和经济、优质和安全、特制和高效、快速和可靠、智能和复合的管道连接系统。

积极参与国家与行业标准制定,将技术优势和创新成果转化为行业规范,巩固公司在复合管道行业的话语权；健全知识产权管理体系,加强专利申请与核心技术的知识产权保护,完善专利布局,提升公司无形资产价值。

3.夯实基础管理,构建高效协同的精益运营体系持续深化精益运营与智能制造融合,推动提质、降本、增效,全面提升运营效率。

生产环节,引入先进数字化工具和管理系统,实现数据实时监控和高效流转,提升管理效率和智能化水平；质控环节,强化质量过程管控体系,通过常态化巡检抽查、出货检验、专项培训等多元化手段,持续打造质量口碑,全面提升质量效益；采购环节,深度优化供应链体系,强化与优质供应商的战略协同及关键原料储备,落实精细化成本管控；交付环节,加强交付过程管理,针对重大订单成立专项保供小组,闭环保障全面提升交付质效；运输环节,科学规划物流路线、整合物流资源,提高运输效率,持续降低物流成本。

4.聚焦人才强企,增强发展后劲锚定人才第一资源定位,以“三百人才战略”为抓手,健全选、引、育、用、留全链条人才管理机制。

构建系统化人才培养体系,结合岗位需求与职业发展规划,实施精准化、个性化培训,助力员工提升专业技能与综合素养,实现员工与公司共同成长。

优化完善薪酬福利体系与激励机制,统筹设立绩效奖金、项目专项奖励等多元化激励方式,强化人才吸引力与归属感。

加大高层次技术人才与管理人才引进力度,打造结构合理、素质过硬、梯队完整的人才队伍,为公司高质量发展与长远战略布局提供坚实人才支撑。

5.筑牢风险防控,坚守合规底线严格遵循《公司法》《证券法》等法律法规及监管要求,持续规范治理结构,保障决策合规科学。

健全风险预警机制,推动风控与经营深度融合；强化“关键少数”履职能力,常态化开展监管政策传导、合规培训及警示教育；落实“素质固安、科技强安”战略,常态化开展隐患排查、安全培训与应急演练,筑牢安全生产防线；坚持绿色发展理念,推进清洁生产、节能减排与环保治理,实现可持续发展。

重抓应收账款清收,综合运用金融工具、法律手段、过程管控、责任考核等多种举措,加快资金回笼,保障公司现金流稳定与资产质量。

6.统筹市值管理,多维驱动价值提升聚焦主业夯实价值创造基础。

坚持内生发展与外延扩张并举,围绕主营业务、战略布局及行业发展趋势,持续推进产业投资与并购,加强产业协同与融合,实现多元化布局。

提升信披质量,强化价值传播效能。

深化投资者关系管理,建立“走出去、请进来”多层次、常态化沟通机制,精准传递公司战略价值、经营成果与成长潜力,提升资本市场认知度与影响力。

综合运用再融资、股份回购、股权激励等资本工具,优化价值实现路径,健全市值管理长效机制,推动公司价值持续增值。