永悦科技 603879

2025年,公司两大主营业务为新材料板块和无人机智能制造板块,主要业务收入来自泉州永悦新材料有限公司经营的不饱和聚酯树脂不同应用领域的专用树脂。

其中不饱和聚酯树脂的两个主要应用领域人造石(房地产相关产业)和玻璃钢(基建相关产业)相较2024年都有明显回升,产品应用领域涉及光固化电子灌封胶,无硅板等方面都有提升,公司在经营策略上也更加重视新材料板块应的推广和开发。

人造石应用树脂(包含人造石英石、人造玉石、人造岗石)无论出口还是内需均稳步回升;华润集团旗下的人造石子公司在2025年向公司采购的频率也增加很多,玻璃钢应用领域随着技术开发的深入,在连续缠绕管道的应用增长较为突出,电子灌封胶UV光固化树脂也有稳定的销售,公司销售额有明显回升,这与公司对新材料板块的重视程度有较大关系。

树脂的应用开发已经逐步覆盖22个应用领域,细分领域有175个。

公司管理层在确保安全、环保的前提下,加强内控管理、工艺管理、产品质量管控,优化产品工艺,拓展产品领域,取得了相对稳定的经营业绩。

2025年公司在广东和新疆分别增加了两个生产合作基地,便于本地市场的开发,当地客户的服务。

无人机智能制造工厂从配件生产到整机组装生产线也逐步完成,销售经营模式也在不断优化,采取独立运营和核算,2026年将会在该板块的经营方面做相应的调整,让CNC机加工板块,注塑板块,组装板块,碳纤维制造板块形成协同和独立的运营方式。

(一)行业格局和趋势一、报告期内公司从事的业务情况(一)报告期主要业务公司按照产品所处行业进行重新归类,主要从事不饱和聚酯树脂和无人机业务两大板块产品的生产与销售。

(二)主要经营模式1、不饱和聚酯树脂(1)采购模式公司主要对外采购苯乙烯、顺酐、PET塑料片、二甘醇、苯酐等原材料,部分原材料直接向生产厂商采购,部分原材料向生产厂商的经销商采购。

公司根据销售订单,结合原材料库存情况,以及对原材料市场价格走势的预判,通过比较备选供应商的品牌、质量、持续供应能力、售后服务、价格等因素后,择优选择并纳入合格供应商体系,进行后续采购活动,并每年进行评定。

目前,公司已形成较为稳定的原材料供应渠道,针对大宗原材料每年与合格供应商洽谈采购计划。

公司主要采取每月根据生产需要和原材料的市场行情确定采购量和采购价格的采购方式;为预防原材料阶段性短缺,或因不确定因素造成的原材料价格大幅度波动,以保证公司生产的持续性稳定性为前提,需求量较大的原材料也采取合约采购的方式,在一定合约期限内,与供应商约定具体的合约数量,执行约定的原材料定价方式。

公司建立了严格的原材料采购质量管理体系,未经检测或检测不合格的产品无法入库和使用。

2、生产模式公司综合考虑订单情况和库存情况制定产品生产计划,在满足客户订单和安全库存的前提下依托自身生产能力自主生产。

公司制定并遵照执行生产管理制度、安全生产管理制度等内部制度。

销售部取得订单,再结合产成品库存状况,编制销售计划;生产管理部根据销售计划,编制生产计划、原材料采购计划,并安排车间组织生产;质检部根据产品的执行标准和技术部门下达的工艺及操作规程对生产过程进行监督管理,对成品以及原材料进行检测,并对检测结果进行评定。

3、销售模式公司的销售模式以直销为主。

直销客户中,包括生产商和贸易商,以生产商为主,贸易商占比较低。

其中,生产商为公司产品的最终用户;贸易商模式下,公司产品并非直接卖给最终用户,而是与贸易商签订普通的商品买卖合同,贸易商对其采购的商品可自行定价销售,也无最低销售额的要求。

公司设立销售部,负责处理订单、签订合同、执行销售政策和信用政策等工作。

在销售活动的组织上,公司实行按销售区域划分的区域经理负责制模式。

公司根据不同的区域由不同的区域经理进行管理。

区域化分工,使得各区域经理可根据所辖区域的人文、自然、社会条件等特点,更好地安排销售及售后服务,促进各区域经理对所负责领域的深化理解,在向客户营销时更具针对性。

2、无人机业务目前公司主要经营模式为整机产品销售、多元化应用服务以及先进无人机的技术预研。

(1)采购模式:以降本增效为核心目标,采用集中采购、战略合作、优化流程、数据分析等多种手段,通过与优质供应商建立长期合作,利用先进技术提升采购效率,精确管理需求与库存,实现成本的降低和效益的提升。

同时,注重风险管理和供应链优化,确保采购活动的稳定和高效。

(2)销售模式:公司主要通过销售一整套解决方案给客户,以满足不同客户定制化需求或应用场景(如巡演、测绘、植保等需求)。

销售渠道方面,主要是通过参与客户招标、代理商销售及企业直销进行。

公司设立营销管理中心,下设农业事业部、项目事业部、品牌营销部,负责处理订单、签订合同、执行销售政策和信用政策等工作。

(3)研发模式:公司以自主研发为主,外部资源协同共同研发为辅的集成式研发模式。

研发工作主要分为技术原理与原型可行性探索、产品工程设计实现与试制、产品运行测试改进与完善三个方面,并力求原理可信、试制可行、试验可靠。

具体工作会根据不同的项目特点进行分解协调并彼此促进,同时在关键阶段对研发人员实施激励考核,确保项目进度和质量。

(二)公司发展战略在不饱和聚酯树脂业务方向上,公司未来将持续专注合成树脂的研发、生产和销售,以不饱和聚酯树脂的质量和性能持续提升为基础,通过自主研发和持续创新稳固技术优势,利用技术优势不断开发新产品和新市场,特别是高附加值产品应用领域加大开发,为客户制定整套的生产技术解决方案。

公司将继续遵循“先做强再做大”的策略参与行业竞争,做强中游,立足上游,关注下游,最终形成以产品链为基础,以技术链为发展的纵向与横向相结合的跨越式发展模式,努力实现“打造合成树脂行业上下游一体化的一流企业”的发展战略目标。

在无人机业务方向上,公司将围绕“整机制造+场景应用”满足公共安全、应急救援、工业应用、军警应用等多个领域的场景需求,打造人机交互、物网互联、数智结合的人工智能技术系统提供商和整机生产制造商。

(三)经营计划公司逐步调整经营策略,将在如下方面多层次、全方位提高公司的可持续发展能力,增强成长性,提升公司整体核心竞争力:1、将公司的两个板块独立运营,新材料板块由泉州永悦新材料有限公司和福建省永悦化工贸易有限公司承接,无人机智能制造板块由盐城永悦智能制造有限公司承接,独立核算,并设定管理层经营利润考核制度,所有中层干部的奖金与公司的经营利润相挂钩,最大程度的激励管理层。

2、对公司的产品结构进一步优化,增加高附加值产品在公司销售额中的比例。

公司继续将企业资源和经营重心集中于UPR各个应用领域,提高不饱和聚酯树脂产能利用率;同时,对不饱和聚酯树脂产品进行差异化、多样化开发,满足客户的不同需求,巩固公司不饱和聚酯树脂产品在国内人造石材领域的地位,提高在玻璃钢复合材料等其他领域的市场占有率和影响力,公司产品覆盖玻璃钢复合材料,人造岗石石英石、卫浴、工艺品、代木等树脂应用领域,在巩固不饱和聚酯树脂市场原福建、广东、江西、湖南、湖北等地区。

3、加大UPR海外应用市场的拓广,计划在越南和泰国设立办事处。

公司UPR产品在海外应用市场有一定的基础,有助于公司拓广海外市场,特别是东南亚市场,加快开拓越南、柬埔寨、印尼、泰国等国家的市场。

4、加大树脂应用领域新产品的研发力度。

在巩固树脂市场优势的同时,依托多年从事树脂领域所积累的技术优势、行业经验和客户资源,公司还将致力于树脂领域新产品、新技术的研发,准确把握行业技术发展趋势,不断推出符合市场需求的树脂新产品,改善和提高公司面向客户的产品供给能力,拓宽树脂产品应用领域。

公司将积极把握树脂生产技术发展趋势,不断设计开发UV光固化树脂、拉挤用增强型玻璃钢树脂、SMC高温固化模压树脂、光固化树脂和FDM线材等树脂,拓宽公司树脂产品的应用领域,在现有市场的基础上,高性能增强型树脂等新领域的开发力度。

5、在国内寻找区域优质产能进行合作,在全国范围内寻找代工厂,将永悦品牌推向全世界,产品覆盖树脂的所有领域,共同构建“风险共担、价值共享”的命运共同体,以发展协同凝聚合力,以合作创新打破壁垒,以共赢共利取代单打独斗,合力形成产品研发,产能释放,品牌输出供应链协同的行业生态共建的立体化应对体系。

促进整个不饱和树脂产业的健康、可持续的高质量发展。

6、随着低空经济的火热以及无人应用场景的多样,盐城永悦智能装备有限公司及北京子公司,围绕未来无人机发展需求,布局无人机系统研发集成、场景概念生成、人工智能开发、研发制造一体化等多方面。

7、持续做好安全、环保工作。

安全、环保是公司发展的生命线。

加强制度建设,推进安全生产责任落实;强化安全教育培训,加强应急事故安全演练;突出安全隐患排查治理,确保安全隐患及时整改落实;加大环保投入,加强环保监测工作,严格环保考核,持续改进环保治理工作,践行社会责任。

8、充分发挥领军企业的聚焦效应、协同效应带动链长、链主企业的使命担当,释放供应链创新与应用示范企业的标杆效应,彰显领军企业的责任与情怀。

横向构建创新融合的产业共同体,打破区域限制,通过共享研发平台、共享产能建设、共享海外仓、共建品牌等方式聚合上下游资源,纵向贯通“研发-生产-物流-售后-品牌”全链路,带领、护航行业内其他中小企业,携手将关税压力转化为全球产业链供应链竞争力升级的驱动力。