寿仙谷 603896

2025年,面对经济增长放缓、消费需求疲软、行业竞争加剧等复杂严峻的外部环境,公司坚守“科技立企、营销兴企、管理强企”核心战略,聚焦“营销兴企”主引擎,以“稳增长、促改革、防风险、提效益”为目标,围绕“体系化、数智化、效益化”工作任务,推进“一三六工程”建设,推动营销、产品、科研等多维度升级,生产经营大局稳定,高质量发展基础持续夯实。

2025年度,公司全年实现营业收入64,018.15万元,同比下降9.21%；实现归属于上市公司股东的净利润1,817.43万元,同比下降89.58%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-349.29万元,同比下降102.45%。

（一）深耕全域营销,激活市场增长新动能以“营销兴企”为核心抓手,开展“大思考、大调研、大讨论、大提升”专项活动,坚持市场需求导向,统一全员营销思想,全面摸排市场动态、研判消费趋势。

落实职能部门赋能清单,明晰营销中心与各区域市场发展路径,营销改革持续深化。

坚持文化赋能品牌焕新,成功举办中华灵芝文化节,深挖品牌文化底蕴、激活内生发展动力；联合京东健康发布《2025灵芝品类健康消费白皮书》,引领全民养生消费新风向。

以端午、中秋、重阳等传统佳节为媒,推动灵芝文化与现代生活消费深度融合；精准策划高端沙龙、客户答谢宴、内购会等多元化活动,精准触达核心客群。

全年累计开展百余场市场活动,实现全域市场深耕细作,品牌渗透力与影响力稳步提升。

深化新媒体全渠道布局,携手李佳琦、初瑞雪等顶流达人团队开启直播合作,达人带货初显成效。

构建全平台直播矩阵与短视频传播体系,公司副董事长、总经理、董事会秘书等管理层亲自参与直播；双十一期间,特邀潘展乐爷爷、百万粉丝主持人潘蓉联袂助阵,创下千万级销售佳绩,多年蝉联天猫平台灵芝类目销售榜首。

积极探索跨界产品创新,铁皮石斛文旦汁、铁皮石斛寿仙粥顺利试水市场,拓宽产品消费场景。

借力体育营销与公益行动,为品牌注入年轻活力与社会责任温度。

浙江寿仙谷游泳队征战国际赛场与国内顶级赛事屡创佳绩,以冠军光环赋能品牌年轻化转型；冠名2025年“寿仙谷杯”全国桥牌老年公开赛,彰显百年药企的责任担当。

公益事业持续发力,八年坚守肿瘤学子关爱活动；全国肿瘤防治周期间,举办钱塘江畔千人雨中毅行活动,筹措善款用于公益资助；“中华慈善日”认捐百万元资助困难学子,为武义县的助学、助困、助医、救急、关爱弱势群体等方面注入源泉动力；携手游泳队走进儿童福利院,以冠军精神激励特殊儿童群体,延续企业温暖。

（二）强化科研引领,筑牢创新发展硬支撑坚持创新驱动发展战略,持续加大研发投入力度,科研体系持续优化完善,构建覆盖基础研究、产品开发、临床验证、产业标准制定的全方位研发网络。

累计在研项目99项,新获批政府专项4项,结题10项；推进59项委外合作项目,广纳行业顶尖智慧、实现协同攻关；开展15项核心产品临床试验,科学论证产品功效。

寿仙谷“中药全产业链创新联合体”获批浙江省首家中药创新联合体,进一步深化产学研融通创新,凝聚产业发展合力。

种质资源与优良品种选育实现重大突破。

建成全球规模最大灵芝种质资源库并获吉尼斯认证,构建靶向选育加工标准化全产业链数智创新技术体系。

“仙芝3号”获国家品种权证书；聚焦抗氧化、延缓衰老功效,选育出多糖平均含量达40%以上的铁皮石斛优良品种“仙斛4号”；瞄准辅助抗肿瘤核心需求,选育出中极性三萜酸组分、低极性三萜酸组分含量分别比仙芝1号高40.2%、71.4%的灵芝优良新品种“仙芝5号”。

公司生物育种正式迈入精准育种新时代。

知识产权体系日趋完善。

全年授权发明专利7项、实用新型专利1项,核心专利“一种灵芝孢子全成分分离及利用的方法”、“一种灵芝孢子油组分乳剂、其制备方法在抗肿瘤产品中的应用”等顺利授权；登记注册软件著作权7项；发表论文30篇,其中SCI论文16篇。

公司核心竞争力持续增强。

科研平台提档升级。

公司成功获批浙江省级高新技术企业研究开发中心、浙江省武义优势特色中药“浙农英才”工作站、浙江省青年入乡实践站点、武义县食药用菌种质创制与利用科技创新中心。

寿仙谷博士后科研工作站晋级国家级博士后工作站。

（三）严守质量底线,构建生产提质新格局公司坚守质量生命线,秉持“有机智能适生栽培”技术体系和“道地+有机+GAP”质量管理模式,构建从田间源头到终端产品的全链条质量管控体系,全力保障产品“安全、有效、稳定、可控”,全年产品出厂合格率达100%。

白姆种植基地通过省中药材GAP延伸检查,寿仙谷健康生物产业园软胶囊制剂车间获生产许可,“去壁灵芝孢子粉”核心产品中麦角硫因、腺苷、灵芝酸A及麦角甾醇等特色成分的检测方法与功效评价体系不断完善。

公司成功入选浙江省制造业质量标杆企业,全链质保标准化水平再上新台阶。

标准化建设再创佳绩。

继2018《中医药-灵芝》ISO国际标准后,公司主导制定的《中医药-破壁灵芝孢子粉》ISO国际标准正式发布,实现全球规则制定领域重大突破；《灵芝栽培及采收技术规程》《猴头菇》两项国家标准相继落地。

全年累计制定国际、国家、地方、团体标准共10项。

《药用植物航天育种技术要求》获团体标准制定贡献奖,“浙江武义中药材全产业链智慧生产标准化试点”入选国家标准化试点项目。

三产融合协同发展,“寿仙谷旅游驿站”上榜第四批省一级旅游驿站。

寿仙谷中医药文化实践研学基地入选“全国研学旅游基地品质提升试点单位”。

寿仙谷牌破壁灵芝孢子粉入选第二批“浙产中药”产业品牌名单。

杭菊（胎菊）产品获评2025浙江省中药材博览会“金奖”。

寿仙谷公司“石斛荔枝药膳鸡（菜肴）”、“铁皮石斛银耳露植物饮料（饮品）”入选第七届“浙江省十大药膳”。

（四）加速数智转型,夯实稳健发展强根基数字筑基驱动转型。

全面推进信息化系统建设,实现数智化贯穿管理、运营、服务全链条。

圆满完成营销信息化一期建设目标,推动AI大模型应用落地运营；自主研发肿瘤学子公益活动系统、LIMS企微小程序、财务账期配置管理系统、研究院模型应用管理平台、机器人巡检管理平台等12个项目；系统集成与互联互通成效显著,为企业高质量发展注入强劲动能。

数智化标杆建设成果丰硕。

公司获评浙江省未来农场、未来工厂,成为浙江省首家链主型中药企业未来工厂；《寿仙谷大健康产品5G工厂》上榜国家工业和信息化部《2025年5G工厂名录》。

“现代中药数智创新综合性数字赋能平台项目”获国家数字经济中央预算内投资专项补助。

“智慧农场+智慧工厂+智慧市场”产业协同体系推动传统中医药与现代科技深度融合项目入选浙江省历史经典产业传承创新发展优秀案例,《AI驱动大健康产业全流程转型升级与示范应用》项目成功入选2025年首批浙江省人工智能赋能制造名录,“灵芝仿野生有机栽培智能化大棚内环境监测分析数据”荣获浙江省知识产权研究与服务中心第一届“数知通杯”数据知识产权大赛三等奖,数智化转型走在行业前列。

（五）深化治理增效,实现稳健运营新跨越持续完善现代化治理体系,压实“关键少数”管理责任,聚焦管理增效、开源节流,细化绩效目标、强化责任落实,健全部门预算与执行管理评价、业绩考核体系,建立优胜劣汰的良性竞争机制。

顺利通过职业健康安全、环境管理体系监督审核,强化全员安全意识,规范安全操作规程与应急处置流程,保障企业平稳高效运转。

深入实施“四鹰计划”人才工程,借鉴头部企业经验开展多维度专项培训,厚植企业文化底蕴,打造高素质专业化人才队伍。

公司高度重视投资者关系管理。

实际控制人李振宇总经理增持2%股份,向资本市场传递对公司价值成长预期的积极信号,有效提振投资者的投资信心。

常态化召开业绩说明会,开展投资者接待日活动,同时通过投资者热线、企业邮箱、E互动平台等畅通投资者沟通桥梁并积极回应投资者关切。

信息披露以投资者需求为导向,主动披露可持续发展报告,充分展现公司在环境、社会及治理方面的优秀成果。

荣获“2025新质生产力可持续发展领航者”、“2025年度上市公司最佳ESG实践奖”、“金骏马ESG可持续发展先锋企业奖”等荣誉,并入围浙江省企业社会责任促进会与中诚信绿金联合发布的“2025浙江上市公司ESG绩效最佳100名企业”榜单。

公司2024-2025年度信息披露工作获评上交所最高评价等级“A”级。

2025年,公司斩获荣誉57项（其中国家级17项、省级28项）。

核心人才梯队硕果累累。

李明焱董事长获评中国证券网“2025精锐企业家”；李振皓副董事长获正高级研究员职称,受聘浙江农林大学林业与生物技术学院博士生校外行业导师及金华高等研究院产业教授,被授予“金华发展创新突破奖”；总经理李振宇获评“优秀青年企业家”。

徐靖、祝彪、王瑛、刘国芳、杨继鸿、朱卫东等一大批骨干人才荣获各级荣誉、入选专业人才库,为企业长远发展提供了坚实人才保障。

(一)行业格局和趋势中医药是中华民族的伟大创造和文明瑰宝。

近年来,为了推动中医药振兴发展,国家出台了多项关于支持、鼓励、规范中医药行业的相关政策,中医药行业正处于政策强支持、需求稳增长、格局加速集中、创新与数字化深度融合的高质量发展阶段。

2025年3月,国务院办公厅《关于提升中药质量促进中医药产业高质量发展的意见》,提出要实现常用中药材规范种植和稳定供给,加快构建现代化产业体系,形成传承创新并重、布局结构合理、装备制造先进、质量安全可靠、竞争能力强的中医药产业高质量发展格局,更好增进人民健康福祉和服务中国式现代化。

2025年11月,国家卫健委发布《关于促进和规范“人工智能+医疗卫生”应用发展的实施意见》,提出要加强中药全周期智能管理,鼓励中药研发机构和种植、生产企业构建中药材全流程追溯系统,探索道地药材种植数字孪生系统,实现生长全过程监测、指导及追溯,推动中药饮片炮制过程信息数字化采集、智能分析,实现中药种植、加工、使用的全流程智能管理。

2026年1月,医保局正式发布《医保药品中药饮片编码规则和方法》,编码在保留四个核心要素基础上,新增2个关键字段,一是新增“道地药材标识码”,二是新增“企业码”,明确饮片质量层次和企业信息,为后续开展中药饮片集中采购、实现全链条追溯管理奠定基础。

2026年2月,工业和信息化部等八部门发布《中药工业高质量发展实施方案（2026-2030年）》,明确提出“到2030年,中药工业全产业链协同发展体系初步形成,重点中药原料持续稳定供应能力进一步增强,数智化、绿色化水平明显提升,一批关键技术取得突破,产业协同创新水平显著提高。

发展质量明显提高,中药工业规模效益稳步提升,产业集约化程度明显提高,质量管理水平显著提升,培育一批引领带动能力突出的中药工业领航企业,培育60个高标准中药原料生产基地。

协同体系更加健全,中药材种植加工、中药研发生产、流通服务等上下游各环节协同更加紧密,建设5个中药工业守正创新中心。

创新产品持续涌现,推动一批中药创新药获批上市,新培育10个中成药大品种,推动一批医疗机构中药制剂转化为中药创新药。

数智化、绿色化转型升级取得突破,制订修订10项中药工业数智技术相关行业标准,推动建设一批数智化创新载体和公共服务平台,支持企业开展数智化改造提升,发布20个数智化转型升级典型案例,建设20个智能工厂、培育10个绿色工厂”,为“十五五”时期中药工业高质量发展立标定向、领航赋能。

从需求端来看,我国人口老龄化、生活方式改变、环境污染等因素导致慢性病、亚健康等问题日益突出,对中医药的需求不断增加。

越来越多的人选择中医药作为养生保健、调理身体、预防疾病的手段之一。

银发经济为中医药行业带来万亿刚需的同时,Z世代成为中医药消费新主力。

“朋克养生”“轻养生”推动行业摆脱“老年专属”标签,年轻群体追求便捷、颜值与功效,带动中药零食、养生茶饮、草本彩妆等新品类爆发。

当前行业格局正从“治疗为主”向“预防-诊疗-康复-养生”全链条转型,呈现高端化、年轻化、智能化、普惠化四大趋势,行业集中度持续提升,形成“哑铃型”结构：一端是道地药材、高端滋补等高品质产品,另一端是普惠大健康、药食同源等大众化产品,中间低质量产能加速出清。

未来,中医药将与国潮、非遗深度结合实现IP化,养生场景融入职场、社交等碎片化场景,老字号也将通过数字化营销吸引年轻客群。

在政策和市场选择的双向引导下,中医药行业的产业链不断完善,上下游产业协同发展。

中药材种植、加工、制药等环节逐渐形成完整的产业链条,为中医药企业的发展提供了有力保障。

同时,AI广泛应用于中药材种植溯源、新药研发、名老中医经验传承等领域,推动行业从经验医学向数据医学跨越,未来技术融合将进一步深化,标准体系逐步完善,“AI+中医药+医康养”的融合生态将逐步形成,助力行业实现标准化、高效化、普惠化发展。

以数智化引领下的“传承+创新”,则将为中医药产业的发展注入新的活力,搭建传统与现代、东方与西方、中医与西医沟通的桥梁。

(二)公司发展战略公司坚持“创新现代生物科技,培育道地珍稀药材,博采国医国药精华,服务民众健康长寿”的经营宗旨,围绕以灵芝及铁皮石斛等名贵中药饮片加工及保健食品核心主业,以稳健高效推进高质量发展总目标,聚焦“营销兴企”,坚持“科技立企、管理强企”的发展战略,通过科技创新、市场创新、管理创新,努力实现研发、生产、营销和企业社会效益的全面突破。

深化“科技+标准”双轮驱动,构筑核心技术壁垒。

坚持“科技立企”战略,持续高强度研发投入,推进灵芝、铁皮石斛、西红花、新老浙八味等名贵珍稀中药材的深度和广度研究,重点聚焦灵芝、铁皮石斛等核心品种的全产业链关键技术创新,将实验室成果高效转化为市场产品。

攻关前沿育种与生产技术,利用已建成的全球最大灵芝种质资源库,持续通过航天育种等前沿技术进行种质创新。

深化与院士专家工作站的合作,攻关高效种养耦合技术,提升原料品质与种植效率。

强化国际标准话语权,参与更多国际标准制定与推广,将技术优势固化为全球行业规范,助力产品国际化。

全面推进数字化与智能制造,聚焦数智化研发、智慧供应链、智能化生产等领域,建设数据中台、企业大脑和工业互联网平台,打造中医药保健产品“未来农场”“未来工厂”标杆。

深化“数据驱动预防式”质量管理,在全产业链推广“感知-分析-决策-执行”的闭环质量管理模式,利用AI模型和实时数据,实现从经验驱动到数据预防的跨越,构建全产业链的质量安全保证体系,持续提升产品合格率与生产效率。

培育智能制造人才梯队,打造能操作、会维护、善攻坚的自动化产线操作铁军,为新质生产力提供人才保障。

突破市场地域依赖,加速全国化与多元化布局。

成立并做强省外事业部,系统性复制在浙江省内成功的“名医、名药、名店”模式,优先聚焦长三角、珠三角等高消费潜力区域。

加快全国性渠道合作,构建跨区域供应网络步伐。

发力线上与新零售渠道,持续优化在抖音、天猫、京东等平台的官方旗舰店运营,通过短视频科普、直播互动、节日促销等方式,提升线上销售占比和品牌互动。

在确保公司核心产品持续稳定增加基础上,积极开发健康快消品,切入更广泛的日常消费场景,吸引年轻消费群体。

立足新老“浙八味”和浙江特色道地优良品种,以名贵珍稀中药特色产业为核心,以中医药价值观为灵魂,以服务民众健康、美丽、长寿为目的,打造集名贵珍稀中药有机栽培、智能制造、旅游康养体验为一体的“农、工、商”三产融合中药大健康产业链,助力产业兴旺、乡村振兴、农业增效、农民增收。

(三)经营计划坚持“科技立企、营销兴企、管理强企”的核心战略,聚焦“营销兴企”主引擎,聚集公司科技研发、质量保障、卓越管理、数智化建设全方位力量,瞄准营销体系基本成型、品牌价值显著提升、产品结构持续优化、销售规模实现上量、经营绩效突出改善目标,全力实现销售战略的重大突破,为“十五五”高质量发展开好局、起好步。

（一）强化去壁灵芝孢子粉产品心智,强化核心产品市场统治力将去壁灵芝孢子粉作为高质量发展核心引擎,做深做透核心产品,实现“技术优势”向“市场胜势”升维。

一是打透用户心智战,构建“安全为基、有效为核”的双重信任体系,强化全产业链可追溯的安全性认知,将去壁技术转化为消费者可感知的“高吸收、高含量”功效,通过全渠道统一内容输出,形成“灵芝孢子粉就选寿仙谷”的消费共识。

二是打深渠道动销战,线上巩固传统电商基本盘,发力小红书、抖音等新型内容平台,构建差异化内容矩阵,优化站内运营；线下开展去壁vs破壁对比实验路演、灵芝养生课堂,形成“内容种草-电商承接-线下锁定”的全渠道动销闭环,确保核心产品搜索占有率与销售转化率双领先,形成核心带动周边、周边反哺核心的良性增长格局。

（二）强化线上业务与私域运营双引擎,驱动全域高质量增长将线上与私域作为独立增长引擎,分置资源、制定策略、考核目标。

线上业务以CID模式驱动销量质变,精选高潜功能赛道新品试水全域种草+CID引流+平台承接模式,在各内容平台规模化投放,实现精准引流,并覆盖年轻消费群体。

深化私域体系运营,对标行业标杆构建闭环式体系,将终端升级为高端健康服务中心,提升核心门店会员建档覆盖率；与高净值客群机构战略合作,跨域导入流量；构建“数据中台+业务系统”一体化平台,添加客户标签,实现精准触达。

（三）优化单店经营模型,提升渠道复制效能以“盈利可持续、模式可复制”为导向,推动终端网络健康扩张。

一是做深门店体验,强化“品牌展示、高端体验、区域私域孵化”三位一体定位,推行深度会员运营,完善300万销售标准化单店模型,实现该级别单店数量稳步增长。

二是创新“私域合伙人”加盟模式,招商聚焦私域资产与运营能力,推行“先私域、后开店”轻启动策略,发展至少5位合伙人,提供全流程总部赋能包。

三是升级医药渠道合作模型,打造500万级中医院深度合作模式,拓展营养科、治未病科渠道；打造1000万级连锁中医馆标杆模式,落地名医推荐计划；组建专属学术营销团队,构建原创扶正免疫理论,打通学术支撑、临床推荐、终端转化的渠道闭环。

（四）重构营销组织架构,推动“全国一盘棋”运营对标行业头部企业,以区域为主线打造营销经营单元,实现全国市场高效协同与资源统筹。

一是整合营销团队,规整财务、品牌等部门职能,建立集约化支持体系,提升审批效率。

二是推动事业部间信息互通,设立共享资源池,完善跨渠道协同机制,打通用户与运营数据。

三是强化营销人才建设,通过内培外引加强梯队储备,开展营销骨干专项培训,提供组织与人才保障。

（五）系统梳理产品结构,构建精准供给体系对标国家中药工业发展要求,借鉴行业产品布局经验,围绕“核心产品做强、功能产品做宽、渠道产品做专”思路,适配不同渠道需求。

一是构建层次清晰的产品矩阵,巩固去壁灵芝孢子粉等战略核心产品高端地位,年内开发上市2-3款增强免疫力、护肝养眼等功能扩展产品,打造零食化年轻快消产品吸引Z世代。

二是建立动态定价与敏捷研发流程,针对不同渠道、客群实现产品规格、剂型、包装差异化设计,完善快速研发流程,提升市场响应速度。

三是打造前瞻性战略大单品,规划1-2款年销过亿产品,开发高价值渠道专属产品,探索个性化健康解决方案,提升产品与市场、渠道的匹配度。

（六）加速研发突破,培育企业发展新动能围绕打造世界灵芝科技高地与高质量品牌目标,编制“十五五”科技创新规划及一二三产科研项目实施计划。

瞄准核心技术新开展研发项目申报,推进铁皮石斛相关项目申报。

升级科研平台,全力申报国家专精特新小巨人、智能制造试点示范等资质,完成全省重点实验室验收,做好院士工作站、重点实验室等平台及各级科研项目全周期管理。

深化临床与学术合作,与知名医院、学会合作推进去壁灵芝孢子粉抗肿瘤研究,开展核心产品在术后康复、慢病调理等领域的临床观察,完成不少于3项临床试验结题；推进“百位名老中医学术推广项目”,开展专家访谈与视频制作。

加快标准体系建设,力争完成国际标准2项、国家标准1项、行业标准1项、团体标准2项。

强化知识产权布局,推进“仙斛5号”“仙芝6号”申报,品种权授权2项、申报3项,申请专利20项以上、出版软著5个以上、数据知识产权5个,发表论文25篇以上。

（七）强化生产保障与质量生命线,筑牢市场拓展新基石适配市场需求升级,打造高效质优价宜生产体系。

优化生产工艺,开展核心产品降本攻关；建立柔性生产模式,提高设备稼动率；搭建生产需求快速响应通道,确保热销产品产能供应。

推进全链质保标准化、数智化,实现产品出厂合格率100%、安全生产零事故。

紧跟国家新规,开展29个品种38个品规中药饮片全周期检测,建立质量管控规范；完成五重有机、道地药材复认证,取得新增剂型生产许可证,推进GAP全覆盖。

完成多款保健食品注册送检、新品申报与备案取证,做好保健食品延续与变更工作。

推进洋垄产业园装修、设备引进与工业旅游项目建设,实现二期、三期厂房投用与工业旅游启动；完成武义古城药膳馆、名医名药馆及杭州数智中心建筑形象工程建设。

（八）推动管理有序与运营高效,提升企业运行新效能编制并落实“十五五”规划与2035远景目标规划,为可持续发展指明路径。

建立健全公司人效管理体系,制定全岗位人效考核指标,实现效薪联动；严控费用支出,非生产性、非经营性开支同比下降10%以上；推进“减员增资”,激发员工积极性。

探索资源整合与体制优化,设置跨部门资源共享池,构建“全国一盘棋”运营体系。

实行研发与研究院一体化管理,整合研发资源,加速成果转化；探索药品事业、中药饮片板块单一法人制改革,提高生产决策效率。

梳理明确各组织与人员职责,简化审批流程,提高审批效率；优化管理层目标责任制,将经营目标与高管、部门负责人绩效考核挂钩。

加强行政、安全、环保等综合管理,严格遵守上市公司准则,做好信息披露、舆情管理与市值管理,防范各类企业风险,切实履行社会责任。

（九）深化全产业链数智化融合,构建产业竞争新壁垒以寿仙云全链数智系统升级为核心,推动数字化从工具化应用向能力型中枢跃迁。

深耕产业链前端数智化改造,深化智慧农场建设,升级未来工厂,推动AI与生产制造融合,搭建智能供应链管理平台,实现全链路信息打通、质量全程可溯。

搭建一体化数智营销中台,上线新一代智能会员管理系统,构建统一客户数据平台,升级“寿仙荟”为私域运营核心阵地,赋能渠道合作伙伴构建高质量生态共同体。

搭建产品营销、售后问答、企业培训三大知识中台,将核心资产数字化、结构化；推出AI智能问答助手,为内部员工与终端消费者提供7×24小时专业服务,实现数据闭环与知识体系迭代。

构建企业一体化数智信息平台,打通全业务系统,开展主数据治理,构建三级报表与指标体系,实现降本增效、价值创造、风险防控三位一体,保障公司战略目标落地。

（十）加强人才引育与团队建设,锻造能征善战新铁军围绕线上销售、私域运营、数智化等战略重点,引进培养高端人才,补齐新媒体运营等短板,建设专业化短视频直播团队。

建立寿仙谷学院,开展市场一线员工专业技能与管理人员战略视野培训,将人效管理、成本管控纳入全员培训,树立全员效率与成本意识。

运用导师制、轮岗制与“赛马机制”,实现动态人岗匹配；明确以营销为导向的提拔原则,鼓励总部员工到市场一线锻炼。

将“四鹰计划”与人效提升结合,将劳动生产率指标嵌入各级考核,构建“战略-财务-人才-运营”一体化管理与人才培养机制。

加强党、团、工、青、妇组织建设,发挥政治引领与凝聚人心作用；秉承祖训建立非遗传承中心,拍摄非遗视频,编纂灵芝文化著作,出版《中华灵芝文化》,推动员工价值观与企业理念深度融合,增强核心竞争力。