中农立华 603970

2025年全球地缘冲突复杂化,政治冲突加剧,全球经济实现弱增长但贸易冲突不断。

全球农药市场需求呈现恢复性增长,国内受农产品价格持续低迷、供需失衡等条件影响,农药市场竞争加剧,农药原药价格在低位徘徊。

报告期内,公司总资产达到491,145.32万元、营业收入达到1,124,078.69万元、净利润达到18,612.31万元、归母净利润达到17,253.38万元。

报告期内公司主要工作举措包括：1.作物健康业务升级组织架构,优化解决方案升级业务组织架构,优化作物健康解决方案,加强应用技术创新。

一是成立作物健康全球事业部,聚焦作物健康解决方案的全球化推广,打造作物健康服务国际化品牌；二是不断完善本地化解决方案,升级“中农靓蔬”“中农鼎粮柱”等8大特色作物解决方案,快速推进作物营养产品线；三是加强应用技术创新,采用多维方式进行科学试验,建立“3+1”新产品评估模型,开展100余项产品开发试验。

2.化工业务聚焦重点产品,提升服务水平聚焦市场重点产品,匹配客户需求提升服务水平,把控风险。

一是聚焦重点产品,谋定战略客户,建立长期合作关系；二是对客户分级管理,精准匹配客户需求,并采用独家代理的战略合作模式确保产品稳定供应；三是严控各项费用,降低业务成本并加强风险控制。

3.联销业务深挖客户需求,降低运营成本加强市场调研,深挖客户需求,优化物流降低成本,控制经营风险。

一是通过市场调研及时掌握客户需求变化,扩大与客户的合作区域；二是优化调整仓库,开设前置仓,并采用整车直发等方式降低运输成本,提升物流效率；三是强化预算管理,加强客户对账,引入外部机构管控应收账款风险。

4.国际业务强化核心优势,深化重点市场不断强化核心优势,优化产品结构,深化重点市场开发。

一是通过灭生性除草剂供应平台加强对重点客户的服务,草甘膦和草铵膦的销量同比增速均超过30%；二是优化产品结构,自主登记产品当年销售收入同比增长120%以上；三是重点开发亚太市场,以增值服务深耕当地市场,并通过“核心产品+新品”模式开拓新地区市场。

(一)行业格局和趋势1.行业格局从全球来看,经过多年激烈竞争和重大并购重组,农药行业集中度较高,呈现寡头垄断格局。

目前,全球农药行业格局可分为三个梯队。

第一梯队公司为以创制型农药和全球化销售网络为核心的跨国企业,包括先正达、拜耳、巴斯夫和科迪华；第二梯队公司为有跨国背景的仿制型农药公司和具有研发能力的日本企业；第三梯队公司是以中国、印度等发展中国家农药企业为代表的仿制企业。

中国是全球农药生产链条的最关键枢纽,是全球极少具备从原料到终端产品大规模、全产业链制造能力的非专利农药生产国之一。

但我国农药企业较为分散,多数规模较小,行业集中度偏低,头部企业正逐步整合,在核心竞争力和国际影响力等方面还有较大提升空间。

2.行业趋势（1）市场需求呈现结构性升级国内粮油作物种植保障力度持续加大,大面积单产提升行动深入推进,带动农药刚性需求稳定。

进入“十五五”时期,“绿色创新”成为我国农药行业的发展主题。

化学农药总用量预计进入平稳期,生物农药需求迎来显著增长。

一方面,全球生物农药市场规模加速扩大；另一方面,我国农药登记朝着低毒、高效、环保的方向发展,生物农药的登记数量将快速增长,绿色农药将步入产业发展快车道。

（2）产品出口将向品牌化转型我国农药产能位居全球首位,凭借成本优势以及出口退税的政策支持,我国农药出口量高价低,这种模式也带来一系列问题。

2026年1月8日,财政部、税务总局联合发布公告,宣布自4月1日起取消草铵膦、氟苯虫酰胺等20余项农药原药产品的出口退税政策。

该政策的实施将倒逼出口企业停止低水平的产能扩张,积极调整产品结构和市场策略,加大对高技术含量的产品投入,通过技术创新走品牌化道路,提高企业的国际竞争力。

（3）数字技术提升行业效率与创新能力数字化技术将深度融入农药行业的研发、生产、营销和服务等各方面。

据中国农药工业协会统计,2025年约有超过50%的大中型农药企业启动数字化转型项目。

其中,在生产制造环节部署工业互联网和AI系统的企业占比达35%,应用AI辅助研发的新农药项目超过20项。

未来,随着5G、物联网等技术的逐步普及,农药行业的数字化进程将进一步提速。

(二)公司发展战略作为农化流通服务领域的国家队,公司以客户需求为中心,在“绿色立华、科技立华、服务立华”三大战略的引领下,向成为农化流通服务领域优秀的国家队迈进。

1.绿色立华公司以农业绿色发展为引领,传播绿色、环保、科学的植保理念,宣传和推广高效、低毒、低残留的绿色农药,帮助广大种植户生产高品质的绿色农产品,促进农业生产安全、农产品质量安全和生态环境安全。

2.科技立华公司持续专注于农药产品的研制和引进、植物保护技术的探索和研究。

加大农药产品的新技术、新剂型、新工艺和新应用等领域的研发投入,为农化企业提供原药生产工艺优化、制剂研发与配方改进、农药产品理化检测及农产品质量安全检测的技术服务。

3.服务立华公司重点围绕信息服务、供应链管理服务和植保技术服务,不断丰富服务内容和提升服务水平,打造专业服务品牌。

(三)经营计划2026年公司将坚持以党建为引领,深入贯彻党的二十届四中全会精神,紧扣“十五五”规划开局任务,重点做好以下工作,确保完成全年任务目标：1.党建引领强队伍提素养深化党建工作与业务工作的融合,强化企业文化理念宣贯,加大团队专业技能与综合素养培训力度,锻造高素质人才队伍。

2.促进各项业务实现稳步发展各项业务力争补齐短板,做优核心长项,稳中求进。

作物健康业务将加强过程管理,强化服务解决方案,扩大渠道覆盖面,提升作物营养市场份额；化工业务将聚焦核心产品,推动项目运作,确保市场份额与经营效益；联销业务将进一步提升服务效率,加大平台服务的合作规模；国际业务在稳定贸易业务经营的同时,加大品牌市场开发力度,稳步提升经营质量。

3.推进数字化建设整合业务数据资源,提高运营效率；通过大数据捕捉市场需求与行业动态,为业务决策提供有力支持；加强数字化营销,提升品牌影响力与市场竞争力。