金诚信 603979

(一)经营业绩再创新高2025年是公司发展史上承上启下的关键一年。

一年来,我们主动融入国家发展大局,深入推进“矿山服务”、“资源开发”双轮驱动发展规划,各项主要目标任务圆满完成,业绩指标创历史新高,全年实现营业收入1,389,396.83万元,同比增长39.74%,归属于上市公司股东的净利润233,870.33万元,同比增长47.66%;海外主营业务收入占营业收入的比重进一步提升至77.38%。

(二)矿山服务板块:优化市场布局,提升项目质量2025年矿服板块稳健发展,全年完成井下掘进总量(含采切量)407.68万立方米,计划完成率105.36%;井下采供矿量4,418.95万吨(含自然崩落法采出的矿石量),计划完成率100.04%;实现矿服营业收入661,318.63万元,同比基本持平,占报告期内营业收入的47.60%。

坚持“大市场、大业主、大项目”的市场策略,全年新签及续签合同金额约人民币89亿元。

有序推进项目布局调整,优化提升项目质量,单个项目规模显著提升,项目年平均营业收入近2亿元。

继续加大国际市场开发力度,首次承接赞比亚Mufulira矿山建设工程、博茨瓦纳Khoemacau铜矿第五矿区地下采矿业务,公司持续深耕非洲市场取得了新的突破。

全年实现海外矿服营业收入404,690.47万元,同比基本持平,占报告期内矿服营业收入的61.19%。

国际化项目运营能力不断提升,公司驻加纳子公司荣获加纳“最佳矿山承包商”奖,是2025年度获得该专业奖项的唯一中资企业,体现了当地权威行业机构对金诚信在安全管理、质量管控、合规运营、生产组织和技术创新等方面综合实力的高度认可。

(三)资源开发板块:量价齐升,驱动业绩增长资源开发板块全年实现矿产品销售收入698,574.14万元,较上年同期增长117.67%。

其中,其中自有资源项目实现销售收入641,601.28万元,较上年同期增长99.92%,占报告期内公司营业收入的46.18%。

自有资源项目产能释放叠加铜价持续走高,成为公司业绩增长的核心驱动。

注1:Lonshi铜矿于2023年四季度投产,当年统计产量为阴极铜产量,2024年处于爬坡期。

公司于2024年7月完成Lubambe铜矿收购,2024年的铜金属数据仅包含其下半年的产销量。

注2:公司两岔河磷矿于2023年下半年投产。

刚果(金)Dikulushi(迪库路希)铜矿各项生产经营工作有序开展,全年井下供矿量、出矿品位、铜当量金属等主要生产指标均超额完成计划,再创历史新高。

刚果(金)Lonshi(龙溪)铜矿经过一年的努力,围绕西区采充工艺改进、选冶产能提升和经济技术指标优化、东区工程筹备施工等核心任务,聚焦管理重难点问题,持续优化管理流程,各项生产经营指标逐月稳步提升。

西区出矿品位、选矿回收率、矿产铜、阴极铜均超额完成计划;东区基建工程竖井于7月开工,主井、副井掘进进展顺利,尾矿库完成清表清基。

赞比亚Lubambe(鲁班比)铜矿作为2024年刚完成收购的难点矿山,实现年度“盈亏平衡”总目标。

通过浮选工艺完善,选矿回收率从81.84%提升至83.21%;供应链效率与成本管控水平显著提升。

贵州两岔河磷矿南采区顺利完成磷矿石生产和销售任务;北采区建设全面推进。

除上述自有资源项目外,公司2024年12月末收购的控股子公司泰睿公司1作为承包商,根据与业主方签署的采矿权租赁协议,对澳大利亚伊斯坦鑫山磁铁矿露天开采项目进行整体托管运营,业务范围涵盖矿山前期规划、设计以及现场项目运营、穿爆、采矿、破碎、选矿以及铁矿石的销售等业务,并承担铁矿石产品市场价格波动带来的收益与风险。

报告期内,其销售的铁矿石成品矿包括赤铁矿块矿及粉矿、磁铁矿块矿27.09万吨(铁平均品位52%以上)及磁铁矿精粉83.83万吨(铁平均品位56%以上),全年实现铁矿石成品矿销售收入56,972.87万元,占报告期内公司营业收入的4.10%。

(四)“服务+资源”联动,深化海外优质资源布局为加快推进哥伦比亚SanMatias项目Alacran铜金银矿开发进展,主导Alacran铜金银矿后续开发建设,报告期内公司追加收购SanMatias铜金银矿项目公司(CMHColombiaS.A.S.,简称“CMH公司”)股权以取得其控制权,并于2026年3月5日完成股权交割,公司通过控股子公司持有CMH公司97.5%的股权。

本次投资是公司国际化战略的重要一步,也是公司向综合性矿产资源开发企业转型的里程碑,公司将充分发挥矿山服务的专业优势,推动项目长期、稳定和可持续发展。

(六)辅助板块与主业的协同效应持续增强机械装备板块围绕内部需求持续研发新产品,助力矿服板块提高作业效率,同时兼顾外部市场发展,2025年外部市场业务实现大幅增长,全年实现外部销售收入16,461.28万元、毛利润5,567.43万元,同比分别增长61.07%、139.18%。

科技创新板块为自有资源项目提供全阶段技术服务,同时积极开拓国内外优质客户,设计咨询、工程总承包等核心业务协同发力,业务规模和运营质量稳步提升,对外设计咨询业务已覆盖尼加拉瓜、加纳、坦桑尼亚、刚果(金)、哈萨克斯坦等14个国家。

贸易板块紧密围绕公司矿服及资源业务,有利保障了各单位设备物资供应和资源项目矿产品销售。

(七)坚持创新驱动发展战略科技创新取得显著成果。

2025年公司共获得发明专利12项、形成部级工法4项,发表SCI期刊论文1篇;获部级科学技术成果3项,部级QC小组活动成果奖7项,全国优秀工程勘察设计奖1项、省部级科学技术奖二等奖1项,全国职工“五小”创新成果1项;纱岭金矿副井井筒掘砌工程、刚果(金)龙溪铜矿采选冶工程获评部级优质工程。

公司作为主编单位,启动了国家标准《金属非金属矿山超深竖井施工安全技术规范》、行业标准《有色金属工业建设工程资料管理标准》的编制工作;参编的《金属非金属地下矿山油料管道输送工程设计标准》已发布实施。

成功参与国家重大专项“地下金属矿大规模强化落矿高效低贫损开采关键技术”研究,并承担了国家自然科学基金面上项目1项,首次获得北京市博士后经费资助创新研发A类项目。

智能化建设持续推进。

公司累计完成试点项目部20台铲运机和2台破碎台车自动化改造,并集群化部署用于局部无人化作业,大幅降低操作人员井下作业风险,同时提升出矿效率,实现“人机分离、本质安全”的作业目标。

公司持续推进基于三维激光雷达的自动驾驶功能研发与升级,融合高精度IMU惯性测量单元,优化多传感器融合算法,进一步提高系统的定位精度和自动驾驶的稳定性,实现复杂巷道环境不间断稳定作业。

随着智驾技术的日新月异,公司将进一步探索利用AI大模型新技术,结合矿山生产场景数据,推动自动驾驶系统从“自主执行”向“智能决策”升级,助力生产装备智能化建设迈向新台阶。

(八)持续完善治理体系与内控机制公司严格遵守《公司法》《证券法》及中国证监会等监管要求,立足自身实际,持续健全法人治理结构,规范经营运作。

以透明充分的信息披露、规范高效的投资者关系管理、严格有效的内控与风险防控体系为依托,坚持诚信经营、规范运作、透明管理,不断提升治理水平,切实维护公司及全体股东合法权益。

(九)建立健全ESG管理体系,积极践行ESG管理理念将ESG管理理念融入公司治理体系,制订《金诚信矿业管理股份有限公司环境、社会和公司治理(ESG)管理办法》,推进ESG工作常态化、规范化管理;以绿色化、生态化的采矿工艺系统为矿山建设和运营的总原则,追求矿山高效开发与环境有效保护的有机结合;持续践行社会责任,开展一系列贴近社区和民众需求的“小而美”公益项目:为矿区所在地学校提供教学及配套设施、援建水井、开垦玉米地、修建道路、修建龙溪边关,驰援密云区防汛救灾及灾后重建工作等,在教育、医疗、农业、公共事业、基础设施等领域持续投入,与社区共享发展成果。

(一)行业格局和趋势矿山服务及资源开发业务与矿产资源市场的总体形势关联度较大。

矿产资源作为经济发展的重要物质基础,其市场波动继续受到全球经济中长期走势的影响。

随着全球经济逐步走出先前的不确定性,尤其是克服了贸易保护主义、公共卫生事件以及地缘政治紧张局势带来的挑战,全球经济显示出复苏迹象,并为矿产资源市场提供了支持。

自2019年以来,尽管经历了重重挑战,但科技变革推动了新能源等新兴行业的崛起,这不仅促进了矿产行业的整体复苏,也预示着未来全球对能源和重要原材料需求量的稳步增长。

特别是进入2020年代中期,随着各国经济政策的调整和技术进步,矿产行业展现了积极的发展态势。

在矿山开采方面,早期开采的矿山逐渐老龄化,加上对绿色化与可持续发展的重视,促使矿山开采环境复杂度不断增加。

同时,为了减少矿山开发对生态环境的影响,市场上对于低生态危害技术的需求显著增强,例如膏体充填技术和无废开采工艺的应用越来越广泛。

此外,随着安全和环保政策的日益严格,低端产能加速出清,这进一步推动了矿山服务行业的升级。

这些趋势共同作用,对矿山服务企业在技术积累、现场管理和项目经验等方面提出了更高的要求。

因此,拥有先进技术、丰富现场管理经验和深厚项目背景的专业化公司,在地下矿山服务领域迎来了更广阔的市场空间和发展潜力。

面对不断变化的市场需求和行业标准,这类企业有望在未来几年内实现持续稳定的发展。

作为矿山资源开发行业上游企业的矿山服务业,轻资产劳动密集型经营模式将面临巨大考验,传统竞争的时代已经过去,实力竞争、技术竞争新时代已经到来。

主要发展趋势表现在:1、低端服务市场逐步萎缩,高端服务企业逐步涌现由于大型深部资源开采周期较长、施工难度较大,对安全、环保要求较高,从而对矿山服务企业的资质、施工能力、人员素质、装备水平、行业经验、融资能力等有非常高的要求,市场进入门槛将越来越高。

近年来,随着我国经济增长方式发生重大变化,国家和各省市也已陆续出台了鼓励矿山企业重组合并、限制小型矿山开发的系列政策。

因此,低端服务市场将呈现逐步萎缩的态势,高端矿山服务企业将逐步涌现,但受市场进入门槛较高等因素影响,高端矿山服务商数量在短期不会大幅增加。

2、矿山服务市场国际化随着经济全球化步伐加快、国家“走出去”战略的深入推进以及中国矿产资源对外依存度不断提升,中国矿山开发企业将大力寻求海外项目发展,中国矿山服务企业也跟随着国内大型矿山开发企业走向国际;另一方面,国际大型矿业公司也在寻求技术和资金实力雄厚、业务效率高、行业内信誉度高的中资矿山服务商,这为公司矿山服务业务拓展国际市场创造了有力的条件。

3、竞争焦点向技术密集、知识密集转变国际矿山开发新技术、新工艺正不断涌现,深井建设施工与开采技术、数字化矿山管理技术、自动化、智能化开采技术等日益成熟,矿山服务业的科技含量不断提升,科技已经成为国内外矿山服务企业竞争的新杠杆,矿山服务业开始由劳动密集型向技术知识密集型转变。

4、开采深度由浅向深转变,开采规模大型化发展未来伴随世界范围内浅部资源的枯竭,一批规模大、埋藏深的矿山被逐步探明并进入开发阶段,一些大型老矿山为了后续生产发展,也在本矿区深部陆续探获大量资源。

叠加信息技术的日新月异,矿产资源开发逐步向深部化、大型化、机械化方向发展。

目前,矿山开采工艺的发展和井下大型无轨设备的广泛应用,已经为矿山开发项目的大型化提供了硬件基础。

但是,新建深井矿山和现有老矿山向深部资源过渡所带来的高压、高温、通风、提升和地下水等一系列问题,仍是矿山开发业必须解决的技术难题,同时,也成为了进入深部大型矿山服务高端市场的竞争壁垒。

谁先掌握了该类新技术,谁就取得了占领新兴业务市场的先机。

5、矿山开发绿色智能化转型随着各国环保意识的不断加强,各大矿山开发企业正在积极行动,在产的老矿山将寻求技术升级改造,装备升级改造,走矿产资源开发利用和地质生态环境协调发展的道路,利用膏体充填等技术,建立低生态危害的采矿工艺系统,无废少废、零排放,坚持低能耗、短流程、高效率原则,保持矿区周围景观美好和谐,逐步实现矿山开发绿色化、生态化。

智能化矿山是将移动互联网、高端装备制造、物联网、地理信息技术、云计算、大数据等诸多高新技术,综合应用于矿山建设和生产的各个作业环节,最终实现矿山生产管理的远程化、少人化。

依靠智能采矿装备实现作业面无人化,将显著地减少人员需求、降低生产成本,实现生产系统连续、高效运转,矿山生产能力可达传统矿山采矿的数倍甚至数十倍;同时可以减少传统矿山从业人员长时期处于较为恶劣的生产环境而诱发职业病和安全风险的可能性,实现本质安全。

(二)公司发展战略公司顺应行业发展趋势,以“传承矿业梦想、成就百年老店”为使命、以“成为国际知名、国内领先的安全矿山、生态矿山、智慧矿山的规划者、建设者和运营者”为愿景,紧扣外部发展机遇,围绕矿山产业链构建矿山服务、资源开发、机械装备、科技创新、贸易等五个业务板块,坚持国内和海外“两个市场”的发展方向,在继续夯实矿山服务板块优势地位的基础上,重点培育资源开发板块成为公司第二大核心业务,力求充分利用和发挥自身的人才、技术、管理、市场等优势,以矿山服务及资源开发双轮驱动的商业模式,推动公司从单一的矿山开发服务企业向集团化的国际矿业公司全面转型。

矿山服务作为公司传统主营业务,经过多年深耕,已形成的技术优势、成本控制及项目运营经验为公司向资源开发领域拓展奠定了坚实基础。

公司多年的技术积累、现场施工经验和对矿山的理解能力,可以更好地降低单位生产成本、增厚自有矿山市场竞争的安全边际,为资源开发创造有利条件,使之成为公司收入和盈利水平实现中远期长足发展的关键,提升公司业绩弹性。

同时,亦可为矿山服务进一步开拓市场,在资源项目有限投资的基础上,为矿山服务业务的拓展带来杠杆效应。

机械装备、科技创新、贸易三个新兴板块为公司的辅助支持业务,旨在发挥业务协同效益,全面提升矿山服务及资源开发服务两大核心业务的运营效率,与此同时,不断向外部市场拓展,为公司贡献多方位的利润增长点。

(三)经营计划(一)主要经营目标矿山服务板块:完成井下掘进总量440.20万立方米、井下采供矿总量为4,618.85万吨(含采用自然崩落法采出的矿石量)。

项目单位2026年目标2025年实际井下采供矿总量万吨4,618.854,418.95井下掘进总量万立方米440.20407.68注:公司井下矿山服务业务结算形式除掘进总量和采供矿量外,还包括支护、充填、安装等工程作业量。

资源开发板块:自有资源项目计划生产铜金属(当量)10.03万吨、销售铜金属(当量)9.97万吨,生产销售磷矿石30万吨;伊斯坦鑫山磁铁矿项目计划生产及销售铁精矿125万吨。

项目2026年目标2025年实际产品单位生产量销售量生产量销售量铜金属(当量)万吨10.039.979.149.27磷矿石万吨303035.8435.75铁矿石成品矿万吨125125107.88110.92注:铜金属(当量)含Dikulushi铜矿、Lonshi铜矿、Lubambe铜矿产销量;2026年铁矿石成品矿主要为磁铁矿精矿。

以上经营目标并不代表公司对2026年的盈利预测,不构成公司对投资者的业绩承诺,公司实际经营情况受各种内外部因素影响,存在不确定性。

(二)2026年公司主要工作措施1、优化完善内控制度,全力推进各专业系统的体系化建设坚持以矿业管理4.0为核心,着眼公司国际化发展趋势,依托公司多年管理积淀,对公司内控制度不断梳理优化,系统构建覆盖各专业条线的管理体系,推进各专业系统管理体系迭代升级。

2、坚定矿服板块市场开发策略,提示国际化运营水平继续坚持“大市场、大业主、大项目”的市场策略,持续主动做好重点项目的跟踪、开发、落地;将合同履约视为市场二次开发,以优质工程和良好的服务为业主创造价值,从而巩固既有市场、开拓新的机遇,推动市场开发规模与质量稳步提升。

主动适应和融合国际项目管理理念,不断提升国际化运营水平;从生产组织、设备管理、技术质量、系统保障等多维度,不断夯实核心竞争力;重塑成本管控能力,推动矿服项目规模与效益双重提升。

3、统筹生产组织和矿山建设,夯实资源板块发展根基2026年,各资源项目在科创、技术、设备、物资等专业的密切协同下,确保在产矿山稳产达产的同时,将全力推进Lonshi铜矿东区、Lubambe铜矿技改工程、两岔河北区等基建项目和重点工程,并加强现有资源探边摸底增储工作,为板块长期稳健发展奠定扎实基础。

4、深化辅助板块与主业板块协同发展进一步夯实板块协作意识,深化各辅助板块与矿服板块、资源开发板块融合发展,着重培育机械装备板块向智能装备转型,持续为公司主业发展赋能;做深做强科技创新和供应链业务,以内部服务为核心,提升主业竞争力。

5、加快智能化矿山建设,重塑矿业竞争新优势对自有矿山进行智能化矿山建设系统规划,逐步建立矿石流、数据流、业务流深度融合体系;对自有矿山的新建辅助生产系统按照无人值守、自主运行进行设计;加快推进铲运机铲装运全流程自主运行研发试验,完善卡车调度系统。

6、秉持创新精神,构建面向未来的技术储备体系围绕智能化矿山、智能装备等行业新装备、新工艺、革命性技术,系统规划研发重点,主动引进、消化、吸收行业先进技术与装备,推动先进工法与装备落地应用,持续提升公司技术核心竞争力。

整合公司内部技术力量,开展关键技术研究,强化技术储备,为技术驱动发展提供长效支撑。

7、持续做好风险辨识和风险防控,筑牢风险屏障统筹国际化发展与风险防控,将风险管理融入日常运营,在风险评估的基础上,明确重点风险领域和风险防控措施,以确保公司资产、资金、人员、安全与环境、企业形象等要素安全,为公司健康发展保驾护航。

8、构建多层次人才发展体系坚持“战略匹配、能力适配、潜力优先、动态优化”原则,完善干部管理制度、配置规则、评价体系,建立年轻干部储备与轮岗机制;加强国际化人才引进与培养;推进产业工人队伍建设提质增效。

9、坚持党建引领、凝聚奋进合力始终坚持党建引领企业发展,坚持“共同奋斗”为核心的“家文化”,将全面激励、公平公正、员工关怀落实到“共同奋斗”的日常实践中,推动公司中长期发展战略落地见效。

10、持续完善ESG治理与评估机制作为国际化矿业公司,ESG已从外部期待内化为企业可持续发展的刚需与核心能力。

我们将把ESG理念全面融入战略制定与运营执行各环节,以更高标准的治理体系推动可持续价值创造,回应利益相关方期待,塑造负责任的企业形象。