甬金股份 603995

2025年,在面对不锈钢行业国内外仍然严峻复杂的形势下,公司经营层积极应对挑战,及时调整经营策略,实现了稳健的发展。

在产品开发、市场拓展、低碳发展、数字化建设等方面取得了新进步,为公司高质量发展迈出了新步伐。

（一）主要工作情况1、生产情况2025年,公司经营层科学统筹并积极有序组织了各项生产工作,确保公司全年冷轧不锈钢产量稳步增长。

产能管理方面：通过优化上端资源、丰富产品结构、利用技术及设备优势,提升整体产能利用率,如：浙江甬金2025年合理利用设备富余产能,深刻贯彻“以钢养钛”的管理理念,全年冷轧生产入库钛材超9000吨,“提产增效”成果显著。

节能降耗方面：公司积极布局新能源基础设施,以降低对传统电力的依赖和用电成本,2025年,通过屋顶光伏、储能电站等设施,降低用电成本1740万元。

同时,公司鼓励生产工艺革新,通过产线技术改进,实现2025年度节能降耗356万元。

公司将低碳理念融入生产工艺与产品,积极推进碳足迹认证,助力产业链低碳化与全球化布局。

新增产能方面：2025年靖江甬金项目投产后,经过第一季度的调试爬坡,产能利用趋于稳定,2025年实现生产入库29.76万吨；越南新越二期年产18万吨精密不锈钢带项目于2025年5月进入试生产阶段,2025年实现生产入库12.38万吨。

公司2025年全年冷轧不锈钢产品生产入库产量达到361万吨,同比增长8.86%。

新材料板块：江苏镨赛金属层状复合材料项目经过了管理层经营思路和产品结构的的调整,经营改善明显,2025年产能提升近30%,同时公司积极引进业内资深人才,强化技术、整合资源,使公司的金属层状复合材料在高档炊具、汽车零部件、3C产品等高端制造领域的应用得以稳步推进；中源钛业负责实施的钛合金项目逐渐进入生产稳定、技术成熟、产品性优的阶段,2025年公司生产加工钛板产量超10000吨,协同公司的冷轧优势,延长产业链,提高附加值。

钛合金基于自身低密度、高强度、强耐腐蚀性等优异性能,在航空航天、化工、3C、海洋、医疗健康等领域应用广泛,未来在机器人（关节、骨架）、无人机、氢能产业链（制氢与储运）等领域同样拥有很大的市场空间。

浙江镨赛年产7.5万吨柱状电池专用外壳材料生产线已调试完成,消费类电池已开始销售,应用场景为新能源汽车大圆柱电池的材料正在与电池行业龙头企业送样认证测试中。

2、销售情况公司不锈钢产品已广泛应用于电子、家电、厨电、日用制品、建筑装潢、机械设备、化工管道、汽车、电梯等领域。

2025年,公司依然贯彻立足品质,深耕服务,做好存量市场服务的同时,开发增量市场,进一步扩大在家电、电子行业的市占率和影响力。

公司全年共计销售冷轧不锈钢产品356.80万吨,同比增长7.67%。

其中：300系冷轧产品销量270.65万吨,销量占比75.85%；400系冷轧产品销量61万吨,销量占比17.10%；代加工产品销量25.16万吨,销量占比7.05%。

3、产品及研发情况公司目前已在国内经济发展程度较高、冷轧不锈钢产品主要消费区域建立了6大生产基地,分别为浙江甬金、江苏甬金、福建甬金、广东甬金、甘肃甬金、靖江甬金,产品涵盖不锈钢精密+宽幅的不同规格；在海外新兴市场,越南已完成年产能超50万吨的战略布局,泰国项目（一期）年产8.7万吨精密+BA冷轧不锈钢产线建设已经启动,预计2026年三季度进入试生产状态。

公司在市场构建、资源配置方面进行了前瞻性的布局与优化,构建了面向全球的产品销售和服务体系。

公司聚焦设备智能化改造升级,深入实施产品差异化管理战略,持续优化产业结构布局,通过技术创新与管理变革双轮驱动,全面增强企业核心竞争力。

2025年,公司在高端新材料领域实现多项突破：公司开发的409L/2D、410L/2D产品收获青岛马士基、广东富华等优质客户订单,在集装箱领域进一步拓展了市场份额；成功开发并推广N5、N6高纯度纯镍材料,广泛应用于新能源电池、精密电子等领域；420J2软态料凭借优异性能,在精密刀具、冲压剃须刀等轻工精密制造领域得到广泛应用；开发了VC散热片（均热板,VaporChamber）专用金属复合材料箔材,厚度仅0.04-0.05毫米,VC散热片是基于液汽相变的高效均热与散热组件,核心优势是快速均温、高热流密度、超薄轻量化,广泛用于消费电子、新能源汽车、数据中心、通信等高热密度场景,专用箔材已成功实现批量化生产；公司的钛及钛合金材料已规模化产出,涉及TA1、TA2、TA4、TC4等多种产品种类。

在行业体系认证方面,福建甬金公司成功取得IATF16949证书,标志着公司质量管理体系通过国际汽车行业标准认证,为深度融入汽车产业链、加速开拓汽车市场筑牢了坚实的质量基石。

未来,公司也将结合不锈钢、钛材、金属复合材料的技术与产业优势,通过加大研发投入、加深技术协同、加强市场开发,打造“不锈钢、钛材等金属材料为基、复合为桥”的高性能的定制化新材料,为公司实现“一体两翼”的发展战略夯实基础。

4、专利及荣誉公司拥有完整的技术研发创新体系和技术人才队伍建设体系,积极引进外部优秀人才。

公司是国家高新技术企业,设有省级企业技术中心、省级高新技术企业研究开发中心以及浙江省博士后工作站和江苏省博士后工作站。

2025年实现技术研发创新成果显著,新增各类专利53项,截至2025年末,公司拥有专利技术共449项,其中发明专利175项；实用新型专利262项,外观设计专利7项,PCT专利5项。

专利技术的增加,为持续不断的技术创新、产品研发储备了充分的技术资源,为加快新质生产力发展打下了坚实的基础。

2025年,公司位列“中国民营企业500强”第297位,同时上榜“中国制造业民营企业500强”第211位、“中国制造业企业500强”第292位、“浙江省民营企业200强”第60位、“浙江制造业民营企业200强”第40位等诸多权威榜单,已拥有全资子公司、控股子公司20余家。

其中,福建甬金荣获“2025福建省民营企业100强”第49名,“福建省制造业民营企业100强”第32名；广东甬金荣获“2025年广东省制造业民营企业100强”第50名,“广东省百强民营企业”第85位；中源钛业荣获“中国钛材十大知名品牌金奖”。

5、安全和环保体系建设（1）安全生产公司通过以下几方面的工作实现安全生产目标：1）大力开展安全知识培训工作,通过定期会议组织人员学习安全知识；2）坚持三级安全教育,对新进人员和外来施工人员进行分级化的安全教育,督促进厂人员培训合格；3）组织员工参加应急演练,提高员工应对突发事件的能力；4）继续加大对一线生产员工的教育和培训,持续提升安全培训复训率；5）狠抓检查、落实整改,每日进行三违检查,按月度、季度联合车间管理人员进行隐患检查,并由专人负责隐患整改,全员贯彻安全无小事。

（2）环保体系建设报告期内,各公司持续针对噪声、辐射、高温等项目进行了工作场所职业病危害项目检测,检测结果全部合格,未超过有关规范和标准。

另外,对于厂区环境实施了噪声、废气、废水的检测,检测结果全部合格。

公司危废物全部委托有资质单位处理,同时对危废处置单位进行回访,确保不发生二次污染。

6、组织架构完善2025年集团事业部管理模式进一步完善,集团管理中心下设不锈钢事业部、新材料事业部、海外事业部、管业事业部,分工明确,内部管理架构更具科学性和有效性。

立足国内放眼国际,坚持不锈钢主业的同时布局新的业务板块,并重点发展新材料和海外业务,这也是公司利用产业链整合优势实施一体两翼,多元化发展战略的体现。

7、企业文化建设2025年度公司结合行业发展前景、市场经营环境和企业实际情况,始终坚持质量优先、效率优良、经营稳健的管理思路,加强日常经营的规范及落实效能管理等方面着手持续深入企业文化的建设,不断提升公司人员的综合素质能力和专业技能水平,不断培养适应公司发展的复合型人才。

公司坚持将企业文化建设作为提高核心竞争能力、凝聚团队力量、发挥正能量并支撑企业长远发展的重要管理手段,切实维护股东、员工、社会、企业相关利益者的权益,推动公司持续健康发展。

（二）各项目建设情况1.靖江甬金年加工120万吨高品质宽幅不锈钢板带项目（一期）：年加工40万吨不锈钢板带生产线经第一季度的调试爬坡,下半年基本满产,并取得良好经济效益。

2.泰国甬金年产能26万吨精密不锈钢板带项目（一期）：年加工8.7万吨精密+BA不锈钢带生产线尚处项目建设阶段,预计2026年第三季度试生产。

3.河南中源钛业年产6万吨钛合金新材料项目（一期）：年产1.5万吨钛合金材料生产线已处于产能稳定释放阶段。

4.四川攀金年加工4万吨高端钛及钛合金熔锻项目（一期）：已于报告期末部分产线进入试生产阶段,预计2026年第二季度试生产。

5.浙江镨赛年产22.5万吨柱状电池专用外壳材料项目（一期）：年产7.5万吨柱状电池专用外壳材料生产线已调试完成消费类电池已开始销售,应用场景为新能源汽车大圆柱电池的材料正在与电池行业龙头企业送样认证测试中。

(一)行业格局和趋势供给方面,行业延续供应宽松格局,国内不锈钢产能虽然释放节奏放缓,但全年产量仍然维持高位。

根据51bxg统计2025年全国规模以上不锈钢企业粗钢产量总计4,147万吨,同比去年增加132.9万吨,增幅为3.31%。

其中,宽幅板卷的粗钢产量为3,008万吨,同比增加86.8万吨,增幅2.97%；窄带粗钢产量有559万吨,同比减少3.5万吨,减幅为0.63%；长材产品的粗钢产量为580万吨,同比增加49.7万吨,增幅9.36%。

宽幅板卷过冷轧产量1,764万吨,占比约59%,同比增加约49万吨,增幅约2.87%。

需求方面,从我国不锈钢终端消费结构来看,与地产深度绑定的建筑行业、日用制品、家电、厨电、电梯等领域仍是消费主力,合计占比超65%。

同时,交通运输领域的汽车、船舶、集装箱等细分行业在产业升级与出口拉动下,成为需求增长的核心引擎,共同推动不锈钢消费进入结构性增长周期。

2025年国内不锈钢需求呈现“新兴领域扩增量、传统领域稳基数”特征,核电、氢能、海洋工程等领域需求增长显著。

但传统建筑装饰领域需求表现疲软,叠加海外贸易环境复杂,制品出口增速放缓。

总体表观消费量持续增长,增速与产量基本匹配。

根据51bxg测算,2025年国内不锈钢表观消费量预计达到3,796万吨（粗钢基准）,同比增长2.7%。

2026年行业仍处于产能消化周期,新增产能投放有限,供应宽松格局有望小幅改善,但需求增长动能仍受传统行业复苏节奏制约,产能利用率有望随需求回暖逐步回升。

(二)公司发展战略公司秉承“团结、高效、务实、发展”的经营宗旨,以“诚信为本、创优质品质、科技致远、铸一流企业”为愿景。

将在稳定现有冷轧不锈钢板带市场优势的基础上,以市场需求为导向,以技术创新和产品开发为手段,积极推进产品创新、管理创新与技术革新,不断优化公司产品结构、提升产品性能,优化现有生产工序体系,不断提升公司产品市场占有率,增强公司市场竞争实力。

同时,公司响应国家“一带一路”发展战略,抓住当前发展机遇,积极拓展海外业务,进行海外战略布局,提升公司国际竞争力。

公司致力于发展成为具有全球影响力和市场竞争力的专业不锈钢冷轧企业。

打造以冷轧不锈钢产业为主业,其他各业务板块协同有序发展的集团产业发展平台,利用产业链整合优势实施一体两翼多元化发展战略。

(三)经营计划1.经营目标2026年冷轧不锈钢计划产销量380万吨至400万吨,钛材、复合材料等新材料及水管计划产销量8万吨至9万吨,预计实现营业收入预计450亿元至500亿元,同比增长约5.52%至17.24%,归属于上市公司扣非后净利润预计5.85亿元至7.50亿元,同比增长约10.77%至42.01%。

2.项目建设目标（1）浙江镨赛负责实施的年产22.5万吨柱状电池专用外壳材料项目（二期）预计第二季度试生产；（2）四川攀金新材年产4万吨钛合金新材料项目（一期）预计第二季度试生产；（3）泰国甬金年加工26万吨精密不锈钢板带项目（一期）预计第三季度试生产；（4）土耳其项目、越南炼钢热轧项目视国内备案审批情况推进。

3.管理目标（1）深化“一体”强基、“两翼”拓展的战略目标,稳固主业优势,进一步提升不锈钢精密、超精密材料市场占有率,加速海外板块、新材料板块业务拓展；做好人才储备与引进规划,加速全球化布局。

（2）实施“全方位、多层次、广维度”的成本管控,实现降本增效,提升核心竞争力。

（3）聚力产品研发,聚焦市场开发,提升技术水平,挖掘终端需求,加大品牌建设。

（4）注重节能环保,强化安全意识,落实安全管理措施,实现安全、环保生产零重大事故。

（5）优化资产结构,加强市值管理工作,实现公司价值与长期的股东回报4.工作计划围绕2026年的总体要求和主要工作目标,主要做好以下几方面的工作。

1.稳固不锈钢主业“一体”强基,夯实核心优势供应端：深化与上游原料企业合作协同,确保核心原材料供应的及时性、品质的稳定性,推动各基地产能利用率提升,保障公司产能稳定释放。

生产端：聚焦成本管控,通过优化工艺技术、提高设备运转效率、提升产品品级率、提升工作效率等措施进一步优化管理。

通过日常能源管控、产品制造环节精细化管理、提升修旧利废、小改小革实效,堵塞跑冒滴漏,全方位、多层次、广维度开展各项管理工作,继续实现降本增效。

注重节能环保,构建低碳社会,是当今社会经济实现可持续发展的必然选择。

通过工艺优化、资源回收利用,从源头减少废水、废气、固废的产生量。

在对节能环保持续加大投入的同时,需做好因节能环保政策变化带来的应对措施预案,日常关注其他公司、其他行业的应对方式,不断完善自身环保体系建设,保证公司“绿色”和稳定的生产。

安全生产是企业的高压线。

持续进行的三级安全教育、新人上岗培训、定期隐患排查工作是基础也是重点,建立“岗位日常检查、车间周排查、公司月检查”的三级排查网络。

排查内容要清单化,明确查什么、怎么查、谁来查,隐患治理要实行“发现、登记、整改、验收、销号”的闭环管理。

安全培训工作需严格落实到位,各级管理人员严格执行、密切配合才是落实安全生产的关键,这也是对公司的精细化管理提出了更高的要求。

2.加强产品差异化、定制化开发,抢占高端市场销售端：结合各生产基地产品差异化布局的资源优势,营销部门应深入市场终端,打开认知,从“以产品为中心”的交易型思维,转向“以解决客户需求为中心”的价值型思维,实现“产品销售”到“应用推广”的转型,联合技术、研发部门共同实现产品的升级和高端应用场景的推广、替换。

研发端：围绕新能源、汽车、航空航天、医疗、3C电子、人工智能等终端需求,开发专用不锈钢、钛材及复合材料产品,提供一站式材料解决方案,积极推进融入苹果、华为等头部企业供应链系统,将技术优势转化为场景壁垒,构建“市场牵引技术,技术创造市场”的双向循环。

3.人才储备与引进,实现可持续发展面向全球引进不锈钢高端工艺、钛材研发、复合材料技术、海外营销等领域领军人才与专业团队,制定引进计划并实施；实施“青蓝工程”,选拔培养技术、管理骨干；建立定向人才储备库,选派骨干赴国内外各基地轮岗,提升管理水平和国际化运营能力；完善激励机制,适配更多的资源向核心技术岗位倾斜,激发人才活力。

4.加强文化建设,提升团队凝聚力公司十分重视加强文化建设,在内努力培育积极向上的价值观和社会责任感,倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神。

同时,持续引进高质量人才,扩充管理队伍,发挥管理人员在企业文化建设中的主导作用。

日常工作之余,相关部门应完善企业文化体系,强化价值观宣贯与行为落地,开展工匠评选、技能竞赛、团队共建活动,健全员工关怀机制,提升多基地、海内外团队凝聚力与归属感,打造协同高效、积极向上的组织氛围。

5.推进数字化建设,实现数智化转型公司通过多年的发展,已基本实现信息化向数字化转型,信息的流通和共享对公司整体管理效率的提升明显,后续公司将持续推进数字化建设,并逐步实验由数字化向数字智能化的创新发展,通过数据驱动实现智能决策和业务优化,进一步提升生产和管理效率,实现高质量发展。