健麾信息 605186

2025年,全球经济环境错综复杂,国内有效需求尚待恢复,经济回升向好基础仍需夯实,整体市场环境较为严峻。

在这一宏观背景下,医药卫生体制的深化改革对行业产生了阶段性影响；同时,公司业绩受到延缓收款、坏账准备计提等因素的制约。

尽管面临挑战,公司通过强化应收账款管理,回款情况较往年有所改善。

此外,公司积极优化经营策略,加速业务创新,努力开拓新的业绩增长点。

然而,受整体经济环境欠佳及医疗行业政策调整的影响,2025年经营业绩仍未达预期水平。

报告期内,公司积极应对市场变化,围绕战略优化发展方向,主动出海寻找合作机会,开拓海外市场以弥补内需不足；深耕科技转型,持续发力医药零售业务领域。

截至报告披露日,公司同中国香港、中国台湾、俄罗斯、英国、沙特阿拉伯、马来西亚、泰国等七个国家和地区的客户签署销售合同,为后续海外市场扩张奠定坚实基础。

公司进一步强化自身研发实力,积极参与市场新陈代谢,努力把握新发展阶段,不断谋求新的业务增量空间。

2025年度,公司主要经营工作如下：1、内需尚待释放,积极开拓海外市场公司借助与德国、芬兰等国长期以来合资合作的成功经验和良好口碑,与Ajlan&BrosInformationTechnologyCompany（阿吉兰兄弟控股集团）在沙特首都利雅得设立合资公司,拟通过双方长期积累的商业实力、业务经验和优势资源将公司产品迅速推广到沙特、中东及北非市场,全力推动沙特医疗产业迈向数字化、自动化,提高医疗行业的服务质量和效率。

合资公司与沙特卫生部、沙特部分区域的公立医院医联体以及一批大型公私立医院等陆续建立了业务联系,业务稳步推进。

合资公司与沙特卫生部医药保健总局、沙特吉赞省卫生部已于2025年6月签署正式协议,在吉赞省的两家医院分别试点门诊药房、住院药房和病区药房设备,涵盖医院各个应用场景的药品全闭环管理。

试用期结束后,吉赞省卫生部将向沙特卫生部书面报告试点情况,沙特卫生部将据此决定后续批量推广计划。

截至报告披露日,公司同中国香港、中国台湾、俄罗斯、英国、沙特阿拉伯、马来西亚、泰国等七个国家和地区的客户签署销售合同,其中多数为发达国家或地区,印证了公司产品在国际市场的竞争力与认可度。

此外,公司亦与西班牙、以色列、新加坡、印度尼西亚、意大利、阿联酋、卡塔尔、科威特、摩洛哥、日本等市场的经销商建立稳定合作,海外业务网络持续拓展。

2、战略布局医药零售市场,强化发展动力在公司先后与医药零售领域的多家行业龙头达成战略合作,采取设备投放的创新服务收费模式打造未来药店。

在助力零售药店开启智慧零售新模式的基础上,公司与美团买药将合作打造“智慧药店”项目。

该项目以“健麾智慧药店”为线下依托,以美团买药的互联网平台技术为线上支持,共同赋能医药零售新生态。

在平稳交接美团买药已运营的20多家门店设备和快速交付在手的100余家门店的商务合同的基础上,“智慧药店”模式计划在全国范围内进行批量复制推广,将积极与天津、上海等地探索可全国复制的医保线上支付模式,并逐渐将“智慧药店”模式从单一的药品拓展到与美妆、计生用品和隐形眼镜等相融合的“智慧融合仓”模式。

3、深耕研发创新,推动产品优化和技术升级面对国内自动化药房研发升级需求增速放缓的市场环境,公司及时实施战略转型,加速海外市场布局。

针对海外市场在智能化药房设备应用场景方面的差异化特点,公司建立了快速响应机制,专项开发高度定制化的产品解决方案。

通过持续加大研发投入、优化产品性能、推进技术迭代,公司不断提升品牌国际影响力和全球市场竞争力。

4、强化经营能力,企业管理持续提升报告期内,公司聚焦主业,严格执行全面预算,做好精益生产管理,优化薪酬绩效机制,经营能力进一步强化,有效提高整体运营能力。

面对严峻的宏观形势,公司迎难而上,企业管理持续改进,保障部门职能有序展开,各业务团队通力协作紧抓市场回暖机遇,新业务拓展稳步推进。

(一)行业格局和趋势报告期内,公司所处行业整体格局和趋势未发生重大变化。

和发达国家相比,目前我国药品自动化管理的市场渗透率仍然较低,未来随着国家对医疗卫生事业投入的加大、卫生医疗服务机构数量的增多、卫生医疗服务机构药学服务转型、相关支持政策的出台及龙头医院的示范效应等因素的推动,药房自动化设备行业将保持高速增长,市场渗透率会迅速提升。

智慧药房项目可覆盖从处方形成之后至药品交与患者之前药品储存、管理、调配、运输的全部环节,更可以根据医疗服务机构客观条件和具体需求为其设计最优的智能化药品管理解决方案,从而在最大程度上提高药品发放效率、减少差错率、节省人力成本、提高患者就医体验。

因此,各级医疗服务机构均为行业潜在客户。

同时,随着静配中心自动化设备研发、生产技术的发展,以及医院管理理念的进步,未来医院静配中心自动化设备的渗透率有望大幅提升。

随着国务院《关于推动公立医院高质量发展的意见》及国家发展改革委、国家卫生健康委、国家中医药管理局和国家疾病预防控制局共同编制《“十四五”优质高效医疗卫生服务体系建设实施方案》相关政策逐步落地,公立医院主体地位有望强化,公共卫生服务能力将得到加强,这将提升整个医院市场景气度。

目前,我国药品零售行业自动化管理水平较低,而随着互联网医疗、远程医疗、慢病管理以及同城物流等领域的快速发展,零售药店的市场份额将会逐步提高。

在“处方外流”和“互联网+医疗健康”政策指导下,零售药房面临转型升级,O2O模式是最具备发展潜力的医药互联网模式,线上线下终将协同发展,这也将推动自动化药房新型零售模式的发展。

目前,国内智能化药品管理设备制造行业处于快速发展阶段,医疗服务机构整体智能化药品管理覆盖率较低,单一医疗服务机构智能化药品管理程度较低,随着我国经济的快速增长、人民群众对医疗卫生服务需求的不断提升以及医疗服务机构对智能化药品管理认知程度的不断提高,市场需求将持续增长,行业具备广阔的上升空间。

(二)公司发展战略公司始终坚持为医疗服务和医药流通行业药品的智能化管理提供相应的产品及服务,力求通过整合和开发符合我国医疗服务机构需求的自动化技术,将广大医务工作者从繁重的程序性工作中解脱出来,更好地投入到医疗服务当中。

在取得社会效益、经济效益的同时,公司品牌形象、研发实力、产品和技术储备、管理水平、人才梯队、市场营销能力等都取得了长足的发展。

未来,公司将紧跟行业趋势,以技术创新驱动公司业务的快速发展。

公司将持续加大研发投入和人才培养力度,快速丰富公司产品线、完善公司产品体系,不断打造、推出新的产品和服务,增强公司的综合盈利能力。

同时,公司将全面提高管理水平,完善营销服务体系,通过加强经销渠道任务指标考核,进一步强化渠道体系管理,扩大各级经销商、代理商网络,加大市场开拓力度,扩大经营规模,巩固在国内智能化药品管理领域的领先地位。

(三)经营计划2026年,公司将从2025年受政策阶段性影响的挑战中继续发力。

我们将继续深耕主业,聚焦提升成长性与自主创新能力,增强核心竞争力。

通过加强产品研发,积极拓展海外业务市场,深耕医药零售行业,并优化生产与管理效率,以期业绩实现快速增长。

同时,我们将保持与投资者的紧密沟通,努力以业绩回报投资者的支持与信任。

2026年度经营计划如下：1、自主研发能力建设和产品开发计划公司将进一步增强公司自主研发能力,落实以市场为导向的研发战略,持续加强技术研发团队建设,进一步运用机器视觉、深度学习、大模型和机器人技术等进行一批新产品研发,引领市场需求,实现创新领先；通过加强与高等院校、相关行业领先企业的合作持续优化产品结构,加速迭代升级；促进公司成为技术创新的主体、科技成果转化的主体,打造国内领先的技术研发中心。

2、“to-G”业务市场及海外业务市场开拓计划公司将积极抓住中国医疗新基建带来的市场扩容机遇,以现有营销体系为基础,加强经销渠道任务指标考核和充实销售队伍人员建设,持续强化渠道体系管理,扩大区域总销商以及一般代理商网络；积极开拓“to-G”业务市场,提高客户满意度,增加客户粘性,加强品牌形象建设；在深耕国内市场的同时,积极开拓中东、东南亚和欧洲的智慧医疗市场,确保海外业务在公司收入结构中占比显著提升,拓宽公司产品销售渠道,扩大公司的国际影响力,增强公司的综合盈利能力,保持公司长远、健康的可持续发展。

3、医药零售市场持续发力计划公司将加强与互联网领军企业以及医药零售龙头企业的合作,确保零售业务在公司收入结构中占比显著提升,共同推进“智慧药店”项目,在城市试点中密集投放,抢占市场先机,验证商业模式的有效性,并积累丰富的运营经验。

在商业模式打磨阶段,公司将注重自营试点的效果评估和优化,确保模式的可行性和可复制性。

一旦商业模式成熟,公司将迅速在全国范围内进行批量复制推广,以快速占领市场份额,实现规模化经营。

4、数据驱动与AI医药应用深化计划凭借公司积累的丰富处方单数据资源,我们将深化数据驱动策略,运用先进的AI与大模型技术,挖掘医疗信息的深层价值。

我们将深化与互联网企业的战略合作,利用数据资源和技术优势,为在线购药患者提供个性化、精准的用药建议。

其次,我们将在与政府协作的医联体智能化系统建设中,大力发展利用AI数据分析提升基层医疗团队的用药权限和诊疗水平。

同时,在产业链布局方面,我们高度重视AI医药领域的发展潜力,并通过参股优质企业、加强合作等方式,不断拓展和深化在该领域的布局。

5、内控制度建设计划公司将继续按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等相关法律、法规的要求,完善内部控制建设,提高信息安全和公司治理水平。

公司将持续做好信息披露相关工作,保持公司董事会和股东会高效运作能力,进一步做好投资者关系管理工作,使公司各项管理工作不断规范化、精细化,提升公司整体经营管理水平。

6、人才培养计划公司将围绕战略发展规划及经营目标开展人力资源工作,加快人才队伍建设,完善人才培训体系。

在现有研发团队的基础上,加强对行业技术人才的引进与培养,进一步优化人才结构,一方面引进具有实践经验和综合研发能力的行业资深技术人才,扩充公司高级研发人员规模,另一方面引进一批相关学科专业人才,通过加强内部培养,使其在发挥专业领域特长的同时快速培养多学科综合能力,从而建立公司多层次的技术人才梯队,提高公司整体研发实力。

此外,随着业务规模的扩大,公司将根据业务需求引进一批行业经验丰富的管理、生产、营销人才,通过加强内部的人力资源配置、绩效管理和培训体系,满足公司业务快速发展对各方面人才的持续增长的需求。