新光光电 688011

2025年,公司重点围绕“抓业务”、“抓管理”、“抓团队建设”开展经营管理工作,各业务模块协同发展,市场拓展计划深入推进,核心技术稳步夯实,整体经营质量逐步改善。

报告期内,由于期间费用同比下降、信用减值损失同比下降、收到的退税款及与经营相关的政府补助同比增长等综合因素,公司实现归属于母公司所有者的净利润-3,766.33万元,较上年同期减亏3,029.51万元；实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润-5,690.08万元,较上年同期减亏2,546.49万元。

1、抓业务报告期内,军品领域聚焦模拟仿真、光学制导、激光对抗等方向,紧扣国防和军队现代化建设要求,结合国内外复杂形势下武器装备迭代趋势,推进项目立项论证与产品研发,产品结构向“高端定制+批量生产+配套服务”一体化转型,并通过各分支机构进行推广争取更多订单。

（1）光学制导方向,公司已将直接稳像与像移补偿技术成功应用于红外光学制导领域,相关技术应用于多个重点型号装备,推动红外探测装置小型化升级。

为某新型号研制的试样样机于2025年完成复杂环境多状态飞行测试与评估,预计2026年完成产品定型并进入批量生产阶段。

双光制导领域,多个型号实物择优竞标于2025年中标,有望2026年由小批量供货逐步实现定型及规模化生产。

经过持续研发,公司在非恒温场光学无热化与无压化设计、高速扫描与高精度像移补偿、空间折转光路设计与坐标解耦、高温窗口非均匀性校正补偿、低成本成像导引等关键技术上实现突破,并完成多项产品工程化应用,有力支撑重点型号导弹的研发。

（2）光学目标与场景仿真方向,公司光学目标与场景仿真系统业务竞争优势稳固,项目储备充足,技术迭代与市场拓展有序推进。

报告期内,公司聚焦红外、可见光、激光及复合波段持续丰富产品型谱,完成多款新型模拟器研发及既有系统升级改造,复杂战场环境下光电系统验证能力进一步提升。

其中,红外仿真领域在长波红外、低冷复杂环境模拟及数据应用编辑系统方面实现技术升级；可见光与复合仿真领域完成动态目标模拟器改造及可见光/毫米波复合系统升级,支撑多模制导仿真需求；激光仿真领域新增多功能激光目标模拟器,拓展干扰对抗场景验证能力。

公司持续强化大口径、宽波段、多目标并行等系统级产品研制,提升系统集成度与场景逼真度。

凭借深厚的技术积累与定制化开发能力,公司产品在高端装备仿真验证领域的市场地位进一步巩固,全年项目执行有序,客户认可度持续提升。

（3）激光对抗方向,公司围绕激光反无人机需求,推进轻小型激光防御系统、低成本车载激光反无人机系统研发。

产品采用高算力AI嵌入式处理器平台,自主研发粗跟踪伺服控制系统与目标检测算法,运用AI智能识别技术,实现高跟踪瞄准精度与装备小型化。

依托工程实践,公司在多体制激光反无人机系统发射天线模块、精跟瞄模块、伺服控制等设计与装校环节积累了成熟经验。

精跟瞄成像模块方面,实现国内首次将数字微镜阵列应用于调光,并成功应用于某重点型号预研项目。

结合多类应用场景,公司与多家需求单位开展应用论证,其中低成本万瓦级车载激光反无人机系统在某演习任务中性能稳定,获客户高度认可。

同时,公司在工艺优化、成本控制、模块化设计等关键环节取得突破,为规模化量产奠定基础。

（4）光电专用检测方向,公司光电检测业务稳步发展,项目执行有序。

报告期内,围绕导引头动态测试、综合测试系统、光轴校准、激光干扰及复杂电磁环境测试等方向形成系列化产品与服务。

公司在导引头测试领域推出动态测试组件,可实时捕捉飞行器动态光学信号,支撑红外、可见光及激光导引头性能评估；综合测试系统领域为客户提供模块化、可重构光电测试平台,适配多类型探测器与光学系统综合检测；光学校准领域实现高精度多光轴一致性检测与校准,广泛应用于光电吊舱、瞄准系统等装备装调与维护；激光应用测试领域具备激光对抗环境下干扰效果评估与测试能力。

整体来看,重点项目按计划推进,新业务方向培育初见成效。

（5）民用产品方向,报告期内公司在巩固电力检测、森林防火、野生动物保护、机器人及无人机巡检等核心业务基础上,重点布局人兽冲突防控领域,与东北林业大学开展技术协同研发,推出声音驱离设备、气味驱离设备、野生动物救助智能保定装置、激光驱离机器人等系列产品。

相关设备已完成试验区动物驱离测试,可有效应用于人兽冲突场景,形成成熟技术解决方案。

依托自身技术优势,完善光子嫩肤医美产品在光源控制精度、能量输出稳定性等关键指标上实现提升,目前已完成核心技术验证,为后续医疗器械资质申报奠定基础。

2、抓管理围绕年度经营计划,公司以“降本、提效”为核心,从制度建设、流程优化、资源协同等方面持续完善管理体系。

深化企业文化宣贯,优化市场及研发板块激励机制,开展岗位价值评价,细化部门考核标准。

通过制度修订、信息化系统升级、全流程监控与内部评审,强化设计、采购、外协、生产装调等环节管理,提升设备利用率、减少物料浪费；加强供应商分级管理,在保障质量的前提下压降采购外协成本。

加工部门持续提升工艺水平,提高高附加值零件自制率；强化支出必要性论证与审批监督,提升资金使用效益。

强化质量、工艺与信息化建设。

统筹利用资本市场及行业专家资源,积极对接产业龙头,推进技术合作、业务协同与并购项目储备,不断增强核心竞争力。

在风险防控方面,公司全面研判政策、市场、产品、财务及运营等内外部风险,强化自研项目市场前景与技术先进性论证,防范低效研发与同质化竞争；加强交付项目立项阶段客户、技术、成本及进度风险评估,严格把控外协、采购、技术外包等环节风险。

2025年,公司围绕产线清理、外协与技术外包、固定资产、募集资金等开展专项审计,以审计促规范、以整改促提升,保障企业稳健运营。

报告期内,公司立足科技创新优势,突出科创属性,强化北京分公司证券中心建设,有效传递公司投资价值。

3、抓团队建设围绕公司战略与重点任务,聚焦核心业务、压缩管理层级、统筹资源配置,提升组织运行效率。

完善绩效管理与过程跟踪,修订并试行研发、市场项目奖金制度,优化激励机制,结合人员结构优化落实成本管控。

公司坚持人才驱动发展,构建“引、育、留、用”人才体系。

报告期内,为了进一步建立、健全公司长效激励机制,吸引和留住优秀人才,充分调动公司核心团队的积极性,公司实施了2025年限制性股票激励计划。

依托区域优势,通过项目合作、技术顾问等方式,定向引进激光、光电检测、数字仿真等领域高层次人才；获批设立博士后科研工作站,搭建高层次科研引育平台。

结合岗位与职业发展需求开展定制化培训,强化高潜人才选拔培养,完善内部讲师与专家授课机制,推动技术经验传承与创新。

建立绩效与贡献挂钩的考核激励体系,加大核心技术与市场开拓激励力度,持续夯实人才梯队,为业务发展提供有力支撑。

(一)行业格局和趋势1.产业生态协同完善,自主可控与多元竞合深化行业坚持核心技术自主可控,形成以国有军工集团为主体、具备资质民营企业为重要配套的协同发展格局。

国有军工集团聚焦关键装备总体设计、总装集成与核心分系统研制,主导产业链关键环节；民营配套企业凭借机制灵活、专业细分优势,在元器件、专用设备、原材料及配套服务领域形成有效支撑,产业分工持续优化。

随着专业化协作与市场化配置深化,各类主体协同创新、优势互补,推动产业链供应链韧性与效率提升,激发产业创新活力。

2.国防现代化稳步推进,装备迭代加速升级国防和军队现代化建设与国家现代化进程协同推进,先进战斗力建设、新域新质作战能力培育成为重点方向,装备体系化、智能化升级需求明确。

2026年政府工作报告明确要求“加快先进战斗力建设”,“抓好军队建设“十五五”规划编制,实施国防发展重大工程”。

这些目标与规划为军工行业发展锚定方向,随着强军目标上升至新战略高度,军工行业迎来前所未有的发展机遇,市场空间持续拓展。

国防投入作为国防和军队现代化建设的物质基础,其稳定增长是兑现战略承诺、提升国防实力的必然要求。

武器装备向信息化、无人化、智能化、低成本化加速转型,战场感知、智能决策、精准打击、高效对抗能力持续提升。

新域新质作战力量建设提速,无人智能装备、电磁对抗、光电探测与反制等领域成为发展重点,推动企业加大研发投入、加快技术突破,行业竞争向核心技术与系统解决方案能力聚焦,为光学制导、激光对抗、模拟仿真等领域带来增长机遇。

3.军民融合纵深发展,民用场景打开增长新空间商业航天、低空经济、应急安防、生态监测等领域快速发展,推动军工技术民用转化与规模化应用。

军用光电、智能感知、精密测试等技术向民用领域延伸,在电力检测、森林防火、野生动物保护、公共安全等场景形成产业化机会,行业增长由单一军品驱动向军品核心+民品拓展双轮驱动转变,发展边界持续拓宽。

(二)公司发展战略公司作为国内领先的为武器系统研制提供精确制导、光学目标与场景仿真、激光对抗和光电专用测试等方向高精尖组件、装置、系统和解决方案的科技创新型公司,秉承“成为中国光电行业最具创新能力的企业,成就百年新光”的企业愿景,努力实现“为客户提供最具竞争力的技术、产品和服务,持续为客户创造价值”的企业使命,助力国防现代化与军民融合发展,公司的发展战略如下：技术领先战略：紧扣国防装备发展与实战化需求,坚持自主创新,持续加大研发投入,强化关键技术攻关与成果转化,巩固核心技术优势,提升科创能力与产品竞争力,保障技术路线与装备发展趋势同频。

市场开拓战略：以客户需求为导向,深耕国内军品市场,服务军工单位与终端用户；稳步拓展军贸业务,培育增量市场；依托分支机构属地化优势,强化市场对接与技术服务,同步推进军品、民品市场拓展,提升市场覆盖与客户粘性。

军品拓展战略：聚焦模拟仿真、光学制导、激光对抗等核心方向,优化产品结构,推进高端定制、批量生产、配套服务一体化转型,强化项目论证与产品研发,依托全国布局扩大市场渗透,抢抓订单、提升交付能力。

民品发展战略：依托公司先进的军用技术,从电力检测、森林防火等多种民用高端智能光电产品向野生动物保护、应急等领域拓展,并努力打造系统化产品体系。

优化民品业务组织与资源配置,加大研发创新与市场开拓力度,构建军民协同发展格局。

(三)经营计划2026年,公司将继续秉承既定战略,以“夯实主营业务、抓精细化管理、持续加强团队建设”为三大核心抓手,全面推动高质量发展,助力公司迈入规模经营轨道,实现业绩持续稳定增长。

1、夯实主营业务：攻坚突破,激活增长新引擎业务工作是公司发展的根本。

全年围绕市场开拓、业务转型、创新驱动、加速民品发展四大维度,提速升级。

首先推动事业部与市场、分公司办事处深度融合,加快北京分公司市场中心建设,统筹信息与资源整合。

第二加速推进从“定制”向“定制+批生产+服务”转型,灵活运用并购、激励等资本手段,对优质项目全力投入,保障业绩稳步提升。

第三将创新作为核心支撑,各事业部结合业务方向明确创新举措,以技术、产品创新驱动业务升级,保持行业竞争优势。

第四重点发展民品业务,构建军民协同、规模发展的新格局；同时全力打造民品爆品,布局长远发展。

2、抓精细化管理：提质增效,筑牢稳健经营基石在2025年管理工作基础上,2026年重点提升运营效能。

以市场为导向,敏锐洞察行业趋势,主动挖掘客户需求,动态调整产品与服务策略。

提高项目管理能力,严控成本效益,在供应链、人力、能耗等全环节推行精细化管理,提升效率。

严守风险合规,全面识别经营风险,完善应对机制,将合规作为核心竞争力。

激发全员活力,倡导团队协同,坚持创新应变,在复杂市场环境中,勇于突破常规,保持组织敏捷性。

3、持续加强团队建设：强基固本,锻造核心人才梯队人才是公司发展的核心动力,2026年重点加强干部队伍,选拔坚持德才兼备、以德为先,强化高效执行文化。

锻造核心人才,主要围绕技术带头人、项目负责人、售前经营人才、关键技术人员构建培养体系,通过跨部门历练、专项攻坚等方式提升能力,打造高素质人才队伍。

储备后备力量,加大对年轻骨干的引进与培养,通过轮岗、导师辅导等机制加速成长,为公司持续发展注入新鲜血液,保障人才队伍梯队建设与长远竞争力。