华强科技 688151

2025年是“十四五”规划的收官之年,也是公司提质增效、转型升级的关键年。

公司紧紧围绕“1233”战略,坚持目标不动摇、责任不动摇,聚焦主责主业,贯彻落实“强军首责”,布局战新产业,加快产品结构调整,深入实施“强基拓新”市场策略,新客户开拓、新市场拓展和新产品交付取得实效,圆满完成装备科研生产任务,支撑了公司全年业绩增长,扎实开展改革提升各项工作,有力推动公司经营管理持续回升向好,公司经营质量明显好转,整体运营效能与发展韧性显著提升。

2025年公司实现收入6.28亿元,同比提升2.78%,实现归属于母公司所有者的净利润4,277.75万元,同比增加89.89%。

（一）聚焦强军首责,提升核心能力深入贯彻习近平强军思想,坚决履行强军首责,高质量完成特品科研生产任务,履约保障能力和水平持续提升。

装备市场开拓取得成效,公司主动拓展市场新渠道,全力争取订单资源,全年特种防护板块实现收入2.69亿元,军品任务保障率100%。

装备“三化”融合和新域新质取得新成效。

主动适应竞争性采购,加强与各兵种对接,有力推动公司核生化防护装备转型升级。

多个重点型号项目中标,拓展新领域,为“十五五”期间军品高质量发展提供有力支撑。

（二）加快民品结构调整,巩固行业地位公司紧跟医药产业发展,服务健康中国建设,围绕技术进步和工艺提升,推动民品发展向上向新。

公司坚持药包材业务“塞+膜+盖”三品协同发展,加快产品结构与市场优化调整,持续稳固“基本盘”,加快放量“新品盘”,不断提升市场抗风险能力,大力拓展高附加值产品市场开发。

2025年,民品实现营业收入3.49亿元,卡式瓶橡胶组件、预灌封橡胶组件等新产品销量增长,有效带动民品业务毛利率稳步提升。

公司充分把握国产化替代契机,笔式注射器用橡胶组件在技术和商业层面取得双重突破,成为国内首个实现“活塞+铝盖”整套组件激活转“A”,产业链自主可控水平进一步增强。

（三）完善科技创新体系,增强科技创新能力公司坚持把科技创新摆在核心位置,不断提升科技创新质效。

公司以科技创新体系建设为牵引,制定并完成科技创新转型行动方案2025年度任务清单,厚植发展新动能新优势。

依托在研项目拓展产学研协同创新渠道,积极探索新兴技术转化应用,与大学院校协同开展项目合作,与科研院所签订人才培养协议,打通学术研究和装备制造的双向交流通道,实现技术互补、资源互通,加速成果商业化落地。

创新平台建设“提质扩面”。

国家级企业技术中心完成复评；北京研发中心发挥作用,完成多项合同签订,参与多个项目论证对接；武汉研发中心已完成工商注册、平台选址、改造方案及人员选聘；以链长身份牵头产业链上下游院企建设的工信部药品辅料包材检测评价及创新成果产业化公共服务平台,截至报告期末,正在开展科研中试条件的建设。

创新机制持续优化。

全年研发投入占营业收入的比例为9.09%。

完善科研绩效分配方式,逐步建立风险共担、利益共享激励机制。

创新价值不断提升。

经过长期积累,公司形成了一系列的研究成果,截至报告期末,累计取得已授权专利244件,其中发明专利60件（含国防发明专利7件）,完成科技成果转化4项,多项关键核心技术完成攻关,达到批量生产能力。

重大项目按期结题。

多项重点项目先后顺利完成结题验收与技术攻关,为公司2026年经营业绩提供有力支撑。

（四）国企改革深化提升收官,激活内生发展动力国企改革深化提升行动全面收官、成效显著,100项改革任务举措整体完成率100%。

公司先后荣获集团公司2024年度改革考核A级、三项制度改革考核A级。

扎实开展2025年中国品牌价值评价,公司连续四年上榜中国品牌价值评价榜,2025年公司以892的品牌强度再次上榜医药健康组,品牌强度较去年上升7%,品牌影响力持续增强。

持续优化组织机构。

系统优化技术研发部门设置,打通市场需求、技术研发、生产制造和质量保障全流程,强化研发对业务的直接支撑,进一步聚焦市场客户和生产制造,更快响应装备交付和民品转型发展需求。

数字化转型步伐加快。

加速推进国务院国资委国企数字化转型试点企业任务进程,完成丁基胶塞数字化车间智能化改造,进一步提升丁基胶塞车间的生产管理水平,提高生产能力。

公司入选兵器装备集团2024年“先进级”智能工厂名单。

加快三项制度改革落地。

开展定岗定编定员和竞聘上岗,员工市场化退出率达2.59%,员工结构持续优化。

健全以岗位价值、能力素质、价值创造为导向的薪酬分配体系,推动员工薪酬与公司经营业绩深度绑定。

（五）布局战新产业,培育发展新动能公司积极布局战新产业,产业布局进一步优化。

布局优化投资方向。

完成募投项目调整方案,优化募投项目建设内容及投资,强有力支撑公司转型发展。

完成铝塑组合盖生产设备更新项目,助推子公司口服液插塞铝盖产能提升、稳产和产品谱系拓展。

公司与制药厂联合研发项目,进一步提升胶塞生产能力。

布局优化产品结构。

布局预灌充、预灌封、卡式瓶活塞和铝盖、一体化口服液插塞、无菌小规格筒膜等潜力赛道。

人才队伍建设不断优化。

始终将人才建设作为高质量发展的核心抓手,人才梯队分布与公司战略发展需求适配性持续提升,2025年,公司完成第七批科技人才、技能人才评聘工作,其中：科技人才48人,技能人才28人。

（六）深化提质增效,提升经营质效坚持以“五个价值”创造为导向,以“一利五率”优化为抓手,牢固树立“过紧日子”理念,围绕开源、节流、创收,扎实推进提质增效专项行动和“百日攻坚行动”,实施“万千百十降本工程”项目,重点推进采购降本、生产降本、管理控费、清库利库、清收清欠等专项计划取得实质效。

全年实现节流降本4900万元,创收增收1.35亿元,深入推进绿色转型,大力实施节能减排,利用光伏发电325万度,万元产值综合能耗同比下降7.37%,万元产值二氧化碳排放量同比下降10.32%。

(一)行业格局和趋势1.特种防护行业（1）行业竞争格局分析全球军用个体防护装备市场由欧美企业主导,技术壁垒高且客户粘性强。

由于行业特殊性,与国外企业不存在直接竞争关系。

通过技术对标,公司产品技术指标与国外企业存在一定差距,且产品谱系不够完善,未能提供多种场景、多种用途的系统产品。

国内市场看,透气式防毒服中民用（工业防护服）占据主导地位,而军用市场相对较小,随着竞争性采购深入推进,防护产品竞争压力较大。

（2）未来发展趋势①装备向新域新质转型党的二十大报告指出,优化国防科技工业体系和布局,加强国防科技工业能力建设,实现建军一百年奋斗目标,开创国防和军队现代化新局面,要巩固提高一体化战略体系和能力。

党的二十大及二十届二中、三中全会精神指出新域新质作战力量是当代军事发展的风向标,代表着军事技术和作战方式的发展趋势,重点面向装备机械化、信息化、智能化融合发展和体系效能型转变,围绕备战打仗提高打赢能力、增加新质新域作战力量等,提出了更高要求。

装备向信息化、智能化、无人化等新域新质转型步伐加快,体系化、平台化解决方案成为行业发展新要求。

防护装备未来将趋于防护对象广谱化、防护功能综合化、装备开发系列化和防消一体化,实现对传统军用核生化战剂、非传统战剂和各种有毒工业化学品的广谱防护。

个体防护装备注重环境适应性优化、功能模块拓展、实时监测系统,集体防护装备功能设计向智能化与机动性协同。

②装备更强调自主可控全球多轮贸易战、科技封锁已彻底终结效率优先的时代,安全优先的供应链、内循环正成为大国博弈的必选项。

国防工业作为国家安全的基石,其产业链的自主可控被提升至前所未有的战略高度。

③军工技术创新第四次工业革命正驱动新一轮军事革命,人工智能、大数据、云计算、生物科技、新材料等前沿技术与军事需求深度融合,催生“智能化战争”新形态。

低成本、智能化的新技术正在重塑战场规则,以防消一体材料为代表的新技术、新材料的应用也在不断推动新一代防护装备的论证与发展。

对标防护装备产业发展,以智能化、低成本化为核心,拓展新材料新工艺,推动装备转型升级,重塑防护装备产品谱系。

2.医药包装行业近年来,我国医药包装行业市场规模持续增长。

随着国内医药市场的不断扩大和医药行业的快速发展,医药包装作为医药产业链的重要环节,其市场规模也随之水涨船高。

据相关数据显示,2025年,我国医药包装行业市场规模已达到1480亿元（人民币）,且呈现出稳步增长的态势。

从长期来看,我国医药包装市场规模有望持续增长。

我国医药产业的持续发展是医药包装市场增长的基础。

随着人口老龄化加剧、人们健康意识的提高以及医疗保障体系的不断完善,药品的需求量将不断增加,从而带动医药包装的需求增长。

（1）行业竞争格局分析从国际看,国外药用胶塞行业起步早、技术水平领先、规模化生产能力突出,市场竞争格局呈现典型的寡头垄断特征,行业集中度显著。

凭借高市占率,头部企业在产业链中拥有较强的话语权与定价优势,产品定价处于高位。

从国内看,我国药用胶塞行业呈现“企业数量多、单体规模小、生产能力弱”的结构性特征,长期存在的“多、小、散”问题尚未根本解决,市场集中度整体偏低。

受限于技术水平与资金投入,国产药用胶塞产品多集中于中低端领域,市场竞争激烈,产品同质化现象进一步导致行业整体盈利能力不足。

近年来,我国药用胶塞行业逐步向规范化方向迈进,但在工艺复杂、技术要求高、质量标准严苛的高端产品领域,具备规模化稳定生产能力的企业仍相对稀缺。

国内龙头企业通过坚持自主研发持续提升技术水平与工艺能力,不断增强产品可靠性与稳定性,在推动自身收入规模增长的同时引领了行业发展。

然而,其在国内市场的占有率仍显著低于国外龙头企业在全球市场的寡头垄断水平。

未来,随着制药企业对药用胶塞技术要求的持续提高,坚持自主研发、掌握核心技术的领先企业将逐步扩大市场份额。

（2）未来发展趋势①高端化与高性能化中国医药包装行业正逐步向高端化与高性能化迈进。

随着医药科技的进步和消费者对药品安全性、有效性要求的提高,传统包装材料已难以满足高端药品的需求。

因此,行业开始注重研发和应用新型高性能包装材料,如高阻隔性复合材料、智能包装材料等。

这些材料不仅具有优异的阻隔性能,能有效保护药品免受外界环境影响,还具备智能监测、防伪溯源等功能,提升了药品的安全性和可追溯性。

同时,高端化包装还体现在设计创新上,通过优化包装结构、提升印刷工艺等手段,使包装更加美观、便捷,增强了产品的市场竞争力。

未来,高端化与高性能化将成为医药包装行业的重要发展方向。

②绿色环保化绿色环保化是中国医药包装行业的另一大发展趋势。

在环保政策日益严格的背景下,医药包装企业开始积极寻求环保材料的替代方案,以减少对环境的污染。

可降解、可回收的环保包装材料逐渐成为主流选择,这些材料在使用后能够自然降解或回收再利用,降低了包装废弃物对环境的压力。

此外,企业还通过优化生产工艺、减少能源消耗等方式,降低生产过程中的碳排放。

绿色环保化不仅符合可持续发展的要求,也是企业履行社会责任、提升品牌形象的重要途径。

未来,随着消费者环保意识的增强,绿色环保化将成为医药包装行业不可或缺的发展方向。

③产业整合与国际化中国医药包装行业正经历着产业整合与国际化的进程。

随着市场竞争的加剧,行业内的兼并重组活动日益频繁,企业通过整合资源、优化配置,提升了自身的竞争力和市场地位。

同时,国际化也成为行业发展的重要方向,越来越多的医药包装企业开始走出国门,参与国际竞争。

通过与国际知名企业的合作与交流,企业不仅引进了先进的技术和管理经验,还拓展了国际市场渠道,提升了品牌的国际影响力。

产业整合与国际化有助于推动中国医药包装行业的转型升级,提升整个行业的国际竞争力,为行业的长远发展奠定坚实基础。

(二)公司发展战略紧跟国家、行业的规划要求,全面坚持党的全面领导,奋力推进公司“1358”战略,坚决履行强军首责,坚持民品领先发展,大力实施创新驱动,持续深化改革攻坚,狠抓提质增效,守牢风险底线,全面夯实治理基础,奋力实现“十五五”良好开局,加快完成特种防护装备和医药包装材料转型升级。

1.产业发展思路特种防护产业：坚决贯彻强军首责和强军胜战要求,坚持“体系防护”“实战防护”“数智防护”“低成本防护”发展理念,实施“技术领先”策略,以需求牵引、技术融合、生产交付、能力布局为关键抓手,以关键技术突破为切入点,以协同创新、跨学科融合为主攻方向,应用新一轮科技革命成果赋能产品迭代升级,全面提升装备供给保障能力,打造“三防”新域新质装备。

加快推动装备价值从传统单一防护向信息化、智能化、集成化方向聚合,加快研制应急救援装备,打造国际领先的特种防护装备领军企业。

医药包装产业：紧跟医药产业发展,服务健康中国建设,对标标杆企业,聚焦丁基胶塞、多层共挤膜、铝塑制品等产品谱系,实施“两新一基”市场策略,围绕技术进步和工艺提升,抢占中高端市场。

把握国产化替代、创新药仿制药和新型给药系统的机遇,打造“极致产品、极致成本、极致效率、极致体验”营销品牌,发挥比较优势,满足客户价值需求,持续巩固丁基胶塞领先地位,加快扩大预灌封、预灌冲、笔式注射器等新型给药系统用橡胶组件市场份额,不断拓展铝塑盖、共挤膜市场开发深度广度,全方位提升华强科技医药包装行业地位,努力成为全球医药包装行业标杆企业。

2.重要战略举措（1）高水平科技自立自强瞄准国家重大战略需求和产业发展需要,聚焦“快出产品、多出产品、出好产品”,构建开放、合作、共赢的创新平台,加大与国内外拥有前沿技术的优势企业、科研院所、项目团队的合作力度,加快形成以宜昌为本部、北京、武汉为支撑的协同创新布局,做强、做实北京研发中心,加快建设武汉研发中心,布局前沿技术,打造原创技术,攻克关键技术,完善激励机制,构建开放协同高效创新体系,支撑产品产业转型和高质量发展。

（2）深化改革激发活力动力以提升经营质量和加快发展速度为导向,以流程变革为抓手,以执纪问责为保障,提升工作效率,增强企业活力。

以价值创造为导向,完善绩效评价体系,调动各单位追求高指标、高目标的积极性、主动性；健全市场化用人机制,激发自我加压、追求卓越的活力动力；以工作业绩为导向,真正做到人员能进能出、干部能上能下、工资能高能低。

以改革激发活力、提升效率。

（3）治理能力提升围绕国资监管和上市公司监管要求,坚持突出重点、系统推进,以司库系统建设为抓手,加快构建“穿透式”合规管理体系,深入落实法律审查制度,严格审核经营过程重要文件、合约、事项,及时准确披露信息,进一步创新安全、保卫、保密、消防、环保、质量管理,坚决杜绝违规事件发生,全面提升治理体系和治理能力现代化水平。

（4）数智转型与效率变革充分运用人工智能、大数据、大模型、云计算等先进技术,按照公司数字化建设总体规划,围绕“一军一民”,系统推进研发模式、制造模式、运营模式数智赋能,加快推动转型升级和价值重塑,加快向智慧型企业转型。

大力推进数字研发,形成基于“数据+模型+应用场景”驱动的正向研发模式。

加快推进智能制造,推进典型产线先行数字化示范。

全面推进数字运营,推进业务管控类应用建设,实现投资、科研、生产、采购等业务关键环节数字化管理。

扎实开展数据建设,强化主数据建设和应用。

夯实数字基础设施,建强高速互通、安全强韧的新型数字化基础保障。

（5）人才激励机制改革围绕创新链、产业链布局人才链主线,围绕“引、用、育、留”构建全链条人才发展生态,着眼“固基础+谋长远、强队伍+优机制、提能力+激活力”,实施高端人才、科技人才、技能人才、专业管理人才四大人才工程,通过建立创新人才集聚机制、创新培养开发机制、创新劳动用工机制、创新考核评价机制、创新激励分配机制,持续提升人力资本质量和人力资源价值水平。

（6）党建铸魂领航深入推进新时代党的建设新的伟大工程,实施强基工程、铸魂工程、“党建+”工程、领雁工程、严管工程等“五大工程”不断把党建优势转化为发展优势、竞争优势、创新优势,以全面从严治党新成效为应变局稳大局开新局提供坚强保障。

(三)经营计划1.坚决履行强军首责,全面完成军品科研生产任务,推动特种防护产业稳中提质深入贯彻落实习近平强军思想,锚定建军百年奋斗目标,加快军品产业转型升级,统筹谋划、精心组织,确保科研计划和生产任务按期完成。

2.加大市场开拓力度,提升核心竞争力,积极争取民品增长超过预期充分发挥胶塞“压舱石”作用。

持续应对限抗和集采带来的风险和机遇,强化关联审评和一致性评价工作,牢牢稳住“基本盘”,在稳存量基础上,加强一致性评价关联增补工作和新客户开发工作。

3.坚持科技创新,培育新质生产力,实现科技成果快速转化坚持把科技创新摆在核心位置,让“科技至上、研发至上”理念深入人心。

一是扎实推进科技创新主要指标保持“逐年递增”良好态势,刚性牵引体系建设及创新发展。

二是扎实推进核心技术攻关,加大科技成果转化力度。

三是扎实推进平台协同创新,取得新成果。

4.着力深化改革,提升发展质量效率效益坚决贯彻党的二十届三中、四中全会精神,按照国资委和集团公司部署,把推动企业转型升级作为基础性、战略性、引领性重大任务,持续推动国有企业以“五个价值”为引领,巩固改革三年行动、改革深化提升的成果,加快布局战略性新兴产业,增强企业创新活力与发展后劲。

5.深入开展提质增效专项行动,持续激发内生增长动力紧紧围绕“拓市场、控成本、创价值”大力持续开展提质增效专项治理行动,推动质量变革、效率变革、动力变革,促进公司经营实现质的有效提升和量的合理增长,有力推动公司高质量发展。

6.牢牢守住安全底线红线,提升安全、质量、合规体系能力,防范化解重大风险坚决贯彻落实习近平生态文明思想和安全生产重要论述,深入学习贯彻总体国家安全观,统筹发展和安全,深化风险防控体系建设,构建一体化大安全格局,牢牢守住红线底线,维护公司稳定发展大局。

确保无重伤及以上安全环保事故发生,无失泄密事件,无入侵事件。