和达科技 688296

（一）经营情况、财务状况报告期内,公司实现营业收入30,737.38万元,与上年同期相比下降35.88%；实现归属于母公司所有者的净利润-6,972.55万元,与上年同期相比减少6,408.94万元；实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润为-7,838.52万元,与上年同期相比减少6400.01万元。

影响经营业绩的主要因素：（1）报告期内,公司营业收入较上年同期下降,主要受宏观经济环境及地方水务企业资金因素影响,新项目立项迟滞,在建项目建设进度延后,导致公司主营业务收入下降；（2）部分项目受施工条件和地理环境影响,实施周期较长,投入成本较高,导致毛利率较去年同期有所下降；（3）公司计提的合同履约成本减值损失金额较上年同期增加；（4）公司收到的银行理财收益及政府补助减少。

（二）产品研发与技术创新2025年,公司始终坚持创新驱动,以数智为基,加大AI领域产品研发创新,持续聚焦超声波水表、智能传感器、物联网通迅、漏水声音处理、数据管理、SAAS平台、人工智能等技术研究,研发投入5,578.57万元,占营业收入比例18.15%,加速推进大模型、数据要素等业务落地应用：1、立足智能物联和AI赋能,打造AloT智能物联网。

以物联感知、AI、大数据等技术为核心,提供物联感知、渗漏预警、二次供水、智能水表、农村供水、排水污水等全系列硬件设备,实时采集水务工况数据,构建全域物联感知体系。

2、实现管网全系列软件产品的自主研发与升级。

公司自主开发集AI、消息、搜索、知识、设备、短视频、企业办公为一体的一站式应用“一诺”AI智能体,提供智能人机交互、知识问答、考试学习、智能报告、设备比选、内容创作、数据研判等功能,改变水务企业传统工作模式,提高水务企业运营管理效率。

3、报告期内,公司以前瞻布局推动AI技术与水务服务的深度融合,深度参与济南水务集团营销系统建设,将AI技术与营销业务场景精准对接,并携手济南水务集团联合打造具有行业标杆意义的AI智能客服智能体,为用户提供全新的智能化供水服务体验。

4、公司与紫光股份旗下新华三集团联合推出水务AI训推用一体机,新一代4U双路存算一体架构服务器,作为为水务行业量身打造的训练推理混合负载平台,可支撑数字孪生建模、多模态数据分析及复杂算法迭代,实现模型开发到业务落地的全链闭环。

（三）市场开拓及业务布局报告期内,国际化与国内区域化布局同步取得积极进展。

一方面,公司成功推动海外业务在东南亚、中东等市场实现项目落地。

另一方面,公司与新疆天泽水利投资发展有限公司合资成立子公司,深度参与新疆及西北地区的水务市场建设,将其打造为服务西北市场的核心平台,从而进一步完善了公司的全国业务网络布局。

报告期内,公司参加60+大小型场次展会论坛,与20+行业协会建立友好联系,在开放交流中向行业展示公司的创新成果和应用能力。

（四）内部管理情况2025年度,公司持续深化内部精细化管理体系建设,重点强化合同签署及回款全流程管控。

在合同管理方面,公司注重客户分类,根据客户历史合同执行情况及款项支付进度,调整新签合同的内容及支付条款,提高订单筛选标准；同时了解客户项目的资金来源及经营状况,严格把控新签订单的预付款及进度款管理；通过构建多维度风险评估机制,严把合同准入关,坚持以优质客户和高质量订单为业务导向。

在应收账款管理方面,公司仍将应收账款管理作为重要的专项行动：设立专人专岗负责应收款项动态跟踪,动态监控回款进度；对逾期账款实施分级管控,及时催收沟通,必要时采取法律措施进行维护权益；将销售人员绩效考核与回款情况直接挂钩,并建立基于账龄的差异化激励方案,争取全面提升回款效率。

同时,公司对现有业务流程进行全面梳理,识别关键节点和优化空间,通过合并冗余环节、简化审批流程等方式实现业务流程整合,对现有办公软件进行功能升级与性能优化,重点提升系统的协同办公能力与数据处理效率。

公司开展智能化差旅费管理,实现从申请、审批、报销到核算的全流程电子化管控,通过自动化数据采集、可视化分析等功能,显著提升费用管理效率与管控精度,为公司整体运营效率的提升提供有力支撑。

（五）重视投资者回报,维护股东权益基于对公司未来发展的信心和对公司长期价值的认可,为了维护广大投资者利益,有效地将股东利益、公司利益和员工个人利益紧密结合在一起,报告期内,公司开展以集中竞价交易方式回购公司股份,用于员工持股计划或股权激励。

截至报告期末,公司以集中竞价交易方式累计回购股份200.7363万股,占公司当时总股本的比例为1.86%,回购的最高成交价为16.30元/股,最低成交价为11.62元/股,支付的总金额为人民币2,752.68万元（不含交易费用）。

鉴于公司近两年处于亏损状态,在综合考虑盈利情况、发展规划及资金需求的基础上,为保障公司持续、稳定、健康发展,公司近两年暂未实施利润分配。

公司始终重视股东回报,并将持续通过优化经营管理、提升运营效率、增强盈利能力等多种举措,争取早日实现可持续盈利,以更好地回馈广大股东。

(一)行业格局和趋势1、行业的发展阶段、基本特点、主要技术门槛（1）行业的发展阶段智慧水务行业的发展阶段可以分为以下四个阶段：自动化阶段、信息化阶段、数字化阶段和智能化阶段。

其中智能化阶段是基于新一代信息通信技术与人工智能、大数据技术的深度融合,实现系统的自感知、自学习、自决策、自执行和自适应功能。

随着AI技术的突破性发展为行业注入新动能,水务行业正经历转型的关键期,人工智能在水务领域的应用涵盖智能感知、精准预测、优化调度与自动化运维等多个环节,随着数据融合与算法迭代的持续深化,AI将成为引领水务行业高质量发展的核心引擎。

1）“人工智能+”助力水务行业打造新质生产力2025年8月,国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》,明确提出率先实现人工智能与科学技术、产业发展、消费提质、民生福祉、治理能力、全球合作等6大重点领域广泛深度融合。

这是继2024年“人工智能+”行动首次被写入政府工作报告后的又一国家级重磅部署,其核心聚焦于推动AI与传统行业的深度融合。

水务,作为城市的“生命线”,串联着水源地保护、水厂生产、管网输送、污水处理与再生水利用等各个关键环节,对经济社会发展和民生保障有举足轻重的作用,是AI变革的重点领域。

公司以WimDB、WimPic、WimSet等产品为基础,以WimAI为核心,依托人工智能技术构建的智慧水务运营体系,推动传统水务管理模式向数据驱动、人机协同的范式升级。

经深度技术验证与场景适配,该智慧水务系统已在多个项目中落地应用,形成具有行业标杆效应的数字化转型样本。

2）“万亿国债”推进智慧水利建设2023年10月24日,十四届全国人大常委会第六次会议表决通过了关于批准国务院增发国债和2023年中央预算调整方案的决议：中央财政将在2023年四季度增发2023年国债10000亿元,增发的国债全部通过转移支付方式安排给地方,集中力量支持灾后恢复重建和弥补防灾减灾救灾短板,整体提升我国抵御自然灾害的能力。

资金将重点用于八大方面：灾后恢复重建、重点防洪治理工程、自然灾害应急能力提升工程、其他重点防洪工程、灌区建设改造和重点水土流失治理工程、城市排水防涝能力提升行动、重点自然灾害综合防治体系建设工程、东北地区和京津冀受灾地区等高标准农田建设。

2024年12月5日,国家发改委发布了特急通知《国家发展改革委投资司住房城乡建设部城建司关于抓紧报送城市地下管网管廊及设施建设改造实施方案的通知》,预计在未来五年需要改造的城市燃气、供排水、供热等各类管网总量将近60万公里,投资总需求约4万亿元。

政策红利驱动下,智能感知设备、数字孪生平台、水灾害“四预”体系（预报、预警、预演、预案）等细分领域将迎来爆发式增长。

随着城乡供水一体化、海绵城市建设、雨污混接排查与整治等民生工程加速推进,AI巡检、管网智能诊断、水资源调度优化、厂站网联控联调等技术解决方案需求持续攀升,智慧水务产业链正加速向生态治理、应急管理、低碳运维等新兴业态延伸拓展。

3）“乡村全面振兴规划”加速城乡供水一体化建设2023年10月09日,水利部发布《关于加快推动农村供水高质量发展的指导意见》,意见提出：要全面落实乡村振兴战略要求,加快推进城乡供水一体化、集中供水规模化发展,建立健全水质保障体系,最大程度实现城乡供水同源、同网、同质、同服务、同监管。

到2035年,农村供水工程体系、良性运行的管护机制进一步完善,基本实现农村供水现代化。

加快安装用水计量设备,推进用水计量收费,让农村群众用“放心水”,交“明白费”。

强化数字赋能,实现预报、预警、预演、预案“四预”功能为目的,推进数字孪生农村供水工程建设,提高数字化、网络化、智慧化水平。

2025年1月,国务院印发《乡村全面振兴规划（2024—2027年）》,提出强化供水安全保障,因地制宜推进城乡供水一体化,集中供水规模化发展,实施小型供水工程规范化建设和改造,加强中小型水源保障工程建设,实施水质提升行动力。

2026年2月14日,国务院正式公布了全新的《供水条例》,标志着我国供水事业从单一的“城市管理”时代,迈入了一个以“城乡统筹、高质量发展、服务均等化”为核心理念的全新治理时代。

《供水条例》首次将“农村规模化供水”正式纳入法规调整范围,同时明确“从水源地到水龙头”的最后一公里管理责任,将逐步、全面地划归自来水公司。

在此背景下,数字乡村建设、城乡供水一体化、老旧城区二次供水改造迎来了前所未有的历史机遇。

（2）行业特点水务行业作为兼具公共属性与市场潜力的民生基础领域,供水、污水处理等核心业务受经济波动影响较小,呈现稳定运营特性。

水务设施建设正从传统市政工程向“韧性城市”核心支撑系统升级迭代,管理也正由传统向“智慧化”转变。

智慧水务的发展受政策引导、技术创新、资金投入三方面驱动,当整体经济向好、财政与融资环境宽松时,智慧化改造项目更易推进,从而带动企业快速发展,反之,在经济下行或资金紧张时期,项目易被推迟或缩减规模。

公司智慧水务整体解决方案在充分调研的基础上,开展智慧水务顶层设计,以硬件和基础支撑平台建设为基础,以人工智能技术为引擎,帮助水务公司全面开展管网智慧化改造、感知系统和智慧化管控平台建设、提升管网水质运行安全管理水平、节约水资源、减少碳排放、保障城市用水安全。

（3）主要技术门槛智慧水务的建设需要建设方具备“平台+软件+硬件+物联网+服务”五位一体的能力要求。

水务信息化整体解决方案细分领域众多、应用场景丰富、涉及众多下游应用领域和传感器、计量设备等多类型产品,需要多行业、多学科知识和技术的协同配合,需具备通讯技术、低功率计量、防护技术、传感技术、边缘计算、大数据等技术实力,还需要拥有较强的底层协议、云计算、嵌入式软件和应用平台软件开发能力,属于技术密集型行业。

产品在可靠性、稳定性、安全性等方面要求很高,企业需要储备相应的技术经验、持续研发创新的机制,以及多年的行业应用经验,才能够在行业中立足并建立竞争优势。

而智慧水务的AI技术融合更是面临多维进阶挑战,其核心在于突破数据、算法与系统的协同壁垒。

需着力破解水务领域特有的数据资产化难题——既要打通SCADA、GIS、水力模型等系统数据链路,又要构建样本库以支撑AI模型训练。

公司深耕水务行业二十多年,专注于水务信息化建设的研究,对水务行业具有深刻的理解,通过研发WimDB产品,使用标准化数据架构建立了完整的水务资产标准,确保数据的一致性和可追溯性。

同时持续深化"AI+水务"战略布局,在智能算法模型研发（覆盖渗漏预警、水质预测等专业场景）、数据标准等关键技术领域形成深度积累。

通过构建具备智能决策引擎的水务业务中台,实现生产调度、设备运维等业务系统的智能诊断与预测性干预。

依托自主研发的AI智能体系列,打通“平台+软件+硬件+物联网+服务”全链路,在供水管网渗漏率、泵站能耗优化等关键指标上取得突破,构建起覆盖规划设计、建设运营、服务延伸的智慧水务生态协同能力。

2、公司所处的行业地位分析及其变化情况公司在行业属性上属于软件和信息技术服务业,在业务上立足于水务行业的物联网产品及软件信息服务。

公司成立二十多年来不断整合物联网技术、大数据分析及控制技术,积极探索新一代信息技术和传统水务的深度融合。

公司产品包含硬件、软件、平台和服务,技术和产品覆盖水务信息化各个层级,具备全产业链式的解决方案；市场覆盖全国,向供水、排水、水利、水环境等领域客户提供水务信息化整体解决方案；帮助客户安全运行、控制漏损、节能降耗、提高运行效率。

公司曾连续三年被认定为国家规划布局内重点软件企业、长三角百家品牌软件企业,先后获得浙江省工业设计中心、浙江省软件首版次、浙江省第一批大数据应用示范企业等认定,获得国家高新技术企业证书、软件企业认定等证书,并取得CMMIL5级、ITSS叁级认证。

公司承担了国家创新基金、浙江省信服专项、嘉兴市重点研发项目等重点专项,系浙江省智慧水务省级企业研究院。

公司凭借软硬件技术的研究和积累、行业典型案例和口碑的打造、产品及业务与水务行业信息化发展深度契合的优势,未来将依托自身数字化技术的积累和经验储备,持续发挥“数智赋能”水务行业的研发实力,始终秉承创新本色,以数字化为基础,将数字化与水务相融合,助力水务行业数字化改革,承担起保护水资源、保障水务安全的社会责任！

3、报告期内新技术、新产业、新业态、新模式的发展情况和未来发展趋势2024年第十四届全国人大二次会议《政府工作报告》中首次提出“人工智能+”。

2025年第十四届全国人大三次会议《政府工作报告》中再次提及要持续推进“人工智能+”行动,将数字技术与制造优势、市场优势更好结合起来,支持大模型广泛应用。

2025年8月,国务院印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》,明确提出率先实现人工智能与科学技术、产业发展、消费提质、民生福祉、治理能力、全球合作等6大重点领域广泛深度融合,未来1-2年将是人工智能落地的关键窗口期。

据前瞻产业研究院分析,我国人工智能产业规模从2019年开始快速增长,2021年同比增长达到33.3%；2022年产业规模达到5080亿元,同比增长18%；2023年规模达到5784亿元,增速放缓至13.9%；预计2029年市场规模将突破万亿大关,提前实现《新一代人工智能发展规划》中2030年人工智能产业规模达到10000亿元的规模目标。

当前,全球数字化转型持续加速,人工智能正处于快速演进与广泛应用的关键阶段。

以大模型为代表的生成式AI取得了突破性进展,推动技术从“感知智能”向“认知智能”迈进。

在自然语言处理领域,如GPT、通义千问等大模型已具备强大的文本理解、逻辑推理、代码生成和多轮对话能力,计算机视觉、语音识别、机器翻译等传统AI技术也日趋成熟并实现规模化落地。

与此同时,AI正加速与行业深度融合,特别是在智能制造和智慧城市中,AI成为提升效率、优化决策的核心驱动力。

总体来看,人工智能已进入“技术+应用”双轮驱动的发展新周期,正逐步从单项技术突破迈向系统化、平台化、智能化的社会级变革。

智慧水务作为城市基础设施数字化转型的重要领域,正迎来人工智能技术带来的革命性突破,水务行业将加速向"数据驱动、智能协同、生态可持续"方向演进。

二、经营情况讨论与分析（一）经营情况、财务状况报告期内,公司实现营业收入30,737.38万元,与上年同期相比下降35.88%；实现归属于母公司所有者的净利润-6,972.55万元,与上年同期相比减少6,408.94万元；实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润为-7,838.52万元,与上年同期相比减少6400.01万元。

影响经营业绩的主要因素：（1）报告期内,公司营业收入较上年同期下降,主要受宏观经济环境及地方水务企业资金因素影响,新项目立项迟滞,在建项目建设进度延后,导致公司主营业务收入下降；（2）部分项目受施工条件和地理环境影响,实施周期较长,投入成本较高,导致毛利率较去年同期有所下降；（3）公司计提的合同履约成本减值损失金额较上年同期增加；（4）公司收到的银行理财收益及政府补助减少。

（二）产品研发与技术创新2025年,公司始终坚持创新驱动,以数智为基,加大AI领域产品研发创新,持续聚焦超声波水表、智能传感器、物联网通迅、漏水声音处理、数据管理、SAAS平台、人工智能等技术研究,研发投入5,578.57万元,占营业收入比例18.15%,加速推进大模型、数据要素等业务落地应用：1、立足智能物联和AI赋能,打造AloT智能物联网。

以物联感知、AI、大数据等技术为核心,提供物联感知、渗漏预警、二次供水、智能水表、农村供水、排水污水等全系列硬件设备,实时采集水务工况数据,构建全域物联感知体系。

2、实现管网全系列软件产品的自主研发与升级。

公司自主开发集AI、消息、搜索、知识、设备、短视频、企业办公为一体的一站式应用“一诺”AI智能体,提供智能人机交互、知识问答、考试学习、智能报告、设备比选、内容创作、数据研判等功能,改变水务企业传统工作模式,提高水务企业运营管理效率。

3、报告期内,公司以前瞻布局推动AI技术与水务服务的深度融合,深度参与济南水务集团营销系统建设,将AI技术与营销业务场景精准对接,并携手济南水务集团联合打造具有行业标杆意义的AI智能客服智能体,为用户提供全新的智能化供水服务体验。

4、公司与紫光股份旗下新华三集团联合推出水务AI训推用一体机,新一代4U双路存算一体架构服务器,作为为水务行业量身打造的训练推理混合负载平台,可支撑数字孪生建模、多模态数据分析及复杂算法迭代,实现模型开发到业务落地的全链闭环。

（三）市场开拓及业务布局报告期内,国际化与国内区域化布局同步取得积极进展。

一方面,公司成功推动海外业务在东南亚、中东等市场实现项目落地。

另一方面,公司与新疆天泽水利投资发展有限公司合资成立子公司,深度参与新疆及西北地区的水务市场建设,将其打造为服务西北市场的核心平台,从而进一步完善了公司的全国业务网络布局。

报告期内,公司参加60+大小型场次展会论坛,与20+行业协会建立友好联系,在开放交流中向行业展示公司的创新成果和应用能力。

（四）内部管理情况2025年度,公司持续深化内部精细化管理体系建设,重点强化合同签署及回款全流程管控。

在合同管理方面,公司注重客户分类,根据客户历史合同执行情况及款项支付进度,调整新签合同的内容及支付条款,提高订单筛选标准；同时了解客户项目的资金来源及经营状况,严格把控新签订单的预付款及进度款管理；通过构建多维度风险评估机制,严把合同准入关,坚持以优质客户和高质量订单为业务导向。

在应收账款管理方面,公司仍将应收账款管理作为重要的专项行动：设立专人专岗负责应收款项动态跟踪,动态监控回款进度；对逾期账款实施分级管控,及时催收沟通,必要时采取法律措施进行维护权益；将销售人员绩效考核与回款情况直接挂钩,并建立基于账龄的差异化激励方案,争取全面提升回款效率。

同时,公司对现有业务流程进行全面梳理,识别关键节点和优化空间,通过合并冗余环节、简化审批流程等方式实现业务流程整合,对现有办公软件进行功能升级与性能优化,重点提升系统的协同办公能力与数据处理效率。

公司开展智能化差旅费管理,实现从申请、审批、报销到核算的全流程电子化管控,通过自动化数据采集、可视化分析等功能,显著提升费用管理效率与管控精度,为公司整体运营效率的提升提供有力支撑。

（五）重视投资者回报,维护股东权益基于对公司未来发展的信心和对公司长期价值的认可,为了维护广大投资者利益,有效地将股东利益、公司利益和员工个人利益紧密结合在一起,报告期内,公司开展以集中竞价交易方式回购公司股份,用于员工持股计划或股权激励。

截至报告期末,公司以集中竞价交易方式累计回购股份200.7363万股,占公司当时总股本的比例为1.86%,回购的最高成交价为16.30元/股,最低成交价为11.62元/股,支付的总金额为人民币2,752.68万元（不含交易费用）。

鉴于公司近两年处于亏损状态,在综合考虑盈利情况、发展规划及资金需求的基础上,为保障公司持续、稳定、健康发展,公司近两年暂未实施利润分配。

公司始终重视股东回报,并将持续通过优化经营管理、提升运营效率、增强盈利能力等多种举措,争取早日实现可持续盈利,以更好地回馈广大股东。

三、报告期内核心竞争力分析(一)核心竞争力分析公司深耕水务信息化领域二十余年,专注于提高水务行业的信息化、智能化水平,积累了丰富的行业经验、客户资源、水务信息化业务核心技术,并开发出品类齐全的软硬件产品,公司在水务信息化领域核心竞争力的具体体现如下：1、水务信息化技术先进公司坚持以技术创新为企业发展的重要驱动力,成立以来持续进行技术研发和产品升级。

经过在水务信息化领域二十余年的深耕细作,公司已掌握25项核心技术。

本报告期,公司及其子公司新增获得软件著作权25项,获得授权专利15项,其中发明专利9项。

公司与绍兴水务、清华大学合作开发的“基于数据与业务联动的供水管网漏损管理系统”实现了供水管网漏损的智能化管理,被住房和城乡建设部科技发展促进中心评定为在爆漏实时预警与定位技术方面达到国际先进水平。

此外,公司紧跟物联网技术的发展,开发出水务物联网平台,研制出应用NB-IOT、LoRa通讯方式的智能感传终端。

公司布局WimAI、度量云|数字水世界、一诺数字助理等平台产品,依托人工智能技术构建智慧水务运营体系,打通“平台+软件+硬件+物联网+服务”全链路,构建起覆盖规划设计、建设运营、服务延伸的智慧水务生态协同能力。

2、行业经验丰富公司对水务行业具有深刻的理解,核心技术的先进性体现在数据的积累和治理、业务中台的建设、业务软件的全面性和融合分析能力、软件驱动的全产业链整合能力等多个方面。

水务数据的分析要基于对于水务行业需求的掌握,公司拥有超过1000余家水务企业客户,对不同规模水务企业客户的需求了解更全面和更准确,更能引导客户的发展。

由于供水管网具有工况复杂、安全性要求高的特点,行业经验一直是客户判断企业竞争力的重要指标。

公司深耕水务信息化行业二十余年,具有较为明显的先发优势。

近年来,公司顺利完成了绍兴市区供水智能化建设试点项目与湖州市供水智能化建设试点项目。

根据专项试点工作要求,结合工作实际,组织开展了试点项目建设,按计划有序推进了智能化市政基础设施建设和改造,进一步提高了市政基础设施运行效率和安全性能。

公司打造的新一代智能化调度解决方案,通过对泵站、水泵机组的优化调配,实现优化管网压力,降低水厂能耗,减少调度次数,提高供水效率,降低碳排放量,降低管网漏损的目标,目前在深圳、湖州等地已经成功运用。

3、产品种类齐全公司是国内少数几家能够提供水务信息化整体解决方案的供应商,拥有智能遥测终端、渗漏预警仪等智能感传终端和水务物联网平台、网格化管理平台、生产调度系统、分区控漏系统、渗漏预警云平台、在线水力模型等水务管理软件,产品应用于水务企业的主要业务环节,种类齐全。

相比于技术方向单一、需要外购产品支撑的集成服务供应商,公司具备快速响应、全面服务的整体服务优势,能够保障水务企业各业务环节间的紧密联结与最佳契合,提高了公司产品整体的市场竞争力。

4、客户资源丰富公司深耕水务行业二十余年,具有较为明显的先发优势,先后为绍兴水务、武汉水务、郑州水务、深圳水务、广州水务、北控水务、宁波水务、嘉兴水务等大中型水务公司提供水务信息化解决方案,积累了丰富的客户资源。

自成立以来,公司已经累计向1000余家水务企业提供信息化服务,上述客户广泛分布在全国各区域、处于不同的发展阶段,为公司业务持续发展奠定基础。

公司始终秉承“客户利益永远第一”的经营理念,经过多年的市场营销布局,逐步建立起专业化的营销服务网络,在长期的营销服务过程中积累了大量营销服务经验,并与众多下游客户形成了长期的合作伙伴关系。

丰富的客户资源是公司能够在水务信息化行业取得市场竞争力的重要依托。

5、保持技术研发投入公司积极推行以客户需求和技术创新“双轮驱动”的研发模式。

一方面,公司凭借对众多客户需求的调研和深刻分析,识别水务行业当前亟待解决的核心问题、行业痛点及客户的潜在需求,有针对性地进行技术研发；另一方面,公司通过行业技术交流、校企合作、学术论文等途径,敏锐把握新一代信息技术的发展方向,前瞻性地开发出符合行业发展趋势的创新性产品。

公司依托上述研发模式,持续地进行核心技术的跟踪、探索、研究、创新,不断提高公司技术创新能力和自主研发实力,加速科技成果产业化落地。

(二)公司发展战略公司将持续深化"AI+水务"战略布局,依托自主研发的AI智能体系列,打通“平台+软件+硬件+物联网+服务”全链路,围绕“感、传、知、用”,为客户提供从数据感知、传输、分析、使用的高效的整体解决方案,构建起覆盖规划设计、建设运营、服务延伸的智慧水务生态协同能力。

(三)经营计划2026年,公司将围绕加强市场和销售、提升项目交付效率、提升赋能用户价值、加强应收款项清收、新产品整合和推广等方面进行专项部署,激活组织活力,优化资源配置,全力改善经营效益,推动公司业绩实现扭亏为盈。

具体来讲,公司2026年将开展如下重点工作：1、推广计划加快物联网产品的推广销售,通过硬件产品委员会积极推广销售遥测终端机、渗漏预警仪、超级表等物联网产品,加快物联网平台的产品化应用,进一步拓展产品价值。

2、研发计划强化顶层设计,合理规划中远期技术路线。

加强六地研发中心及子公司研发平台协同,加快建立创新成果内部快速共享机制,促进内部转化应用。

推动与外部科研机构、高校的合作,努力突破关键核心技术,加速创新成果转化。

3、收款计划持续做好回款的管理,针对历史应收账款,做到分级管控及动态跟踪。

针对新签合同,做好合同质量的筛选,树立以收定支管理思维,优化经营性现金流。

4、人才计划进一步完善人才管理机制,加强经营、管理、高端营销等人才的引进、培养。

启动中高层绩效考核改革,进一步增强考核与业绩的联动,持续提升公司运营水平。

5、组织优化和资源统筹理顺相关管理组织、职责及运行机制,并逐步建立与战略相匹配的组织能力；推进母子公司集中采购能力的建设,强化降本增效,提高公司的经营效益；持续跟进公司年度重大建设项目,加强AI在更多产品和解决方案中的集成应用,让客户切实感受到AI带来的价值提升,为行业应用赋能。