科前生物 688526

当下,中国养殖行业正处于“规模化、集约化”快速发展的关键阶段,随着规模化养殖比例继续提升,养殖端的需求变化同样明显,养殖企业对疫病防控效果、成本控制及食品安全提出了全新且更加严苛的产品及服务需求。

随着AI+科技创新技术逐步成熟,养殖业的疫病防控模式正在重构,行业内创新型企业紧密围绕国家需求、行业痛点和市场空白,布局真正改变传统疫病防控模式的新产品与新技术,企业品牌效应会越发突显。

报告期内,公司以解决重大产业问题为目标,以基因工程、新型疫苗等前沿生物技术为武器,同时兼顾提升产业效率。

公司实现营业收入94,974.20万元,同比增长0.83%；归属于母公司所有者的净利润41,872.32万元,同比增长9.51%。

（一）以创新为先导,推动新产品研制,打造公司核心竞争力报告期内,公司加大研发投入,重点解决“卡脖子”技术与全球空白领域产品,以生物前沿技术为主导,2025年获得以牛支原体活疫苗、猪塞内卡病毒病灭活疫苗2项国家一类新药为代表的7项新兽药注册证书,实现“从0到1”的突破,完成从“中国新”到“全球引领”的定位跃升。

其中猪用疫苗还包含猪瘟、猪伪狂犬二联活疫苗（C株+HB2000株）,猪传染性胃肠炎、猪流行性腹泻、猪δ冠状病毒三联灭活疫苗共计3项；此外,副猪嗜血杆菌Apd蛋白ELISA抗体检测试剂盒也获得改良型新药。

禽用疫苗方面,鸡新城疫、传染性支气管炎、传染性法氏囊病、禽流感（H9亚型）四联灭活疫苗获得新兽药注册证书；鸡新城疫、禽流感（H9亚型）、传染性法氏囊病、禽腺病毒病（I群,4型）四联灭活疫苗顺利通过复核检验；鸡滑液囊支原体活疫苗（CB05-R株）进入新兽药注册评审阶段；鸡滑液囊支原体亚单位疫苗,鸡新城疫（基因Ⅶ型）、禽流感（H9亚型）、禽腺病毒病（I群,4型）三联灭活疫苗已完成临床试验,并提交注册申请。

宠物用产品方面,从临床痛点切入,针对国内流行毒株开发适配性更好的疫苗,其中猫鼻气管炎、杯状病毒病、泛白细胞减少症三联灭活疫苗通过初审；犬、猫通用狂犬病灭活疫苗（SAD-tOG株）已提交注册申请；猫鼻气管炎活疫苗（WH-R株）、猫泛白细胞减少症灭活疫苗（WH1株）获得临床批件；猫三联活疫苗已提交临床试验申请；猫细小病毒胶体金检测试纸条、猫杯状病毒胶体金检测试纸条顺利通过复核检验。

此外,近年来,公司积极布局反刍动物疫苗,拓展牛羊疫苗产品线,在牛羊市场构建核心竞争力,提升公司多元化经营能力。

报告期内,牛支原体活疫苗（HB150株）是全球/国内首创的牛支原体活疫苗,填补全球重大空白,解决了无有效疫苗可用的难题,满足了养殖业重大临床需求。

小反刍兽疫病毒阻断ELISA抗体检测试剂盒也获得改良型新药。

公司以合成生物学平台和基因编辑平台为支撑,积极布局与研发牛羊呼吸道疾病多联多价基因工程疫苗、梭菌类多联多价亚单位疫苗和腹泻系统疾病多联多价疫苗,同时进行疫苗技术的迭代升级,研制能进行鉴别诊断的新型疫苗与诊断试剂。

（二）以构建新型研发平台为支撑,推动公司技术创新及可持续发展报告期内,公司进一步加快提升AI+科技创新能力,有力保障了公司抢占行业创新高地。

利用人工智能深度学习算法预测抗原表位、优化抗原结构,研发效率提升数倍。

同时结合CHO、杆状病毒载体和大肠杆菌高效表达平台,为后续新型通用性亚单位（纳米）疫苗研发提供了技术支撑；完善mRNA疫苗和重组腺病毒载体疫苗平台,猪病毒性腹泻与猫传腹等mRNA疫苗实验室研究进展顺利；公司还布局了新型佐剂和递送系统的技术创新,开展了新型疫苗接种途径创新研究,探索无针注射等新型给药方式,这些非侵入性或微创式免疫将显著减少接种动物应激并极大简化接种过程。

（三）持续开展工艺技术的研发及升级,不断提升产品质量报告期内,公司疫苗生产工艺更加智能化和自动化,完善智能生产与质控系统,实现生产线集成物联网（IoT）技术,实时、在线监控疫苗生产的关键参数（如含量、纯度、粒径）,确保每一批产品均一、稳定,批次间差异<5%（传统方法通常为15-20%）。

公司核心工艺技术如大型生物反应器全悬浮无血清培养技术、载体悬浮培养及放大技术、大型发酵罐细菌高密度发酵技术和抗原大规模高效纯化技术等多个行业共性关键技术进一步得到完善与应用,取得了显著成果。

其中实现了基因工程亚单位抗原2000L发酵罐高密度发酵工艺、纯化及内毒素去除工艺,抗原表达量、纯度、内毒素去除率均较以前显著提高；攻克了猪流行性腹泻病毒、猪轮状病毒和猪丁型冠状病毒2500L大型反应器全悬浮无血清培养工艺,抗原含量高且稳定；完善了猪伪狂犬病毒5500L大型反应器全悬浮低血清培养工艺,血清使用量大幅下降,不仅降低了生产成本,还大大减少了产品副反应。

在疫苗成品阶段,完善区块链溯源工作,建立疫苗与药物协同管理平台,利用区块链技术实现产品从原料采购、生产制造、物流运输到终端使用的全程透明、不可篡改的可追溯,确保产品质量与安全。

（四）坚持客户导向,创新营销服务策略,持续提升品牌影响力公司继续深化精准营销策略,针对不同养殖规模的客户分别制定了开发策略：对于大型养殖集团,执行13111和“三见”工作模式,采取一对一的精准服务,探讨并解决动物疫病防控、健康养殖与效益提升等核心关键问题；对于中型养猪场,开展“一户一册一方案”战略合作技术交流和平台共建共享合作,通过组织以“健康养猪、提质增效”为主题的行业技术论坛、闭门交流会议、猪场团队内训等一系列工作,解决核心大客户的痛点,增强了客户的粘性；对于小型养殖户（存栏母猪500头以下）,广泛布局渠道经销商,营销和服务工作进一步下沉到乡镇,在经销商和客户层面开展经营分析、生产研讨等“四会”,提升了产品的市场渗透率。

（五）发展新业务,赋能公司可持续发展报告期内,公司启动了日处理20吨鸡粪转化为昆虫蛋白示范基地并试运行,现已实现满产,通过对规模化养殖工艺与自动化设备的持续优化,为产业化推广奠定了坚实基础,目前正积极推进产业基地二期建设。

同时,公司深化与高校的产学研合作,牵头获批省级研究项目2项及产业发展专项1项,加速黑水虻蛋白和虫砂在饲料、肥料领域的高值化应用试验。

黑水虻产业政策层面亦迎来重大突破：公司参与制订中国饲料工业协会黑水虻相关行业标准3项,黑水虻虫油被国家食品药品监督管理总局纳入《化妆品原料目录》,黑水虻被农业农村部纳入《饲料原料目录》,鼓励社会主体开展黑水虻育种和饲料化研究应用,为黑水虻高值化应用提供有力政策保障。

(一)行业格局和趋势兽用疫苗是我国兽用生物制品最重要的组成部分,2024年度,全国196家（不完全统计）兽用生物制品企业完成生产总值172.06亿元,销售额154.01亿元,同比下降5.38%,兽用疫苗销售额145.73亿元,占比94.62%。

而兽用疫苗则主要以猪用疫苗和禽用疫苗为主,猪用疫苗和禽用疫苗销售额合计为119.98亿元,占兽用疫苗总销售额的82.33%。

随着下游养殖行业转型进程加速,下游养殖户呈现规模化、集约化的发展趋势,下游客户议价能力也在不断提高,动保行业将面临严峻的竞争局面；同时养殖企业和养殖户对于动物疫病的防治日益重视,对动保企业疫苗产品质量和技术服务能力提出了更高的要求。

未来,动保企业需重点围绕技术研发创新、生产工艺优化、营销网络布局和精细化服务能力等构建起核心竞争优势,才能更好地契合客户需求和应对市场环境变化,最终在竞争日益激烈的市场环境下保持稳健发展态势。

(二)公司发展战略公司始终秉承“创新引领发展,质量支撑生存”的发展理念,坚持“科技创造价值,科前回报社会”的价值观,聚焦兽用生物制品行业,以创新为驱动力,重点打造本行业前沿科技研发基地、高技术产业化基地和动物防疫技术培训基地。

公司在进一步丰富和做精做强猪用、禽用疫苗、诊断试剂和微生态制剂产品的同时,将加快加大宠物、反刍动物等生物制品产品的研发力度,丰富公司产品类别,实行多元化发展,成为本行业高科技技术、高品质产品和高附加值服务的“三高”提供商。

(三)经营计划（一）加快新产品上市进度,提高市场竞争力加快推动重点新产品上市进度,力争获得猪圆环病毒2d型杆状病毒灭活疫苗、猪流行性腹泻、猪轮状病毒二联灭活疫苗、I群禽腺病毒灭活疫苗,鸡新城疫、禽流感（H9亚型）、传染性法氏囊病、禽腺病毒病（I群,4型）四联灭活疫苗、猫三联灭活疫苗等至少5项产品的新兽药证书/农业农村部公告。

犬、猫通用型狂犬疫苗顺利通过注册；猫三联活疫苗获得临床批件；猫细小、猫杯状、猫疱疹、犬瘟热等病毒胶体金检测试纸条均获得生产文号。

（二）持续提升生产车间智能化制造水平,保持工艺领先按照公司智能化车间建设规划,重点将信息、网络、自动化、现代管理与制造技术相结合,在生产车间形成数字化制造平台,改善车间的管理和生产等各环节,实现控制智能化、生产流程透明化、制造装备数控化、生产信息集成化。

同时在智能化制造车间,重点开展大规模悬浮培养、大规模细菌高密度发酵、大规模抗原纯化和大规模乳化、冻干等重点工艺的改进提升,推动智能制造从生产方式到管控模式的变革,优化工艺流程、降低生产成本,促进劳动效率和生产效益的提升。

进一步优化和升级ERP系统,将研发、生产、检验、仓储、市场纳入一体管理,提高效率、降低成本、提高质量；增加MES系统,实现物料从采购到成品的一体化管理,降低差错与混淆；增加装箱码垛机器人,提高外包装的装箱效率,降低劳动强度。

（三）坚持多元发展,完善公司产业布局在保持和扩大猪用疫苗领先地位的基础上,集中优势资源,全力扶持微生态制剂、禽用疫苗、宠物疫苗和反刍动物疫苗、诊断试剂、蛋白替代工程、良种繁育等新业务板块,从加大投入、建强队伍、强化保障、提升质量、完善销售网络等方面着手,促进新业务加速成长。

（四）启动全产业链布局,加强生产要素赋能,加速产业化推广与应用依托现有基地,以黑水虻产业项目建设为抓手,推进二期项目建设,启动黑水虻全产业链布局,主要包括黑水虻种虫选育、苗虫饲养、自动化装备、废弃物转化、蛋白加工和废料加工等环节,促进产业发展,打造以县域为单位的现代循环农业经济发展模式；链接行业优势资源,健全组织架构,理清发展思路,做好顶层设计；加强校企合作,加强人才引育,为全产业链布局和产业推广提供人力支撑；畅通业务流程,启动相关资质认定申报工作；优化内部管理流程,激活要素资源,建立高效生产管理体系。

（五）切实加强内部建设,提高管理水平学习借鉴国内外先进经验,提升研发管理、生产管理、仓储物流管理、成本核算、物料平衡的科学化水平。

严格执行采购招标和询议价管理细则,强化财务管控与项目全过程监管,持续深化降本增效。

实施高端人才引育计划,全年着力引进兼具产业经验与科研能力的高层次人才。

实施全面绩效管理,抓住关键绩效牛鼻子,产出导向,优绩优酬；完善质检、研发、职能序列员工职级、薪级考评机制,进一步明晰职业晋升标准,打通职业发展通道；摸清培训需求,建立覆盖新入职员工、基层管理者、骨干员工、公司中高管等不同层级的培训体系,分时、分类、有序推进实施。

严格落实一岗双责和全员安全责任制,筑牢安全生产、食品安全与职业健康防线。

（六）深入推进精准营销,巩固开拓市场以客户为中心,一切工作围绕为核心猪场用户解决问题,为经销商合作伙伴开发市场,为客户创造价值与利润。

关注售前、售中、售后全链条,开展精准诊断、精准免疫、精准服务。

市场人员深入一线工作,挖掘客户生产需求,解决客户痛点,开展“日报、周分析、月总结”的管理模式,目标导向,效率优先。

持续聚焦三大系统疫病,推进“六大产品”,“2大2新”（大产品大客户、新产品新客户）工作,讲技术,讲方案,以技术为王,持续为客户提供价值。

加强前十大诊断试剂的营销力度,扩大养殖终端用户诊断试剂销量。

加强禽苗、狂犬苗、猫三联的上市推广工作,加强微生态制剂三组合推广力度,扩大市场占有率。

着力清理应收账款,提高回款速度。