华丰科技 688629

在人工智能应用爆发、新能源汽车渗透率持续提升及工业自动化迅猛发展的关键机遇下,全球连接器市场保持稳健增长。

公司紧抓产业变革窗口,在服务器领域实现突破,推动通讯业务跨越式发展；公司积极构建新能源汽车核心能力,加快产品结构优化升级；同时前瞻布局低空经济等新兴领域,现已完成技术储备与客户对接,为未来增长奠定基础。

2025年公司收入25.28亿元,较上年增长14.36亿元,同比增长131.5%；净利润3.59亿元,较上年增长3.76亿元。

人工智能、云计算、大数据技术的发展,数据中心建设进程加速,带动交换机、加速计算服务器、核心路由器等需求增长,带动公司连接产品收入增长。

公司销售规模增长、产业布局优化和产品结构调整,带动公司利润增长。

公司在高速传输与系统集成两大核心方向持续发力,报告期内研发投入1.61亿元,同比增长40.87%,在“高速”与“系统”两大技术方向取得多项关键突破,为产品升级与市场拓展奠定了坚实技术基础。

“高速”领域成功突破112Gbps高速测试技术,填补军用高速连接器测试手段空白；创新铜带线锡球焊技术,有效解决高速信号完整性中的串扰难题,并成功应用于高速模组产品。

“系统”领域攻克芯线端接技术,解决铜合金与铝合金导线接触产生的电化学腐蚀问题；开发浮动流体柔性系统组件技术,提升高热流密度下的热管理能力,已在整体热管理系统中应用；掌握深水烧结密封技术,实现不同材料在轴向与纵向上的双重密封,满足大水深环境下的互连组件需求。

公司围绕重点项目,持续加大自动化投入,以精益化、自动化、数字化深度融合为抓手,系统提升制造能力,夯实核心竞争优势。

公司重点聚焦高速线模组等标杆项目,加快关键工序自动化产线建设与产能落地,以点带面推动整体制造能力跃升,有力保障重点项目交付效率与响应能力全面提升。

公司打造的5G+AI智慧工厂成功入选国家级“5G工厂”名录。

在公司治理方面,公司国企改革成效显著,获评2024年度标杆“天府综改企业”,并作为先进典型,获评“绵阳市全面深化改革工作先进集体”。

在上市公司管理方面,公司ESG治理成果突出,获得WindESG评级A级,荣获华证指数“2025年A股上市公司首发ESG报告优胜TOP100”；同时,公司提交的《聚焦技术创新,打造可持续发展模式,赋能行业升级》案例成功入选中国上市公司协会最佳实践。

公司与供应商合作持续深化,客户认可度显著提升。

报告期内,荣获通讯领域客户颁发的ICT联合创新奖、最佳交付支持奖、质量改善奖等多项荣誉,并获评航天科工集团一级供应商称号,充分体现了客户对公司技术实力、交付能力与质量水平的高度认可。

（一）市场根基深化,客户结构与份额同步突破公司聚焦战略客户,在通讯、防务、工业三大领域实现深度渗透与横向拓展,成功将服务器业务打造为核心增长点,并在低空经济等新兴领域形成突破,新能源汽车业务中连接器产品占比持续上升,市场份额与客户质量实现双提升。

（二）产品技术双轮驱动,提升技术竞争力公司持续围绕“高速”和“系统”两大方面制定未来技术战略规划,并围绕规划开展相应技术研究工作。

公司实现多项核心技术突破,形成了系统互连、高速传输、高压大电流、高频、耐环境等核心技术领先优势,其中6项产品通过省部级鉴定,专利体系持续夯实,形成具备先进水平的技术与产品矩阵,显著增强市场竞争力。

公司从综合应用场景分析、技术对标对象、产品开发目标定义、产品研发、模具设计与制造、注塑、冲压、机械加工等维度对连接器研发设计、制造技术推进研发模式变革,打造集成产品开发模式以适应市场需求的变化,提升研发效率。

（三）自动化能力提升,交付与供应链韧性显著增强公司新建成31条自动化产线,关键工序效率提升,交付周期大幅缩短。

同时通过垂直整合与关键技术自制,构建从设计、核心工艺到关键物料的自主能力体系,显著降低外部依赖,提升产业链话语权与综合成本竞争力。

（四）全产业链竞争力整合,自主可控能力跨越发展通过垂直整合与关键技术自制,构建从设计、核心工艺到关键物料的自主能力体系,显著降低外部依赖,提升产业链话语权与综合成本竞争力。

（五）人才机制激活组织,HR深度赋能业务增长公司围绕“激发活力、提升人效”系统推进绩效、激励、发展、优化四大体系建设,支撑业务在人员快速增长下的健康发展,为业务发展提供了坚实支撑。

公司持续推进人才结构战略性优化,全年引进骨干人才超200人,通过绩效与激励改革推动人效提升36%,人力资源全面向业务伙伴转型,有力支撑战略落地与规模扩张。

（六）数字化转型贯通运营,流程重构驱动效率革命公司紧密围绕“战略运营、数字化转型、流程型组织打造、网络运营安全高效”,以数字化转型为核心驱动力,推进公司全领域流程正向变革建设,通过业务优化和平台能力建设,为公司实现高质高效发展提供了坚实支撑。

公司已完成流程架构设计和流程建设计划制定,并推动采购域流程落地试点。

公司通过实施“营销SCRM+工厂MOM”两大核心系统,实现端到端数据贯通。

(一)行业格局和趋势一、行业竞争格局当前,公司所处行业正处于转型升级的关键阶段,技术创新与产业融合持续深化,市场竞争格局呈现多元化、专业化特征。

在国家政策支持与市场需求双轮驱动下,行业整体保持稳健发展态势,但结构性调整与分化趋势亦日益明显。

市场竞争层次分明：行业内已形成以综合性龙头企业、专业化优势企业及创新型中小企业并存的竞争格局。

头部企业凭借技术积累、规模优势及品牌效应,在高端市场占据主导地位；众多专业化厂商则在细分领域深耕,凭借差异化产品与服务赢得市场空间；同时,一批以技术创新为核心驱动的新兴企业正快速成长,为行业注入新的活力。

产业链协同加强：上下游企业合作日益紧密,从原材料供应、研发设计到生产制造、应用服务的全链条协同效率不断提升。

供应链稳定性与韧性成为企业竞争的关键因素,本土化、区域化布局趋势逐步显现。

国际化竞争加剧：随着全球产业链重构,国内企业在国际市场面临的竞争压力与机遇并存。

具备技术自主性、产品可靠性与成本控制能力的企业,正逐步拓展海外市场,参与全球价值链分工。

二、行业发展趋势中国连接器行业正处于高速发展与深刻变革的关键时期,其未来发展趋势主要受到技术升级、市场需求变化、供应链安全及产业政策四大核心力量的驱动。

总体呈现以下五大趋势：第一,技术驱动高性能化行业竞争的核心正从成本与规模,彻底转向技术与性能。

产品的演进路径明确指向“四高一小”：高频（应对5G/6G毫米波、卫星通信）、高速（满足数据中心112Gbps及以上速率需求）、高压（适应新能源汽车800V平台及超充体系）、高可靠（满足复杂恶劣的工业、航空航天环境）,以及微型化（服务于消费电子、医疗设备的极致紧凑设计）。

这要求企业在基础材料科学（如高性能塑胶、合金）、精密加工工艺（如冲压、注塑精度）、电性能仿真与测试等底层能力上持续投入,技术壁垒正被快速筑高。

第二,需求由新兴领域主导增长动能已完成结构性切换。

新能源汽车是最大的单一驱动力,单车连接器价值量跃升至传统汽车的3-5倍,且叠加了高压动力与高速智能两套技术体系的需求。

数字经济基础设施（数据中心、AI服务器）带来高速背板与电源连接器的持久增量。

工业自动化与可再生能源（光伏、风电）则催生了对高耐用、大电流连接器的稳定需求。

这些领域共同的特征是：对性能要求苛刻、认证周期长、客户粘性强,一旦进入供应链便能获得长期且高价值的订单。

第三,国产替代与自主可控成为核心逻辑这一趋势已超越单纯的市场竞争,上升至国家战略与供应链安全的维度。

在外部环境不确定性的倒逼和国内产业政策（如“产业基础再造工程”）的强力牵引下,下游头部客户（如整车厂、设备商）主动开放供应链机会,为本土企业提供了宝贵的“应用窗口”。

替代路径正从低端、标准品向高端、定制化领域（如车载高速连接器、航天军工连接器、高端射频同轴）纵深推进,考验的是企业的综合技术实力、快速响应能力和可靠性口碑。

第四,产业格局呈现集中化与专业化分化市场结构正经历“双重演变”。

一方面,横向整合与集中化：头部企业凭借资本、技术和客户优势,通过并购整合扩大规模,打造平台型公司,为全球大客户提供一站式解决方案。

另一方面,纵向深耕与专业化：在特定细分赛道（如机器人线束、特种车辆接口、储能连接器）,一批“专精特新”企业凭借深厚的技术专注度和灵活的创新能力,成为细分市场的绝对主导者。

未来行业将形成“平台巨头”与“隐形冠军”共存的生态格局。

第五,全球化进入新阶段中国连接器企业的出海模式已升级。

过去是依靠低成本优势承接海外订单的“产能出海”；如今是跟随国内核心客户（如新能源车厂、光伏企业）走出去的“供应链出海”,以及凭借自身技术实力获取海外高端客户的“技术出海”。

企业需要在海外建立研发、制造与服务中心,理解并满足当地市场的技术标准与法规要求,最终目标是成为在全球范围内具备品牌影响力和技术话语权的行业领导者。

(二)公司发展战略自1958年创立以来,公司秉承“可靠连接,源于华丰”的使命,坚守“客户至上、质量为先、敬业担当、共创共享”的核心价值观,立志成为全球备受尊崇的系统互连解决方案提供商。

公司基于自身的产业布局、资源优势及经营现状,紧密关注国内外政策、经济、社会与技术等宏观环境的变化与发展趋势,不断完善战略管理体系与能力建设。

公司明确了“高速+系统”的可持续发展战略,在巩固传统优势业务基本盘、持续提升盈利能力的同时,全力投入资源走实“科技领先,AI智造,全球化布局,数字化转型”四大战略路径。

在防务、通信及智能汽车领域,公司致力于巩固并扩大在无人机、无人系统、算力、能源及汽车连接系统等方面的优势地位与市场份额,同时积极探索上下游及相关产业的拓展机会。

通过加大研发投入,公司致力于开发自主可控的国产化产品,丰富产品线,构建涵盖芯片连接至系统互连的全产业链布局,旨在实现质量与成本的最佳平衡,为全球客户提供一站式的连接器系统解决方案及卓越的产品与服务,逐步构建一个以客户为中心的产业服务平台,最终从单一的产品供应商升级为具有行业影响力的解决方案与生态赋能者,实现可持续的高质量增长。

(三)经营计划随着全球数字化、智能化与电气化进程的深度融合,连接器行业正迎来数据中心与算力基建、汽车电动化与智能化、防务新质领域三大战略机遇叠加的黄金发展期。

面对广阔的市场前景与激烈的竞争格局,公司将在2026年以“科技领先、AI智造、全球化布局、数字化转型”为战略实施路径,推动内部管理的系统性变革与外部业务的战略性突破,通过体系化创新与结构性变革,对内重塑组织能力,对外开拓增长空间,实现发展质量的系统性跨越。

1.业务突破,构建增长支柱（1）全球化业务布局,迈向全球运营开展全球化专利布局,构筑核心技术保护体系；推进多层次全球合作,拓展国际化发展路径；通过参与国际行业展会、建设本地化技术支持中心等方式,逐步提升自主品牌的全球认知度与市场份额,实现从“产品出海”向“品牌出海”的战略升级。

（2）通信市场多元拓展,从单点突破到生态化合作在持续深化与现有战略伙伴合作的基础上,重点突破互联网科技巨头与全球主流云计算厂商的数据中心与算力基础设施市场。

提供符合开放标准、支持高速演进的全系列连接解决方案,并通过联合研发、生态认证等方式,构建多层次、可持续的多元化客户合作体系,降低单一市场依赖,增强业务韧性。

（3）深耕新能源汽车赛道,实现高速、高压连接器规模应用突破公司聚焦新能源汽车高速、高压趋势,以高压连接技术和高速数据传输技术为战略突破口,系统布局产品研发、产能建设,深度拓展客户,全面切入新能源汽车供应链,实现在新能源汽车连接器的规模化应用突破。

（4）布局低空经济,以标准引领构建产业话语权深度参与无人系统、城市空中交通（UAM）等低空经济领域的连接器标准制定与产业联盟建设。

依托在防务航空领域积累的高可靠、轻量化技术优势,形成适航级连接解决方案,通过标准先行、生态合作,确立在新兴产业价值链中的技术主导权与先发优势。

2.管理变革,提升组织动力（1）打造创新引擎,将技术领先优势高效转化为可持续的商业成功公司以IPD（集成产品开发）体系为核心,重构端到端的研发管理体系,实现市场需求、技术规划与产品开发的高效协同与闭环管理。

同时,将研发链条前置,系统布局具有前瞻性的基础研究与关键技术攻关,聚焦高速率、高可靠性、轻量化及智能化等连接技术前沿方向,构建“前沿探索—应用研究—产品开发—工艺实现”的阶梯式创新链条,持续巩固公司在产业技术演进中的领先地位。

（2）深化流程变革,构建支撑战略高效落地的组织运营体系公司聚焦“流程深度重塑、数据全局驱动、运营智能协同”三大方向,通过深化流程变革,构建以客户为中心的数字化流程体系；推进数据贯通工程,建设企业级数据驱动能力；落地智能化应用,提升自动化与协同效率。

（3）建设数据驱动的智能化工厂,实现制造能力的跃升通过“数据驱动、智能运营、持续创新”的系统性变革,构建面向未来的核心竞争力。

以“智能工厂建设和创新运营”为核心路径,打造数据透明、流程协同、智能决策的新型制造体系；以集团顶层设计与业务场景深耕相结合的方式,系统性推动智能制造与数字化转型落地。

（4）推动组织向“客户与产品双轮驱动”模式转型,全面激发人才价值创造力重塑以客户成功和产品竞争力为核心的价值评价体系,将市场表现与客户满意度深度嵌入组织绩效管理。

构建“战略-能力-激励”一体化的人才发展体系,通过多种模式释放人才潜能,打造高度自主、充满活力的价值创造团队。