中诚咨询 920003

中诚智信工程咨询集团股份有限公司成立于2002年,专业从事工程造价咨询、工程项目管理、工程监理、招标代理、货物采购、BIM建筑信息化、建筑设计及工程前期咨询的专业机构,注册资金5071.4万元。

集团公司目前具有工程造价咨询甲级资质、房屋建筑工程监理甲级资质、市政公用监理甲级资质、建筑设计甲级资质、人防工程监理乙级资质、机电安装工程监理乙级资质、水利水电监理丙级资质。

2006年,中诚凭借自身实力,获批为江苏省项目管理首批试点企业;2018年获批为江苏省首批全过程工程咨询试点企业。

中诚咨询目前直属分公司有:南京分公司、南通分公司、徐州分公司、泰州分公司、宿迁分公司、常州分公司、昆山分公司、吴江分公司、太仓分公司等。

随着业务的发展,中诚立足江苏,辐射周边其他省市,已在安徽、江西、和河北雄安等地设立分公司。

中诚咨询不断为转型升级而努力,在数字化城市建设、城市更新、建筑结构优化等不同领域中坚持创新。

2021年成立了中诚智汇工程科技(苏州)有限公司,同时收购了江苏中发建筑设计有限公司,从工程建设的不同阶段为业主提供更专业、更精细化的咨询与管理。

公司运用自身优势,通过BIM集成技术、造价咨询、项目管理等优势自建“诚来智研发大楼”,总建筑面积41300平方米,地上19层,地下2层,4至8楼为我司办公区域,19楼为“中诚之家”,拥有休闲书吧、专业乒乓、瑜伽及器械健身房,休闲接待区等。

为员工提供了雅致而温馨的办公环境。

公司制定了统一的企业章程和严格的规章制度,所有咨询工作均实行电算化,全部流程均在公司自主研发的OA系统上执行。

公司所有咨询成果均由经验丰富的国家注册专业工程师复核、校对,严格执行行业规定的三级复核制度,咨询成果均符合国家标准。

2025年,公司在北京证券交易所上市,发行新股1,400万股,募集资金1.73亿元(已扣除发行费用)。

本报告期公司实现净利润1.01亿元,期末总资产、净资产余额较期初分别增长了41.18%、75.44%。

同时受到国内固定资产投资规模减少的影响,公司报告期内营业收入、净利润相较上年同期略有下滑。

1、影响公司经营业绩核心主要因素是:固定资产投资规模。

公司主营的工程咨询服务业务直接服务于固定资产投资建设活动,因此固定资产投资规模对公司的经营业绩会产生直接的影响。

根据国家统计局公布的数据,2025年全国固定资产投资(不含农户)485,186亿元,比上年下降3.80%。

分地区看东部地区投资比上年下降8.4%、中部地区投资下降2.70%、西部地区投资下降1.30%、东北部地区投资下降15.50%。

数据来源:国家统计局官网具体到公司经营业务主要集中地江苏省,根据江苏省统计局公布的数据:2025年,受国内供强需弱矛盾突出、房地产市场持续下行影响,全省固定资产投资比上年下降12.70%。

(数据来源:江苏省统计局官网)因此在国内整体固定资产投资下降的不利因素下,公司2025年营业收入相较2024年降低6.61%,归属于上市公司股东的净利润下降3.70%。

报告期内国内固定资产投资下滑较多的的情况下,公司采取了以下几方面的措施:(1)坚持数字化转型报告期内,公司坚持数字化转型的战略,加大研发投入,2025年公司研发投入合计17,285,507.34元,占当期营业收入4.68%。

公司数字化信息系统的投入,已经对公司业务带来了积极的影响,分业务板块数字化信息系统建设情况如下:①造价业务数字化系统A、搭建统一数据中枢的数据管理系统数据管理系统是一个工程造价大数据管理平台,平台贴合造价人员的使用习惯,利用机器学习的模式,有效的将工程师们对指标数据的归集、数据的应用等操作的经验转化为计算机的自动归集管理以及应用,能够有效提升业务的效率和质量。

B、构筑造价质量防线的工程校核系统校核系统是一个针对工程造价文件进行检验的智能工具,通过将过往工程师和专业主管丰富的造价文件编制经验、复核经验,以及造价指标数据归纳总结为系统数据。

系统利用历史数据对造价成果文件的编制质量进行全方位、多角度、多层次的检查,智能找出造价文件的错误所在及造价数据的不合理之处,并生成相应的检查报告,实现对造价成果文件的快速校核,从而达到提升造价成果文件质量的目的。

C、打造前置价值核心的成本预测系统成本预测系统是利用数字化技术对历史项目数据的分析、挖掘和应用,构建基于机器学习的工程量智慧预测模型和推荐算法模型,实现对工程量及成本的快速准确预测。

成本预测系统分为两大功能模块,分别是工程估算和工程概算。

工程估算:项目人员在系统中输入项目工程的概况,通过工程量智慧测算模型,输出工程量指标,系统取定历史相似项目单价,实现快速估算造价。

工程概算:通过对大量历史项目单体拆解专业工程相似特征,基于特征,智能推荐类似单体、专业和分部的数据,逐级实现生成工程概算。

②公司的数字化监理系统,可以实现以下几方面价值:A、对业主而言,数字化监理系统可以实现透明化管控以及提高投资回报。

业主可以通过“数字化监理平台-驾驶舱”可以掌握项目真实的施工进度人员到岗、质量隐患,实现透明化管理。

有效保障投资安全与决策精准度。

B、对公司而言,数字化监理系统可以实现。

a强化内部管控:数字化、标准化的业务流程降低了对个人经验或能力的依赖;通过数字化监理系统实时查看项目的现场情况也有效的规避了现场人员履职不到位、资料造假的风险。

b实质性的降本增效:通过数字化、标准化的业务流程,公司的业务资料自动生成,减少了项目现场人员重复录入工作,让现场人员有更多的精力投入到实质性的质量安全工作中;利用移动设备对现场的实时监测,让现场人员无需往返不同的地点,实现“一人盯多点、少人管全盘”。

c借助远程连线辅助,打破了空间壁垒,让公司技术专家为一线提供实时、权威的技术支撑。

C、对现场人员而言,数字化监理平台可以减轻内业负担,让一线人员告别“文山会海”,专注现场管控,并以全过程数据留痕筑牢履职免责的证据链条。

③BIM业务公司提供的BIM服务具有参数化、可视化、一体化等特点,具体来说:参数化方面,公司为BIM服务项目建立了完整的、可动态变化的三维数据库,既包括建筑物构件的几何信息、物理信息、规则信息,也包括非构件对象拓扑关系,以及对象之间工程逻辑关系,同时能够动态维护建筑模型。

公司通过参数化的数据库,能够快速进行设计变更和优化,提高工作效率;可视化方面,公司利用BIM技术将建筑及构件、设备以三维方式直观呈现出来,帮助建筑工程项目相关利益方对各种建筑信息做出正确理解和高效应对,进而提前发现工程项目问题并制定改进及优化方案;一体化方面,公司提供的BIM服务为设计团队、施工单位、设施运营部门、业主等各方人员提供协同工作的平台,规避了各方信息不兼容的情况,从而实现各个环节之间的无缝衔接和协同工作,提高项目管理和沟通效率。

基于上述特性,公司提供的BIM服务能够在减少工程的浪费,提高设计、施工和运维质量,提升生产效率和缩短工期方面发挥重要作用。

④招标代理业务系统招标代理、保证金、开标评标、专家抽取四大业务全部线上化、数字化。

A、项目立项到归档全程系统管控,用模板自动生成材料、节点自动提醒,提升工作效率;B、保证金收退全程电子化,保证资金安全;C、采用不见面开标和智能评标,减少人为操作,更公平更快;D、专家随机抽取、严格保密回避,从源头防围标串标。

四大系统数据打通,全程留痕可审计,既降低人工、纸质、场地成本,又提升合规性与公信力,实现高效、公平、省钱的数字化招标管理。

2025年全年公司新增2项发明专利、1项实用新型专利、6项软件著作权。

持续的研发投入筑牢公司核心技术壁垒,强化公司人员自主创新的软实力,赋能公司高质量发展与核心竞争力持续跃升。

综上所述:公司借助建筑信息化、数字化服务手段,能够进一步提升公司在行业间的竞争优势、提高公司内部运营效率及质量,有利于获得更多优质业务。

(2)加大业务拓展报告期内,公司深耕主业并沿产业链纵向延伸、横向拓展,有序布局工程设计、BIM数字化服务、全过程工程咨询等新兴业态,持续优化业务结构,稳步培育可持续发展的新增利润来源。

(3)加强品牌建设2025年度公司主导起草《全过程工程咨询服务规则》、《建筑信息模型(BIM)技术应用咨询服务规范》两项团体标准,参与起草《信息技术数字孪生能力成熟度模型》一项国家标准。

参与上述标准的起草,可以有效提升公司在行业内的知名度与影响力,对公司经营发展具有积极作用。

此外,公司及公司员工也参与各种活动,获得了较多荣誉,持续扩大公司的行业影响力。

2、未来经营规划(1)继续加大数字化转型的力度2025年11月7日,公司成功在北京证券交易所上市,并募集资金净额合计17,316.40万元,其中6,661.13万元拟用于研发及信息化系统建设。

凭借募集资金的优势,公司将继续加大数字化转型的力度,提升公司在同行业的竞争优势。

(2)加快工程咨询服务网络建设公司募集资金10,655.27万元将用于工程咨询服务网络建设,在全国范围进行分支网点的拓展建设,持续提升公司服务能力和服务水平,不断提高公司市场份额和行业知名度。

此外,公司上市后可以在全国各地寻找合适的标的,通过并购其他地区同行的方式,快速地拓展公司业务所服务的地域,整合不同地域的资源,提高公司竞争力及经营业绩。

但是并购过程中各方利益诉求差异较大,难以达成统一的观点;此外并购后经营整合存在一定的难度。

(一)行业发展趋势公司主营业务为工程造价、招标代理、工程监理及管理、BIM服务、工程设计等专业技术服务及全过程咨询服务。

根据中国证监会《上市公司行业统计分类与代码》规定,公司所属行业为“科学研究和技术服务业”之“专业技术服务业”,行业代码为M74;根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017)规定,公司所属行业为“科学研究和技术服务业”之“专业技术服务业”之“工程技术与设计服务”之“M7481工程管理服务业”、“M7482工程监理服务业”、“M7484工程设计活动业”。

根据《产业结构调整指导目录(2019年本)》,公司从事业务属于“商业服务业”之“工程咨询服务(包括规划咨询、项目咨询、评估咨询、全过程工程咨询)”,系鼓励类产业。

1、工程咨询服务行业概述工程咨询在国际上已有一百多年的发展历史,在中国则是改革开放后才出现的新事物。

上世纪80年代以来,我国先后在工程项目中引入了勘察设计、工程咨询、工程监理等服务需求。

1994年,我国发布了《工程咨询业管理暂行办法》,明确规定了工程建设项目投资前期、建设准备、实施及生产等几个阶段的咨询内容:投资前期阶段的咨询,包括投资机会研究、项目建议书和可行性研究报告的编制或评估等;建设准备阶段的咨询,包括工程勘察、工程设计、招标评标咨询等;实施阶段的咨询包括设备材料采购咨询、合同管理咨询、施工监理咨询、生产准备咨询、人员培训咨询、竣工验收咨询等;生产阶段的咨询包括后评价等。

至此,勘察设计、咨询、招标代理等均成为工程建设项目管理的强制要求,工程咨询服务市场逐步建立,行业逐渐形成。

2001年,建设部印发《建设事业“十五”计划纲要》。

纲要明确指出,要大力提高建筑业的信息化水平,实现建设领域技术的跨越式发展,使建设领域的传统产业成为先进技术的重要载体,鼓励社会各方面投资建设信息化事业。

随后,我国科学技术部制定了《“十五”科技攻关计划》,决定开展“基于IFC国际标准的建筑工程应用软件研究”的课题研究。

此后,国内建筑业逐渐形成BIM服务的基本概念和框架体系。

2004年,国务院发布《关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号),大幅简化了投资管理的流程,我国工程咨询服务业规模和从业企业数量均出现快速增长。

随着我国国民经济快速增长、城市化进程加快,国内工程建设行业迎来发展的高峰期,工程咨询服务行业得到空前的发展机遇。

2017年,国务院办公厅发布《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号),首次明确了“全过程工程咨询”这一理念,鼓励企业通过并购重组或者联合经营等方式来向全过程工程咨询方向发展,并发展一批具备国际水平的企业。

至此,我国工程咨询服务行业已形成包括工程造价咨询、工程招标代理、工程监理、工程勘察设计、全过程工程咨询、BIM服务等多业态协同发展的商业格局。

近年来,《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》《住房和城乡建设部办公厅关于取消工程造价咨询企业资质审批加强事中事后监管的通知》《江苏省建筑业“十四五”发展规划》等监管政策先后实施,积极推动工程咨询服务业健康发展,为行业创造了良好的发展环境。

2、工程咨询服务业的发展趋势(1)全过程咨询服务代表了工程咨询服务业的发展方向工程咨询服务主要包括工程造价咨询、招标代理、工程监理、BIM服务、工程设计、工程项目管理、工程前期咨询等。

上世纪80年代,我国在工程项目中引入工程咨询服务时,逐步引入各项服务并于某些环节设置了单独的准入门槛。

受我国工程咨询服务业产业体系发展路径的影响,我国工程咨询市场呈碎片化特点,行业内缺少能够提供工程全过程统一贯穿服务的企业。

相比于欧美发达国家,我国工程咨询服务业在工程技术质量、管理组织效率、社会和经济效益等方面存在一定差距。

随着我国建筑业持续发展,建筑工程技术、管理、法务等越来越复杂,工程建设方对于贯穿工程项目全过程、涵盖各专业的工程咨询服务形式的需求日益提升。

为了适应工程咨询服务业的发展趋势,2017年国务院办公厅发布《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号),首次明确了“全过程工程咨询”这一理念,鼓励企业通过并购重组或者联合经营等方式来向全过程工程咨询方向发展,并发展一批具备国际水平的企业。

全过程咨询服务是工程咨询方接受建设单位委托,提供招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等全过程咨询服务的活动。

全过程咨询服务通过有效地应用价值工程方法,以全生命周期理念对工程方案进行深入和全局性的优化,全方位有效地管理各个阶段的工程风险,全面评估设计方案、施工方案和运营维护等环节的效果和成本,激发出创新性的解决方案。

(2)内部分工专业化趋势工程咨询服务业以科学知识和技术手段为基础,综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学和管理方法,为经济社会发展、投资建设项目决策与实施全过程提供咨询和管理的智力服务。

工程咨询服务业对于提高工程项目投资决策的科学性、保证投资建设质量和效益、促进经济社会可持续发展等方面具有重要作用。

因此,工程咨询服务行业的技术密集型特征较为显著。

工程咨询的服务范围涵盖建筑、市政、交通、水利水电等领域。

因服务领域而异,土建、安装、装饰等不同业务环节所需的学科知识和工程实践经验各不相同。

为了满足多样化的客户需求,工程咨询服务业内的领先企业开始朝专业化分工的方向来组建团队和执行项目,形成系统化的专业分工。

基于专业化分工,工程咨询企业在国家行业出具业务规范的基础上,结合本行业、本区域、本专业的具体要求,细化相关作业规范与工作指引,并据此规范化完成相关的业务实施、质量监督、数据收集等工作。

(3)数字化、智能化发展方向一是技术深度融合,BIM+AI赋能算量智能化辅助,基础算量工作量显著降低,AI算量精度与可靠性持续优化。

BIM与AI的深度融合,正逐步优化工程造价算量核心作业流程。

以三维建筑信息模型为数据底座,结合人工智能构件识别、造价规则引擎与深度学习算法,辅助替代传统人工手算、Excel逐笔计量的低效模式,实现工程量计算半自动化与智能化提效,大幅减少造价工程师在重复性基础算量环节的工作负荷。

精度层面,AI算法依托海量实际工程造价数据持续迭代训练,可辅助校验构件关联匹配关系、减少人为错漏碰缺,算量误差率逐步收窄,主流构件计量准确率稳步提升,有效改善算量成果的可靠性。

该技术切实缓解了行业传统人工算量效率低、误差可控性差的痛点,成为工程造价企业数字化转型的关键技术支撑,助力全过程造价咨询降本增效与服务升级。

二是模式平台化,头部企业搭建造价协同平台沉淀数据资产,构筑数字化竞争壁垒,推动行业加速整合升级。

模式平台化的核心是将数据要素转化为业务生产力,实现三大核心价值:①实现造价知识与项目经验的标准化沉淀、复用,降低业务对个体专家经验的过度依赖;②推动作业流程标准化、过程透明化,提升服务质量与行业公信力;③依托数据积累支撑量化分析与智能研判,增强全过程咨询的增值服务能力。

(二)公司发展战略1、以投资控制为主线,打造全过程咨询核心竞争力投资控制是全过程咨询业务的核心抓手,更是公司打造行业核心竞争力的关键。

不同于传统分段式造价服务,投资控制贯穿项目投资决策、设计、招标、施工、竣工结算及运维全阶段,精准把控各环节成本、进度与风险,从根源上解决行业分段割裂、成本失控、沟通低效的痛点。

全过程咨询依托公司自主研发的数字化平台与BIM技术优势,整合全链条专业能力,实现各阶段数据互通、精准管控,既为业主投资降低统筹成本,也提升咨询服务附加值。

未来,公司不断完善服务体系、强化技术赋能,以专业化、一体化的管控能力,筑牢全过程咨询核心优势,助力公司实现高质量发展,打造行业领先的全过程咨询综合服务商。

2、立足苏州、辐射长三角、面向全国的业务布局公司坚持“立足苏州、辐射长三角、面向全国”的发展战略,致力于成为全球一流的工程咨询服务企业。

随着募集资金“公司工程咨询服务网络建设项目”的资金到位,未来一段时间内,公司将通过布局网点,在全国范围进行分支网点的拓展建设,持续提升公司服务能力和服务水平,不断提高公司市场份额和行业知名度。

公司通过积极布局网点,拓展国内与海外市场,从而保证公司拥有更多的现金流以实现更多技术课题的研发以及团队人员素质的提升,进而持续巩固和提升公司的行业地位和竞争优势。

3、坚持数字化转型的战略规划公司数字化转型战略发展方向围绕募投“研发及信息化建设项目”展开,核心是通过募投资金赋能,聚焦工程造价与全过程咨询核心业务,推动BIM+Al融合应用与业务数字化、智能化升级,切实支撑全过程咨询战略落地。

具体方向包括:(1)升级完善数字化服务平台,重点搭建并优化智慧造价服务平台、基于BIM+AI的全过程造价管理集成系统,同时迭代现有自主研发的五大核心技术平台,打通造价、招标代理、监理等各业务环节数据壁垒,构建一体化协同作业平台;(2)深化技术与业务融合,将BIM技术、AI智能算量、大数据分析等数字技术与造价、招标代理、监理等传统业务及全过程咨询业务深度耦合,重点实现工程造价算量自动化、项目全生命周期的数字化与智能化管控;(3)构建工程咨询专业数据体系,聚焦造价指标、BIM构件、项目算量等核心数据推进采集、分析与场景化应用,提升造价服务精准度和作业效率,破解行业造价业务分段割裂、算量信息分散孤岛的痛点。

公司将通过募投资金加码数字化转型,深耕“数据+智能”技术应用,打造以BIM+AI智慧造价为核心的竞争壁垒,推动业务从传统工程咨询向智慧造价、全过程数字化咨询升级。

4、为产业客户提供一站式工程咨询解决方案供应商公司锚定一站式工程咨询解决方案供应商战略定位,深耕工程建设领域,聚焦工程建设全生命周期服务,覆盖项目前期投资规划、中期实施至后期运维的全流程,致力于为客户提供省心、高效、专业的一体化咨询服务。

为践行这一战略,公司整合设计、造价咨询、BIM技术、监理、招标代理等核心业务板块,打破各业务碎片化壁垒,构建起全链条一体化服务体系。

其中,设计业务奠定项目技术基调与整体方案,造价咨询实现全流程成本精准管控,BIM技术以数字化手段优化施工流程、规避潜在风险,监理业务全程把控项目质量、安全与进度,招标代理保障采购环节规范透明、高效有序。

各业务协同联动、优势互补,有效提升服务效率、降低客户沟通与管理成本,助力项目高效合规落地,充分彰显一站式工程咨询服务商的核心实力。

公司秉承“以专业技术为根基、数字技术为引擎”的宗旨,为基建、工业、地产等产业客户提供高效、精准、合规的全流程解决方案,持续夯实核心竞争力,助力客户实现投资价值最大化,引领行业高质量发展。

(三)经营计划或目标2026年公司依托北交所上市募资优势,紧扣一站式工程咨询解决方案供应商定位,以全过程咨询为核心、数字化为引擎、全国化布局为支撑,统筹募投项目落地与经营提质,全面提升核心竞争力与市场地位。

1、强化全过程咨询管控能力,深耕投资决策、设计、施工至运维全阶段,整合设计、造价咨询、BIM、招标代理、监理、项目管理等业务,破解分段割裂、成本失控痛点,打造一体化全过程咨询核心优势,提升服务附加值与客户黏性。

2、推进区域扩张落地,投入募资10,655.27万元建设工程咨询服务网络,加快全国分支网点布局,巩固苏州根基、深耕长三角、拓展全国与海外市场;审慎探索区域同行并购,快速补位地域资源,同时严控并购整合与利益协调风险,稳步扩大市场份额。

3、深化数字化转型攻坚,使用6,661.13万元募资推进研发及信息化建设,升级智慧造价平台、BIM全过程管理系统及五大核心技术平台,打通数据壁垒;深度融合BIM+AI、大数据技术,实现算量自动化、管控智能化,构建工程咨询数据体系,强化合规与数据安全,推动传统咨询向智慧咨询升级。

全年以专业技术与数字技术双轮驱动,为基建、工业、地产等产业客户提供高效精准的一站式解决方案,实现服务能力、经营业绩与行业影响力同步提升,助力公司高质量发展。