锦华新材 920015

2025年,在全球经济复苏不均衡、地缘政治博弈加剧、行业内卷持续的背景下,公司聚焦主业,积极谋划部署各项工作。

充分发挥自身在科技创新、管理创新方面的核心优势,围绕核心技术与产品,持续突破提升产品性能,积极落实电子化学品市场开拓计划,进一步提升了公司在酮肟硅新材料领域的市场地位。

1.持续保持行业领先。

科学配置要素资源,充分发挥绿色循环产业链优势,根据市场动态及时调整产销策略,发挥龙头企业成本与产能优势,全年实现安全稳定运行；新增40kt/a羟胺盐装置,开展集成电路关键材料羟胺水溶液中试并实现规模销售。

公司入选国家制造业单项冠军企业、国家专精特新重点“小巨人”企业。

2.技术创新持续发力。

公司获第二十五届中国专利奖优秀奖；羟胺水溶液入选国家首批次新材料；肟基硅烷通过浙江制造标准,盐酸羟胺入选浙江制造精品、优秀工业产品；创建了省级企业技术中心。

3.数智变革持续赋能。

聚焦智能制造+智慧管理,持续抓好“零手动、零备机、零距离”三零工程提面扩质,拓展“零手动”应用场景,无人巡检实现盆景打造；深化“精良装置”建设,减少停车大修次数攻关、动设备在线状态监测运用提质升级；“零距离”深挖各领域数据价值,建成以EPR为核心的企业大脑及以数据中台为核心的数据底座,构建业务财务风控一体化管理体系。

公司成为国家5G工厂、浙江省智能工厂,入选浙江省人工智能应用场景。

4.安全高效绿色发展。

坚持“有感领导、直线责任、属地管理、全员参与”安全工作主线,强化安全文化和领导力建设,深化实施安全细胞细化,实施属地安全环保管理积分制考核,持续实施安环隐患互查活动。

公司通过国家绿色工厂年度审核。

5.改革攻坚深化推进。

深化“科改行动”改革专项工程,公司被评为国家科改示范标杆企业；开展“无样装置”创建成效显著,分析减量90%以上；持续优化精益体系建设,变革案例在第16届全球精益高峰论坛上作为优秀案例分享。

问题：市场竞争加剧。

对策：加快已有产品的技术迭代和新产品技术开发,培育新的增长点,尤其是加大集成电路、风光新能源等关键材料的研发和培育；持续开展挖潜降本增效改善活动；多渠道加大市场开拓,提高营销创效和机遇把握能力。

(一)行业发展趋势见“第四节管理层讨论与分析”之“二、经营情况回顾”之“（二）行业情况”(二)公司发展战略公司未来发展战略为：领跑酮肟硅新材料产业发展,进军集成电路关键材料领域。

综合分析,集成电路、风光新能源等领域发展潜力大,公司拟将集中资源加快JH-2、硅烷偶联剂等新项目建设；现有的酮肟系列产品仍有增长空间,继续强链补链延链。

做实智能化、绿色化变革,强化精益管理和卓越商务建设,赋能产业发展。

(三)经营计划或目标1.提产量,强绩效。

持续强链补链延链,加快集成电路关键材料JH-2工业化、60kt/a高端偶联剂等新改扩项目建设,加大市场开拓,新产品及时投产创效。

2.创自主,推安全。

提升安环管理,实现安环“三零”目标；加大员工引育,继续开展“岗位通”认证,多岗通提升10%；加快安全红细胞班组创建,管理阶段向自主管理迈进。

3.推三零,优精益。

完成所有装置“无样装置”改造验收和新装置三零建设；优化JES运行,持续实施赛马制,推进JES信息化建设,深化场景应用,加快JES人才队伍建设；优化承包商、供应商和经销商管理。

4.求创新,谋发展。

继续实施卓越商务。

加快新产品研发。