太湖雪 920262

1.经营业绩：聚焦双轮驱动战略,线上线下协同赋能高质量发展报告期内,公司精准把握消费市场回暖与消费升级双重机遇,确立“卓越引领、对标先进、提质增效、稳健发展”年度经营核心方针,重点推进“品牌升级”与“渠道革新”双核心战略落地见效,以双核心战略为引领,全方位深化高质量发展路径,推动经营效能持续提升。

围绕“渠道革新”核心战略,线下渠道精准借力文旅复苏东风与离境退税政策红利,以苏州旗舰店为核心标杆,深度参与“家居家装国补”专项活动,强化终端场景竞争力。

同时融合抖音本地生活、短视频等数字化工具,高效打通公私域引流链路,通过精细化会员运营体系,推动线上线下场景深度融合,实现终端运营效率与服务能级双向提升、同步进阶,夯实渠道革新线下根基。

紧扣“渠道革新”核心战略,线上渠道重点优化全域内容生态布局,升级小红书、短视频等平台内容质量,打造“自播+达播”协同发力的矩阵式直播体系,显著提升全平台投产效率；同时联动“品牌升级”目标,完善海外社媒矩阵建设,持续拓宽品牌全球传播路径,不断增强全球市场品牌渗透力与影响力,进一步拓展渠道革新的线上边界。

聚焦“品牌升级”核心战略,公司持续强化品牌势能构建,通过品牌价值重构、产品矩阵扩容双重举措,精准匹配消费升级下的用户核心需求。

产品端坚持优化创新,进一步完善蚕丝被、真丝套件、丝绸饰品、丝绸服饰四大核心品类体系,以优质产品为品牌升级筑牢根基,夯实产品竞争力,推动品牌价值持续提升、战略落地见效。

2.产品研发：大单品引领的多元化创新矩阵构建太湖雪以“蚕丝被,就选太湖雪”为核心品牌战略,聚焦大单品引领模式,构建多元化创新产品矩阵,以蚕丝被品类为行业技术标杆,通过四大设计创新策略——面料革新、工艺精进、花型创新、联名合作,全方位强化产品独特性,提升市场核心吸引力,精准匹配消费者对高品质蚕丝制品的核心需求。

在核心品类优势基础上,太湖雪突破性拓展“居家、办公、车载、出行”四大全场景布局,深度覆盖消费者不同生活场景下的多元化、个性化需求,打破传统蚕丝制品场景局限。

同时,聚焦产品“社交属性+文化属性”双重升级,围绕“深化文化内涵、提升社交价值、优化功能体验”三大核心方向推进产品研发,构建起以专业蚕丝被为核心基石、跨界联名为溢价载体、国潮设计为破圈引擎、母婴专线为增量赛道的全周期、全场景产品生态体系,实现品类延伸与价值升级双向赋能。

技术创新是产品竞争力的核心支撑,其中发明专利作为核心技术实力的核心体现,更是太湖雪深耕行业的重要底气——截至2025年12月31日,公司累计获授权发明专利12件,实用新型专利94件、著作版权2585件。

雄厚的技术储备与研发实力,尤其是核心发明专利所彰显的技术壁垒,持续巩固行业技术领先地位,为产品创新与品质升级提供坚实保障,进一步强化“蚕丝被选太湖雪”的品牌认知度与市场信任感。

3.品牌推广：深度内容挖掘强化“蚕丝被就选太湖雪”品牌主旨报告期内,公司以“蚕丝被就选太湖雪”为核心战略定位,全面推进“苏作基因×流量破圈”品牌升级工程,深度绑定苏州丝绸文化、地域地标与非遗技艺三重核心基因,构建差异化品牌壁垒。

品牌传播端精准落地“破圈三板斧”核心策略,即品牌造势、场景渗透、全域种草,通过“符号－场景－技艺”三维深度绑定,将蚕丝被品类心智升维为苏州文化生活方式的核心代言,重塑新国货丝绸的价值认知体系,强化用户对“太湖雪=苏州蚕丝被=苏作文化”的深度关联记忆。

传播策略层面,公司采用高转化矩阵式传播模式,以“名人等高势能人群背书+权威媒体+头部KOL内容共创+腰部KOL全域种草”为核心架构,聚焦知识类博主与家居生活方式博主两大核心群体,借助其专业解读能力与真实体验分享,精准触达目标用户,高效放大品牌声量,持续提升品牌全域认知度与用户信任度。

渠道布局上,公司实现抖音、小红书、微博、B站、知乎等主流热门社交媒体平台全面覆盖,融合内容种草、电商直播、短视频科普等多元形式,搭建与消费者深度互动的沟通桥梁,快速获取用户认同与好感。

同时,深度挖掘蚕桑丝绸行业独特性与苏州地域文化特色,深耕互动式品牌传播,创新打造线上互动问答、线下茧艺体验等多元化消费者体验活动,持续传递品牌核心价值主张,讲好苏州丝绸故事,传播中华丝绸文化,实现品牌价值与文化传播的双向赋能,提升内容传播效率与用户转化潜力。

4.渠道建设：报告期内,公司紧抓消费市场回暖与升级机遇,确立“卓越引领、对标先进、提质增效、稳健发展”年度经营方针,重点推进“品牌升级”与“渠道革新”双核心战略,全面深化高质量发展路径。

（1）线下渠道：政策红利+数字化,打造终端运营新标杆报告期内,公司线下渠道深耕苏州、北京核心市场,在核心商圈布局500—1000平方米品牌超级体验店,以沉浸式消费、丝绸文化展示、个性化服务与互动体验提升门店运营质量。

抢抓文旅复苏及离境退税政策机遇,以苏州旗舰店为标杆,联动家居家装国补政策,通过“政策补贴+场景体验”双轮驱动引流获客。

同时搭建抖音本地生活、短视频等数字化引流矩阵,强化公域曝光与私域沉淀,依托精细化会员运营实现线上线下服务闭环,推动终端运营效率与服务能级持续提升。

（2）线上渠道：全域内容提质+直播矩阵增效,海外社媒加速品牌全球化渗透报告期内,公司以全域内容生态为核心抓手,系统性优化线上渠道运营体系：聚焦小红书、短视频等核心内容阵地实施品质化升级,强化内容种草与用户心智渗透；搭建自播+达播双轮驱动、多平台协同的矩阵式直播运营架构,实现直播链路效率与转化效能双提升,全平台投产比（ROI）显著优化。

同步推进全球化社媒矩阵搭建与海外渠道精细化运营,通过本地化内容输出与全域品牌声量运营,持续强化全球用户触达能力,稳步提升品牌国际影响力与全球市场渗透力。

具体如下：1）货架电商核心基本盘持续夯实稳固。

天猫渠道聚焦日销精细化运营与新品全周期布局双轮驱动,带动整体销售实现稳健回升；京东渠道依托成熟供应链壁垒,品牌高端系列产品市场表现亮眼,客单价维持高位稳定,进一步筑牢太湖雪在蚕丝被品类的头部市场地位,整体营收同比增长1.49%。

大促节点品牌势能全面释放,618购物节期间,太湖雪凭借多维度榜单霸榜彰显品类统治力：天猫平台,馨柔蚕丝被登顶好价榜TOP1,蚕丝夏凉被斩获新品榜TOP1,2,200元以上价格带高端婚庆被稳居热销榜TOP1；京东平台,100%蚕丝夏凉被（≤1斤规格）领跑细分热卖榜,1-2斤同系列产品登顶热卖榜TOP1。

“双十一”购物节期间,爆款矩阵持续领跑：太湖雪馨柔蚕丝被位列天猫桑蚕丝冬被预售榜榜首；太湖雪春秋蚕丝被、绸韵蚕丝被分别占据京东春秋蚕丝被热卖榜第一、第二位；太湖雪真丝枕巾亦登顶天猫枕巾热销榜榜首。

2）直播电商板块增长动能强劲释放,同比大幅增长93.78%,成为业绩核心驱动引擎。

抖音平台作为核心增长极,以“内容创新+头部达人”深度合作为抓手,推动核心单品销量与品牌影响力双向跃升；视频号渠道表现尤为亮眼,达人直播生态持续成熟完善,客单价与品单价实现显著提升,已成功培育为全新高增长业绩曲线。

在“双十一”大促周期内,核心大单品蝶恋花桑蚕丝被强势登顶抖音平台爆款榜、人气榜双榜第一,品牌势能与市场口碑同步领跑。

3）跨境电商渠道依托海外社交媒体矩阵的深度布局与精细化运营,品牌全球渗透力与海外影响力持续提升,有效触达并转化高净值消费群体,实现同比增长31.23%,增长态势稳健。

4）内容平台板块赋能效应显著。

公司以小红书等核心阵地为抓手,实施前置化内容布局,高效为销售前端精准引流,构建起从“内容种草—心智占领—交易转化”的全链路营销闭环,持续强化品牌在年轻消费群体中的渗透力与心智占位。

5.供应链：区位协同与弹性体系构筑交付护城河报告期内,公司充分依托蚕丝被核心产业区集群优势,深度整合桑蚕丝原料、高端面料、精工缝制等全链条配套资源,打造高度协同、高效联动的区域化产业生态。

依托区位集聚效应,实现原材料高效流转与生产计划精准调配,为供应链敏捷响应、快速交付筑牢坚实基础。

通过搭建多层次弹性供应体系,系统性提升全链路运营效能。

自有工厂聚焦核心工艺创新与品质标准输出,强化全流程质量管控；分布式外协网络采用智能订单匹配机制,叠加全链路质量追溯系统,保障产品品质稳定一致；柔性生产模式全面覆盖定制化小批量订单与紧急大批量需求,确保全场景交付时效高效可靠。

该体系深度融合区位资源禀赋与智慧化管理能力,在交付效率与产品品质双维度构筑核心差异化竞争壁垒,持续夯实并强化企业可持续增长动能。

6.信息化建设：驱动业务发展,AI应用深入探索报告期内,公司信息化建设围绕信息安全、数据治理、AI应用三大方向纵深推进,取得阶段性关键成果：一是持续完善信息安全体系,筑牢数据资产安全底座；二是推动全域数据融合与深度洞察,为科学决策提供核心支撑；三是深化AI技术落地应用,尤其在产品设计领域实现突破,有效提升创新效率与用户体验。

（1）强化信息安全防护,夯实数字安全底座：公司持续加大投入,完善信息安全体系架构,强化安全制度建设与全员安全意识培训,全面提升整体安全防护能力。

同步推进核心信息基础设施迭代升级,不断提升技术防护水平,保障数据资产安全、稳定、可靠。

（2）应用系统全面升级,深化全域数据洞察：基于依托全域数据融合与统一数据资产,公司运用智能化分析工具,深度挖掘用户消费偏好与市场趋势变化,为战略规划、营销策略制定、产品迭代优化等关键经营决策提供精准、高效的数据支撑,推动经营决策由经验驱动向数据驱动转型。

（3）深化AI应用探索,赋能设计创新与用户体验：在AI驱动设计革新方面,设计部门率先引入AI大模型作为核心辅助工具,大幅提升设计流程效率,缩短研发周期,同时丰富创意来源,激发团队创新活力。

在AI优化产品体验方面,通过AI技术精准洞察用户需求,指导产品参数与功能设计优化,有效提升产品市场竞争力与吸引力,为用户提供更个性化、精细化的使用体验,更好满足多元化消费需求。

7.人资及企业文化：丝绸美学引领者的组织进化范式公司始终坚守“致力于成为丝绸生活方式引领者”的发展愿景,深度传承苏州丝绸“精、雅、韧”的文化基因,将传统匠心精神与现代创新理念有机融合,构建传统与现代双螺旋驱动的企业文化体系。

在“客户至上、奋斗为本、务实高效、凝心聚力”核心价值观的引领下,全面推进三维人才战略落地实施。

文化治理维度,以“春蚕精神”为行为纲领,建立以价值创造为导向的业绩比拼机制与能者多得的薪酬激励体系,充分激发组织活力与员工内生动力。

责任共生维度,公司通过Sedex社会责任认证、ISO45001职业健康安全管理体系、工贸企业安全生产三级标准化三重体系认证,筑牢合规运营与安全管理护城河。

全面推行“蚕室级”洁净标准与职业健康管理,落地多元化员工关怀举措,构建安全、健康、有温度的职场环境。

价值认证维度,企业先后荣获中华全国总工会“全国模范职工小家”、“大苏州最佳雇主”、“最具行业引领雇主”等多项重磅荣誉。

“胡毓芳全国劳模创新工作室”成功入选“2025年中华全国总工会支持建设的全国劳模工匠创新工作室”,成为行业人才创新与技能传承的标杆平台。

公司以强大的文化凝聚力与系统化制度创新力,持续重塑丝绸产业人才发展生态与价值实现范式,为高质量可持续发展提供坚实的人才支撑与文化保障。

8.践行股东回报：高比例分红与转增协同响应“提质守信重回报”公司积极响应资本市场“提质守信重回报”倡议,严格履行上市公司股东回报责任,持续构建稳定、可持续的投资者回报机制。

报告期内,公司连续实施两次权益分派：（1）2025年2月21日,以2024年第三季度未分配利润为基础,向全体股东每10股派发现金红利2.50元（含税）,现金分红总额1,329.12万元；（2）2025年5月9日,完成2024年度权益分派,每10股派发现金红利1.00元（含税）并以资本公积转增3股,现金分红总额531.65万元,转增股本1,594.94万股。

公司通过高比例“现金分红+股本扩张”双轨并行的股东回报机制,切实提升投资者获得感与长期持股信心,充分彰显经营质量与责任担当,全面践行上市公司高质量发展、诚信治理、重视回报的监管导向与市场要求。

9.内部治理及社会责任：ESG引领标杆,治理改革赋能行稳致远公司持续推进治理体系现代化与规范化建设,报告期内经董事会、股东会审议通过,成为北交所首批响应新《公司法》取消监事会的上市公司之一。

同步制定及修订《董事会议事规则》《董事会审计委员会工作细则》等多项内部管理制度,构建起“董事会—审计委员会—内审部”三级高效监督体系,通过治理结构持续优化,全面提升决策效率与风险防控水平,严格贯彻《上市公司治理准则》《北交所股票上市规则》等监管要求。

作为深耕丝绸文化传承与创新的标杆企业,太湖雪始终将公司治理作为企业行稳致远的“压舱石”,坚持以高效、透明、负责任的治理机制保障股东权益、提升企业长期价值。

公司持续优化董事会构成,兼顾专业性与多元化；充分发挥审计、提名、战略、薪酬与考核、ESG等各专门委员会职能,推动重大事项科学审慎决策；通过常态化董事履职培训、履职评估与问责机制,不断强化董事履职能力与责任意识。

凭借规范高效的董事会运作与持续完善的治理体系,公司信息披露工作在北交所2024—2025年度信息披露评价中获评最高等级A类；成功入选中国上市公司协会“2025上市公司董事会优秀实践案例”及“2025年上市公司董事会办公室优秀实践”,获得监管机构与资本市场对公司治理体系系统性、规范性、前瞻性的高度认可。

在ESG可持续发展领域,公司已连续三年编制并发布《环境、社会及治理（ESG）报告》。

报告期内,《2024年度ESG报告》荣获WindESG、华证ESG双AA评级；ESG实践先后斩获证券之星“公司治理先锋奖”、“2025年资本力量年度最具社会责任上市公司奖”、“华证A股ESG最佳进步TOP100”,以及价值在线“2025年度上市公司最佳ESG实践奖”等多项重磅荣誉。

同时,公司社会责任成果入选生态环境部“工商业生物多样性保护典型案例”、中国上市公司协会“乡村振兴最佳实践案例”,全面彰显在可持续发展领域的行业领导力与示范价值。

(一)行业发展趋势1.消费升级背景下丝绸行业发展趋势消费升级趋势持续深化,成为驱动丝绸行业高质量发展的核心引擎。

丝绸产品作为高端家纺核心品类,凭借双重核心价值精准契合当下消费者需求升级方向——既以天然透气、亲肤舒适的实用属性,满足人们对高品质生活的基础诉求,更通过赋能文化创意设计,承载传统丝绸文化内涵与美好寓意,精准匹配人们日益增长的精神消费需求,实现实用价值与文化价值的双重赋能,成为品质消费的核心选择。

丝绸行业的发展节奏与国民经济发展、居民收入增长深度绑定,二者呈现同频共振的发展态势。

随着我国经济持续稳步发展,居民生活水平显著提升,人们的消费重心已从基本温饱需求,逐步转向生活品质提升与精神享受追求,为丝绸产品的消费升级奠定了坚实基础。

近年来,我国人均国内生产总值与居民人均可支配收入保持稳步攀升态势,为高端丝绸消费、丝绸家纺消费提供了强有力的经济支撑。

据国家统计局权威数据,2025年全国居民人均可支配收入同比增长5.0%,中高收入群体规模持续扩容,这一群体消费能力强、品质需求高,成为高端家纺、丝绸家纺消费的核心主力,进一步释放丝绸行业高端消费潜力,推动丝绸产品向高端化、品质化升级。

伴随国民经济的持续向好与居民生活水平的迭代提升,我国居民生活模式已实现从“温饱型”向“小康型”的根本性转变,消费需求也随之升级——从以往注重实用性、经济性,逐步转向追求舒适性、绿色环保性与审美价值,倒逼丝绸产品消费理念迭代升级,推动行业向高品质、高附加值方向转型。

未来,随着居民消费水平的进一步提升,国内丝绸产业的市场成长空间将持续拓宽,发展潜力持续释放。

与此同时,健康睡眠理念持续普及,消费者对睡眠质量的关注度日益提升,进一步推动丝绸家纺产品的市场渗透。

蚕丝被作为丝绸家纺的核心品类,凭借亲肤柔滑、透气吸湿、恒温调湿、抗菌防螨等天然优势,完美契合现代消费者的健康睡眠需求,其市场渗透率将伴随健康消费理念的深化持续提升,成为丝绸行业增长的重要增长点。

2.数字经济持续助力丝绸产业升级在数字经济深度渗透各产业的当下,其对产业升级的赋能作用持续凸显,尤其为中国家纺、床上用品行业带来了渠道转型与增量破局的核心路径。

近年来,中国数字文化产业依托网络新渠道、大数据、网络直播等“互联网+”新技术、新业态加速迭代,催生出视频、直播、网络社区等契合新一代消费群体需求的新兴形态,为家纺行业数字化转型提供了多元支撑。

作为数字消费的核心载体,网络零售市场的持续扩容为家纺行业线上发展奠定坚实基础。

2025年,我国已连续13年稳居全球最大网络零售市场,社会消费品零售总额中,实物商品网上零售额达13.09万亿元,同比增长5.2%,占比提升至26.1%,增速较整体社会消费品零售总额高出1.5个百分点,线上消费已成为市场主流趋势,为家纺行业线上布局提供了广阔空间。

直播电商作为数字经济的重要新业态,成为家纺行业营收增长的核心引擎。

市场监管总局发展研究中心、中国社会科学院财经战略研究院课题组联合发布的《2025直播电商行业发展白皮书》显示,2025年我国直播电商交易规模达52,587.62亿元,同比增长16.48%,占网络零售总额的32.92%；用户规模突破6.6亿人,人均年消费达7,968元。

其中,家纺作为家居消费核心品类,深度融入直播电商生态,床上用品凭借刚需属性与消费升级潜力,在直播电商渠道实现逆势高增长,成为行业线上营收的核心增长极。

社交内容平台的崛起,进一步完善了家纺行业数字化营销体系。

小红书、B站等社交及内容平台,凭借庞大的用户基数成为家纺行业营销新生力量,通过“家居种草、知识科普、场景体验”等多元化内容输出,引导消费者向电商平台转化,构建起“种草－转化－复购”的闭环式营销模式。

中国互联网络信息中心《第57次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示,截至2025年12月,我国网民规模达11.25亿人,互联网普及率80.1%；手机网民规模11.21亿人,占网民整体的99.6%；社交网络用户规模11.14亿人,占网民整体的98.9%,庞大的用户基础与高渗透率,为家纺行业社交内容营销的落地提供了有力支撑。

3.以文化为底蕴为消费注入新活力,聚焦消费行业的中华文化属性在当前“内循环”市场主线引领下,需求端的“国货替代”成为行业发展新趋势,国货品牌凭借独特优势,持续释放广阔市场空间,国潮浪潮的核心竞争力进一步凸显,成为激活消费市场的重要动能。

工信洞察系列报告编委会2025年12月发布的《数字消费发展报告（2025）》数据显示,我国国潮经济市场规模实现稳步攀升,从2018年的12,266.6亿元增长至2024年的22,922.3亿元,呈现持续向好的发展态势。

值得关注的是,2025年国潮发展迎来关键进阶,从表层的“符号消费”深度转向深层的“文化价值认同”,成为驱动国内经济增长的重要力量,为消费行业注入持久活力。

作为中华千年文明的经典载体,丝绸承载着东方美学的精髓与传统工艺的智慧,是中华文化的核心符号之一。

在非遗传承扶持、国货品牌培育、“东绸西固”等多项政策叠加赋能下,丝绸产业率先突破,成为传统产业借助国潮东风实现转型升级的标杆赛道,为消费行业的文化赋能提供了可借鉴的实践路径。

艾媒咨询发布的《2024年中国国潮经济发展状况及消费行为调查报告》给出明确预期,预计到2028年,中国国潮经济市场规模将突破30,000亿元,国潮产业的发展潜力持续释放。

同时,消费市场反馈显示,近九成消费者认可现阶段国货产品质量的显著提升,超过九成消费者对国潮产品质量形成广泛认同——这一数据充分印证,国潮品牌不仅在国内市场实现快速增长,更在长期发展中具备强劲韧性,未来增长空间广阔。

国潮“潮品”的崛起,不仅有效激发了国货品牌的产品创新力与品牌营销力,更引领了全新消费潮流,推动中国商品走向更广阔的市场,助力中华文化实现更广泛的传播。

立足这一发展态势,国潮品牌需以文化为核心载体,深度挖掘、提炼中华优秀传统文化精髓,将更多中华文化元素融入品牌建设与产品设计,持续提升品牌与产品的文化内涵,增强国内外消费者的文化认同感与情感共鸣。

与此同时,国潮品牌更应成为跨文化沟通的重要桥梁,依托文化内核提升中国品牌的国际文化影响力,推动中华文化与世界多元文化良性互动。

未来,国潮产业将在品牌集群化发展进程中,以“文化+科技”双轮驱动为核心,以无边界“融合+创新”为主线,横跨时间维度传承文化基因、纵跨行业领域实现跨界突破,最终铸就国货之潮、国牌之潮,为消费行业高质量发展注入源源不断的文化活力。

4.政策支持,产业布局与供应链优化趋势2025年11月,商务部等7部门发布《关于开展茧丝绸产业“东绸西固”工作的通知》,到2028年,形成“东部创新引领、中西部产能支撑、东中西部协同互补”的发展新格局：东部地区聚焦研发设计、品牌营销、高端制造、文化创意,打造10家左右营收超100亿元的行业领军企业,培育20个以上国际知名品牌,高端丝绸产品出口占比超50%；中西部地区建成一批茧丝绸产业高质量发展集聚区,培育10家以上营收超5亿元的龙头企业,优质茧、丝、绸产量占比达75%以上,筑牢原料与产能根基。

“东绸西固”工作的开展,将进一步促进全产业链整合,带来供应链韧性提升：头部企业加速向上游桑蚕基地、中游缫丝织造延伸,向下游品牌销售、跨境渠道拓展,构建“从桑园到终端”的全产业链闭环,降低供应链风险。

大数据、物联网技术应用于供应链管理,实现原料采购、生产、仓储、物流全流程可视化,提升供应链响应速度与效率。

企业通过海外产能、海外仓、国际营销网络布局,分散地缘政治风险,增强全球化布局。

(二)公司发展战略1.总体发展战略公司以自有核心品牌“太湖雪”为依托,深度契合新消费、新国货、新零售行业发展浪潮,精准聚焦“微笑曲线”高价值两端——产品设计与品牌运营,以传承与创新苏州丝绸文化为核心使命,全力打造以蚕丝被为核心品类的新国货丝绸领导品牌,夯实行业核心竞争力,彰显国货丝绸品牌价值。

2.未来三年发展规划在总体发展战略的引领下,公司坚守“专注、创新、利他、共赢”的经营理念,立足现有成熟经营基础,围绕渠道、研发、产业链、品牌、管理、人才六大核心维度,制定以下可落地、可量化的未来三年发展规划,助力企业实现高质量可持续发展。

(1)强化渠道建设,提升市场核心竞争力未来三年,公司营销布局将双线发力、精准破局：一方面,依托苏州市场已形成的高品牌知名度与市场占有率,重点深耕苏州本土市场,辐射长三角核心区域,持续优化线下网点布局,同步提升网点质量与数量,强化区域市场渗透力；另一方面,凭借国内电商平台蚕丝被头部商家的核心资源优势,以及跨境电商先发布局优势,持续拓展多元化电商销售渠道,加大电商板块投入,大幅提升电商渠道销售占比,实现线上线下渠道协同发力、双向赋能。

(2)加大研发投入、以创新驱动可持续发展产品是链接消费者的核心载体,技术创新与产品迭代是企业长效发展的核心动力。

未来三年,公司将深化与科研院校的产学研合作,聚焦科学养蚕、蚕丝生产加工工艺优化两大核心方向,深入钻研现代养蚕关键技术,推动产业链上游环节技术创新,全面提升原材料蚕茧的品质与产量,从源头筑牢产品竞争力。

同时,积极参与国内各类行业展会,精准捕捉国内外丝绸行业流行趋势,加强设计团队建设,深化与知名高校、专业设计公司的合作,将苏州非遗丝绸文化与现代设计理念深度融合,丰富产品线矩阵,满足不同消费群体的多元化需求。

(3)因地制宜整合产业链,构建柔性协同体系公司地处环太湖区中心震泽镇,坐拥得天独厚的供应链地理优势。

未来三年,公司将以供应链整合为核心,打造高效协同的供应商体系,重点提升定制化订单的快速响应能力与大批量订单的承接能力,实现供应链效率与灵活性双提升。

为保障产品品质稳定,公司将专项投资建设专业检测中心,全面提升质量管控能力,为供应链整合提供强有力的技术支撑,构建柔性高效、品质可控的供应商协同生态。

(4)深化品牌推广,提升品牌全域影响力未来三年,公司将以“蚕丝被就选太湖雪”为核心主张,以“丝绸好礼太湖雪”为场景化切入点,整合新媒体与传统媒体资源,开展多维度、跨界式品牌推广活动。

重点打造具有太湖雪专属品牌标签的传播内容矩阵,沉淀独特的品牌风格与视觉元素,统一品牌全域视觉形象,持续提升品牌知名度、美誉度与用户忠诚度,强化“新国货丝绸领导品牌”的品牌认知。

(5)优化管理体系,提升经营效率与稳定性公司将以数字化转型为抓手,搭建并升级数字化营销系统、供应链协同系统,重构内部管理体系,完善管理流程与规章制度,全面提升企业管理水平与经营效率。

通过管理优化,进一步提升企业盈利水平,增强经营稳定性,为企业规模化发展提供坚实的管理保障。

(6)强化人才建设,筑牢企业发展核心根基人才是企业发展的第一资源,未来三年,公司将构建全方位、多层次的人才建设体系：明确核心岗位的能力需求模型与人才数量配置标准；采用“内部培养+外部引进”相结合的模式,补齐人才短板；通过管理培训生计划,优化人才培训资源,培育核心骨干力量；与大中专职业院校建立战略合作,定向输送门店店员、店长等专业人才；强化现有培训体系建设,完善员工绩效考核机制,建立与绩效挂钩的薪酬体系、晋升晋级体系,为员工搭建清晰的职业发展路径,充分调动员工的积极性、主动性与创造性,打造一支高素质、高凝聚力的核心团队。

综上,公司已围绕渠道建设、研发设计、产业链整合、品牌运营、精益管理、人才培养六大核心维度,制定了科学、系统、可落地的未来三年发展规划,具备持续扩大市场竞争力、实现高质量发展的坚实基础与完善措施,助力太湖雪实现新国货丝绸领导品牌的发展目标。

(三)经营计划或目标面对2026年可选消费行业进入结构性修复关键周期,结合行业趋势,公司以“深化提质、创新赋能、突破增长”为核心思路,拟定以下经营规划,推动公司向标杆引领跨越。

（一）产品高质量发展聚焦蚕丝被核心品类,升级选材工艺与设计,拓展蚕丝家居关联品类,完善全流程品控,凸显高品质优势。

（二）品牌高质量发展以“蚕丝被就选太湖雪”为核心,精准定位传播,深化品牌内涵,强化口碑建设,巩固行业首选心智。

（三）渠道高质量发展优化线下旗舰体验店布局,深化线上精细化运营,打通全渠道数据与库存,实现线上线下协同增长。

（四）人才高质量发展优化人才结构,开展AI技能培训,完善激励机制与企业文化,打造专业创新团队,提升人才留存率。

（五）供应链高质量发展整合供应链资源,强化产销协同,建立风险预警机制,提升供应链韧性与效率。

（六）信息化高质量发展完善信息系统与数据中台,推动AI在设计、生产、营销等核心领域落地,强化数字化运营能力。

（七）治理高质量发展完善内控制度与合规管理,履行社会责任,推动治理与数字化融合,提升规范经营水平。

综上,2026年,公司将以七大核心策略为抓手,聚焦AI应用与数字化转型,强化核心优势,推动企业从稳健发展向标杆引领跨越,巩固蚕丝被领域领先地位。