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报告期内,公司实现营业收入68,331.59万元,同比增加10.72%；营业成本44,540.60万元,同比增加10.70%；实现净利润9,402.91万元,同比增加7.27%。

截至2025年12月31日,公司总资产为124,115.24万元,比期初增长4.68%；归属于母公司所有者的股东权益为107,316.63万元,比期初增长6.66%；基本完成公司2025年度的经营计划。

(一)行业发展趋势传感器、微型执行器行业具有高技术、基础性强、技术含量高、渗透能力强、市场前景广等特点,为推动传感器产业高质量发展,从国家到地方层面,陆续出台了多个与传感器直接相关的扶持政策,智能传感器成为政策性重点发展产业之一。

根据弗若斯特沙利文顾问报告,预计至2029年,全球与中国的智能传感器及执行器市场规模分别为7,036亿美元及人民币12,096亿元人民币。

传感器、微型执行器作为我国“强基工程”的核心关键部件之一,是实现人工智能,提升各类设备智能性和可靠性的关键组成部分,传感器及微型执行器行业的发展趋势如下：1、人工智能的集成带来智能传感器及执行器的需求增加智能传感器及执行器的未来发展,得益于内置人工智能的深入程度。

换言之,全行业正从提供原始数据转向提供智能决策与反馈能力。

随着人工智能集成程度加深,这类元器件及解决方案将满足多元应用场景应用方面日益增长的需求。

2、多模态感知及更深度的硬件集成深度集成已成为传感器及执行器的主要技术发展。

一方面,多模态感知日益普及,通过将多种传感功能集成至单一设备中,实现更广泛功能的环境感知。

此外,传感器、算法及控制单元已统合至单一智能模组或芯片,形成小巧闭环的单元,具有更小、更快、更可靠的响应能力。

这类集成模组尤其适用于智能家居、智能终端及高级机器人等对空间效率和集成度有严格要求的领域。

3、从标准化元件转向定制化的解决方案传感器及执行器行业正在转型,积极与下游制造商共同探索、开发、完成解决方案,以满足不同应用场景下的特殊功能性需求。

传感器及执行器供应商也从标准化硬件供应商,转变为解决方案的提供者,成为早期研发的合作伙伴,参与界定产品规格、研究开发出定制化的即装即用解决方案。

行业日益重视垂直合作,长期的稳定性及一致性将成为关键竞争力。

4、中国传感器及执行器企业向全球扩张在中国传感器及执行器行业,向海外扩张日渐成为一大未来趋势。

制造业持续向智能化转型,对高可靠性智能传感器及高精度执行器的需求持续增长,为中国企业带来结构性机遇。

中国企业在各阶段建立了产品成本效益、供应链应对能力及定制能力优势。

更重要的是,中国为传感器及执行器企业提供了海量真实数据及迭代测试环境,构成与国际对手竞争的核心差异化优势。

(二)公司发展战略2026年处于公司第三个五年战略计划开局之年,公司围绕“以智能感执科技,共筑美好生活”的使命。

通过积极服务客户,经营好产品,积极升级产品线构成,提升产品价值,改善生产技术提升效率,深挖发展潜能,以公司自身的优势和核心竞争力,以适应外部大环境的复杂变化。

公司部署的第三个五年发展规划,明确方案举措：1、客户升级：坚持高质量服务于行业领先客户的路线2、产品升级：强化模块化产品和解决方案的发展3、管理升级：国内及海外供应链循环健康运行4、技术升级：持续技术创新,以科技驱动发展,持续对上述四个升级的资源投入,以创新驱动智能传感器、执行器往纵深发展,具体措施如下：（1）持续投资研发,以改善产品矩阵及解决方案公司将持续投资研发,重点推进电子热管理系统、电子皮肤、MEMS传感器及新一代机器人核心部件等,与顶尖国内大学、研究机构、产业链上下游企业加强合作；通过建立联合研发平台及分享技术资源,致力加快先进技术的商品化进程,从而奠定稳固基础,维持技术领先地位。

（2）强化营销网络,提高品牌影响力公司将强化销售网络与品牌影响力,通过在北美、欧洲等地建立自有销售与服务网络,提高对国际客户的响应速度和服务质量,从而加快国际收益增长。

加大营销团队建设投入在智能家居、智能汽车、智能终端及智能制造等新兴场景领域发展往纵深发展,以拓阔应用渠道；在挖掘现有客户对产品迭代升级的潜在需求,同时服务于新客户新需求。

（3）以先进的供应链管理提高供应链韧性和交付能力公司通过“产能升级+生产技术升级”提升供应链韧性。

具体包括扩建马来西亚生产基地作为海外枢纽,在广州设立新总部作为高性能传感器研发制造基地,升级产能。

（4）通过智能赋能-提升生产和管理效率公司将推动智能工具的应用,在生产、研发、质控及物流等环节引入智能技术,以实现降本增效。

（5）打造人才体系,助力战略目标落实公司将构建全球人才体系,围绕“吸纳、发展、甄选”打造人才管线,并通过与高校合作、引进发展所需的专业人士,以支持全球战略落地。

(三)经营计划或目标2026年,公司的经营与发展将聚焦于“高质量的经营及发展,提升效率,加快新品落地,建立稳定的双循环系统”,具体措施与计划如下：1、深度参与具身智能、新一代热管理技术、工业智能化等与智能强相关的产业应用,融入高端应用,成为主要参与者；2、提升市场品牌,形成产品及技术壁垒,积累先进制造经验；3、团队建设,自主培养加外部引进的人才组合方式,构建多层次人才队伍；4、构建全球完整的营销网络,在海外建立循环点,实现海外主体健康运行；5、充分发挥流程化、项目化管理的作用,发挥项目管理的功能,提升运营效率；6、通过持续的工艺改进、机器协作等手段,降低质量成本和质量风险,提高生产效率,提升市场竞争力。