博迅生物 920504

2025年,公司管理层围绕制定的战略目标,通过整合“美壁”品牌运维团队,战略布局细胞培养及精密样本前处理设备市场,逐步推出叠式、卧式、立式、台式振荡培养箱（摇床）等细胞培养设备、组织研磨仪、冷冻研磨仪、分析筛分仪,行星球磨仪等样本前处理设备,通过技术突破、产业整合与国际化拓展,构建贯穿研发、生产、服务的全产业链竞争力。

报告期内,公司营业收入、归属于母公司的净利润较去年同期略有所下滑,其中营业收入同比下降1.92%,归属于母公司的净利润同比下降5.67%。

公司聚焦高校科研设备更新需求,针对性推出“高教款”实验室设备及生命科学仪器,围绕高校代理商先后举行三次针对性培训,重组招商现有各区域高校市场线下经销商体系,进一步深度把握《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》政策机遇,稳步提升市场占有率。

从经营现金流、信用水平及库存管理等多维度指标综合研判,公司经营的稳健性与抗风险能力得到充分验证。

面对宏观经济承压、行业竞争加剧、下游需求有所收缩的复杂环境,公司围绕创新、产品、市场、运营、治理五大方向扎实推进重点工作：一是坚持创新驱动：持续加大研发投入,加快核心技术攻关与新品迭代,全年新增多项发明专利,覆盖智能温控、灭菌控制、防结露等关键领域,技术壁垒与自主创新能力持续增强。

二是优化产品结构：紧跟国家设备更新政策导向,针对性推出“高教款”实验室设备、美壁品牌振荡培养及样本前处理设备,加快高附加值产品上市节奏,提升产品竞争力。

三是深化市场拓展：积极参与行业展会与学术交流,重构高校经销体系,聚焦高校科研、政府公共事业等垂直领域,稳步提升品牌影响力与市场覆盖。

四是推进产业布局：有序推进募投项目与产能建设,优化生产与供应链管理,提升产业链韧性与交付能力。

五是强化内部治理：完善管理体系、优化工作流程、提升运营效率；完成组织架构调整,健全内控机制；坚持以人为本,重视人才培养,积极履行社会责任,保障企业稳健运营。

2026年是国家“十五五”规划开局之年,规划将生物医药与医疗器械定位为新兴支柱产业,大力支持科技创新、供应链自主可控,为行业高质量发展提供了前所未有的战略机遇。

站在新的历史起点,博迅生物将紧紧围绕十五五规划部署,坚持创新驱动、高端引领、内涵增长与外延拓展并举,全面推进2026年各项经营工作。

(一)行业发展趋势在全球经济局势与行业发展的大背景下,市场需求结构调整、宏观经济环境的多重不确定性,共同为行业增长带来新的挑战与考验。

而国家适时推出的“设备更新”战略,如同一场及时雨,为具备产品核心竞争力、坚持自主创新的企业开辟了全新的机遇窗口,注入强劲发展动能。

在企业层面,存量客户的刚性需求依然稳固。

这部分客户对产品的“性价比”提出了更为严苛的要求,他们不仅关注产品本身的质量和性能,更注重产品在整个生命周期内的成本效益。

与此同时,国产浪潮的兴起,为国内科学仪器企业提供了强劲的发展动力,成为推动行业发展的又一关键助推剂。

在科技日新月异的当下,实验室设备及科学仪器行业正经历着深刻的变革,一系列新的发展趋势不断涌现,为行业的未来发展指明了方向。

一、智能化与自动化：重塑实验室工作模式大数据、云计算和物联网等现代信息技术,正以前所未有的深度和广度融入科学仪器领域。

在研发环节,科研人员运用大数据分析技术,对海量实验数据进行挖掘和分析,从而为仪器的设计和优化提供有力依据。

例如,通过分析过往实验数据,精准找出仪器性能的瓶颈所在,进而针对性地进行改进。

在实际应用场景中,智能化与自动化的优势愈发凸显。

未来的实验室设备将拥有更高的自动化水平,能够实现自动采样、分析、数据处理以及报告生成等一系列复杂操作。

借助智能化技术,仪器能够根据不同的实验需求,自动调整参数,适应更多复杂的应用环境,减少人为操作误差,提升实验结果的准确性和可靠性。

二、国产化应用：打破国外垄断,实现自主可控长期以来,高端科学仪器市场几乎被国外品牌垄断,国内企业在技术和市场份额上处于劣势。

但近年来,随着我国对科学仪器研发投入的持续增加,科研人员刻苦攻关,取得了一系列关键技术突破。

部分国产仪器在性能和质量上已逐渐逼近国际先进水平,国产仪器凭借高性价比和本地化服务优势,赢得了越来越多客户的认可。

政策层面,政府也大力支持国产仪器发展。

出台了一系列鼓励政策,包括税收优惠、研发补贴、优先采购等,为国产仪器企业营造了良好的发展环境。

同时,政府引导科研机构和企业加强产学研合作,加速科技成果的转化和应用,进一步推动了国产仪器的技术创新和产业化进程,为国产仪器企业提供了广阔的市场空间和发展机遇。

三、服务化转型：从产品销售到价值创造从单纯的仪器销售向提供整体解决方案和全方位服务转变,已成为行业发展的重要趋势。

仪器制造商不仅要提供性能卓越的产品,还要围绕客户的需求,构建一套完善的服务体系。

在仪器交付前,为客户提供专业的咨询服务,根据客户的实验需求和预算,量身定制最适合的解决方案。

在交付过程中,提供精准的安装调试服务,确保仪器能够正常运行。

交付后,为客户提供系统的培训,帮助客户掌握仪器的操作和维护技巧。

同时,建立快速响应的售后维修保养机制,及时解决客户在使用过程中遇到的问题。

此外,利用数据分析技术,为客户提供实验数据的深度分析服务,帮助客户挖掘数据背后的价值,优化实验流程,提高科研效率,满足客户全生命周期的需求。

我国始终强调自主创新,将科学仪器列入国家重点发展领域。

政府不断出台扶持政策,完善法律法规,积极组织标准制定,为产业发展提供了坚实的政策保障。

科学仪器作为推动经济发展、促进重大科学发现和基础研究突破的关键工具,在推动经济发展、促进重大科学发现和基础研究突破等方面具有重要战略意义。

未来,科学仪器产业将在各方合力推动下,实现高质量发展,在全球科技竞争的舞台上绽放光彩。

(二)公司发展战略面向未来发展,公司立足实验室设备与生命科学仪器领域,以创新引领、市场深耕、数智赋能、绿色低碳、人才强企为核心战略,抢抓国产化应用、设备更新与行业升级机遇,构建技术、产品、市场、运营、人才协同发展的核心竞争力,致力成为行业领军者。

一、创新驱动战略坚持科技创新为核心引擎,持续加大研发投入,聚力关键核心技术攻关,深化与顶尖科研机构、高校战略合作,推动前沿技术转化应用；加快高端医疗器械、实验室设备及科学仪器迭代升级,打造智能化、自动化高端产品,全面提升自主可控能力与技术壁垒,以技术创新筑牢发展根基。

二、市场拓展战略深耕国内市场、拓展全球渠道,把握行业整合机遇,稳步推进优质企业并购,完善全产业链布局；搭建本地化服务中心,快速响应市场需求、提升客户体验；依托营销网络建设,强化品牌推广,全方位提升博迅生物品牌影响力与市场份额,实现国内国际双循环协同增长。

三、数智转型与运营优化战略以数字化转型赋能高效运营,完善营销数字化体系与基础设施建设,打造高效营销团队,实现精准营销与精细化客户服务；持续优化内部管理与业务流程,降本增效、严控风险,筑牢安全稳定运营基础；紧跟设备更新政策导向,优化产品结构,丰富高附加值产品矩阵,加快新品上市节奏,巩固市场领先优势。

四、绿色可持续战略践行绿色发展理念,将“碳达峰、碳中和”目标融入生产运营全流程,加大环保材料与节能技术应用,推广节电节能型实验室设备及生命科学仪器,降低能耗与碳足迹；以绿色技术创新助力客户降本增效,引领行业绿色低碳转型,彰显企业社会责任。

五、人才强企战略坚持以人为本,构建多元化引育体系,聚焦高素质、专业化人才引进与培养；完善培训体系与职业发展通道,激发员工创新潜能,打造核心骨干团队；积极履行社会责任,构建和谐共赢发展生态,以人才优势支撑企业长期稳健发展。

公司坚守品质为本、创新致远,以卓越的实验室设备及科学仪器解决方案,持续提升产品质量与服务水平；抢抓生命科学产业发展战略机遇,积极应对行业变革挑战,站在科技制造前沿,满足市场多元需求,为客户创造更大价值；以领先技术与优质服务支撑科研创新、产业升级与公共安全保障,助力人民健康事业,引领行业高质量发展,为社会可持续发展贡献核心力量。

(三)经营计划或目标2026年,公司将立足市场发展大势,以精益生产为根基、供应链协同为支撑、事业部制改革为引擎,全面推进制造升级、产业协同与组织创新,构建高效精益、高质发展的现代化产业体系,持续夯实核心竞争力,引领行业高质量发展。

报告期内,公司紧扣年度经营目标,以产研互动为核心动力,持续加码研发投入,加速新产品研发与技术攻关,通过产品迭代优化性能、压降成本,全面提升产品核心竞争力；同时依托成熟技术应用经验,深挖市场新需求、拓展业务新赛道,推动现有产品向新装置、新领域延伸,抢占更广阔市场空间。

面向长远发展,公司将聚焦产品、技术、团队等关键维度持续优化与投入,坚守稳健经营理念,全力实现可持续高质量发展。

一、总体经营目标坚持以市场为导向、以研发为支撑、以渠道为抓手、以产能为保障,全力攻坚外贸增长、产品升级、渠道拓展三大核心任务,深化事业部制改革,激发经营活力,持续提升市场占有率、品牌影响力与核心竞争力,致力成为科学仪器领域领先企业,实现经营业绩显著提升与企业可持续发展。

二、核心经营举措（一）产品线升级：产品升级及完善持续优化产品布局,强化技术创新,筑牢产品竞争力。

丰富产品品类；加大研发投入,引进先进技术设备,深化产学研合作,攻克关键技术难题,推出创新型、差异化高端产品。

以客户需求为核心,优化产品设计、整合供应链、严控生产成本与产品质量,打造行业标杆产品；通过线上线下融合营销,精准触达目标客户,快速抢占市场,实现产品线扩容增效,以优质产品赢得市场认可。

（二）渠道精准拓展：抢抓政策机遇,深耕核心市场紧扣2026年国家大规模设备更新政策红利,重点布局高校、科研院所、政府机构、检验检测、医疗与民生等核心渠道。

成立专项项目团队,精准对接设备更新需求,定制专属解决方案；加强与各地教育、科研主管部门合作,积极参与项目招投标,以优质产品、合理定价、完善服务提升中标率；推进渠道下沉,强化重点区域客户直连服务,通过技术讲座、产品试用等活动,深化客户合作,在政策红利释放中抢占先机。

（三）外贸业务攻坚：厚积薄发,打造增长新引擎依托现有市场基础与客户资源,2026年全力推动外贸业务突破增长,实现“后来居上、领跑增量”。

组建专业市场调研团队,深度研判全球各区域市场需求与竞争格局,重点布局新兴市场,制定差异化推广策略；积极参与国际行业展会,展示前沿产品与技术,提升国际品牌知名度；深化与海外优质经销商合作,借助成熟网络快速拓展市场；搭建高效外贸服务团队,提升客户满意度与忠诚度,推动外贸业务成为公司业绩增长核心动力。

（四）组织管理革新：深化事业部改革,激发经营活力全面推行事业部制改革,对立德泰勀、美壁仪器充分释放各业务单元创新活力与市场能动性,提升决策效率与市场响应速度,推动各产品线专业化、规模化、精细化发展,为经营目标实现提供坚实组织保障。

2026年,公司将以坚定的决心、务实的举措,统筹推进业务拓展、产品创新、渠道深耕、管理升级与产能提升,全力以赴完成各项经营目标,抢抓机遇、攻坚克难,实现企业规模与效益双提升,引领行业高质量发展。