科创新材 920580

2025年公司实现营业收入13,943.99万元,同比增长了21.13%,实现净利润1,769.63万元,同比上升了86.23%。

本报告期末,公司总资产为38,760.09万元,较年初增加了7.14%,净资产为34,176.40万元,较本年年初增加了3.54%。

报告期内,公司始终将技术创新作为推动企业高质量发展的核心驱动力,持续强化研发投入,充分整合资源,优化研发布局,提升企业核心竞争力。

2025年,新授权专利5项,其中发明专利1项,实用新型专利4项,截至2025年12月31日,公司共拥有有效专利50个,其中实用新型专利27项,发明专利23项。

2025年,受钢铁行业持续低迷、基建投资增速放缓等宏观因素影响,国内耐火材料市场需求整体承压,行业竞争进入白热化阶段,技术创新与环保升级推动市场需求增长。

面对严峻的市场环境,公司董事会带领全体员工,在挑战与机遇并存的环境下,坚持以技术研发和品质提升为核心驱动力,深化企业核心竞争力,稳步推进公司战略规划与年度经营目标。

通过优化生产流程、强化成本管控、完善内控体系,我们持续提升运营效率；同时积极开拓国内外市场,深化客户需求导向,挖掘高温工业领域的应用潜力,拓展新能源、环保耐火等新兴业务方向。

公司注重人才培养与团队建设,推动智能化、绿色化生产转型,强化品牌影响力与行业标准引领,在耐火材料领域巩固市场领先地位,实现可持续增长与技术突破。

(一)行业发展趋势公司所处耐火材料行业及下游新能源材料领域正经历深刻变革,主要呈现以下发展趋势：（一）耐火材料：功能化、绿色化、智能化成为主流1.产品向精细化、功能复合化发展传统耐火材料主要发挥耐高温、抗侵蚀作用,而当前为满足纯净钢冶炼、高端金属材料制造需求,耐火材料被赋予更多冶金功能。

例如,钢包底吹氩透气元件不仅要求长寿低耗,还需具备精准调控钢水流速、高效净化钢液的功能。

功能复合化成为提升产品附加值的重要方向。

2.原材料向循环利用发展随着高品质耐火矿物资源日益稀缺,同时废弃耐火材料堆积带来的环保压力增大,行业正加快用后耐火材料再生利用技术研发。

通过装备技术提升对废弃矿产及用后耐材的再利用效率,实现资源循环和可持续发展,已成为行业共识。

3.制造向智能化、绿色化转型按照推进新型工业化的总体要求,耐火材料企业正加快智能化改造和数字化转型,推进智能工厂建设,提升生产效率和产品质量稳定性。

智能配料、在线监测、远程运维等技术的应用,不仅提升了产品质量稳定性,也显著降低了能耗和排放,推动行业向绿色低碳方向发展。

（二）新能源材料：市场扩容与提质增效并行1.下游需求持续释放,市场规模稳步扩大新能源汽车、储能电站、消费电子等领域持续发展,带动锂电池负极材料等新能源材料需求稳步增长。

据行业研究机构预测,未来几年全球负极材料出货量仍将保持较快增长,为上游配套材料供应商提供广阔市场空间。

2.行业竞争加剧,降本增效压力增大随着新能源材料行业产能快速扩张,市场竞争日趋激烈,价格下行压力增大。

下游客户在关注产品性能的同时,对采购成本控制的要求不断提高。

这要求上游耗材供应商持续优化生产工艺、满足客户降低制造成本的要求,以性价比优势赢得市场。

3.技术迭代加速,对耗材性能要求提升为提升电池能量密度和循环寿命,负极材料企业在材料体系、颗粒形貌、烧结工艺等方面持续创新。

这些技术变革对坩埚、匣钵等生产耗材的抗热震性、耐腐蚀性、使用寿命等性能指标提出更高要求,推动耗材供应商加快技术研发和产品升级。

(二)公司发展战略立足“胸怀报国志,一心谋发展,守法善经营,先富促共富”的企业发展理念,坚持“质量第一、用户至上、科技创新、互利共赢”的经营理念,实现良好效益,回报股东,贡献社会。

公司将在下游钢铁处于紧缩的产业政策下,同时新能源电池材料正负极材料行业处于供大于求、高速发展的双重形势下,大力提高研发能力与生产工艺水平,积极研发新产品,应用于新的下游行业。

同时,公司还将加强与下游企业的沟通与合作,从而提高产能并继续完善产品与服务质量。

公司还将持续跟踪市场变化,以国家产业政策为导向,以可持续发展为基础,进一步稳定市场份额,提高品牌优势。

(三)经营计划或目标2026年是公司实现战略转型、深化新业务布局的关键之年。

公司管理层将带领全体员工团结拼搏,落实发展战略,重点做好以下工作：1.大力推进募投项目投产与市场拓展大力推进募投项目建设,努力加强碳化硅复合材料产品的营销工作,积极开拓新能源电池材料市场,加快客户开发进程,争取早日实现募投项目的预期效益。

2.持续加大研发投入,提升技术创新能力围绕新能源电池材料用碳化硅复合材料、功能耐火材料等核心产品,加快新技术、新工艺的成果转化。

深化与湖南大学等科研院校的合作,推进“高性能多孔炭材料”等前沿技术研发,为公司未来发展储备技术基础。

3.深化精细管理,提升运营质量以降本增效为目标,持续完善内部控制体系。

加强成本管控,优化采购策略；强化应收账款管理,加大回款考核力度,提升资金周转效率；优化库存结构,加快长龄存货消化,降低跌价风险。

4.优化业务布局,增强抗风险能力在巩固传统钢铁行业耐火材料市场优势的同时,加快新能源领域产品布局,推动收入结构多元化。

根据市场竞争情况灵活调整产品策略,压缩低附加值产品销售规模,集中资源发展高毛利产品。