艾能聚 920770

公司一直将分布式光伏电站业务作为核心战略发展方向,以分布式光伏投资运营业务为未来发展重点。

报告期内,公司秉持稳健经营的原则,加快在手电站项目建设、并网节奏,同时凭借在分布式光伏电站开发能力、设计能力、运维管理能力和业主方开发能力等方面所具有的竞争优势,积极开发、储备优质屋顶资源,进一步提升自持分布式光伏电站运营业务的规模。

报告期内主要经营情况如下：1.报告期内,公司实际营业收入18,252.81万元,同比增加18.11%；利润总额4,769.40万元,同比增加15.44%；实现净利润4,519.52万元,同比增加28.28%。

2.报告期末,公司总资产91,024.45万元,同比增加6.83%；归属于上市公司股东的净资产61,821.54万元,同比增加5.44%。

2025年度,公司加权平均净资产收益率7.52%,较上年同期6.18%增加1.34个百分点。

公司基本每股收益为0.35元,较上年同期基本每股收益0.27元,上升0.08元。

(一)行业发展趋势2025年以来,我国多项重要政策均表明,“十五五”时期,能源消费增量将主要依靠非化石能源满足,能源结构和系统形态将发生深刻变革,必须持续提高新能源供给比例,支撑引领经济社会发展全面绿色转型。

分布式光伏是我国“双碳”目标下新型电力系统建设中的重要支撑,是我国满足快速增长用电需求的关键方式。

近年来,随着光伏渗透率迅猛增长,叠加电力市场改革逐步推进,我国逐步引导分布式光伏从高速增长转向高质量发展,陆续出台了《分布式光伏发电开发建设管理办法》（国能发新能规〔2025〕7号）、《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》（发改价格〔2025〕136号）等多个与分布式光伏相关的行业政策,行业发展逐渐呈现以下趋势：1.新项目开发以负荷为核心：为促进可再生能源消纳和缓解配电网压力,分布式光伏开发模式将更加注重自发自用、就近消纳,新项目开发更加注重“以需定容”,而非一昧追求规模。

2.系统造价基本趋于稳定：技术进步仍然会推动分布式光伏核心设备成本下降,但在主动破除“反内卷”竞争的政策引导下,整体造价将维持在合理水平。

与此同时,为提升分布式光伏电站的电网友好性,分布式光伏电站并网接入要求将更加规范,也将带来投资成本的小幅提升。

3.项目收益不确定性增强：随着电力市场特别是现货市场逐步建设,分布式光伏自用和上网两部分电量的收益都愈发受电力市场价格影响,不确定性有所增强。

此外,分布式光伏也能够作为独立主体公平参与多种市场,市场收益渠道逐渐多样化。

4.绿色电力需求快速提高：虽然电费节省仍然是分布式光伏开发的核心动力,但伴随着行业绿色电力最低消费比重持续提高、上市公司ESG披露比例不断上升等因素,工商业用户对绿色电力的需求也在增强,有效刺激分布式光伏发展。

据《中国光伏产业发展路线图（2025-2026年）》所载光伏装机量和应用市场发展趋势如下：1.全球光伏新增装机量2025年全球光伏新增装机规模预计在580GW,继续保持上升态势。

根据国际能源署（IEA）在《Renewable2025》中的预测,由于此前光伏装机处于非常规高速增长态势,叠加美国、中国等主要市场政策的阶段性变动,2026年将进入调整期,出现负增长或增速放缓的迹象。

但2026年后,受印度、中东北非等发展中国家及地区的需求拉动,新增装机将回调至持续增长态势。

2025年11月22日第二十次G20峰会通过《二十国集团领导人约翰内斯堡峰会宣言》,宣布支持通过现有目标与政策,共同推动到2030年全球可再生能源装机容量增至2022年的三倍,整体而言,全球光伏市场仍有很大增长空间。

2.国内光伏新增装机量2025年,我国国内光伏新增装机315GW,同比增加13.3%,主要受新能源上网电价市场化改革、十四五规划期末年光伏项目节点要求带来的抢装等因素影响。

2026年,预计新增装机量相较2025年有所回调。

2026年后,随着十五五期间新能源融合集成发展、绿电直连项目等政策实施效果显现,新增装机量预期重新回到上升态势,增速逐渐放缓,增量趋于平稳。

3.光伏应用市场2025年光伏新增装机315GW,其中集中式占比51.7%,分布式占比48.3%。

在国家坚持集中式和分布式并举,保障分布式项目公平接网的基调下,预计分布式与集中式市场占比后期将持续规模相近的局面。

(二)公司发展战略公司以分布式光伏投资运营业务为未来发展重点的战略规划,持续加大分布式光伏电站投资运营的力度,进一步丰富在分布式光伏应用领域的产品和服务,公司已成为一家在浙江省内形成了一定的品牌知名度的清洁能源服务商。

全资子公司艾特石英进行石英制品的研发、制造、销售,以进一步发挥公司在行业的优势,不断丰富公司产品类别,增强企业综合竞争力。

未来,公司将积极开发分布式光伏电站项目,持续以自投、EPC模式满足市场多样化需求,同时公司将凭借十余年深耕光伏行业的背景,充分利用业务联动性开拓石英制品业务市场,抢占市场份额。

(三)经营计划或目标公司将根据发展战略规划并结合实际经营状况,力争抓住市场和政策红利,同时将不断改进生产工艺、更新技术水平,提高研发设计能力,巩固公司核心竞争优势；完善营销服务体系、加大市场开拓力度,扩大经营规模,全面提高管理水平,提高生产自动化程度,力争成为国内有影响力的中小企业能源管理和新能源开发综合利用服务商。

公司具体发展计划如下：1、技术发展计划创新技术研发是保障公司竞争优势的关键。

公司将继续加强技术研发团队建设,为企业未来的持续发展奠定更好的基础；公司将提高自主研发能力,促进公司成为技术创新的主体、科技成果转化的主体；公司将依托现有的研发体系,加快高效率产品的研制,进一步提高公司产品的性能指标,全面提升公司的创新能力,更好更全面地服务于客户。

2、市场开发计划——加强营销售后服务网络建设公司将以现有营销体系为基础,在国家产业政策的引导下,充分发掘中小企业分布式光伏电站业务市场潜力,聚焦细分市场,并结合公司现有客户资源、销售订单和战略发展规划加强营销及售后服务网络建设,提高客户满意度,加强品牌形象建设。

公司将以客户需求为导向,加大新产品、新技术研发力度,优化产品和客户结构,更加深化与客户互利互信的合作关系。

具体计划如下：（1）优化营销体系,完善销售考核制度,加强销售团队管理,提高业务人员业务能力。

（2）构建更加科学合理的营销和服务网络组织架构,优化产品销售渠道,加强售后服务体系的培训,提升整体售后服务水平和服务效率,通过提升售后服务效率来提升用户体验提升客户产品体验。

（3）完善客户反馈机制,广泛收集客户需求和建议,调查客户满意度,并成立专门小组对客户反馈进行分析,跟踪行业发展趋势,为公司未来发展提供建设性的建议。

3、人力资源计划公司将进一步完善人力资源发展规划,建立员工、公司与股东之间的利益共享和约束机制,将员工利益、股东利益和公司利益更紧密地结合在一起,完善公司的治理结构。

公司将通过建立良好的人才开发、培养和激励机制以及全方位、多维的量化绩效考核体系,优化人才选拔程序,加大人才引进力度,以保证企业的长期稳定健康发展。

具体如下：（1）重视人才引进。

公司将根据实际情况和未来发展规划,继续引进和储备工艺研发设计、质量控制、市场营销、经营管理等各方面的人才,优化人才结构。

（2）加强员工培训。

公司将继续完善员工培训计划,形成有效的人才培养和成长机制,通过内部授课、外部培训、课题研究等方式,有步骤地对公司各类员工进行持续培训教育,提升员工整体素质。