筑友智造科技 00726

二零二五年,全球经济形势复杂多变,受贸易战、关税战等因素影响,中国迎难而上,经济发展向新向优,工业生产增长较快,制造业投资增长显着,市场销售规模扩大,服务零售行业较快增长,但同时也面临多重挑战,建筑行业发展仍处于调整阶段。

二零二五年,全国房地产开发投资人民币8.28万亿元,同比下降17.2%;房屋新开工面积5.88亿平方米,同比下降20.4%;新建商品房销售面积8.81亿平方米,同比下降8.7%。

全国新开工装配式建筑面积连续三年降低,国内装配式市场仍处于饱和状态,整体产能过剩,政策收紧、规模收缩导致行业竞争持续加剧,供需失衡格局未得到根本改善,价格延续下行趋势,头部装配式企业已连续多年未投资新工厂,全国主要城市PC市场指导价均出现不同程度下降。

二零二五年市场环境依然严峻,PC价格内卷严重,优质订单获取困难,本集团二零二五年的经营业绩不可避免地受到影响。

截至二零二五年十二月三十一日止,本集团销售收入约139.2百万港元,同比减少约62.8%;毛亏约25.3百万港元,归属母公司净亏损约1,282.6百万港元。

一、调整思路稳定经营,转型升级拓展市场二零二五年,面对严峻的市场环境,筑友集团顶住压力,根据公司经营实际状况,于下半年果断大幅度调整经营思路,以「止损增收、资产管理」为主线,全面推行「一厂一策」差异化策略,将PC工厂划分为在产与关停两类,实施分类管理、精准施策,稳定生产经营基本面。

同时,筑友集团在业务上加快技术营销、全员营销步伐。

公司持续推动业务转型与市场升级,积极向技术集成应用服务企业蜕变;资金上加强清欠回款,推动闲置厂房出租、闲置资产处置,弥补现金流。

筑友集团在传统房建业务的基础上,加快推动转型升级和新业务拓展。

二零二五年累计新签合同2.0亿元,全部为外部订单;新签转型升级和新业务订单0.56亿元,占比28%;新签央国企订单金额0.86亿元,占比43%,同比增加11个百分点;新签战略客户订单19个,订单金额1.21亿元,占比60%。

虽然国内装配式市场萎靡,但海外市场发展迅速。

「一带一路」国家基础设施建设需求强劲,成为海外工程项目的主要区域,建筑央企迎来海外发展的机遇期,加速出海掘金,海外市场成为重要增长点;澳洲、北美、南非等地区正在大力发展装配式建筑。

经过持续市场拓展,筑友集团在香港、萨尔瓦多、澳大利亚等海外业务拓展上已取得一定进展。

二、优化管理精细生产,凝心聚力提质增效年内,基于PC业务的竞争优势和行业领先地位,本集团在传统PC业务上继续保持质量发展。

截至二零二五年十二月三十一日止,本集团在全国布局19家PC工厂及1家装配式装饰产业园,设计年产能达72.5万立方米。

二零二五年,筑友集团装配式PC构件销售合同额约为人民币2.0亿元,PC构件产量约6.2万立方米,PC构件销量约7.6万立方米。

从PC构件销售地区分类来看,华中地区占比约52%,长三角地区占约18%,河南地区占约16%,大湾区占约12%,其他地区占约2%,体现公司全国化的产能与业务布局规划。

二零二五年,筑友集团完成经营回款2.41亿元,其中现金回款0.94亿元,占比39%;完成主诉回款4,148万元,实现坏账挽损超1,000万元;全年新签租赁合同18个,新增土地厂房租赁面积7.98万㎡,累计租赁面积由6.43万㎡增至14.4万㎡,完成租金收回和资产处置回款2,483万元。

二零二五年,公司根据各工厂实际经营情况,全面推行以人效为核心的动态用工管理模式,实施优胜劣汰,选拔任用优秀管理干部;积极弘扬英雄精神,倡导五类英雄,从一线员工中发掘英雄人物14人。

二零二五年,以公司内部讲师资源为主,围绕技术营销、化债保经营、技术创新等重点工作领域,开展了10期优质课程,共计1779人次参与,累计11学时,为员工了解行业动态、优秀经验落地起到积极作用。

公司联合长沙市金霞园区企业党委举办《民营经济促进法》专题学习活动,强调了法治精神,与法同行,与时俱进。

业务展望及战略二零二六年是国家「十四五」规划收官与「十五五」规划谋篇布局的关键衔接之年。

当前国内双碳战略深化推进、智能建造与建筑工业化协同发展政策持续加码、绿色建材产业迎来千亿级市场机遇,叠加「一带一路」沿线基建需求释放,装配式建筑行业正从渗透率提升向智能化、绿色化、场景化深度升级。

筑友集团将依托全产业链核心优势,以科技与数智化融合为驱动,以降本增效为抓手,深化国内生态合作,攻坚海外市场突破,打造企业高质量发展新增长极。

一、政策红利叠加产业升级,泛基建赛道迎来黄金期(一)政策端持续赋能,智能建造为发展核心导向国家「双碳」战略下,建筑行业低碳转型加速,装配式建筑作为绿色建造核心载体,在「十四五」收官节点将迎来政策落地窗口期,各地装配式建筑占比考核向纵深推进,为行业渗透率提升提供刚性支撑。

二零二六年政府工作报告明确提出,有序推动安全舒适绿色智慧的「好房子」建设,实施房屋品质提升工程,大力发展智能建造与装配式建筑,培育建筑业新质生产力;发展智能建造,培育现代化建筑产业链,将其纳入传统产业提质升级与新动能培育的重点方向,BIM技术、建筑机器人、装配式建筑、智慧工地等将迎来政策春风。

六部门联合印发的建材行业稳增长方案提出二零二六年绿色建材营业收入超3,000亿元目标,绿色建材下乡、政府采购政策倾斜为装配式建筑上下游融合发展打开空间。

(二)市场端需求重构,泛基建成为核心增长引擎在房地产行业向新发展模式转型的同时,国家水网、高铁轨道交通、乡村振兴、城市更新等泛基建领域投资持续加码,为装配式建筑带来多元化应用场景。

海外方面,「一带一路」沿线国家基础设施建设需求强劲,建筑央企出海步伐加快,装配式建筑因效率高、适配性强成为海外房建与基建项目的优选方案,技术输出与产品出口迎来新机遇。

(三)行业端升级加速,全产业链协同成竞争关键装配式建筑行业从单一构件生产向设计—制造—施工—运营全生命周期服务升级,具备EMPC全链条能力、数智化管理水平、核心技术专利的企业将形成差异化竞争优势。

同时,行业降本增效需求迫切,「标准化产品+模块化建造+智能化生产」成为行业发展主流方向。

二、聚焦订单技术赋能,拓展场景升级业务筑友集团将以订单增长为核心,以技术创新为支撑,巩固全产业链协同能力,在稳固传统房建业务的基础上,拓展高铁与轨道交通、水利与市政、海外装配式等业务,同时优化升级工业上楼、风电混塔等成熟场景,激活存量市场潜力,实现业务结构的全面升级。

(一)高铁与轨道交通依托河南省装配式生产基地的产能与区位优势,实现PC构件本地化、规模化供应,满足高铁、城市轨道交通项目对构件的大批量、高标准需求,降低运输成本、缩短供货周期,形成「基地辐射项目、项目带动产能」的良性互动。

紧跟全国轨道交通建设规划,拓展河南周边省份轨交项目市场,研发适配轨交工程的预制管片、站台构件、防护结构等标准化产品包,深化与中铁、中建等央企的合作。

(二)水利与市政工程重点聚焦河南省内水利项目,同时对接长江、黄河流域水网建设规划,深化与水利系统央企、地方水利院的合作,降低水利工程综合成本,打造装配式水利工程标杆品牌。

拓展市政工程场景,研发预制市政管网、综合管廊、环卫设施等产品,丰富市政业务订单结构。

(三)成熟场景升级1、工业上楼针对深圳、上海、长沙等城市装配率强制要求,优化「叠合板+预应力框架梁」标准化产品包,推进施工工艺标准化,降低综合成本,拓展珠三角、长三角工业上楼市场,与地方产业园区合作打造装配式工业厂房标杆。

2、风电混塔把握陆上风电装机持续增长机遇,深化与金风科技、明阳风电、上海电气的合作,推广「混塔EPC」模式,稳定单项目利润率,完成全国风电混塔市场布局,适配风电基地建设需求。

3、城市更新与旧房改造依托建业新生活业主资源,推动旧房改造使用装配式装修,聚焦社区更新、老旧小区改造,推进内装工业化,联合地方政府打造城市更新装配式示范项目。

三、深化国内合作,攻坚海外市场(一)加强央国企战略合作持续绑定中建、中核建、中能建、中铁、铁建等央企资源,通过EPC联合体模式承接大型基建项目,提升项目利润率。

重点对接大型央国企等战略客户,签署长期战略合作协议;维系老客户,深挖合作潜力,推进全员营销,激励一线拓单。

(二)加快拓展海外市场利用筑友上市公司平台及技术优势,积极对接和拓展中东及拉美等地区海外订单业务,打造海外标杆项目。

把握「一带一路」基建机遇,将海外业务作为集团第二增长极,以技术输出+产品出口+产业合作的模式,承接其海外房建、基建项目的装配式设计、构件生产、施工指导等业务,实现海外业务的规模化突破。

采用产品聚焦战略,以MIC模块化建筑、整装别墅为核心出口产品,将ALC墙板、门窗、铝单板、太空舱及RIFF体系、全干法体系构件作为机会产品,同步开展海外绿色建材贸易业务,适配海外低多层建筑、保障房、别墅等市场需求。

同时,依托筑友多年技术积累及行业资源,与业内头部的建筑设计及建筑新材料等公司合作设立创新业务孵化公司,为筑友的可持续发展探索更多路径。

温迅敏先生,会计师,于企业管治、内部审核、审计及财务管理方面拥有逾十四年经验。

温先生于二零一零年取得香港城市大学工商管理(商业经济)学士学位。

彼为香港会计师公会及英格兰及威尔斯特许会计师公会会员。

何远卿先生,于二零一九年加入建业集团,并于建业集团历任多个职位,包括投资法务中心总经理、首席风险官及助理总裁。

加入建业集团之前,何先生曾于多家实体(包括多个公司法务部及律师事务所)拥有丰富工作经验。

何先生持有中国律师资格证(非执业),于一九九九年取得华南理工大学法学学士学位,并于二零零二年取得复旦大学法学硕士学位。

胡利平女士,于二零零一年加入建业集团,自此于建业集团历任多个职位。

于建业集团服务逾20年期间,胡女士先后历任建业集团多间附属公司经理、首席财务官、副总经理及总经理。

胡女士于二零零一年取得郑州大学会计学学士学位。

李志明先生,于二零一四年十二月三十日获委任为独立非执行董事。

李先生为特许公认会计师公会及香港会计师公会资深会员。

彼毕业于香港理工学院。

彼亦持有伦敦大学法学学士学位及香港大学工商管理硕士学位。

李先生在会计、法规及资产管理领域具有逾26年经验。

彼自一九九五年起在香港证券及期货事务监察委员会(「证监会」)担任多个高级职务,包括发牌科总监、机构策划组总监与财务及行政科总监。

李先生于二零一四年七月从证监会退休,现任Benington Capital Partner Ltd董事及管理合伙人。

王玉平女士,于二零二五年三月十日获委任为执行董事。

王女士于二零零五年三月加入本集团。

王女士于一九九六年毕业于河南财经学院会计专业,并于二零一七年获得新疆大学工商管理硕士学位。

王女士于财务管理方面拥有逾二十五年经验。

自加入本集团以来,王女士曾在本集团内担任多个职位。

自二零一九年以来,王女士已担任本集团财务营运部总经理。

郭建锋先生,已于二零二二年一月七日获委任为非执行董事。

彼在数字建设方面拥有逾16年经验。

自二零零七年二月至二零一二年四月,郭建锋先生担任Autodesk,Inc.上海研究中心的研究员,期间从事建设项目全生命周期BIM解决方案及跨专业协作研究。

彼于二零一二年四月加入广联达,此后在广联达历任资深技术研究员、云平台部经理、平台技术中心总经理、数字建设方事业部总经理以及技术委员会常委及主任等多个职务。

彼现为广联达副总裁兼其业务平台部总经理。

郭建锋先生于二零零七年一月取得清华大学土木工程系博士学位。

王俊先生,于二零一九年九月十七日获委任为非执行董事。

彼拥有逾20年房地产及资本市场经验。

王先生于二零零三年至二零零七年任职于普华永道中天会计师事务所,任至高级审计师。

王先生于二零零七年至二零一一年出任碧桂园控股有限公司投资者关系主管兼财务部高级经理。

王先生于二零一一年至二零一八年六月任职于摩根士丹利亚洲有限公司,任至执行董事。

王先生自二零一八年八月至二零二二年八月,任职建业地产执行董事。

王先生自二零一八年十月至今任职建业新生活有限公司(股份代号:9983)执行董事及董事会主席。

王先生于二零零二年取得广东外语外贸大学之英语学士学位,及于二零一一年取得香港科技大学之工商管理硕士学位。

姜洪庆先生,于二零一五年二月二日获委任为独立非执行董事。

姜先生持有华南理工大学建筑设计及其理论专业工学博士学位,彼亦持有重庆建筑工程学院风景园林规划与设计专业工学硕士学位以及城市规划专业工学学士学位。

姜先生亦曾留学于法国巴黎-塞纳建筑学院。

彼为城市规划高级工程师(教授级)及中华人民共和国注册城市规划师。

姜先生主持及参与完成了多项国家级与省〈部〉级重大工程技术或研究专案;在雄安新区、中国〈海南〉自由贸易区、粤港澳大湾区、城乡发展、城市更新及健康〈养老〉产业等领域有一定的研究。

姜先生于二零一二年十二月一日至二零一七年九月二十九日担任香港生命科学技术集团有限公司(股份代号:8085)执行董事。

姜先生亦曾于二零一一年八月三十日至二零一二年一月二十日担任伯明翰环球控股有限公司(股份代号:2309)执行董事。

曾浩邦先生:於企业管治、并购、审核及财务管理方面拥有逾15年经验。

曾先生为筑友智造科技集团有限公司(股份代号:726)的公司秘书,其证券於联交所主板上市。

曾先生於二零零六年於香港城市大学毕业,获得会计与管理资讯系统工商管理学士学位。

他亦於二零一八年九月获得企业管治硕士学位。

他亦为香港公司治理公会及香港会计师公会成员。

俞大有先生,于二零一六年五月一日获委任为本公司首席技术官。

俞先生拥有逾30年的建筑设计与房地产行业工作经验。

彼曾担任中国保利地产湖南公司副总经理及湖南省建筑设计院总经理等技术管理职位。

俞先生于一九八九年于建筑学专业大学毕业,彼曾主编或参编多项地方标准制定,个人拥有40余项专利,3次获得精瑞科学技术奖。

俞先生为高级工程师、国家一级注册建筑师、湖南省工程建设地方标准化专家委员会专家及国家建筑企业CIO发展联盟管理资讯化专业委员会专家。

马立山先生,于二零一六年六月二十八日获委任为独立非执行董事。

马先生在现代大型企业及上市公司的经营和管理等方面积累了丰富经验。

马先生于一九七五年毕业于中国北京外国语学院。

马先生先后在中粮集团有限公司,及其旗下之若干大型独资和合资企业出任董事长、执行董事、总经理等职位。

于一九九六年一月至二零零三年六月,马先生出任联交所上市公司中国食品有限公司(股份代号:506)的执行董事。

于一九九七年五月至二零零三年六月,马先生担任中国食品有限公司执行董事及行政总裁。

于二零零零年六月至二零零三年六月,马先生出任中粮集团有限公司副总裁。

于二零零八年六月至二零零九年一月,马先生为联交所上市公司神州资源集团有限公司(现称易生活控股有限公司)(股份代号:223)的执行董事。

自二零零八年三月至二零二一年十二月三十日,彼为联交所上市公司银基集团控股有限公司(股份代号:886)(正进行清盘)的独立非执行董事,自二零二一年十二月三十日,转任银基集团控股有限公司非执行董事一职。

自二零零九年八月二日至今,彼为联交所上市公司融创中国控股有限公司(股份代号:1918)的独立非执行董事。

自二零一零年九月至二零一二年八月,彼亦为联交所上市公司昊天能源集团有限公司(现称昊天发展集团有限公司)(股份代号:474)之执行董事、行政总裁兼主席。

于二零一二年八月至二零一六年八月,彼为昊天发展集团有限公司担任高级顾问。

自二零一六年三月至二零二五年二月,彼亦为联交所上市公司上置集团有限公司(股份代号:1207)的独立非执行董事。

自二零一六年八月至今,彼为联交所上市公司华融国际金融控股有限公司(股份代号:993)的独立非执行董事。