谭木匠 00837

本公司根据二零二五年初提出的经营业绩目标、重点工作方向、关键工作措施等,紧跟具体执行和落实,把每项业绩目标、重点工作,从本公司的战略指标、职能部门的具体承接、部门内部职能岗位的具体执行,再从三质量管理体系质量目标、过程控制、实施措施,同时通过月度工作会、专题会议、季度考评,共三个维度确保从本公司到职能部门再到职能责任人,得以具体承接落实、执行到位。

万州新厂北区一期按规划设计全面建设完工,南北两区全部投入使用。

为原材料战略的安全储备提供了有效的场地保障,为材料干燥工艺和材性稳定的平衡养生提供了实施条件保障,彻底消除了物流配送中心原租用场地一直存在的「三合一」重大安全风险。

在优化生产流程和布局的同时,促进残疾人就业和无障碍生产生活设施也得以全面规划改善并基本达成。

光伏发电能力进一步提升,在低碳节能、绿色工厂、经济效益方面做出了较好探索。

以宋代美学为设计理念的北京旗舰店已经完成设计并进入施工阶段,计划于二零二六年四月开业,店舖将在宋代美学、梳头体验、木作手工、艺术策展、梳情花园等方面做深度呈现。

于回顾年度内在苏州推出了与北京旗舰店功能和形象相似的100平方米左右店舖,目前从甲方物业、市场口碑、销售业绩均有良好反馈。

据此,本公司做好北京旗舰店落地的同时,还规划在上海、广州或深圳推出旗舰形象店舖,在做好品牌形象提升的同时,进一步提升加盟商开大店开好店的信心,促进物业甲方对品牌的尊重和看重,为品牌的带动辐射能力和市场的拓展运营,创造更好的条件。

深度推进「梳情花园」、「设计大赛」等品牌传播推广工作,全年开展了六城六场梳情花园快闪体验活动。

在杭州举办了十年设计大赛庆典、成果展览和沙龙交流活动。

非遗文化建设与传承,也没有停下脚步,传统大漆技艺和掐丝珐琅的惊艳推出,紧随政府文旅非遗的活动,不断挖掘、呈现、沉淀。

国内线下市场持续拓展进入好的商圈(旅游景区、交通口岸)、好的商场、好的舖位,对形象不好的边柜条柜向独立店舖调改升级,通过加盟商年会梳头大赛推进并做好以贴近顾客的沉浸式梳头体验服务。

全年,店舖拓展升级、更新换代、终端零售、销售出库等方面,都取得了较好的增长。

国内线上市场在坚持品牌不做价格营销、不打折的长期主义原则下,深耕各平台客情维护和售后服务,做好直播策划和内容营销,仍然保持了良好增长。

海外市场虽有关税贸易战影响,但本公司及时调整策略,海外线上平台渠道和线下直营联营拓展模式,都初见起色和成效。

新加坡直营店、马来西亚联营店、香港又一城国际形象店的开设,销售业绩和品牌形象塑造同步提升。

依靠员工智慧持续做好流程、工序、作业方法的优化改善,从原材料锯切下料方法、材料烘干工艺温度的合理化建议、组合画模、回存材料的有限利用等,集思广益推行精益生产、成本节约、提高生产效率、杜绝浪费的智慧。

智能抛磨梳齿、梳胚自动铣削一次成型、产品包浆和全天然绿色草木染工艺的研发,已经具备工艺和量产的条件,并开始逐步交付和扩展使用。

在产品残次缺陷的智能检测,因外部设备经多家专业机构试验,都不能满足本公司的需求,在管孔裂纹、球头缺损检测方面,自主开发目前取得了一些进步并局部投入运用,但还需做出艰苦的努力,以期突破目前的生产和技术瓶颈,这也正是本公司必须要去尝试并必须成功的价值。

于回顾年度内,本公司经营业绩目标明确、重点工作方向清晰、对应措施适宜有效。

正因如此,本公司在市场终端净零售和主营业务盈利能力等方面,相较二零二四年都取得了良好的增长,本公司治理总体保持有效和健康。

二零二六年重点工作方向1.严格按照《二零二六年至二零二八年发展纲要》实施、切实做好二零二六年战略指标从本公司到部门分解和承接的各项重点工作。

2.本公司管理中心办公楼的物业维权,拟通过抗诉、信访、媒体、寻求政府支持等方式,继续维权、抗争到底、努力止损。

3.在开设运营好北京旗舰店的同时,积极探索、不断调整,规划在上海、广州或深圳继续开设旗舰店。

4.做好去到更好的商圈商场舖位的市场拓展、持续实施边柜条柜岛柜向独立店舖转化升级的政策支持;做好鼓励超一线和新一线城市开设50平方米以上的大店好店的政策支持;深度推进梳头体验和售后维修的客情维护;持续做好梳情花园、设计大赛、木艺展、非遗传承等品牌建设、沉淀、传播活动。

5.坚定维护市场秩序和违规整肃。

坚持长期的品牌主义——不做价格营销、不打价格战、不打折不摆烂,不主动参加并必须及时撤除、下架、查处变相价格营销行为;建立公平的市场拓展机制,打破地盘主义,绝不保护落后,实现充分适宜、良性竞争、和谐发展;保持简单、干净、透明、紧密、亲切、原则的合作关系,践行职业操守约定,净化市场环境,健康加盟体系,实现可持续发展;本公司坚定整肃,不管是外部侵权还是加盟体系违规,本公司绝不手软,老虎苍蝇一起打。

6.加大推进各项改善建议、改变创新、技术进步工作。

合理化建议数量质量并各项鼓励创新的工作,还要做深做透做好。

严格按照工艺技术开发提升新三年纲要,推进工艺技术开发和改善提升工作。

持续实施产品喷涂工艺无尘作业环境的规范管理、去除传统作业的陈规陋习,根本性解决漆粒漆雾造成不断返工的质量和效率问题。

7.建设低碳、环保、节能的绿色工厂,做好环境保护并达成排放达标的B级标准,确保订单生产不因环境保护而受到严格停产限制,以确保订单供应。

8.做好促进残疾人就业和生产生活无障碍设施的持续改善提升。

做好万州老厂车间的品牌形象、人文关怀的改善试点,规划建设谭木匠博物馆,为政府牵头的工业旅游做好基础条件配套。

9.谭控股从英国开曼成功迁册中国香港,并力争在二零二六年获得香港企业居民身份证。

黄江天先生,铜紫荆星章,太平绅士,于大中华地区跨境投资、融资、企业收购、合并、上市、房地产项目开发、电子商务、品牌管理、企业管治、仲裁调解、媒体及公共行政领域拥有逾30年实践经验。

黄博士分别于一九九三年七月及一九九五年七月在中华人民共和国(‘中国’)获得北京大学法律学士及法律硕士学位。

彼于二零零一年七月在中国获得中国人民大学宪法与行政法博士学位,并获得英国曼彻斯特都会大学英国及香港法律研究生文凭。

黄博士于二零零二年五月获认可为英国特许仲裁学会会员、于二零零二年八月获认可为香港仲裁师协会会员、于二零零八年七月获注册财务策划师协会认证为注册财务策划师、于二零零八年九月获认可为香港董事学会资深会员,以及于二零一五年十月成为香港独立非执行董事协会创会会员。

彼自二零一零年五月至二零二二年五月担任香港律师纪律审裁团成员、自二零一八年一月至二零二三年十二月担任香港酒牌局主席,以及自二零二零年八月至二零二二年十一月为上诉委员团(物业管理服务)主席。

黄博士自二零二一年九月起为香港特区政府离职公务员就业申请咨询委员会委员、自二零二二年一月起为廉政公署社区关系市民咨询委员会成员,以及自二零二二年十二月起为物业管理业监管局主席。

黄博士一直担任时代邻里控股有限公司(一家于香港联合交易所有限公司(‘联交所’)主板上市的公司,股份代号:9928)及中国中煤能源股份有限公司(一家于联交所主板上市的公司,股份代号:1898)的独立非执行董事。

自二零一零年六月至二零一四年七月,黄博士曾担任长城科技股份有限公司(先前于联交所上市,从联交所退市前的股份代号:0074)的独立非执行董事。

黄博士於二零一七年十二月至二零二五年八月曾担任诺发集团控股有限公司(先前於联交所上市,从联交所退市前的股份代号:1360)的独立非执行董事。

罗洪平先生,现为本集团行政总裁。

罗先生于二零零三年七月加入本集团,负责人力资源及行政、风险管理、财务及会计、产品设计、技术研发、公司文化、生产、仓储及物流及建设。

彼为本集团万州厂厂长及本集团技术中心主任。

罗先生为管理工程学士。

彼在加入本集团之前,有就职四川华西丝绸总厂副厂长职务逾十年的生产管理经验、重庆龙宝广电有限公司副总经理四年的家用电器营销经验。

罗先生于二零二三年二月一日获委任为本公司执行董事兼行政总裁。

罗先生获委任为本公司执行董事兼行政总裁后,将继续担任本集团行政总监。

谭力子先生,为本集团之副董事长。

谭先生为本公司主席、执行董事兼主要股东谭传华先生与本公司主要股东兼本集团质量控制总监范成琴女士之子及执行董事谭棣夫先生之胞弟。

谭先生于二零一二年九月加入本集团,于二零一七年九月十五日获委任为执行董事及于二零一九年一月一日获委任为本公司行政总裁,并于二零二二年五月一日辞任本公司执行董事兼行政总裁。

谭先生于二零二五年二月一日再获委任为本公司之执行董事。

刘珂佳女士,为本集团副总裁兼营销总监。

刘女士于二零零九年十月加入本集团,负责本集团营销管理工作及业务发展。

刘女士为重庆邮电大学工商管理学士,加入本集团前于新加坡策安科技(Certis CISCO)从事项目管理。

刘女士于二零二五年二月一日获委任为本公司之执行董事。

谭传华先生,执行董事、本集团共同创办人及本集团主席(董事长)。

彼负责本集团的整体策略计划、企业政策制订、企业发展及日常管理。

谭先生在小木工艺品制造行业累积逾25年经验。

谭先生自二零零四年获委任为重庆工艺美术行业协会会长,自二零零八年一月起出任重庆市第三届政协委员,并于二零零三年一月至二零零七年十二月期间任重庆市第二届政协委员。

谭先生于二零零三年获中国人事部及中国残疾人联合会颁授全国自强模范。

彼亦获中国连锁经营协会颁发「二零零五年中国特许企业优秀管理者」奖项。

彼为本公司的控股股东领昌投资有限公司(「领昌」)及国际手工艺术集藏协会的董事。

谭先生乃范成琴女士的配偶、谭棣夫先生及谭力子先生的父亲。

谭先生于二零零六年六月二十日获委任为本公司之执行董事。

谭传华先生,执行董事、本集团共同创办人及本集团主席(董事长)。

彼负责本集团的整体策略计划、企业政策制订、企业发展及日常管理。

谭先生在小木工艺品制造行业累积逾25年经验。

谭先生自二零零四年获委任为重庆工艺美术行业协会会长,自二零零八年一月起出任重庆市第三届政协委员,并于二零零三年一月至二零零七年十二月期间任重庆市第二届政协委员。

谭先生于二零零三年获中国人事部及中国残疾人联合会颁授全国自强模范。

彼亦获中国连锁经营协会颁发「二零零五年中国特许企业优秀管理者」奖项。

彼为本公司的控股股东领昌投资有限公司(「领昌」)及国际手工艺术集藏协会的董事。

谭先生乃范成琴女士的配偶、谭棣夫先生及谭力子先生的父亲。

谭先生于二零零六年六月二十日获委任为本公司之执行董事。

刘丽婷女士,拥有逾20年企业管理经验。

彼于二零零七年加入北京普纳公关顾问有限公司(一家位于中华人民共和国的公关公司),并自二零一三年以来为其总经理。

刘女士于二零零四年五月自哈尔滨工业大学取得经济学学士学位,并于二零零六年十一月自英国桑德兰大学取得文学硕士学位。

刘女士于二零一七年五月三十一日获委任为本公司之独立非执行董事。

谭棣夫先生,负责协助制定本集团业务发展策略。

彼曾就读于四川外语学院英语语言文化专业,并于二零零五年加入本集团,先后在本集团多个职能部门工作以接受包括生产及人力资源等基本管理培训。

彼其后于二零零七年获晋升为万州厂房主管,负责该厂房的日常营运。

彼现为重庆谭木匠工艺品有限公司总经理,负责该公司之日常营运管理工作。

谭棣夫先生为本公司主席兼执行董事谭传华先生及范成琴女士的儿子,谭力子先生的长兄。

谭先生于二零一零年八月十八日获委任为本公司之执行董事。

周锦荣先生,彼在审计、税务及财务管理拥有逾32年经验,亦曾于多间香港上市公司任职财务总监。

周先生于二零零零年获取美国三藩市大学之工商管理硕士学位,彼为英国特许公认会计师公会资深会员及香港会计师公会之执业会员。

周先生现为盈利时控股有限公司(股份代号:6838)之财务董事,彼亦分别为中国水务集团有限公司(股份代号:0855)、正利控股有限公司(股份代号:3728)及康达国际环保有限公司(股份代号:6136)之独立非执行董事,该四间公司均在香港联合交易所(「联交所」)主板上市。

彼亦为于联交所GEM上市之环康集团有限公司(股份代号:8169)之独立非执行董事。

周先生曾于二零一四年五月至二零一九年五月期间,出任浙江长安仁恒科技股份有限公司(股份代号:8139)之独立非执行董事,该公司于联交所GEM上市。

周先生自二零零九年十一月十七日获委任为本公司之独立非执行董事。

陈汉云先生,本公司财务总监兼公司秘书,于二零零八年六月加入本集团。

陈先生为香港理工大学会计硕士及澳洲麦格理大学经济学学士。

陈先生目前为香港会计师公会会员以及澳洲特许会计师公会会员。

彼先后于「四大」国际会计师事务所之一及多间上市公司任职,在会计及融资方面累逾38年丰富经验。

彼负责管理本集团的会计及财务事宜。

陈汉云先生,本公司财务总监兼公司秘书,于二零零八年六月加入本集团。

陈先生为香港理工大学会计硕士及澳洲麦格理大学经济学学士。

陈先生目前为香港会计师公会会员以及澳洲特许会计师公会会员。

彼先后于「四大」国际会计师事务所之一及多间上市公司任职,在会计及融资方面累逾38年丰富经验。

彼负责管理本集团的会计及财务事宜。