新天绿色能源 00956

1.风电业务回顾(1)装机容量稳步增长2025年度,本集团新增风电管理装机容量1,339.02兆瓦,累计管理装机容量8,245.97兆瓦。

其中:新增控股装机容量1,270.52兆瓦,哈德门一期、老漳河二期、阿城、西水泉、青崖子、大名、永年、晋州、宁晋、昌黎等项目全部风机并网发电,完成收购江西宜春市高安100MW风电项目。

截至2025年底,风电累计控股装机容量7,777.97兆瓦;新增风电权益装机容量1,265.04兆瓦,累计权益装机容量7,206.70兆瓦。

年内新增转商业运营项目容量610兆瓦,累计转商业运营项目容量6,783.15兆瓦。

截至2025年12月31日止,本集团风电控股在建工程建设容量总计1,298.07兆瓦。

双城二期、张北战海两个项目获得2025年河北省建设工程安济杯奖,晋州、永年风电项目分别获得2025年度河北省项目管理数字化竞赛三等奖和优秀奖。

(2)风电场利用小时数持续保持较高水平2025年度,本集团控股风电场平均利用小时数为2,236小时,较上年同期增加10小时,比中国电力企业联合会公布的全国平均风电利用小时数高257小时,平均利用小时数增加的主要原因为平均风速增加。

本集团控股风电场实现发电量148.5亿千瓦时,较上年度同期增加6.78%,主要原因是平均风速增加。

平均风电机组可利用率97.58%。

(3)加快推进风资源储备2025年度,本集团新增风电核准容量1,132兆瓦,累计有效核准未开工项目容量3,544.57兆瓦。

新增280兆瓦风电项目列入政府开发建设方案,本集团累计纳入各地开发建设方案容量已达13,503.03兆瓦,分布于河北、内蒙古、黑龙江、新疆、云南、山西、江苏等省份。

报告期内,本集团新增风电协议容量4,350兆瓦,累计风电有效协议容量14,531.25兆瓦,分布于河北、黑龙江、新疆、内蒙古、山西、湖南、江苏等省份。

2.天然气业务回顾(1)天然气售气量同比略有下降报告期内,本集团天然气业务总输╱售气量为52.55亿立方米,较上年同期减少10.71%,主要原因为市场需求减弱。

其中售气量47.71亿立方米,较上年同期减少7.47%,包括(i)批发气量18.66亿立方米,较上年同期减少7.26%;(ii)零售气量17.84亿立方米,较上年同期减少7.93%;(iii)CNG售气量0.61亿立方米,较上年同期减少28.64%;(iv)LNG售气量10.59亿立方米,较上年同期减少5.43%;代输气量4.84亿立方米,较上年同期减少33.63%。

(2)积极推进基建工程建设报告期内,冀中管网四期工程、鄂安沧与京邯线保定南部联络线工程、鹿泉-井陉输气管道工程项目线路基本贯通,秦皇岛-丰南沿海输气管道工程线路焊接完成94.5%。

唐山LNG项目接收站温海水利用项目已完成竣工验收,唐山LNG项目接收站二阶段(工艺区第一标段)配合9#10#15#16#储罐投产部分、IFV设备已完成机械完工验收;唐山LNG项目三阶段(11#、17#储罐)工程完成气顶升,完成总体进度的51.31%。

报告期内,河北唐山LNG接收站外输管线项目获得全国优秀工程勘察设计奖石油工业设计二等奖。

(3)持续开拓天然气终端用户市场报告期内,本集团依托新投运管线,大力发展天然气终端用户,新增各类用户56,377户。

截至2025年12月31日止,本集团累计拥有用户778,538户。

(4)进一步完善输气管网本集团2025年度新增天然气管道176.03公里。

截至2025年12月31日止,本集团累计运营管道10,026.33公里,其中长输管道1,549.16公里,城市燃气管道8,477.17公里;累计运营34座分输站、19座门站。

报告期内,本集团积极参与输气管线建设,努力进一步完善中游输气网络。

唐山LNG外输管线沿线重点客户的管道开口及下气能力已初具规模,为拓展区域下游市场创造有利条件;省内主干管网建设正有序推进,新增蒙西管道、鄂安沧管道下载点,形成了多点下载、统筹调节的资源供应格局。

(5)持续拓展上载销售业务报告期内,本集团利用陕京二线永清站、鄂安沧管线保定站两个上载点,打破管网及地域限制,依托自身气源优势持续加大跨省上载销售业务拓展力度,提升售气规模。

(6)稳健经营城市CNG、LNG业务报告期内,本集团稳健经营城市CNG、LNG业务。

截至2025年12月31日止,本集团累计运营CNG母站5座、CNG子站3座、LNG加注站3座,L-CNG合建站1座。

3.其他业务情况(1)光伏业务报告期内,本集团新增光伏管理装机容量为158.93兆瓦,其中,新增控股装机容量158.93兆瓦。

截至2025年底,扣除已转让的光伏项目外,本集团光伏累计控股装机容量为424.79兆瓦,累计管理装机容量为594.79兆瓦,累计控股运营容量为134.79兆瓦,光伏控股在建工程建设容量10兆瓦。

根据本公司业务战略调整,为进一步聚焦核心主业,集中资源投入风力发电及天然气相关产业,除必须保留的参股企业外,公司将不再单独投资发展光伏发电业务。

因此,待项目建成后,本公司计划逐步出售或转让现有控股光伏业务。

截至本报告期末,本公司新疆、黑龙江、辽宁省内全部光伏项目,河北省内部分光伏项目已完成剥离。

(2)储能业务本集团参股投资建设河北丰宁抽水蓄能电站项目,电站设计总装机容量3,600兆瓦,分两期开发,每期开发1,800兆瓦,承担电力系统调峰、填谷等抽水蓄能功能。

截至2025年12月31日止,河北丰宁抽水蓄能电站项目12台机组已全部投产。

丰宁一期容量电价为人民币547.07元╱千瓦,二期容量电价为人民币510.94元╱千瓦。

报告期内,本集团新增800MW/2000MWh独立储能电站指标,新增独立储能备案容量600MW/1400MWh,累计有效备案容量1000MW/3000MWh。

报告期内,苏尼特左旗压缩空气储能示范项目全面施工。

本集团将继续尝试在省内外地区开展新型储能项目投资工作,加紧研究储能技术方案及经济收益,争取并网及调度支持。

(3)燃气电厂业务燃气电厂以其清洁高效的发电方式,以及优秀的调峰能力,对于未来加快建设以新能源为主体的新型能源体系有重要支撑作用,有助于有效降低碳排放、促进能源转型。

本集团积极探索天然气发电产业发展模式,推动清洁能源发展,打造新质生产力,助力碳达峰碳中和战略目标实现。

报告期内,本集团新增燃机核准容量980兆瓦,为石家庄新乐燃气电厂项目,累计核准容量3,860兆瓦。

报告期内,本公司首个燃气电厂抚宁项目按计划开工建设。

4.数智化建设及科技创新情况报告期内,本集团紮实推进数智化建设和科技创新工作,通过加强顶层设计并积极推动新技术、新工艺应用和转化,生产智能化水平得到稳步提高。

一是持续加强生产管理数智化建设。

以「立足自主创新、赋能安全生产、提升运营效能」为核心目标,聚焦CMS、智慧场站、安全生产管理、电力交易等系统建设,以「生产数据分析应用」及「智能化检修」为抓手稳步推进运维数智化,助力公司构建智慧运维管理体系。

二是制定了AI统一规划,确认了AI统一技术架构,选取风电运维垂直领域和经营管理领域试点开展技术底座搭建、AI智能体开发、数据资产建设及信息系统建设,完成智能问答、智能检修、智能问数等3个智能体上线工作,开展数据资产目录梳理及数智化场景落地,并完成数据管理平台、统一知识库部署,及新天统一移动APP等系统建设迭代,深化AI与业务融合、数据资产及信息化建设,持续提升管理协同效率。

三是自主研发UTC智能机器人。

本集团下属上海戈洛立公司自主研发UTC(塔上吊机装备)智能机器人,用于多种品牌风机齿轮箱、发电机等大部件更换,产品取得中国电力企业联合会颁发的新产品技术鉴定,通过北京鉴衡认证中心的技术评估认证,产品综合技术性能达到国际领先水平。

四是围绕研发平台和科研项目持续开展科技创新建设。

「国家能源氢能与可再生能源协同技术研发中心」于2025年3月完成中期评估。

「分布式储能直流耦合构网型风电机组装备」于2025年1月获得国家能源局第四批能源领域首台(套)重大技术装备称号。

「基于直流组网的规模化可再生能源耦合制氢关键技术及应用」已通过河北省科技进步奖总评审,建议授予河北省科学技术进步奖一等奖。

河北省中央引导地方科技发展资金项目「构网型风电机组装备关键技术研发与应用」获批省政府科技项目专项资金支持。

截至2025年12月31日,公司累计获得授权发明专利95项、实用新型专利423项,取得软件着作权200项,在国家级期刊及各类会议上发表论文182篇。

2026年是「十五五」的启航之年,是公司在新发展周期中「布新局、育新机、开新篇」的战略元年。

我们必须洞悉大势,以战略眼光把握市场脉动与政策导向,坚定不移扩大高质量投资,优化业务结构。

既要推动传统业务提质升级,筑牢发展根基;更要勇于培育壮大新兴产业,加速开辟「第二增长曲线」。

新的一年,公司将重点做好以下工作。

1.统筹新能源与天然气业务,拓展产业布局。

新能源业务,统筹陆上大基地与海上风电集约开发,强化抽水蓄能、新型储能支撑,实现多能互补。

对接高端制造、算力设施等绿色需求,提升就地消纳水平。

布局风电制氢,延伸绿色氢氨醇产业链,开拓非电利用新场景。

省内加快推进晋州二期、五花坪二期「上大压小」等项目核准,重点推动一批前期储备项目取得指标,力争在省外取得规模性突破。

海上风电方面,加快唐山国管项目核准前的手续跑办工作,加强山东、辽宁等省外项目开发,形成可持续开发的资源储备。

天然气业务,加快「一体两翼」转型,塑造综合服务新优势。

依托国家管网上载通道,继续加大省外市场开发力度;积极推进南堡分输站与秦丰管线、接收站首站与堡古2储气库的互联互通项目;持续跟进「一城一企」整合,主动对接地方政府与城燃企业,提前布局和优化城燃公司所在区县整合策略;继续大力推广槽车反装代储服务,拓展更多用户。

2.统筹多元化项目布局,提升工程实力。

燃气电厂项目突出效率与合规,运用标准化设计与模块化建设压缩周期,强化核心设备供应链管理,抢占电价窗口。

海上风电项目聚焦「技术与协同」,在稳固近海项目基础上,管理重心前置至可研设计,攻关关键技术,确保海上作业安全,挺进深远海域。

抽水蓄能项目着力「统筹与质量」,运用系统工程方法,统筹巨型复杂工程,打造协同标竿。

新型储能项目强调「敏捷与效益」,科学布局多元技术路线,推行标准化、产品化建设模式,以全生命周期成本最优为导向进行技术选型;同步建设电网交互系统与智能运维平台,确保项目高效响应市场。

3.系统提效强化运维,智能应用筑牢安全。

依托内外部技术力量,系统推进设备性能提升与技改,最大化项目收益能力;打通设备监测、技术监督、运行维护等业务壁垒,建立高效的生产运营决策机制,提升管理整体效能;深化AI运维平台、智能预警系统应用,完善闭环管理;推广区域化运营与无人值守,验证应用智能检修机器人等高端装备,持续夯实安全生产根基。

4.规范科技项目全过程管理,推动创新转化。

完成国家级研发中心终期验收;规范科技项目全过程与研发费用管理,确保合规高效。

全力推动规模化可再生能源制氢实证平台、绿氢生物发酵合成蛋白、绿氢合成绿氨等三大示范项目建设,加强省级重大科技项目与科技奖申报培育,深化产学研合作,提升创新体系整体效能。

5.优化资产资本强治理,建强队伍风控增活力。

加速低效资产处置及重点股权整合;构建「基本面改善、资本运作赋能、投资者关系优化」三位一体的市值管理体系。

持续拓宽低成本融资渠道,优化债务结构。

加强现金流与资产负债率常态化监控,审慎开展套期保值业务。

深化市场化人才选育机制,推动干部年轻化与科技人才队伍建设。

健全「大监督」体系,深化审计问题「红黄蓝」三级风险管控,提升全员合规与风控能力。