东方电气 01072

东方电气股份有限公司(以下简称东方电气),总部位于四川省成都市,是中国东方电气集团有限公司控股特大型企业。

东方电气秉承“求实、创新、人和、图强”的企业精神,历经60余年的发展,已成为全球最大的发电设备供应商和电站工程总承包商之一。

分别在上海证券交易所(代码600875)和香港联交所(代码1072)上市。

东方电气拥有东方电机、东方汽轮机、东方锅炉、东方重机、东方武核、东方风电、东方自控、东方阿海珐、东方印度、东方印尼等企业,分布在中国四川、广东、天津、浙江、湖北等省市自治区和印度西孟邦、印尼雅加达。

东方电气累计生产发电设备已超过7亿千瓦,继续在全球同行业中保持领先地位。

目前,东方电气的产品和服务已出口到美国、加拿大、印度、巴基斯坦、越南、印度尼西亚、沙特、波黑、瑞典、巴西等近110多个国家和地区。

东方电气作为国家重大技术装备国产化基地、国家级企业技术中心,拥有中国发电设备制造行业中一流的综合技术开发能力。

通过自主开发、产学研合作,形成了一批拥有自主知识产权的重大技术装备产品,具备了大型水电、火电、核电、气电、风电及太阳能发电设备的开发、设计、制造、销售、设备供应及电站工程总承包能力。

可批量研制1000兆瓦等级水轮发电机组,1350兆瓦等级超超临界火电机组,50兆瓦-1750兆瓦等级核电机组,重型燃气轮机设备,直驱和双馈全系列风力发电机组,高效太阳能电站设备,氢能客、货车及公交车,大型环保及水处理设备,电力电子与控制系统,新能源电池及储能系统,智能装备等产品。

展望未来,东方电气将积极践行“绿色动力驱动未来”的使命,建设具有全球竞争力的世界一流企业,以绿色动力驱动中国和世界经济发展。

2025年,公司持续增强核心功能、提升核心竞争力,着力发挥科技创新、产业控制、安全支撑「三个作用」,奋力争当「三个排头兵」。

2025年,公司实现营业总收入人民币786.15亿元,同比增长12.80%;利润总额人民币47.85亿元,同比增长23.19%;归属于母公司股东的净利润人民币38.31亿元,同比增长31.11%。

2025年年末,公司在手订单1403.1亿元。

(一)服务国家战略积极有为聚焦国家重大工程,积极推进高水头、多泥沙、大容量冲击式水电机组研制,在西藏林芝建成投用世界首个高原水电机组产研基地,紮拉500兆瓦冲击式水电机组完成水力开发和配水环管等关键部件的验收交付。

聚焦国家战略任务,扎实推动国家科技重大专案和现代产业链链长、电力装备创新联合体各项任务,原创技术策源地建设通过中期评估。

积极服务高品质共建「一带一路」,国际市场新生效合同额超人民币140亿元,百万千瓦核电机组、50兆瓦重型燃机、抽水蓄能机组海外订单实现「零」的突破,在乌兹别克斯坦成功举办清洁能源及可持续发展高峰论坛。

助力乡村全面振兴,做好四川昭觉、山西吉县的定点帮扶,连续五年获评中央单位定点帮扶成效考核最优等次「好」。

(二)产业发展提质增效2025年,公司新生效订单人民币1,172.51亿元,同比增长15.93%,能源装备制造占67.33%,制造服务占22.15%,新兴产业占10.52%。

持续巩固传统产业优势,核电、气电市场占有率保持行业第一。

发布新一代煤电技术解决方案,超超临界「W」火焰锅炉市场实现「零」的突破。

水电市场占有率同比提升,实现抽水蓄能高海拔、宽负荷、变转速等领域突破。

风电国内市场占有率排名第六,新疆若羌、布尔津风电装备制造基地投产。

西藏制氢加氢一体化示范项目投运,推出「氢氧电热」多联供系统应用发展模式,探索推动高原地区「文旅小栈」应用实践,公司交付的氢能公车为第12届世界运动会提供赛场服务,并获取北京揭榜挂帅专案冷链物流车订单,漂浮式风电耦合海水无淡化原位制氢综合平台通过中国船级社认证。

高端遮罩泵首次出口欧洲。

实现自主励磁、大容量SFC在抽水蓄能专案订单「零」的突破。

(三)科技创新成效显着高度重视科研投入,2025年,公司研发经费投入人民币38.81亿元。

聚焦关键核心技术突破,全球首台商用超临界二氧化碳发电机组成功商运,全球首台700兆瓦超超临界回圈流化床锅炉入选「2025年度央企十大超级工程」,「国和一号」示范工程2号机组投入商运,世界首座600兆瓦商用高温气冷堆示范工程主氦风机、蒸汽发生器等核心主设备完成研制交付,26兆瓦级半直驱海上风电机组并网发电,17兆瓦直驱漂浮式海上风电机组下线,15兆瓦重型燃机实现满负荷运行并具备纯氢燃烧能力,自研构网型PCS储能变流器实现首台(套)应用,生物质气流床气化关键技术研究取得突破,主研和参研的7个装备入选国家能源局第五批能源领域首台(套)重大技术装备名单。

持续深化协同创新,成立清华大学联合创新研究院,与崂山国家实验室等签订战略合作协定。

联合通用技术集团创新「联合研发+场景驱动」合作模式,实现首批4台高端五轴联动数控机床成功下线。

稳步推进平台建设,成立强电磁技术全国重点实验室能源电力装备技术分室,重组能源清洁低碳热转化利用技术与装备等4个四川省重点实验室,牵头组建四川省能源装备数智化技术创新中心。

兆瓦级化学链燃烧中试平台和氢产业科技中试平台入选工信部首批重点培育名单。

东方氢能入选国家科技领军企业首批重点关注清单、工信部未来能源「领军企业」。

全年共获得15项省部级科技奖项。

(四)管理水准持续提升2025年,公司试点推进业财融合数智化建设,实现以专案成本全生命周期管控为核心的财务资料穿透,为智慧制造与财务管理深度融合探索新路径。

建成「全员、全级次、全口径」薪酬执行资讯系统,实现薪酬穿透式精准监管。

开展精益管理「强基、提升、树标」专项行动,推动精益管理向非制造企业延伸。

深入推进「智改数转」,发布能源装备行业垂直大模型「东方智源」,新增1家企业智慧制造成熟度达到四级,初步建成人工智慧试点场景10余个。

狠抓品质管制,深入开展「品质万里行」活动,组织开展品质隐患大排查、大整治活动,创新开展品质专项审计。

推动生产制造绿色转型,在国务院国资委2024年度绿色发展评价中获评「优秀」,4家所属企业获评国家级绿色工厂。

落实安全生产和环保责任,全年未发生较大及以上生产安全责任事故和突发环境事件。

(五)深化改革走深走实持续完善公司治理体系,动态优化「三重一大」与「母子公司权责」制度,全面完成境内全级次企业章程修订和监事会改革。

开展内部改革试点,内部市场化经营机制改革和科技成果产业化转化取得突破。

做精做深「科改行动」「双百行动」专项改革工程,多个子企业获评国务院国资委「科改企业」标杆、「双百企业」标杆。

精简企业管理链条,公司法人层级实现压缩。

(六)风险防控有力有效搭建全级次「四位一体」智慧法治平台,实现法律风险防控的穿透式监管。

高品质完成世界一流法治企业建设试点任务。

扎实推进「以案促管、提质增效」专项工作,实现历史遗漏重大案件全部出清。

建立风险隐患管控机制,推动风险管理向精准化、科学化、定量化跃升。

加强重点项目风险处置攻坚,全年未发生重大风险事件。

2026年,公司将紧紧抓住高品质发展首要任务,切实增强核心功能、提升核心竞争力。

把握传统产业转型升级和战新产业动能接续两个基本着力点,坚持「业务要有价值、规模要有效益、利润要有现金流」的经营理念,实现质的有效提升和量的合理增长,确保「十五五」良好开局。

1.服务国家战略方面。

全力抓好重大水电工程装备研制,确保紮拉水电专案机组顺利投运,扎实推进800兆瓦级高水头、多泥沙、大容量冲击式水电机组研制。

聚焦自主重型燃机等技术难题,加快研发攻关,提升国产化替代能力,提高产业链供应链韧性与安全水准。

积极落实国家「两重」「两新」政策,强化投资带动作用,聚焦资源开发、生产能力提升、产业布局优化、试验平台建设等重点领域,谋划实施一批重点投资专案,以有效投资积蓄高品质发展动能。

2.经营指标方面。

持续提升盈利能力,改善经营性现金流、资产负债率、「三资一付」、新生效订单等关键指标,形成更多有价值的业务、有利润的收入、有现金流的利润。

强化提质增效专项提升,落实成本管理提升三年行动方案要求,深化全价值链成本管理,建立「优质优价优胜」产品识别与价值评估体系;针对公司核心产品开展毛利率专项提升行动,着力提升综合毛利率。

注重结构分析、分类管控,严控「三资一付」增幅,提高资金周转效率。

强化债务风险防控,深入开展高风险高负债子企业专项治理。

切实提升履约能力,做准做细排产计划,科学统筹核心原材料、制造资源与配套分包、外委资源,做好长周期、战略物资储备,加大重点专案节点管控力度,提升专案计划管控和产品产出能力,千方百计保交付。

3.产业发展方面。

聚焦提升毛利率和市场占有率,全力争取更多高品质订单。

核电、气电保持现有市场占有率;煤电、水电迎头赶上。

风电围绕海上、高原、低风速等特色场景,系统提升能力,打造差异化优势。

新兴产业「一业一策」加快发展。

氢能总结「氢氧电热」多联供专案运行经验,加大高原推广力度,推动更多应用实践,探索打造「风光氢氨醇」示范。

储能做好技术优化、成本管控,打造竞争新优势。

电力电子打造自主核心技术与产品,大力开拓内外部市场。

电站服务抢抓新一代煤电升级改造专项行动机遇,进一步开拓灵活性综合改造、多元供热与热电解耦、综合节能提效、储能融合等电站改造业务。

光热抓住国家支援规模化发展的机会,依托系统集成及核心装备研制优势,持续提升市场份额。

积极开拓国际市场,大力推动高端能源装备「走出去」。

4.科技创新方面。

加快推进关键核心技术攻关,高品质推动国家科技重大专案执行,抓好原创技术策源地、中小燃机现代产业链链长建设。

强化创新平台建设,确保基础科研设施建设,完成风电高海拔科研创新示范基地建设。

完善科技创新体制机制,推动两级研发体系深度融合,不断完善科技成果评价、转化及产业化机制。

深入推进「智改数转」,加快数位化工厂建设,提升数位化车间质效,开展传统制造工艺数位化改造提升。

深化「人工智慧+」行动,持续挖掘系统化、高价值工业场景。

切实保障研发投入,持续规范研发投入统计,加大战新产业、基础研究和应用基础研究投入占比。

5.深化改革方面。

持续深化三项制度改革,加强对二级企业改革的评估指导,推动补短板,保持改革成效不断提升。

深入推进内部改革试点工作,推动科技创新、战新产业培育、市场化经营机制等重点领域取得更大突破。

强化引领型、创新型总部建设,建立与「战略+运营型」相匹配的能力体系,更好发挥总部在政策供给、决策支持、资源整合、促进协同等方面的整体功能。

优化评价体系,「一企一策」制定考核评价标准。

扎实做好改革深化提升行动经验总结,做精做深综合改革示范工程,积极做好推广应用。

6.管理提升方面。

狠抓品质管制,动态完善品质管制体系,严格落实品质体系要求。

加大审计跟踪力度,推动重点审计问题整改和管理水准提升,持续拓宽审计「事中监督」范围。

加快财务数智化转型,统筹推进司库系统、财务预算与报表系统的深化应用。

升级智慧法治系统数智化应用,逐步实现对关键业务、重要风险点的穿透式监管。

深化精益管理,制定新一轮精益管理三年行动方案,优化精益运营指标体系。

高度重视安全生产,加大隐患排查整治力度,全面推进安全生产治本攻坚三年行动重点任务圆满收官,切实保障人员生命安全。