西部水泥 02233

中国西部水泥有限公司(‘本公司’)及其附属公司(统称‘本集团’)是陕西省的领先水泥生产商之一,在陕西省东部及南部享有领先市场地位,亦在新疆及贵州省、乌兹别克斯坦以及非洲莫桑比克、刚果民主共和国(‘刚果’)及埃塞俄比亚拥有据点。

于二零二四年十二月三十一日,本集团总产能达39,300,000吨,包括二十一条水泥生产线,在陕西省、新疆省、贵州省、非洲莫桑比克、刚果及埃塞俄比亚的产能分别达21,700,000吨、3,500,000吨、1,800,000吨、2,500,000吨、2,000,000吨、1,500,000吨及6,300,000吨。

此外,本集团的总产能为15,000,000吨粒料及12,400,000立方米商业混凝土。

在中国政府的‘西部大开发政策’及‘丝绸之路经济发展计划’的驱动下,本集团水泥生产以中国西部、乌兹别克斯坦、非洲莫桑比克、刚果及埃塞俄比亚的经济发展为契机,致力满足陕西、新疆、贵州、乌兹别克斯坦、非洲莫桑比克、刚果及埃塞俄比亚的发展需求,提供水泥产品予基础设施、城市及农村建造市场。

本集团的水泥产品被用于各种基础设施项目,如公路,铁路,桥梁,水电站,水利及调水项目。

本集团亦专注满足中国西部的城乡发展需求,这地区现正进行快速的城市化和人口迁移,并伴随着住房及社会基础设施的发展。

于二零二四年,主要受全球经济复苏乏力、通胀高企以及复杂严峻的国际环境所影响,中国经济复苏较二零二三年缓慢。

基建投资放缓,加上房地产投资转差,导致中国水泥需求下挫。

另一方面,为控制空气污染及保卫蓝天,大气污染环境管理及地方管控措施依然严格。

因此,错峰停产及矿山全面治理等多项政策的影响对平衡水泥行业供需关系愈发有利。

于二零二四年,陕西省固定资产投资(‘固定资产投资’)及房地产发展投资(‘房地产发展投资’)增长率双双提高。

然而,固定资产投资及房地产发展投资的增长率改善,仍不足以推动陕西省相对疲弱的水泥产品需求。

尽管如此,供应方之激烈竞争仍是影响陕西省平均售价的关键,其将继续透过根据严格的环保政策于淡季期间采取间歇错峰停产取得平衡。

由于非洲厂房贡献的利润率较高,即使受到上述中国平均售价较低的影响,本集团仍能在二零二四年维持整体稳定的利润率。

本集团年内成功落实效率提升及成本控制措施,使成本维持在稳定水平,这亦是本集团利润率维持稳定的另一重要因素。

节能减排是水泥产业内日益重要的议题,本集团一直致力在该等范畴达到行业最高标准。

本集团所有生产设施均为新型干法生产线,大多毗邻石灰石采石场,并在许多厂房使用了传送带,务求尽量减少运输相关排放。

本集团的余热回收系统装机率已超过50%,降低电耗约30%,及每年每百万吨所生产水泥的二氧化碳排放量减少约22,000 吨。

本集团位于中国的厂房已全线安装脱硝(De-NOx)设备,令每吨熟料的氮氧化物排放量减少约60%,同时亦已安装悬浮粒子减排设备。

本集团亦从事有害及市政废物焚化。

概览二零二五年对本集团而言是至关重要的一年,业务营运发生重大变化并取得显着进展。

在营运方面,受全国水泥需求下滑影响,本集团的核心中国业务表现转差,导致平均售价及毛利双双下降。

在国际市场方面,对撒哈拉以南非洲及中亚地区的投资开始取得回报,该等地区的业务现已开始为本集团带来显着盈利贡献。

此外,本集团开始对资产进行重大重组,并持续在新兴海外市场寻求增长。

于二零二五年八月,本集团完成向安徽海螺水泥股份有限公司集团出售其位于新疆省的所有业务,包括四家合共3,500,000吨水泥产能的水泥厂。

于二零二五年十二月,本集团完成向HeidelburgMaterialsAGgroup收购位于刚果民主共和国(刚果)首都金夏沙附近的1,200,000吨产能的CimenteriedeLukala(CILU)水泥厂。

进行该等交易的主要目的,是重新调配本集团的财务及管理资源,以继续推动本集团在撒哈拉以南非洲地区的发展战略,集中发展上述海外市场,并将新疆出售事项的部分所得款项用于偿还本集团于二零二六年七月到期的600,000,000美元优先票据(利率为4.95%),以强化本集团的财务状况。

截至二零二五年十二月三十一日,本集团于中国的总水泥年产能为25,000,000吨,共设有15条水泥生产线,其中陕西省的产能为21,700,000吨、贵州省为1,800,000吨及四川省为1,500,000吨。

于海外市场,本集团的总水泥产能为13,500,000吨,共设有6条生产线,其中埃塞俄比亚的水泥产能为6,300,000吨、乌兹别克斯坦为2,500,000吨、莫桑比克为2,000,000吨及刚果为2,700,000吨。

集团营运表现受全国水泥需求下滑影响,本集团中国业务表现转差,但因海外业务贡献增加,情况有所缓解,使本集团于二零二五年的财务表现略有改善。

于报告期内,水泥及熟料的销量同比增加9.0%至21,800,000吨(二零二四年:20,000,000吨)。

其中,中国市场的销量下降18.8%至13,000,000吨(二零二四年:16,000,000吨),而海外市场的销量则增加120%至8,800,000吨(二零二四年:4,000,000吨)。

中国水泥及熟料的平均售价(「平均售价」)减少6.3%至每吨人民币251元(二零二四年:每吨人民币268元)。

然而,受惠于生产成本下降,本集团每吨毛利(「每吨毛利」)得以保持平稳,为人民币39元(二零二四年:人民币41元)。

海外销量的大幅增长使平均售价得以维持在更可持续的水平,达每吨人民币470元(二零二四年:人民币568元),从而带动平均每吨毛利达人民币171元(二零二四年:人民币272元)。

本集团收入于二零二五年增至人民币9,620,000,000元(二零二四年:人民币8,340,000,000元),其中人民币4,920,000,000元(二零二四年:人民币5,130,000,000元)来自中国核心市场,人民币4,700,000,000元(二零二四年:人民币3,210,000,000元)来自海外市场。

本集团于二零二五年的毛利为人民币2,460,000,000元(二零二四年:人民币1,970,000,000元)。

由于海外平均售价及每吨毛利较国内市场高,本集团于中国录得毛利人民币500,000,000元(二零二四年:人民币670,000,000元)及于海外录得毛利人民币1,960,000,000元(二零二四年:人民币1,300,000,000元)。

二零二五年,本集团除息税折旧摊销前盈利为人民币3,020,000,000元(二零二四年:人民币2,630,000,000元)。

本集团认为,其聚焦海外发展的策略,包括其于撒哈拉以南非洲及中亚地区的扩张,已通过近期的财务表现得到肯定。

二零二五年,尽管海外水泥及熟料销量贡献仅占本集团总销售的40%,但来自该等海外市场的收入约占本集团总收入的49%及本集团毛利的80%。

经营环境—中国由于基础设施及房地产需求增长水平偏低,本集团在中国的业务经营持续受到建筑市场相对低迷的影响。

陕西省的需求高于中国其他市场,固定资产投资(「固定资产投资」)增长-2.8%,而中国整体增长-3.8%;房地产开发投资(「房地产开发投资」)增长-7.9%,而全国录得负增长17.2%,但市场活动仍然疲弱。

面对需求低迷,供应方面一直相对有序,错峰停产及加强环境管制以限制过度供应。

这使得本集团在中国的平均售价略有减少。

此外,单位成本下降,尤其是陕西省的煤炭成本下降。

因此,尽管销量有所减少,但毛利率仍保持稳定,为本集团盈利能力带来稳定效应。

就陕西省整体而言,本集团的产能利用率由二零二四年的62%下降至二零二五年的51%,水泥及熟料销量为11,000,000吨,较二零二四年同期减少17.9%。

同期的平均售价亦由每吨人民币242元下降至人民币232元,以及每吨成本由人民币209元减少至人民币194元,每吨毛利由人民币33元同比增加至人民币38元。

在关中地区,尤其主要在西安大都市市场,近年来供过于求的情况最为严重,而供应方面井然有序,使本集团于二零二五年的产能利用率仅为37%(低于二零二四年的48%),水泥及熟料销量为4,830,000吨,同比减少22.3%。

平均售价由去年同期的每吨人民币234元减少至人民币227元,加上单位成本下降,使得每吨毛利由人民币21元增加至人民币26元。

带动该地区水泥需求上升的基础设施项目包括西安至十堰高速铁路(该项目在二零二五年消耗480,000吨水泥),以及水利及输气建设项目。

本集团在陕南保持领先地位,在该地区的市场占有率超过70%。

虽然陕南的平均售价较关中地区的溢价有所收窄,陕南的平均售价为每吨人民币235元,而二零二四年为人民币249元,但产能利用率保持良好在70%以上。

于二零二五年,陕南的销量为6,150,000吨,同比下降14.5%,单位成本的降低导致每吨毛利由人民币44元增加至人民币48元。

陕南的需求受惠于安康至重庆高铁项目(该项目在二零二五年消耗600,000吨水泥),以及若干水库建设等项目的支持。

在陕西以外,本集团位于新疆的厂房在二零二五年的营运产能约为45%,较去年同期的51%有所下降,销量为1,050,000吨。

平均售价保持稳定,为每吨人民币380元,而二零二四年则为人民币399元,每吨毛利达至人民币86元(二零二四年:每吨毛利人民币112元)。

该等新疆资产出售事项已于二零二五年八月完成。

在贵州省,本集团的花溪厂房位于贵阳市贵安新区附近。

该厂房的产能利用率保持稳定在43%(二零二四年:44%),但平均售价为人民币340元,单位成本为人民币357元,导致每吨毛损为人民币17元,而二零二四年同期则为每吨毛利人民币19元。

在四川,本集团于二零二五年四月以人民币139,000,000元之代价向中国法院清算人重新收购位于康定的产能1,500,000吨跑马山厂房。

该厂房于二零二五年贡献约220,000吨水泥销量,每吨毛利为人民币33元。

经营环境—海外自二零二零年起,本集团已将其生产扩展至撒哈拉以南非洲及中亚地区的海外市场,为当地的基础设施建设、城乡发展市场提供水泥产品。

本集团相信,其在水泥厂建设及水泥生产与销售方面的专业能力具有独特优势,可支持这些地区的经济和水泥行业发展,并从中获益。

在非洲地区,人口增长速度居全球之首,总人口预计将由二零二四年的1,500,000,000增加至二零五零年的近2,500,000,000,而撒哈拉以南非洲地区的国内生产总值增长率亦居全球之首。

该等市场的基础设施发展与城市化正受益于当地及国际发展政策,包括中国政府的「一带一路」倡议。

撒哈拉以南非洲地区人均水泥消耗量属全球最低水平,仅为发达市场的一小部分,而当地多数国家的水泥生产仍处于落后水平,供应不足且市场高度分散。

埃塞俄比亚本集团最大的海外业务位于埃塞俄比亚。

二零二二年,本集团收购年产量为1,300,000吨的国家水泥厂房的62.5%股权,随后对其进行升级,目前与当地合作伙伴EastAfricanMiningCorporationPLC共同经营。

二零二四年九月,距埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴150公里、年产量5,000,000吨的莱米国家水泥厂房,为非洲最大型的水泥生产线之一,已于近期正式投产,并按照与国家水泥厂房相同的条款与EastAfricanMiningCorporationPLC共同经营。

埃塞俄比亚地处内陆,人口约为135,000,000。

当地水泥市场以国内需求为主,并有部分美元计价的出口销往邻近的吉布提及索马里。

该国预计国内生产总值的年增长率约为6%,水泥需求主要受基础设施建设带动,包括日益增长的公路、铁路及机场建设项目。

预计到二零二五年,该国的水泥需求量将高达12,000,000吨,而年供应量估计约为10,000,000吨,但受限于落后且效率低下的产能,以及原料及熟料瓶颈。

自二零二四年七月起,作为经济改革及国际货币基金组织融资安排的一部分,外币限制已逐步放宽,预期于二零二六年及以后将实现股息汇出。

随着莱米国家水泥厂房于二零二四年九月投产,本集团于二零二五年录得销量显着增加。

本集团于报告期间售出4,000,000吨水泥及熟料,相等于莱米厂房投产后产能利用率约64%,相比之下,于二零二四年售出1,350,000吨。

二零二五年两家厂房的平均售价为人民币422元,每吨毛利为人民币159元。

莫桑比克莫桑比克为本集团进入撒哈拉以南非洲地区的第一站。

年产量2,000,000吨的Dugongo水泥厂房位于莫桑比克首都马普托附近,于二零二零年十二月投产,本集团与当地投资者共同持有该厂60%的股权。

Dugongo厂房是当地两条营运中的熟料生产线之一,生产的熟料既可自用,也可销售予第三方研磨站。

莫桑比克人口超过36,000,000,预计国内生产总值的年增长率约为4%,人口增长及城市化趋势强劲。

二零二五年的水泥需求预测约为3,500,000吨,熟料供应量约为2,500,000吨,除国内需求外,亦有南非、埃斯韦蒂尼、马拉维及马达加斯加的出口市场。

该国的长期增长有赖于预期开发的大型离岸液化天然气(LNG)资源。

该国近期的政治不确定性已对外汇储备及外汇汇款造成影响,但预计到二零二六年将有所缓和。

莫桑比克于二零二四年第三季度经历政治动乱,但该情况已于二零二五年初平息,此后该国的建筑活动及水泥需求均创新高。

本集团录得水泥及熟料销量1,970,000吨,产能利用率达99%。

相比之下,本集团于二零二四年录得水泥及熟料总销量1,520,000吨。

二零二五年,熟料及水泥两种产品的平均售价为人民币603元(二零二四年:人民币617元),而每吨毛利为人民币295元(二零二四年:人民币286元)。

刚果民主共和国本集团大湖地区的产能包括:位于刚果东部坦噶尼喀湖畔的卡米厂房,年产量达1,500,000吨熟料及水泥、位于卢旺达的水泥研磨站,产能为1,000,000吨,以及位于坦噶尼喀湖对岸坦尚尼亚西部的水泥研磨站,产能为300,000吨。

所有产能均由本集团100%拥有。

位于刚果的大湖水泥厂房于二零二二年十二月投产,包括煤矿、发电站及用于将熟料转运至卢旺达及坦尚尼亚研磨站的码头,该两个研磨站分别于二零二三年八月及二零二五年七月投产。

大湖厂房是刚果东部及坦噶尼喀湖周边地区唯一的熟料生产线,本集团的销售区域包括刚果、卢旺达、布隆迪及坦尚尼亚西部。

泛大湖地区是撒哈拉以南非洲地区国内生产总值增长率最高的地区之一,但同时在二零二四年及二零二五年亦受到政治动荡及武装冲突的影响。

预计至二零二六年,刚果国内生产总值增长率约为5%、卢旺达约为7%、布隆迪约为4%。

刚果资源丰富,而卢旺达亦录得高水平的外国直接投资增长,惟两个经济体均受到近期围绕哥马地区冲突的影响。

预计刚果的年度水泥需求约为4,000,000吨,卢旺达增加1,000,000吨、布隆迪增加650,000吨及坦尚尼亚东部增加约350,000吨。

该地区主要以美元结算,且不受外汇管制。

由于刚果与卢旺达之间的武装冲突,并直接造成将熟料从大湖厂房难以运送至卢旺达研磨站,二零二五年水泥及熟料的销售量持续处于相对低水平。

二零二五年,总销量为970,000吨,其中380,000吨水泥由卢旺达研磨站售出。

相比之下,二零二四年在受洪水影响的情况下,水泥及熟料总销量为720,000吨。

由于产能利用率低及运输成本高导致单位成本高,二零二五年的平均售价维持在每吨人民币878元的高位,而每吨毛利为人民币173元。

中亚—乌兹别克斯坦本集团在中亚地区的首个产能为年产量2,500,000吨的安吉延水泥厂房,于二零二四年五月投产。

该厂房由本集团及当地的乌兹别克及塔吉克合伙人拥有77%,位于费尔干纳山谷,在周边地区、首都塔什干销售产品,部分产品出口至吉尔吉斯斯坦及塔吉克斯坦。

乌兹别克斯坦人口超过37,000,000,预计到二零三零年,其国内生产总值的年增长率约为5%。

该国已规划多项大型基础设施项目,包括中国至吉尔吉斯斯坦至乌兹别克斯坦铁路、大规模道路建设以及超过3,000座小型水力发电站,预期水泥需求增长率达到15%。

此外,住房亦为推动需求的主要因数,自二零二四年起将有超过12,000,000平方米的住房投入使用。

预计二零二五年水泥需求将超过20,000,000吨,由于本集团及安徽海螺水泥股份有限公司集团近期新增产能,水泥行业处于供过于求的状态。

当地政府正积极关闭旧产能,同时已暂停审批新产能。

二零二五年,安吉延厂房一直以约64%的产能利用率运行,销售1,840,000吨水泥及熟料。

相比之下,二零二四年,水泥及熟料总销售量为440,000吨。

尽管供应相对过剩,但平均售价及每吨毛利仍保持合理稳定,分别为人民币215元及人民币63元,而二零二四年则为平均售价人民币202元及每吨毛利人民币64元。

环境、社会及治理环境本集团致力于在环境保护及排放控制方面达致行业最高标准。

本集团于中国及海外的所有生产设施均为采用新型悬浮预热器技术的现代化厂房。

该等厂房均靠近各自的石灰石采矿场。

在有需要的情况下,本集团更建设石灰石输送带,务求尽量减少运输过程中的排放。

此外,本集团在部分水泥产品中使用脱硫石膏及建筑废料作为原料。

发电厂的粉煤灰及及钢铁厂的矿渣亦获得回收,作为本集团部分水泥产品的材料。

本集团于中国的15条生产线中已有12条安装了余热回收系统。

该系统可为每条生产线减省约30%电耗,在每百万吨水泥生产中减少约22,000吨二氧化碳排放。

于二零二五年,该等系统共产生261,000,000千瓦时电力,节省煤炭消耗104,300吨,并减低二氧化碳排放260,000吨。

本集团于中国所有水泥厂均安装了自主研发的水泥窑烟气脱硝设备,使生产每吨熟料的氮氧化物(「NOx」)排放量减少约60%。

此外,本集团已于多家工厂完成进一步的脱硝改造,包括安装脱硝喷枪,以及采取悬浮粒子减排措施,如窑尾除尘器及其他相关改造。

由于脱硝技术需使用危险品氨基作为试剂,而非洲厂房受制于相关试剂的跨境运输供应链限制,该技术尚未于本集团的非洲厂房安装。

然而,非洲厂房均配备除尘系统,其性能显着优于当地悬浮粒子排放标准,且均采用最新现代化技术,多数为近年建设,达到撒哈拉以南非洲地区的最佳排放水平。

上述措施已带来显着的减排成效。

自二零二一年以来,本集团的氮氧化物总排放量已由约7,000吨降至4,000吨,二氧化硫排放量由600吨降至不足300吨,悬浮粒子排放量由600吨降至约250吨。

自二零二二年起,每吨熟料的能源消耗由916千瓦时降至879千瓦时,而每单位营业收入的能源消耗则由1.53千瓦时╱人民币降至1.05千瓦时╱人民币。

此外,本集团的富平厂房设有市政废物处理设施,可处理危险及有害废物,本集团的墨玉厂房亦设有固体废物处理设施。

本集团正持续探索于陕西省其他熟料窑建设固体废物处理设施的新机会。

本集团持续以下列方式监控并改善其环境与排放标准。

首先,推行《环境保护法规标准对标检查清单》以深入监测排放情况并培训集团员工。

其次,安全环境部每季度对各工厂的监测报告和环境管理措施进行检查。

第三,每年仔细规划有害废弃物的处置和储存,并根据生态环境部颁布的新排放标准对废弃物进行标签和处置。

本集团在中国的所有厂房均已改造为「花园式厂房」,并在非洲厂房推行类似策略以提升当地环境管理。

同时,在石灰石矿区实施开垦土地及绿化矿场,并每年开展地貌景观、边坡变形、水土污染、土壤质量及土地复垦等监测工作,以确保恢复治理与土地复垦的工作。

社会及治理截至二零二五年十二月三十一日,本集团共有9,422名员工(其中逾5,500名位于海外厂房),包括384名高级管理人员及1,072名中级管理人员。

本集团严格遵守《中华人民共和国劳动法》及其经营所在国家的劳工法规,并实施严格的招聘前审查流程。

集团开设的培训课程覆盖逾95%的员工。

本集团全面遵守《中华人民共和国安全生产法》以及其经营所在国家的相关法规。

年内,本集团实现零死亡事故,工伤损失天数为898天,较二零二四年之1,364天显着减少。

本集团实施标准化及规范化的职业安全作业流程,适用于所有员工及承包商,并设立由本集团行政总裁担任主席的安全生产委员会,包括六个专责安全领导小组。

本集团于所有业务营运中均制定严谨的反贪污及廉政政策,包括透明的防舞弊监控系统及举报平台,并为本集团全体员工持续开展风险评估活动及反贪腐培训。

本集团亦设有完善的供应链管理制度,配备数码化管理平台及集中式供应商资料库。

本集团的供应商总数逾2,000家,其中逾600家为长期合作伙伴,并持续接受审核,包括供应商评估及风险监控。

年内,本集团的慈善捐款总额为人民币5,800,000元。

本集团资助的部分项目包括莫桑比克的Mudada村小学及Katenbe海牛学校的建设、旨在提升陕西省基础教育质量的陕西尧柏助学公益基金会,以及继续捐助「金秋助学」活动,让115位需要教育支援的学生受惠。

概述继二零二五年在营运及并购方面取得进展后,本集团的优先事项重点包括巩固本集团的财务状况、继续受惠于中国本地市场稳定的表现,并加强在已取得显着进展的海外市场的地位。

首先,本集团于二零二五年八月完成向安徽海螺水泥股份有限公司集团成员公司出售其新疆厂房,预期此次出售将带来约人民币1,650,000,000元现金(可予调整)。

其中部分现金已预留作偿还本集团将于二零二六年七月到期的600,000,000美元4.95%优先票据的部分款项。

为进一步优化本集团的投资结构,降低负债率,节省利息成本,更有效地配置资源,加强对重点发展领域的战略聚焦,推进本集团在海外市场布局的拓展与深耕,并提升本集团的整体营运效率与长期竞争力,本集团目前正就出售若干位于中国之资产进行初步商讨。

其次,陕西省供应侧纪律水平有所提升,加上持续实施环境管控,成功限制了省内供应过剩的情况,本集团有望从中受益。

虽然本集团预期房地产发展于二零二六年不会出现任何强势反弹,惟陕西的基建项目仍会产生若干合理需求;倘二零二五年的供应纪律、建造活动及定价水平延续至二零二六年,本集团中国业务于二零二六年有望实现稳定的财务回报。

最后,本集团旨在巩固及加强其在高速增长的海外市场的地位。

自二零二零年起,本集团已于埃塞俄比亚水泥市场建立重大版图,为莫桑比克仅有两所营运中熟料厂其中一所的拥有者(另一间厂房在建中,位于该国北部),并已于刚果泛大湖地区、卢旺达及坦尚尼亚西部建立规模最大的熟料及水泥业务,同时还扩展至乌兹别克斯坦。

两个深耕发展项目将继续强化本集团在区内的大湖业务,尽管戈马目前发生武装冲突,惟该地区仍是以资源及基建主导的高增长市场。

首先,本集团已于二零二五年十二月完成对位于刚果首都金夏沙的CimenteriedeLukala(CILU)厂房的收购:此举将使本集团的市场势力延伸至刚果西部。

其次,本集团拟于二零二六年上半年完成其于乌干达的水泥及粉磨产能建设。

该市场为泛大湖地区的自然地理扩展,将有助本集团加强其作为撒哈拉以南非洲东部主要水泥生产商的地位。

业务—中国二零二五年,本集团在中国(特别是陕西省)的业务营运展现了供给自律。

在产能过剩的陕中地区,集团产能利用率仅为48%,惟本集团根据地陕南地区的利用率则保持在70%以上。

这一态势亦得助于水泥行业去产能措施的持续推进,包括于需求减少时期实施错峰生产、停窑限产,以及日益严谨的环保和排放管控。

这等措施有效降低了产能,带动陕西省水泥生产企业的平均售价温和下跌。

本集团认为,若这等供给侧政策得以延续,其于二零二六年有望保持当前稳定的盈利水平。

就供给侧而言,鉴于政府实施的环保政策日益严格,导致供应有限,本集团预计二零二六年的价格将保持稳定。

需求端方面,虽然预计二零二六年房地产开发投资持续放缓,但基建市场仍然保持较高活跃度,尤其在陕南地区。

西安至十堰高速铁路、兰州—汉中—十堰高速铁路、西渝高速铁路等项目,连同多个水库水利工程、水力发电站建设、高速公路及输气管道项目,将持续带动对本集团水泥产品的需求。

本集团贵州花溪厂房同样面临需求不足的状况,预计产能利用率维持在40%以下。

本集团近期亦回购了位于中国四川省、年产能1,500,000吨的康定跑马山厂房,其于二零二五年贡献销售量220,000吨,预料二零二六年将进一步提升销售贡献。

业务—海外本集团对海外发展地区的增长潜力仍然十分乐观,深信其正在打造位于撒哈拉以南的非洲及中亚洲地区极具竞争力的水泥资产。

凭藉独特的水泥厂建设及产销专业优势,相信本集团能够有效支援当前产能落后且高度分散的短缺地区,推动其经济及水泥行业的发展。

埃塞俄比亚本集团自二零二二年开始在埃塞俄比亚营运位于该国东部、年产能1,500,000吨的国家水泥厂。

日产10,000吨熟料的新建成莱米国家水泥厂于二零二四年九月刚刚投产,二零二五年为其首个完整营运年度。

该厂房坐落于距首都亚的斯亚贝巴约150公里的阿姆哈拉州,是非洲规模最大、技术最先进的单体水泥生产设施之一,产品主要销往亚的斯亚贝巴、阿姆哈拉及奥罗米亚地区。

二零二五年第一季,莱米厂房随着投产后生产逐步爬坡,其产能利用率约为50%,至二零二五年第二季已提升至70%以上,预示下半年营运态势良好。

随着新增产能被市场消化,平均售价回落至较可持续的水平。

尽管如此,每吨成本仍保持稳定,并低于较细规模的国家水泥厂的水平,推动每吨毛利突破人民币160元。

至于规模较小的国家水泥厂的营运,其产能利用率继续保持于70%左右,每吨毛利接近人民币140元,此等水平预计可延续至二零二六年。

未来数年,埃塞俄比亚建造业预计将贡献该国国内生产总值20%以上,由政府主导的机场、公路、能源及资源项目(如奥罗米亚州TulukKapi金铜矿)尤为重要。

尽管北部提格雷地区的冲突可能死灰复燃,令有关忧虑未能解除,惟该地区距本集团营运及销售区域较远。

当前核心经济议题为货币自由化进程—在国际货币基金组织支持下自二零二四年七月持续推进,预计政府将进一步放开海外汇款限制。

莫桑比克本集团年产能2,000,000吨的Dugongo厂房上半年表现优异,产能利用率接近100%,平均售价稳超人民币600元。

随着二零二四年的政局不稳情况过去,首都马普托及周边地区建造活动渐次复苏,使二零二五年的每吨毛利持续攀升。

该厂房的产品除销售至马普托及莫桑比克中部(目前并无熟料供应)外,亦通过海运出口至南非、斯威士兰及马达加斯加。

因该国国内熟料产能短缺,二零二五年熟料销售占本集团销量超25%,此状况预计将持续至该国国内的新增产能投产为止。

本集团位于该国北部的Dugongo水泥楠普拉厂房现正兴建中,预计二零二七年年第一季竣工,其熟料设计每日产能达3,500吨,折合每年可生产水泥1,500,000吨。

该项目计划资本支出为200,000,000美元,本集团将持股80%,余下股权由当地投资者持有。

该厂房所在的楠普拉地区拥有连接马拉维、坦尚尼亚等周边国家的完善运输网络,并可望受惠于海上液化天然气勘探开发项目的推进。

位于北海岸鲁伍马盆地的液化天然气开发项目,预计将成为推动该国中期经济增长的核心动力。

莫桑比克的可开采天然气储量估计达65万亿立方英尺,并且已成为全球第六大天然气输出国。

现时有多个特大型液化天然气项目得到道达尔(Total)、埃克森美孚及埃尼(ENI)等国际石油企业支持,部分项目刚获政府批准,其他则预定于二零二六年展开建设,这等项目不仅是该国经济增长战略的核心组成部分,亦将显着带动建筑活动需求,并有望缓解二零二五年以来持续困扰莫桑比克的外汇紧绌问题。

泛大湖地区本集团对泛大湖地区采取的战略部署为构建互联互通的熟料研磨站网络,以供应坦噶尼喀湖周边的各国,包括刚果民主共和国、卢旺达、布隆迪及坦尚尼亚。

该网络的中心点为刚果民主共和国内日产3,500吨的大湖熟料厂,旨在满足刚果民主共和国东部及中部市场的水泥需求,同时向年产能1,000,000吨的之卢旺达水泥研磨站及为新建年产能300,000吨的坦尚尼亚研磨站出口熟料。

目前在莫桑比克中部及北部的赞比西(Zambezi)省、楠普拉省、尼亚萨(Niassa)省、索法拉(Sofala)省和德尔加杜角(CaboDelgado)省尚未有大规模的水泥熟料生产线。

受戈马地区周边的冲突影响,二零二五年整体销售表现未如理想。

运输受阻及刚果民主共和国与卢旺达的边境间歇关闭,阻碍熟料运输。

尽管如此,本集团仍成功于该地区销售逾130,000吨水泥及熟料。

虽然平均售价高达每吨约人民币900元,但由于当地局势的影响,成本和每吨毛利数字均并不反映未来前景。

然而,刚果民主共和国拥有丰富资源和庞大的外币计价资源出口;卢旺达更加受惠于显着外商直接投资增长,带动该国经济强劲扩张。

该区水泥及熟料均较短缺,历来颇倚赖从坦尚尼亚乃至更远地区的高价进口熟料来满足需求。

本集团于刚果民主共和国的熟料厂为该地区的唯一熟料生产设施,本集团预期,待政治局势稳定下来,其营运表现将非常耀眼。

本集团亦宣布向HeidelburgMaterialsAGGroup收购位于刚果民主共和国首都金沙萨、年产1,200,000吨的水泥企业CimenteriedeLukala(「CILU」)。

该宗收购已于二零二五年十二月完成。

CimenteriedeLukalaSA为刚果民主共和国历史最悠久的水泥企业,早于一九二零年成立,在当地市场拥有极强品牌知名度。

CILU厂房为一体化熟料及水泥生产设施,拥有大量石灰石矿藏,水泥窑于二零一九年完成升级。

此项收购将助本集团将水泥厂网络扩展至刚果民主共和国西部,实现全国销售覆盖,并成为地区内最大的生产商。

乌干达乌干达位于泛大湖地区东北,全国水泥年需求量约5,000,000吨,但熟料供应量仅约1,250,000吨,而且主要集中于西部卡塞西及东部托罗罗,该等地区的石灰石矿藏正日趋枯竭。

该国大部分地区长期依赖从肯尼亚及1,000公里之外的蒙巴萨港高价进口熟料和水泥。

乌干达是撒哈拉以南非洲增长最快速的经济体之一,二零二五年经济增长率预计达7%,石油开采及管道建设为经济增长的关键驱动力。

本集团在乌干达的产能项目现正建设中,预计二零二六年投产。

在成功获取该国唯一储量丰厚的石灰石资源后,本集团正在乌干达西北莫罗托建设日产能6,000吨的熟料厂,并于南部维多利亚湖畔的金贾同步建设配套年产能3,000,000吨的研磨站,该处距首都坎帕拉仅80公里。

该新增产能将提供约3,000,000吨水泥年产能,使本集团成为乌干达最大水泥生产企业,将集团业务版图扩展至泛大湖地区北部,成为东非水泥市场的新势力。

乌兹别克斯坦本集团在中亚地区的产能2,500,000吨乌兹别克斯坦安集延厂房已于二零二四年五月投入营运。

二零二五年是其全面投产的第一年。

二零二五年,该厂房的产能利用率超过70%,平均售价逾人民币200元,每吨毛利超过人民币60元。

销售增加乃由于费尔干纳盆地的住宅建造活动逢勃、对邻国吉尔吉斯斯坦的出口增加及对来自吉尔吉斯斯坦和塔吉克斯坦的进口实施限制。

虽然乌兹别克斯坦市场目前供应相对过剩,但随着本集团及其他中国水泥生产商的新增产能投入使用,政府预料年度水泥需求增长率将达15%,以满足包括铁路、公路及水电站等大量基建项目所需。

此外,该国资源丰富,估计拥有超过100,000,000吨石油储备及3.4万亿立方米天然气储备。

因此,本集团预计其首间中亚厂房的销量将继续保持良好,即使平均售价及每吨毛利不如其在非洲的部分新产能般高。

汪满波先生:1980年8月出生,高级会计师。

毕业于中国安徽财经大学(前称安徽财贸学院),获会计学学士学位。

汪先生为高级会计师,在财务管理及企业管治方面拥有丰富经验。

汪先生曾于安徽海螺水泥股份有限公司的附属公司担任多个重要财务及管理职位,包括:(i)于二零零三年七月至二零零八年七月期间担任安徽怀宁海螺水泥有限公司财务处处长助理、副处长以及最后职位为财务处处长;(ii)于二零零八年八月至二零一零年五月期间担任达州海螺水泥有限责任公司财务处处长;(iii)于二零一零年六月至二零一零年七月期间担任广元海螺水泥有限责任公司处长;(iv)于二零一零年八月至二零一七年四月期间担任重庆海螺水泥有限责任公司财务处处长以及最后职位为副总会计师;(v)于二零一七年五月至二零二二年六月期间担任湖南海螺水泥有限公司总会计师;及(vi)于二零一九年五月至二零二二年六月期间担任湖南海中贸易有限责任公司副总经理。

汪先生现任安徽海螺水泥股份有限公司(其股份于联交所(股份代号:00914)及上海证券交易所(股份代号:600585)两地上市)董事会秘书室常务副主任兼证券事务代表。

王蕊女士,于二零二四年四月十六日获委任为本公司执行董事。

王女士为本公司全资附属公司尧柏特种水泥集团有限公司(「尧柏集团」)副总经理兼党总支部书记。

彼自二零二三年一月起担任该职位,主要负责监督尧柏集团的市场管理、采购、物流及其他营运。

王女士于二零一八年六月取得管理科技大学(University of Management and Technology)工商管理硕士学位。

彼于一九九八年十二月加入本集团,并曾任多个职位,包括:(i)自一九九八年十二月至二零零六年十二月担任蒲城尧柏特种水泥公司行政总经理;(ii)自二零零七年一月至二零零八年八月担任西安蓝田尧柏水泥有限公司总经理助理;(iii)自二零零七年一月至二零零八年八月担任西安市尧柏物资有限公司(「尧柏物资」)总经理助理;(iv)自二零零九年七月至二零一零年六月担任尧柏集团行政总监;(v)自二零一零年七月至二零一零年九月担任尧柏集团销售部副总经理;(vi)自二零一零年十月至二零一五年一月担任尧柏物资总经理;(vii)自二零一八年一月至二零一九年十二月担任尧柏集团副总裁;及(viii)自二零二零年一月至二零二二年十二月担任尧柏集团行政总裁。

彼曾获西安市高层次人才、陕西省工信厅中共优秀共产党员、全国建材行业优秀企业家等多项荣誉。

楼家强先生,于一九九七年七月获英国曼彻斯特城市大学资讯科技学士学位,并于二零零八年七月获英国莱斯特大学工商管理硕士学位。

楼先生拥有逾20年的企业管理经验。

于二零一五年八月至二零一八年四月,彼担任南旋控股有限公司(一间于香港联合交易所有限公司(「联交所」)主板上市的公司,股份代号:1982)的非执行董事。

自二零一六年八月起,楼先生一直担任万城控股有限公司(一间于联交所主板上市的公司,股份代号:2892)的执行董事兼行政总裁。

此外,彼亦担任另外两间于联交所主板上市的公司的独立非执行董事,即自二零二一年九月起担任业聚医疗集团控股有限公司(股份代号:6929)的独立非执行董事及自二零二三年三月起担任天津发展控股有限公司(股份代号:882)的独立非执行董事。

在公共服务方面,楼先生现任中华人民共和国香港特别行政区第十四届全国人民代表大会代表、中国人民政治协商会议第十三届全国委员会委员、香港青年联会第二十八届主席以及香港基本法推介联席会议副主席。

李港卫先生,于二零一零年七月二十九日获委任为本公司独立非执行董事。

彼亦担任本公司审核委员会主席,薪酬委员会成员及提名委员会成员。

李先生主要负责审核公司财务报告程式,审计程式,内控及风险评估系统并在公司财务管理及企业管治方面向董事会提供相关独立建议。

李先生于一九八零年七月获伦敦Kingston University(前称为Kingston Polytechnic)文学学士学位,其后于一九八八年二月获澳洲Curtin University of Technology商学深造文凭。

李先生于过往29年曾任安永会计师事务所的合伙人,为该所发展中国业务担当主要领导角色。

李先生为英格兰及威尔斯特许会计师公会会员、澳大利亚特许会计师公会会员、英国特许会计师公会会员、香港会计师公会会员及澳门注册会计师公会会员。

目前,李先生亦分别自二零一零年七月、二零一零年十一月、二零一二年十一月、二零一三年十一月、二零一七年四月及二零二三年三月起担任超微动力控股有限公司、中国现代牧业控股有限公司、雷士照明控股有限公司、雅士利国际控股有限公司及国泰君安证券股份有限公司(于香港联交所主板上市的公司)及Intchains Group Limited(为于纳斯达克上市的公司)的独立非执行董事,以及分别在二零零九年十月至二零一三年八月、二零一四年七月至二零一五年九月、二零一一年十一月至二零一六年五月、二零一一年三月至二零二零年二月、二零一四年八月至二零二零年十二月、二零一四年八月至二零二二年六月及二零一一年三月至二零二三年九月期间担任中国太平保险控股有限公司、美丽家园控股有限公司、中信证券股份有限公司、西藏水资源有限公司、中国润东汽车集团有限公司、万洲国际有限公司及国美电器控股有限公司(均为于香港联交所主板上市的公司)的独立非执行董事,及于二零零九年十月至二零一一年十二月期间,担任SinoVanadiumInc(.一家于加拿大TSX创业交易所上市的公司)的独立非执行董事。

由二零零七年至二零一七年十二月,李先生获委任为中国人民政治协商会议湖南省委员。

曹建顺先生于二零二三年二月二日获委任为执行董事及总裁。

曹先生毕业于中共陕西省委党校,持有经济管理学士学位,并持有中国西北大学工商管理硕士学位。

曹先生于中国建材行业拥有丰富管理及技术经验。

彼于一九九四年三月加入本公司全资附属公司尧柏特种水泥集团有限公司(「尧柏集团」),并先后担任多个主要职位,包括(i)于一九九七年一月至二零零五年八月担任尧柏集团水泥机械厂厂长;(ii)于二零零五年八月至二零零八年六月担任蒲城尧柏特种水泥有限公司(「蒲城尧柏」)第一水泥厂厂长;(iii)于二零零八年六月至二零一二年十二月担任安康市尧柏水泥有限公司经理;及(iv)于二零一三年一月至二零一五年十二月担任尧柏集团安康大区总经理。

此外,曹先生曾于二零一六年一月至二零一八年十二月担任中材国际莫伊尔水泥有限责任公司总经理,并于二零一九年一月至二零二三年一月担任国际水泥投资管理公司副总裁。

彼自二零二三年一月起担任尧柏集团董事长兼总裁。

凭藉于建材行业的丰富经验,曹先生荣获「陕西全省建材行业先进个人」奖项。

汪志新先生于二零二四年一月十日获委任为本公司非执行董事。

汪先生于委任生效前的二零二四年一月十日,已根据上市规则第3.09D条,取得法律意见。

彼确认知悉担任本公司董事的责任。

汪先生于二零一四年六月毕业于武汉理工大学无机非金属材料学士学位。

汪先生于水泥生产管理及外部沟通拥有丰富经验。

自二零零四年六月起至二零一四年七月,彼于安徽怀宁海螺水泥有限公司担任多个重要职位,包括(i)自二零零四年六月起至二零零六年一月担任制造分厂厂长助理;(ii)自二零零六年二月起至二零零八年三月担任制造分厂厂长副厂长;(iii)自二零零八年三月起至二零零九年六月担任制造分厂厂长;(iv)自二零零九年六月起至二零一一年二月担任总经理助理;及(v)自二零一一年二月起至二零一四年七月担任副总经理。

自二零一四年七月起至二零二零年八月,汪先生于宝鸡市众喜金陵河水泥有限公司担任两个职位,包括(i)自二零一四年七月起至二零一五年十二月担任执行副总经理;及(ii)自二零一五年十二月起至二零二零年八月担任总经理。

自二零二零年八月起至二零二三年四月,汪先生于安徽海螺水泥股份有限公司(「海螺水泥」)担任陕西甘肃地区委员会副主任、于平凉海螺水泥有限责任公司担任总经理以及于哈密弘毅建材有限责任公司担任党委书记及总经理。

自二零二一年十月起,汪先生担任海螺水泥陕西甘肃地区的执行主席。

冯涛先生,于二零二三年二月二十八日获委任为本公司独立非执行董事。

冯先生于一九八二年六月毕业于长安大学(前称西安工程学院),获地球物理学学士学位,于一九九七年六月毕业于西安交通大学(前称陕西财经学院),获经济学博士学位。

冯先生于经济学领域具有丰富的教学及研究经验。

彼曾于一九八六年七月至二零零零年七月任职于陕西财经学院并担任多个要职,包括:(i)于一九八六年十二月至一九九零年六月担任教研室主任;(ii)于一九九零年九月至一九九二年六月担任经济系副系主任:(iii)于一九九二年九月至二零零零年七月担任经济系系主任;(iv)于一九九二年十月至一九九七年六月担任副教授;及(v)于一九九七年六月至二零零零年七月担任教授。

于二零零零年,西安交通大学、西安医科大学及陕西财经学院合并成立西安交通大学经济与金融学院。

冯先生曾于二零零零年七月至二零二二年三月任职于西安交通大学经济与金融学院并先后担任多个要职,包括(i)于二零零零年七月至二零零四年六月担任副院长,及(ii)于二零零零年九月至二零二二年三月担任国际经济与投资领域的博士生导师。

冯先生于二零二二年三月自西安交通大学经济与金融学院退休。

目前,冯先生是陕西省政府决策谘询委员会财政金融组成员及西安市决策谘询委员会财政金融组组长。

近年来,冯先生主持多项国家社会科学基金项目、教育部重点项目及其他省部级项目。

此外,彼亦出版八本专着及教科书,并于《经济学季刊》、《经济学人》及《金融研究》等期刊上发表120多篇论文。

楚宇峰先生,于二零二三年二月二日获委任为执行董事。

楚先生于一九九九年六月毕业于西安交通大学,获国际会计学学士学位,并于二零零五年六月获得由荷兰马斯特里赫特管理学院及孟加拉独立大学合办之国际商业课程之工商管理硕士学位。

楚先生于财务管理方面拥有丰富经验。

彼于二零一二年七月加入本集团,并先后担任多个主要职位,包括(i)于二零一二年七月至二零一三年七月担任尧柏集团财务部副总监;(ii)于二零一三年八月至二零一四年七月担任尧柏集团监审总监;(iii)于二零一四年八月至二零一六年十二月担任尧柏集团财务部总监;(iv)于二零一七年一月至二零一九年十二月担任尧柏集团财务部总经理;(v)于二零一九年一月至二零二一年十二月担任西安光信小额贷款有限公司董事长;及(vi)于二零二零年一月至二零二一年十二月担任尧柏集团副总裁。

彼自二零二零年一月和二零二二年一月起分别担任本公司首席财务官、西部国际控股副总裁。

加入本集团前,楚先生于一九九九年十月至二零零二年七月担任陕西省进出口公司财务会计;于二零零二年十一月至二零零七年十月担任中孟陶瓷工业有限公司财务总监;于二零零七年十一月至二零零八年八月担任库柏西安熔断器有限公司财务经理;于二零零八年九月至二零一零年十月担任国际商业机器(中国)投资有限公司西安分公司财务经理;及于二零一零年十月至二零一二年六月担任义大利水泥集团富平分公司财务副总监。

楚先生为英国特许会计师公会会员。

朱东先生,于二零一九年七月十五日获委任为本公司独立非执行董事。

朱先生于一九八二年在广西大学毕业,获得机械工程学士学位,于一九九六年完成清华大学工商管理硕士学位课程。

朱先生在资本市场及企业融资方面拥有约30年经验,涉及证券发行、股票及股票挂鈎产品的包销及配售、并购、企业重组及重组以及其他一般企业顾问活动。

自一九八二年八月至一九九二年十一月,朱先生在中国政府各部门工作。

自一九九四年五月至一九九八年五月,彼在Peregrine Investment Group担任高级经理。

自一九九八年五月至二零一一年七月,彼在法国巴黎资本(亚太)有限公司担任董事总经理。

自二零一一年九月至二零一六年五月,彼担任野村国际(香港)有限公司董事总经理。

朱先生现时为联交所上市公司HPC Holdings Limited的独立非执行董事。

谭竞正先生,于二零一零年七月二十九日获委任为本公司独立非执行董事。

彼亦担任本公司薪酬委员会主席及审核委员会、提名委员会之成员。

谭先生主要负责监督本公司董事及高级管理人员的薪酬政策及体系,同时负责监控公司业绩目标完成情况并在有潜在利益冲突时担当引导角色。

谭先生于一九七五年十一月获Concordia University商学士学位。

谭先生为香港执业会计师。

彼为香港会计师公会资深会员及加拿大安大略省特许专业会计师会员。

谭先生亦担任其他五间香港联交所主板上市公司首惠产业金融服务集团有限公司(自一九九六年二月起)及星光集团有限公司(自二零零四年七月起)的独立非执行董事。

彼亦分别于一九九九年十二月至二零二二年六月、于二零一六年二月至二零二二年九月、于二零零四年九月至二零二三年八月、于一九九四年五月至二零二四年八月、于二零一四年一月至二零二四年七月及于二零一七年一月至二零二四年五月担任中建富通集团有限公司、大湾区投资控股集团有限公司、沪港联合控股有限公司、信星鞋业集团有限公司、京西重工国际有限公司及光正教育国际控股有限公司的独立非执行董事。

张继民先生,本公司的创始人,为本公司主席及执行董事。

他主要负责本集团的整体策略规划及投资决定。

张先生亦为本集团若干附属公司(包括中国西部BVI、陕西尧柏、蓝田尧柏、安康尧柏、秀山尧柏、西安尧柏及龙桥尧柏)的董事。

张先生拥有逾28年水泥行业经验,他曾于一九八五年至一九九零年十二月期间担任陕西省蒲城县罕井镇第二水泥厂(我们位于蒲城的生产设施的其中一个前身)厂长,并于之后担任蒲城县罕井镇水泥厂厂长(我们位于蒲城的生产设施的另一个前身)。

这两家水泥厂乃西部水泥的起源,见证了在张先生的管理下本集团的成长。

自一九九二年至一九九四年,张先生积极参与各种水泥技术开发专案,他领导开发的低热矿渣水泥及中热矽酸盐水泥更获陕西省政府颁发科学技术进步奖二等奖。

自二零零九年十二月起,张先生亦担任陕西省水泥协会主席等若干社会职务,陕西省水泥协会乃由陕西省工业和资讯化厅原材料处及陕西省若干水泥生产企业联合成立的行业协会。

作为陕西省水泥协会主席,张先生主要负责促进陕西省水泥企业的资讯交流,带领协会建立和完善水泥行业自我规管制度,维护市场公平竞争,向陕西省政府提供技术及人力资源,并协助规范陕西省水泥行业。

张先生亦曾是陕西省第十一届人民代表大会常务委员会西安市代表,曾出席陕西省第十一届人民代表大会常务委员会的全体会议,审议和批准陕西省的政策、经济等各种事宜。

张先生亦担任中国水泥协会副主席。

透过这些社会职务,张先生与业内合作伙伴及地方政府保持密切接触,以紧贴水泥行业的最新发展趋势及政府政策,并保持敏锐的市场和商业洞察力。

张先生于二零零一年七月在北京大学修毕经济管理专业培训。

陈兢修先生,于二零一零年六月一日加入本公司。

陈先生于获委任为本公司财务总监前,为本公司财务副总监。

彼于二零一二年六月起获委任为本公司的公司秘书。

于二零二零年一月,陈先生调任为本公司财务总监。

于二零零零年九月至二零零八年八月,陈先生任职安永,职位包括员工会计师、高级会计师及经理。

于二零零八年九月至二零零九年十月,陈先生任职网上游戏营运商NineyouInternationalLimited之财务总监兼公司秘书。

彼于二零零零年十一月在香港大学毕业,获金融学士学位。

陈先生为香港会计师公会及美国注册会计师公会会员。

马朝阳先生于二零一零年七月二十九日获委任为本公司非执行董事。

彼于一九九八年五月获西北工业大学管理学硕士学位,自一九九六年起出任中国陕西的西北工业大学管理学教授。

鉴于其学术知识及丰富的策略规划经验,马先生获委任为本公司的非执行董事,在整体策略规划及业务营运方面担任本公司的顾问角色。

马先生自二零一五年十一月起一直担任International Cement Group Ltd(.在新加坡交易所主板上市的公司)的主席兼董事。