佰泽医疗 02609

佰泽医疗集团致力于打造中国领先的肿瘤全周期医疗集团,经营6家自有民营营利性医院,管理及运营2家民营非营利性医院,分布于北京、天津、安徽、山西、河南等地,专注于提供肿瘤“防-筛-诊-治-康”全周期、全链条的医疗服务,并为旗下医院提供优质的医疗资源、管理经验,对其进行精细化运营管理。

作为肿瘤全周期医疗的倡导者和引领者,集团制定了明确的战略方向,围绕肿瘤全周期展开核心业务,涵盖肿瘤的预防、早癌筛查、诊断、治疗和康复各个阶段,拥有国内外顶尖肿瘤专科医疗资源,整合医教研多方资源,以创新的技术手段和丰富的医疗资源,为患者提供精准化、个性化、综合性的治疗方案,助力患者实现早期发现、早期治疗和全程康复,为更多的肿瘤患者带来希望和健康。

佰泽医疗集团始终坚持以学科建设为引擎,打造核心竞争力,着力提高肿瘤全周期医疗服务的准确性、安全性和便捷性。

集团未来将进一步扩大医院网络,通过制定学科建设科学发展规划,建设临床重点专科群,以学科建设带动诊疗能力和水平提升,并提升综合竞争力。

在推动医学领域创新及研究能力方面,集团与北京大学肿瘤医院、石学敏中医发展基金会、北大医学科创中心等机构紧密合作,注重科研与创新,引进国际领先的医疗技术和设备,加强与国内外医学研究机构的合作,不断深化医学研究,推动肿瘤领域前沿成果转化,为肿瘤患者提供更加前沿、个性化的肿瘤治疗解决方案患者更加精准、有效的医疗服务。

集团坚持“以患者为中心”的服务精神,注重医疗资源的整合和运营管理,拥有一支富有经验和专业知识的管理团队,为患者提供高质量的医疗资源和优质服务,通过运用现代化的管理理念和技术手段,他们不断优化医疗流程和管理效率,为患者提供更优质的医疗体验。

同时,集团积极践行社会责任,通过开展公益活动、科普下基层、医疗合作,为更多地患者提供医疗帮助,获得当地患者的好评和认可。

通过这些年的发展和努力,集团及旗下医院获得业内认可,2023年10月,佰泽医疗集团荣登2023届艾力彼社会办医·医院集团100强榜单,旗下太原和平医院荣登2023届社会办医·康复医院榜单全国第4名,北京京西肿瘤医院荣登2023届社会办医·肿瘤医院榜单全国第12名,黄山首康医院荣登2023届社会办医·单体医院300强榜单,北京京西肿瘤医院、太原和平医院、武陟济民医院、天津石氏医院荣登2023届社会办医·单体医院500强榜单。

本集团是中国领先的肿瘤全周期医疗集团,秉承着「敬畏生命,推动优质医疗资源广惠民生」的使命,本集团为患者提供优质的医疗服务,筛查、诊断、治疗及康复是本集团在肿瘤全周期医疗服务体系中提供的核心服务,包括但不限于对患者开展肿瘤诊断、多种手段的肿瘤治疗、肿瘤康复及临终关怀等,以及对包括肿瘤患者家属在内的其它潜在健康人群开展的早癌筛查、肿瘤疫苗接种、健康管理服务。

本集团致力于为(i)已被诊断患有癌症的个体;(ii)具有平均或高癌症风险个体(如家族史中发生过癌症事件的个体);及(iii)已接受过肿瘤治疗(包括癌症积极治疗)的个体提供肿瘤全周期医疗服务。

截至2025年12月31日,本集团通过于六家民营营利性医院的直接股权所有权及两家民营非营利性医院的管理权,在北京、天津、山西省、安徽省及河南省运营和管理八家医院,专注于提供肿瘤全周期医疗服务。

在本集团的持续努力下,集团体系内的医院的市场地位、肿瘤服务能力均有大幅提升。

截至2025年12月31日十二个月的收入约为人民币1,119.8百万元,较2024年同期减少约5.8%。

本集团的毛利为约人民币190.8百万元,较2024年同期减少约8.4%。

本集团的净亏损为约人民币8.7百万元,经调整的净利润为约人民币17.9百万元。

本集团的EBITDA为约人民币117.8百万元,经调整的EBITDA为约人民币144.4百万元。

截至二零二五年十二月三十一日止年度的经营活动所得现金净额为人民币222.3百万元,同比增长31.9%,创下历史新高。

资产负债比率为36.6%,较上年同期下降10.3个百分点,资产负债结构持续优化。

核心运营指标自有医院–医院业务收入约人民币9.15亿元,其中肿瘤相关收入约人民币4.4亿元,占比约48.1%;–门急诊总量67万人次;–手术11,021例,其中三四级手术6,453例,同比增长约16.9%,三四级手术占比约58.6%,同比增长约20.5%。

托管医院受托管理医院于截至2025年12月31日止年度录得收入人民币361百万元。

•托管医院手术5,420例,其中三四级手术3,936例,三四级手术占比约72.6%,同比增长约1.8%。

学科建设与业务发展1.行业认可与临床突破报告期内,本集团旗下太原和平医院作为中国医院康复医学联合体常务理事单位,联合北京大学第三医院等机构起草的《肿瘤康复专家共识(2025)》正式发表。

该共识明确了肿瘤康复评估标准及「五大处方」策略,本集团在肿瘤康复领域的标准化建设取得阶段性进展。

2025年10月,合肥佰惠医院获评「国家心血管病中心生活方式医学联盟会员单位」,标志着集团在预防医学领域的系统性布局获得国家级认可。

此外,集团下属医院已于12月底全部完成基于肿瘤康复五大处方的医嘱清单及医嘱字典编撰,并完成植入HIS系统,推动肿瘤康复五大处方在集团层面的全面落地。

2.学科生态建设本集团坚持以肿瘤学科为核心,驱动旗下各院区差异化、高质量发展,形成了跨区域资源协同的学科生态:–北京京西肿瘤医院:获批成为中国抗癌协会(CACA)团体会员单位,学科地位获得行业认可。

通过完成DSA机房建设及肿瘤营养团队的引进,进一步完善了「治疗+营养」的综合支持体系。

此外,首例鞘内吗啡泵植入术的落地,标志着医院在癌痛精准管理领域形成了技术闭环,提升了围手术期支持的专业深度。

–太原和平医院:以创建三甲康复医院为契机,全面推进质量体系建设。

报告期内,AI康复中心及第二康复训练大厅正式投入使用,实现了康复手段的智能化升级。

通过承办「和平康复国际论坛(2025)」等国家级学术会议,有效转化品牌影响力为学科号召力,巩固了在区域康复领域的领先地位。

–武陟济民医院:通过与解放军总医院(301医院)呼吸与危重症医学部、解放军第988医院等组建医联体,引入高质量医疗资源。

技术层面,完成肿瘤消融等国家级及省级限制类技术备案,并获批门诊肿瘤放疗定点资质,标志着医院实现了从常规诊疗向高精尖肿瘤技术的转型。

同时,通过「肿瘤性疾病诊疗不出县」行动计划及DSA导管室的投用,大幅提升了在县域市场的技术渗透力与获客能力。

–合肥佰惠医院:依托40人舱位的大型高压氧舱群,强化了重症与功能康复的硬件优势。

报告期内,正式开启与平安产险的战略合作,积极探索医疗服务与商业保险的支付端闭环,旨在通过「医险协同」优化患者结构并拓宽盈利空间。

–天津石氏医院:增设临床心理专业,与联勤保障部队第九八三医院签订医联体合作协议,并与全国名中医贾英杰教授团队深度合作,进一步完善了中西医结合、身心同治的肿瘤诊疗体系。

–天津南开济兴医院:引入彩色多普勒超声诊断系统及红外线偏振光治疗仪,并创建特色科室「中医养生堂」,通过中医健康养生自费项目拓展了多元化的健康管理边界。

–黄山首康医院(托管):成功承办第八届普外领域新进展黄山论坛,学科品牌效应持续增强。

人才队伍建设本集团视人才为核心发展动力,持续提升医护人员队伍建设,通过完善标准化培训体系及「双鹰」人才培养计划,集团建立起梯队合理、技术精湛的医疗专业队伍,并不断引进高质量学科人才。

在组织架构层面,本集团为核心专家配备了由个案管理师、康复师及营养师组成的专业支撑团队,旨在辅助临床决策并提升医疗产出效率。

截至2025年12月31日,本集团共有医疗专业人员2,561名,其中副主任医师及主任医师363名,占全部医师数量38%。

医务人员队伍中共晋升2名高级职称、16名副高级职称、33名中级职称人员。

太原和平医院业务副院长张红水获聘山西省康复医学会认知障碍康复专业委员会副主任委员,护理部主任谭红燕获聘中国康复医学会康复护理专业委员会常委;北京京西肿瘤医院药剂科主任刘建平获聘北京非公药学专业委员会副主任委员;麻醉科主任丁捷荣获北京市麻醉质量控制和改进中心优秀麻醉质控员;手术室护士孙华悦荣获英国知识产权局发明专利认证;检验科主任张驰获聘丰台区输血质控中心委员。

武陟济民医院常务副院长顾峰获聘焦作市医院协会医院质量控制管理委员会副主任委员。

服务优化和质量提升报告期内,本集团围绕患者体验与医疗质量两条主线,持续推进服务流程标准化及质量管理体系建设,推动各院区服务能力及运营效率稳步提升。

1.标准化服务与全流程体验升级报告期内,本集团发布优化版《客户标准化服务手册》,对覆盖就诊全过程的超过400个服务触点进行梳理与规范,推动服务管理由经验驱动向标准化流程管理转变。

集团同时建立「体验反馈-流程优化-效果跟踪」的闭环机制,并通过患者参与门诊及住院核心环节评估,持续优化服务流程。

各院区结合实际运营情况,对就医流程及服务环境进行改善。

北京京西肿瘤医院上线「京通-微信支付」医保移动结算系统,并实现处方线上审核全覆盖;通过增设采血窗口、上线智能取号系统及升级LIS系统,患者平均等待时间较此前缩短约30%。

太原和平医院完成门诊区域改造,完善导视系统并实施人车分流。

武陟济民医院上线云影像系统,患者查询报告时间由约2小时缩短至1小时以内。

黄山首康医院推行「床旁结算」,出院办理时间缩短至约5分钟。

天津南开济兴医院设立互联网诊室,拓展线上问诊及复诊开药服务。

合肥佰惠医院设立患者服务中心,提供挂号、缴费及医保谘询等综合服务。

天津石氏医院完成12间病房适老化改造,提升住院安全保障能力。

集团持续开展客户满意度及净推荐值(NPS)监测,并建立负面反馈跟踪机制。

报告期内,集团参与评价的患者及客户超过1.3万人次,整体满意度维持在较高水平。

其中,北京京西、天津石氏及太原和平等医院在5分制整体评价中获得4.8分以上,在医生服务态度及诊疗技术等指标上满意率保持较高水平。

2.全链条质量管控体系与风险管理本集团持续完善医疗质量管理体系,形成「集团统筹、院级落实」的垂直管理架构,并构建覆盖事前、事中及事后环节的质量控制机制。

报告期内,集团进一步完善「1个目标-3个层级-4个网络」质控体系,并将PDCA循环纳入日常质量管理流程。

报告期内,集团上线医疗纠纷事件上报平台,并建立重大不良事件24小时集团级响应机制,以提升风险识别及处置效率。

在质量执行层面,集团定期开展专项质量检查。

报告期内,集团每月对肿瘤、康复等重点科室开展病历质量抽查,并组织病历规范化书写培训,累计参训医务人员超过500人次。

各院区亦结合自身业务特点推进质量管理工作,包括北京京西肿瘤医院修订医疗质量核心制度,天津石氏医院优化医疗质量管理委员会运作机制,合肥佰惠医院成立多学科病历质控小组并更新医保版临床路径。

集团同时推进质量管理数字化建设。

报告期内,黄山首康医院通过国家电子病历系统功能应用水平四级评审,提升诊疗数据结构化及质量监测能力。

武陟济民医院开展跨科室病种分析,规范5个日间手术病种管理,并上线智能审核系统,推动医保可疑违规行为同比下降约50%。

信息化建设报告期内,本集团通过持续推进数据中台建设,夯实数字治理基础并打造「AI–ready」底座。

通过整合「早筛-诊断-治疗-康复-随访」全链路核心数据资源,构建智能化管理体系,为集团规范化运营和科学决策提供坚实支撑。

在数据要素价值转化方面,集团依托专线网络连接各医院,打通系统间的数据壁垒,推动患者诊疗数据、院外随访数据、运营管理数据的全局融合,逐步建立标准统一、管理规范、权责清晰的数据治理体系,形成「肺癌诊疗分析数据资产」和「肿瘤影像数据资产」两项数据资产,先后完成登记并实现相关产品挂牌,进一步增强了数据要素对医疗创新、运营提质和价值创造的支撑作用。

在数字创新方面,集团持续深化数据中台应用,依托自建报表体系开展运营监测管理,动态掌握各医院经营情况;通过构建运营成本动态监测模型,实时追踪人力成本、设备折旧、药耗消耗等关键指标,自动识别异常波动并开展溯源分析;通过建设质量管控体系,强化对医疗安全、肿瘤诊疗质量等核心指标的动态监控;藉助患者管理系统和企业微信平台,实现对患者及早筛客户的精准触达,不断提升全流程服务效率与精细化管理水平。

ESG管治与合规经营本集团建立董事会决策、管理层协调、专项小组执行三级ESG管治架构,制定并实施《ESG管理制度》,明确各层级职责边界,确保可持续发展理念深度融入战略决策与日常运营。

董事会负责审定ESG战略与重大政策,ESG领导小组由总裁牵头,统筹法规跟踪、风险评估、指标监控及报告编制;ESG工作小组由下属医院及公司负责人组成,负责数据归集、方案落地与执行监督。

集团另设ESG顾问委员会,引入外部专家提供专业支持,持续完善治理体系。

集团建立分层分类培训机制,面向董事、高管及全体员工开展ESG专题培训,覆盖商业道德、患者隐私保护、职业健康安全、环境保护等核心内容,提升全员ESG意识与履职能力。

严格遵循港交所《ESG报告守则》重要性原则,通过投资者、患者、员工、供应商等多方调研,识别20项重大议题,经董事会审议形成重要性矩阵,将员工健康安全、服务质量与安全、信息安全及隐私保护、反贪腐、患者优质服务、员工发展培训、废弃物管理列为高度重要议题,作为管理与披露重点。

集团坚守诚信合规底线,对贪污、贿赂、欺诈、洗钱实行零容忍,严格遵守相关法律法规,建立覆盖药械采购、医药代表管理、红包回扣整治、廉洁从业的全流程防控体系,健全惩处机制与风险预警。

报告期内,集团无贪污贿赂、洗钱等违规记录。

集团搭建热线、邮箱、举报箱、院长信箱等多元举报渠道,严格执行举报人保密、反报复保护及独立调查机制。

同时构建董事会-总办会-审计法务部全面风险管理体系,覆盖战略、财务、市场、运营、合规五大风险,通过年度风险评估、常态化内部审计与闭环整改,筑牢合规运营「三道防线」,以卓越管治护航集团稳健发展。

社会责任和品牌建设本集团将社会责任融入发展战略,品牌影响力与社会认可度同步提升:1.深耕公益,践行社会责任集团各院区在公益行动精准发力。

武陟济民医院联合慈善机构救助困难肿瘤患者,并持续开展「名医走基层」、红色军医义诊及无偿献血等公益活动;北京京西肿瘤医院深入社区开展「粉红十月」及敬老月公益服务;天津石氏医院走进幼教集团及社区,通过多元化义诊传递健康关怀。

报告期内,本集团全员累积参与志愿服务超1,500人次,举办健康科普讲座超400场,有效增强了民众的健康防范意识。

2.卓越学术交流,持续社会关怀各院通过加入区域联盟、跨界合作等方式,促进医疗资源优化配置与行业标准统一。

透过举办国际性与全国性的学术盛会,佰泽医疗集团实现了从「医疗服务提供商」向「学术理念引领者」的角色转变。

我们将持续投入医教研一体化建设,以卓越的学术成果驱动临床技术革新,最终惠及广大患者。

集团下属各医院,如石氏医院、合肥佰惠均积极参与年度相关学术会议,将最新的科研成果转化为临床实践,确保医疗服务始终处于行业领先地位。

透过天津抗癌协会的区域联盟平台,集团积极促进医疗资源优化配置,确保一线临床技术与行业最新标准实时接轨;集团承办中国康复医学会康复心理学专业委员会学术年会,聚焦康复心理前沿技术,助力提升从业人员的专业素养,落实全人康复模式;太原和平医院承办的以「心理•肢体•脏器协同共进」为主题的论坛,汇聚国内外300余位专家,构建国际化的医疗交流桥梁。

我们通过网络(电视台、地方媒体、微信公众号、抖音账号、慢病群等微信群、微信订阅号)和实物(医院宣传册、带标识的宣传材料、数字显示屏)宣传我们的小区公益活动,扩大我们的影响力,吸引更多市民共同参与公益活动,协力实行社会责任。

3.斩获权威认可,彰显品牌实力本集团多家医院在艾力彼「社会办医」排名中取得佳绩:太原和平医院入选「康复医院10强」,北京京西肿瘤医院跻身「肿瘤医院15强」,黄山首康医院蝉联「单体医院100强」。

未来展望:深化肿瘤全周期管理战略布局,构建可持续增长引擎展望未来,本集团将继续秉持「敬畏生命,广惠民生」的使命,坚定不移地推进「中国肿瘤全周期管理的价值重构者」战略定位,致力于从传统疾病治疗模式向覆盖患者生命全周期的健康管理范式跃迁。

面对人口老龄化加剧、肿瘤发病率持续攀升以及国家推动癌症防治关口前移的重大政策机遇,本集团将在2026财政年度强基固本,聚焦能力建设、体系打磨与科技赋能,为下一阶段的规模化复制与平台化升级奠定坚实基础。

一、战略方向:构建「防筛诊治康管联伴」八环闭环服务体系本集团已构建以「防、筛、诊、治、康、管、联、伴」为核心的肿瘤全周期服务模型,系统性破解当前肿瘤医疗中存在的「数据断、流程断、责任断」三大痛点。

该模式不仅响应国家《全国肿瘤整合防治五年规划(2025–2030)》中关于建设「精准防控闭环」的政策导向,亦契合肿瘤作为慢性病进行长期管理的国际趋势。

通过此八环模型,本集团正实现三大服务升维:1.从「治病」到「管病」:将医疗服务延伸至院外,提供主动式健康干预与连续性管理;2.从「管病」到「联人」:依托物联网(IoT)、可穿戴设备与远程医疗平台,打破医疗机构物理边界,打造「看不见却随时可感」的无边界医院;3.从「联人」到「伴人」:建立终身健康伙伴关系,通过病友社群、电子健康档案、安宁疗护与哀伤辅导,践行对生命的尊重与长情陪伴。

二、执行路径:「155战略」与「双轮驱动」并行推进为确保战略有效落地,本集团制定了清晰的「155战略」实施框架,并以「双轮驱动」机制保障执行穿透力。

(一)「155战略」:五年阶梯式发展蓝图–1个核心目标:以「客户满意度」为核心衡量指标;–5大重构方向:模式重构、体验重构、技术重构、评价重构、生态重构;–5年发展路径:2026年为「战略奠基年」,重点夯实组织、系统与标准基础;2027–2028年进入「能力输出与区域复制期」;2029–2030年迈向「全国引领与平台化跃迁」。

(二)「双轮驱动」:标准化&智能化–驱动一:标准化管理体系本集团正在全面推行《服务标准化手册》,涵盖400余个关键服务触点的SOP,覆盖临床路径、随访机制、应急响应、跨部门协同等环节,确保服务质量一致、风险可控、可复制。

–驱动二:智能化信息系统本集团持续推进AI-ready基础设施建设,已完成数据中台软件着作权登记,并实现医疗数据资产的确权与挂牌。

系统打通院内HIS、EMR、LIS/PACS与院外IOT设备数据链路,初步建成「个人健康数字孪生体」,为AI辅助决策、复发预警与个性化干预提供数据支撑。

不仅提升当前运营效率,更为未来AIAgent在医疗管理中的规模化应用提供可运行环境,推动「人工+智能」协同服务模式成型。

三、商业模式进化:从「单次诊疗」到「终身价值」的结构性转变本集团正积极推进收入结构多元化,逐步摆脱对传统一次性医疗服务收入的依赖,探索更具可持续性的盈利模式。

四、财务与资本保障:稳健现金流支撑长期投入截至2025年期末,本集团持有现金及现金等价物约人民币6.16亿元,充裕的资金储备为数字化基建、服务标准化建设及人才引进提供了坚实保障。

本集团坚持审慎稳健的扩张策略,优先通过管理输出、托管合作等方式实现轻资产复制,严控投资风险,确保资本效率最大化。

曾俊豪先生,现任卓佳专业商务有限公司(瑞致达集团的成员公司)公司秘书服务部经理。

曾先生于公司秘书领域拥有逾12年经验,曾为多家香港上市公司、跨国企业、私人公司及离岸公司提供专业企业服务。

曾先生目前为上海壁仞科技股份有限公司(股份代号:6082)的联席公司秘书。

曾先生为特许秘书、特许企业管治专业人员、香港公司治理公会及英国特许公司治理公会的会员。

曾先生于2017年12月获英国哈德斯菲尔德大学文学士学位,并于2021年11月获香港都会大学企业管治硕士学位。

陈昊阳先生,为董事长兼执行董事。

彼于2023年7月1日获委任为执行董事。

彼于2024年4月24日获委任为总裁。

自2025年9月26日起,彼获委任为董事长。

陈博士为提名委员会主席及薪酬委员会成员。

陈博士在医疗行业拥有逾30年工作经验。

2000年4月至2019年3月,彼任职于中国人民解放军总医院第五医学中心(三甲专科医院),并获指派担任不同职位,如研究员及副研究员。

2019年3月至2021年3月,彼担任中国人民解放军总医院第六医学中心(三甲综合医院)研究员。

陈博士于2021年8月加入本集团。

加入本集团后及截至本年度报告日期,彼曾在本集团担任多个职务,其中包括担任本集团一家附属公司的董事长及本集团七家附属公司的董事。

陈博士于2000年6月在西南师范大学获得教育学硕士学位。

之后,于2007年6月,彼获得中国人民解放军第三军医大学(现称中国人民解放军陆军军医大学)管理学博士学位。

自2016年1月起彼获得中国人民解放军第三军医大学(现称中国人民解放军陆军军医大学)研究生导师资格。

于2018年12月,陈博士为军队科技进步一等奖获得者之一。

吕超先生,于2025年12月29日获委任为本公司总裁,彼亦自2025年9月22日起担任董事长助理。

吕先生在企业战略管理、投资及融资运营、财务系统发展以及医疗健康产业发展领域拥有逾16年的丰富经验。

彼曾于多家大型国有企业、上市公司及国际机构担任高级管理职务,具备深厚的行业专业知识及卓越的综合管理能力。

于加入本集团前,吕先生曾担任复星蜂巢资产管理部联席总裁兼总经理,期间曾担任复星康养联席总裁、首席财务官及首席投资官等职务。

彼负责投融资中心、计划财务部及附属公司运营,全面参与康养及各类产业领域内的投资、融资、资产管理与资产剥离的整合管理。

吕先生于2008年获得中华人民共和国广东外语外贸大学会计学学士学位,以及于2014年获得美国加州大学工商管理硕士学位。

吕先生持有多项专业资格,包括高级会计师及高级财务管理师。

彼为澳洲公共会计师协会(MIPA)及国际会计师联合会(IFAC)的成员。

彼同时拥有美国注册法务会计师(FCPA)资格,是中国总会计师协会个人会员、中国税务会计师、中国注册风险管理师(CRM)及美国国家税务专家协会(NSTP)成员。

姚乐先生,为副总裁、首席财务官、董事会秘书兼联席公司秘书。

姚先生在大型企业财务管理、资本市场及医疗健康行业拥有逾15年工作经验。

于2010年7月至2012年6月,彼担任北大方正集团有限公司财务管理部门职员,并于2013年11月至2016年2月担任财务经理,负责各项财务管理事宜。

之后,彼于2016年3月加入方正证券承销保荐有限责任公司,担任投资银行部副总裁,负责首次公开发售、重组及并购项目,并担任该职务至2017年12月。

于2017年12月至2018年12月,姚先生担任北京佰诚佰欣科技有限公司投资部总经理。

姚先生于2019年1月加入本集团。

于2019年1月至2020年3月,彼担任本公司助理总裁,负责本集团的投资管理事务。

于2020年4月至2022年3月,彼担任本公司副总裁兼安徽首康医疗投资有限公司总经理,负责该公司的投资业务及其附属公司的运营管理。

自2022年4月起,彼一直担任佰泽医疗投资集团有限公司副总裁兼首席财务官,并于本集团担任多个职务,其中包括担任本集团七家附属公司的董事。

姚先生于2025年10月14日获委任为本公司联席公司秘书。

姚先生于2010年7月获得中国郑州的郑州航空工业管理学院会计学学士学位。

彼之后于2014年1月获得英国约克的约克大学会计与金融管理硕士学位。

彼亦于2024年7月获得中国北京的北京大学高级管理人员工商管理硕士学位。

方希琳女士,为本公司联席公司秘书。

彼现担任Vistra集团成员公司卓佳专业商务有限公司(一家提供商务、企业及投资者服务的综合供应商)的公司秘书服务部经理。

彼拥有逾九年的企业服务业经验,并一直为香港上市公司以及私人及境外公司提供专业的企业服务。

方女士为特许秘书、特许企业管治专业人员、香港公司治理公会及英国特许公司治理公会的会员。

方女士于2016年12月获得澳大利亚昆士兰科技大学法律学士学位,并于2022年9月获得香港理工大学企业管治硕士学位。

杜宏伟先生,为本集团副总裁,同时担任本集团旗下附属公司武陟济民医院总经理及院长,负责医院全面管理。

杜博士拥有逾36年医院管理工作经验。

杜博士于2022年3月加入本集团。

于2019年11月至2022年3月,彼任天津大学温州安全应急研究院执行院长,负责并完成研究院的筹建、运营等工作。

于2018年9月至2019年9月,彼任天津大通投资集团副总经理,负责医院管理。

于2017年8月至2018年8月,彼任南开大学医学院教授、博士生导师,并担任南开大学附属医院院长及南开大学校医院院长,负责医院全面管理。

于1990年8月至2017年8月,彼分别任北京军区联勤部所属军区总医院医务部副主任、解放军254医院院长、解放军464医院普外医师、医务处主任等。

徐旭女士,为执行董事兼高级副总裁。

彼于2021年12月9日获委任为董事。

彼于2023年7月1日调任为执行董事。

彼于2024年4月24日获委任为高级副总裁。

彼亦为控股股东。

徐女士拥有超过22年的医疗运营及管理经验。

彼在现代化医院运营及管理方面经验丰富。

徐女士于2017年12月加入本集团。

加入本集团后及截至本年度报告日期,彼曾在本集团担任多个职务,其中包括担任本集团两家附属公司的董事长及本集团八家附属公司的董事。

徐女士于2003年7月获得中国重庆的西南政法大学法学学士学位。

之后于2019年11月获得中国北京的中欧国际工商学院工商管理硕士学位。

卢继忠先生,为执行董事兼副总裁。

彼于2023年7月1日获委任为执行董事。

彼于2024年4月24日获委任为副总裁。

卢先生拥有超过34年的工作经验及超过20年的医院管理及运营经验。

于1991年7月至2000年5月,卢先生担任淮南新华医疗集团新华医院的主治医师,负责临床工作。

于2005年1月,彼加入上海远大心胸医院,担任常务副院长,负责该医院的日常管理及运营,任职至2009年4月。

之后,彼于2009年5月加入上海海格医院管理有限公司,担任董事总经理,直至2018年12月,负责其整体运营及管理。

卢先生获委任为中国抗癌协会理事、中国医院协会民营医院分会常务委员、中国健康促进与教育协会健康管理分会常务委员、中国非公医疗机构协会康复医学专业委员会常务委员及中国康复医学会康复机构管理专业委员会委员。

卢先生于2019年4月加入本集团。

加入本集团后及截至本年度报告日期,彼曾在本集团担任多个职务,其中包括担任本集团一家附属公司的执行事务合伙人(受委任代表)、本集团两家附属公司的董事长及本集团四家附属公司的董事。

卢先生于1991年7月获得中国河北省唐山市的华北理工大学(前称河北理工大学、华北煤炭医学院及河北联合大学)临床医学学士学位。

彼之后于2004年6月获得中国上海的第二军医大学外科学硕士学位。

卢先生于1997年12月获得淮南矿务局卫生技术申级职务评审委员会颁发的主治医师资格证。

冯宇先生,为执行董事、副总裁兼首席医疗官。

彼于2023年7月1日获委任为执行董事。

彼于2024年4月24日获委任为首席医疗官兼副总裁。

冯先生拥有超过19年的工作经验及15年的医疗运营及管理及医疗健康领域经验。

彼于2007年6月加入解放军总医院第五医学中心(三甲专科医院)(前称为中国人民解放军第302医院),担任临床医生直至2019年12月,负责诊断及治疗患者以及医院的医疗管理,包括但不限于医疗质量与安全管理、医院与学科建设、行政管理、信息管理、疫情防控等。

之后,彼于2021年2月至2021年7月担任北京大数医达科技有限公司的医学总监,负责医学部门管理工作。

冯先生于2021年9月加入本集团。

加入本集团后及截至本年度报告日期,彼担任本集团副总裁、首席医疗官兼医疗管理部总经理,以及本集团的多个其他职位,其中包括担任本集团一家附属公司的执行事务合伙人(受委任代表)、本集团两家附属公司的董事长及本集团三家附属公司的董事。

冯先生于2007年6月获得中国上海的中国人民解放军第二军医大学临床医学硕士学位。

冯先生其后于2011年12月获得中国人民解放军总后勤部卫生部的执业医师资格。

陈学良先生,为独立非执行董事。

彼于2025年6月9日获委任为独立非执行董事。

陈先生为审计委员会主席,以及薪酬委员会及提名委员会成员。

陈先生拥有超过30年的企业融资领域工作经验。

于1994年6月至2007年11月,彼任职于证监会的企业融资部(收购及合并科)担任经理、高级经理、副总监及总监,负责证券监管。

彼于2007年12月至2009年10月任职于百德能证券有限公司,负责就企业融资提供意见。

于2009年11月,彼加入中和金控有限公司(前称卓亚融资有限公司)。

彼担任执行董事直至2016年10月,负责就企业融资提供意见。

于2010年6月至2016年6月期间,彼担任金慧科技集团股份有限公司(前称卓亚资本有限公司,一家于联交所GEM上市的企业财务顾问及谘询公司(股份代号:8295))的执行董事。

彼负责整体管理及运营、制定投资策略及业务发展。

于2017年1月至2019年1月,彼担任瀚盛资本有限公司(前称柏坊资本有限公司)董事总经理,负责就企业融资提供意见。

之后自2019年1月至2024年5月,彼担任华升资本有限公司(前称首控国际金融有限公司)董事总经理,负责就企业融资提供意见。

自2019年3月起,彼亦一直担任纽曼思健康食品控股有限公司的非执行董事,该公司于中国从事保健品的营销、销售及分销,其股份于香港联交所上市(股份代号:2530.HK)。

自2024年8月起,彼一直担任卓亚融资有限公司企业融资部董事总经理、保荐人制度的负责人以及第1类受规管活动及第6类受规管活动的负责人。

陈先生于1988年4月获得新西兰惠灵顿维多利亚大学商业及管理学士学位。

之后彼于2000年7月获得英国沃里克大学工商管理硕士学位。

彼亦于2009年10月获得香港理工大学酒店及旅游业管理理学硕士学位。

陈先生分别于1993年1月及1997年9月获得香港会计师公会会员及资深会员资格。

刘爽女士,为独立非执行董事。

彼于2025年6月9日获委任为独立非执行董事。

刘女士为薪酬委员会主席,以及审计委员会及提名委员会成员。

刘女士拥有超过23年的法律行业工作经验。

于2003年12月至2007年9月,彼担任广东君道律师事务所的律师及合伙人,提供法律服务。

之后于2007年10月,彼加入北京德恒(深圳)律师事务所担任律师,并自2015年7月起一直担任合伙人。

刘女士于1993年6月获得中国北京的北京商学院经济法学学士学位。

之后彼于2001年7月获得中国西安的西北政法大学法律硕士学位。

刘女士于1994年4月获得内蒙古自治区司法厅颁发的律师资格证书。

郭卫先生,为独立非执行董事。

彼于2025年6月9日获委任为独立非执行董事。

郭博士为审计委员会成员。

郭博士拥有超过40年的医疗行业工作经验。

于1993年至1995年,彼为北京大学人民医院(前称北京医科大学附属人民医院)骨科主任医师兼副主任,负责提供医疗服务。

于1998年至2002年,彼为北京大学人民医院骨肿瘤科副主任、骨病与骨肿瘤研究实验室主任及主任医师。

自2002年起,彼一直任职于北京大学人民医院,担任骨肿瘤科主任及骨肿瘤研究实验室主任,负责科室业务的日常管理及提供医疗服务。

于2022年8月,彼获北京市卫健委授予「首都十大健康卫士」称号。

郭博士于1984年8月获得中国的青岛医学院(现称为青岛大学医学部)医学学士学位,之后于1989年7月获得中国的中山医科大学(现称为中山大学中山医学院)外科学硕士学位。

彼于1993年6月获得中国的北京医科大学(现称为北京大学医学部)医学博士学位。