迪信通 06188

北京迪信通商贸股份有限公司是移动通讯连锁巨头企业。

业内驰骋20余年,现已覆盖华北、华东、华中、华南和西北、东北、西南等25个省(市)的近1500多家零售门店。

迪信通致力于向广大消费者提供手机销售、配件以及增值软件服务、手机个性化服务、售后等综合专业化的服务。

公司与中国移动、中国联通、中国电信三大运营商形成了共创共赢的战略合作关系。

自2013年开始迪信通布局虚拟运营业务。

作为最早一批获得移动通信转售业务牌照、也是为数不多的同时获得三家基础运营商转售业务牌照的品牌。

同时与苹果、华为、三星、小米、联想、酷派、乐视、魅族、中兴、OPPO、vivo、HTC、金立等上游资源构建了以移动通信终端销售及运营商业务和非传统零售业务相互联动、高度协同的业务格局。

迪信通始于1993年,由创始人刘东海从西单三节BP机柜台开始创业进入通讯零售行业,历经多年的探索与发展,2001年公司正式成立,并于2014年7月8日正式在香港交易所主板挂牌上市(股票代码06188)。

2014年,集团公司销售收入(合并报表)近150亿,目前员工人数近2万人。

目前迪信通发展的脚步迅速,除保持原有行业地位外,更逐渐涉及其他多个领域进行了战略布局,如智能高科技领域——机器人、智能家居等智能科技(目前迪信通已持股亚洲机器人制造企业DSTRobot)。

金融领域——独立的机构及强大的团队,实现了分期付款和零售保险相关的金融产品和功能。

地产及旅游产业领域——目前迪信通已在北京、海南、成都、宁波、深圳、等城市布局房地产、酒店、儿童乐园及房车养蜂等,同时开始进军产业地产。

迪信通现以国内为基础并积极开拓海外新兴市场。

进军国际的同时,努力形成国内与国外兼具的国际化格局。

截至2025年12月31日止年度,本集团手机销量达到3,428千台,较截至2024年12月31日止年度4,340千台减少912千台,降幅为21.01%。

截至2025年12月31日止年度本集团的营业收入为人民币16,544,002千元,较截至2024年12月31日止年度之营业收入人民币18,016,358千元减少人民币1,472,356千元,降幅为8.17%。

截至2025年12月31日止年度净亏损为人民币1,468,100千元,较截至2024年12月31日止年度之净亏损人民币1,406,214千元增加人民币61,886千元,增幅为4.40%。

2026年是迪信通从主业出发求突破、从能力出发求转型的关键一年。

面对国际局势风云变幻、行业成本不断高企和消费者消费意愿持续低迷的多重挑战,迪信通首先将发挥全国布局渠道优势,一方面推进地方国补赋能多点开花、另一方面紧跟线上╱下协同零售新风口,做大做强主业规模。

此外,围绕核心业务、重新定位分销职能、拓展核心业务以外的全品类供应链服务及推动面向政府的创新企业业务计划,对其零售网络进行全面转型。

新的一年,迪信通将以不断进取的精神开拓前台业务,以严谨务实的态度提升精细化管理水平,确保高质量达成年度目标:(一)拓品类、精服务、增业态,全面提升零售主业的经营质量与产出效益线下零售业务方面,国补政策依然是核心抓手,而区域性产业政策将成为有力补充,为进一步提升顾客粘性,迪信通将细化门店类型、并基于不同门店类型对应的客户群体属性大胆尝试新的产品和服务,以全面提升门店的精细化运营水平和盈利占比;在线零售业务方面,一方面继续推进‘争授权、拓渠道、增品类’的经营思路,同时不断强化与主流电商平台的合作,另一方面积极拥抱即时零售等新业态,及时响应顾客需求的新变化;私域运营方面,将企业内生私域、结合国补赋能等扩大为与众多中小商户共同经营的‘生态私域’,并匹配华发集团的‘美好生活生态圈’战略,全面提升私域客户的感知价值和收益转化。

(二)发挥优势、多方协同,积极赋能各地中小商户,打造生态圈并扩大主业规模在动荡不安的国际局势下,基于行业成本突发高企、消费者对手机升级的偏好被进一步压制的现实情况,迪信通携手厂家、运营商和各地商业管理机构等,探索将迪信通所具有的行业地位以及能获得的行业资源有效赋能转化至各地中小规模商户的有效路径,形成商户与迪信通从供应链到政策支持、从产品到服务再到运营的紧密联盟,以助力中小商户提高经营能力、共筑行业生态,并实现迪信通主业规模的有效扩大。

(三)提前布局新品类,稳步探索代理、分销等新模式,推进业务转型面对全屋智能、AI眼镜等AI终端设备、具身机器人等与手机有关联但不重叠的品类,迪信通除了在擅长的零售领域发力,更已在分销代理领域开始了积极探索。

有关早已进行中的创新业务,迪信通将继续协同华发股份在其建设和销售项目内提供全屋智能产品和服务,同时不断探索芯片、内存等行业相关政企项目机会;在待探索的创新业务方面,迪信通将有效扩大AI眼镜头部品牌的代理规模,并构建与具身机器人头部品牌的全面合作关系,依托各地已有经营网络和销售体系帮助各机器人品牌推进B端和C端的业务渗透。

而在此之外,通过借鉴长期积累的手机供应链优势和能力,迪信通也将全面涉入手机行业内的子业态如租机领域等,为业内诸多主流品牌提供供应链、金融等全套平台性服务。

(四)坚持降本增效不动摇,以精细化管理为业务拓展保驾护航2026年,迪信通将继续深化推进降本增效工作。

一方面,按一线水平持续推进区域整合,减少后勤规模、提高支撑体系的效率,另一方面在供应链和资金管理等方面不断提高产品和资金的流转效率,降低库存积压成本和资金使用成本等,持续提升内部运营效率;另一方面,通过人员轮岗、制度完善等措施,强化业财融合,实现业务灵活性提升和财务支撑到位并风险可控之间的平衡。

同时,迪信通将持续提升精细化管理水平,坚持业务拓展以风险管控先行、以数字化支撑和全流程监控为保障、以过程复盘和及时调整的高效决策机制为支撑。

透过这些措施,其旨在提升业务回报率并降低风险敞口,确保能完全达成迪信通2026年的目标。